MATRICE DES BÉNÉFICES ET RISQUES

DE LANCEMENT D’UN RSI

Salariés Managers/ RH Direction

Mise en avant Nouvelle dimension de leadership digital

Productivité

Opportunités de carrière

Source de motivation des équipes

Climat social

Développement de son graphe social

interne

Positionnement du rôle de développeur de

talents, animateur…

Engagement des salariés

Nouveaux outils de travail permettant de gagner en efficacité

Transversalité Transformation culturelle vers la

performance socialeConvivialité Happy Employee Bien-être

BÉNÉFICES

Salariés Managers Direction

Regards des managers sur le temps passé sur

le RSI

Demandes de la direction jugées

contradictoires et montée du stress

ROI diffus et mal mesuré

Sentiment de « flicage »

Difficulté du passage de la culture du

reporting à celle du participatif

Convaincre du rapport gagnant/gagnant

Manque d’intérêt Changements nécessaires mais peu

clairs

Projet à risque : long, complexe et sous-

dimensionnéUtilisation ludique et

personnelle seulementPériode d’instabilité Faible compréhension

de stratégie digitaleCompétition interne de visibilité en opposition

avec la culture collaborative

Nouveaux risques organisationnels et

managériaux

Comment faire vivre compétition et collaboration

ensemble

RISQUES

CONTACT : VINCENT.BERTHELOT@CONSEILWEBSOCIAL.COM