MASTER CLASS “L’entreprise positive” - Fabrique...

MASTER CLASS “L’entreprise positive”Dr. Ilona Boniwell et Alexandre Jost

Peut-on améliorer la productivité d’une entreprise par le biais de la performance psychologique ?Qu’est-ce que la science peut nous apprendre au sujet du bien-être au travail ?Est-ce qu'un nouveau modèle de développement économique peut-être dessiné par et pour l'entreprise positive ?Avons-nous des solutions « clés en main » ou des bonnes pratiques à mettre en place dans l'entreprise pour améliorer tant le bien-être au travail que la performance ?

Ces 15 dernières années ont vu naître le développement d'un nouveau champ de recherches : celui de la science du bien-être, portée par les neurosciences, la psychologie positive, l'économie du bien-être, la sociologie et l'organisation comportementale positive.

Cette science a permis de mettre en évidence la forte relation entre le bien-être et la performance, aussi bien au niveau individuel que collectif. Les découvertes ouvrent la voie à un nouveau paradigme économique : l’entreprise positive, performante autant socialement qu’économiquement.

A QUI CELA S’ADRESSE-T-IL ?Cette Master Class peut accueillir :• des cadres dirigeants à la recherche d'une nouvelle vision stratégique pour leur entreprise• des managers cherchant de nouvelles pratiques de travail pour eux-mêmes ou leurs équipes des employés qui désirent mieux comprendre les enjeux du bien-être au travail afin de se sentir plus heureux et plus performant en entreprise• des professionnels des ressources humaines à la recherche d'une adéquation entre des objectifs économiques et sociaux des consultants en ressources humaines, des coachs, des consultants en conduite du changement qui souhaitent améliorer leurs compétences ou élargir leurs possibilités d'intervention en entreprise

POURQUOI PARTICIPER ? Une attestation de Centrale Paris Executive Education sera délivrée à l'issue de la Master class. Vous pourrez: découvrir les fondements de l'entreprise positive permettant de conjuguer performances économiques et sociales transmettre à votre entreprise, votre équipe ou vous-même ces enseignements enclencher des pratiques économiques et sociales positives dans votre entreprise explorer les différents outils de transformation dérivés de ce paradigme connaître les pratiques existantes, en concevoir de nouvelles et les tester dans votre entreprise entendre l'expérience d'un décisionnaire dont l'entreprise s'est déjà engagée sur la voie de l'entreprise positive

LE FORMATLa Master class contient 12 modules répartis sur 3 jours pour un total de 24 heures. Nous partirons des enseignements de la science du bien-être pour parvenir à délivrer des pratiques concrètes à mettre en place en entreprise. L'expérience d'un décideur qui a pris le chemin de l'entreprise positive sera également l'occasion pour chacun de réaliser ce que l'entreprise positive peut apporter à chacun.La Master class utilisera à la fois des supports didactiques et expérienciels, via des présentations Powerpoint, des vidéos, des études de cas aussi bien que des expériences entre participants et des productions collectives.

LES CONDITIONS DE DEROULEMENT La Master Class se déroulera à l'Ecole Centrale Paris, près de PARIS, LES 18, 19 et 20 FEVRIER. Un repas sera servi chaque jour. Une liste d’hébergements (non pris en charge) est disponible sur demande.

Prix réduit pour les paiements reçus avant le 31 Décembre : 760 € H.T Prix normal : 980 € H.T

S’inscrire à [email protected] et [email protected]

La Fabrique Spinoza11 rue Erard, 75011 PARISPh: +33 143 40 00 24, mail to : [email protected]

Positran14, Rue de la Vallée Penaut

78 770 GoupillèresFRANCE

LE SUJET DES 12 MODULES :

1/ La vision d’ensemble de la science du bien-êtreQuel est le lien entre la croissance économique et le bien-être d'un pays ? Ce module explorera le paradoxe d'Easterlin et présentera l'état des connaissances de l'économie du bonheur. Nous étudi-erons quels peuvent être les moteurs du bien-être à l'échelle d'une nation. Pour finir, nous nous interrogerons sur les indicateurs de développement économique et social en nous appuyant notamment sur les travaux de la commission Stiglitz.

2/ Le rapport entre bien-être et performanceLa science du bien-être a fait des avancées considérables ces dernières années nous permettant désormais de mieux comprendre la relation de cause à effet entre bien-être et performance. Ce module explorera cette dynamique par 5 approches : que la littérature scientifique nous apprend-t-elle sur nous-même ? Que sait-on de cette relation au niveau organisationnel ? Que ce lien nous révèle-t-il de la nature humaine ? Qu'est-ce qui minore ou interfère dans l'augmentation de la performance ? Quelles sont les limites de ce paradigme ?

3/ De la responsabilité sociale de l'entreprise à l'entreprise posi-tiveCe module étudiera les conséquences de la relation entre bien-être et performance en entreprise. Est-ce que le bien-être est une si bonne idée ? Nous nous intéresserons à l'interaction entre les termes suivants : prévention du stress, amélioration du bien-être, développement durable et responsabilité sociale de l'entreprise. Les participants dessineront les contours de ce nouveau paradigme et exploreront le potentiel inachevé des entreprises en matière de bien-être. Enfin, nous verrons comment les sociétés envisagent ce nouveau paradigme, les opportunités qu'il ouvre mais également les résistances qu'il rencontre.

4/La mesure du potentiel de bien-être dans une entrepriseLa première étape pour mesurer le potentiel de bien-être d'une entreprise est d'en mesurer le niveau actuel. Le module présentera les différents outils pour mesurer le climat social, la qualité de la vie au travail, le niveau de stress et le bien-être organisationnel. Les buts, les mécanismes, les coûts et les spécificités de chaque outil de mesure seront expliqués, ce qui vous permettra d'utiliser les outils déjà existants pour concevoir votre propre processus d'évaluation correspondant aux besoins de votre entreprise.

5/ Les facteurs de stress et de bien-être au travailA partir de la littérature existante sur le sujet et de différentes expériences, ce module explorera les facteurs de bien-être au travail : les conditions de travail, les relations entre collègues, le salaire, l'investissement, etc. Sont-ils puissants ? Quelles en sont les limites ? En existent-ils qui soient insoupçonnés ? Est-ce que les mesures à mettre en place sont onéreuses ?

6/ Etude de cas et bonnes pratiquesCe module présentera plusieurs études de cas et bonnes pratiques conçues pour améliorer le bien-être au travail et les performances économiques au sein des entreprises. Les bonnes pratiques inclu-ront tant les initiatives concluantes et innovantes que celles qui n'ont pas été encore appliquées. De nombreux conseils pratiques seront délivrés et pourront être mis en place dans votre propre organi-sation. Les exemples vus dans ce module proviendront de la littérature, d'entretiens avec des entre-prises, de recherches dans les différents champs de l'économie du bien-être, des expériences de ceux qui ont déjà mis en place de telles pratiques ou d'initiatives innovantes de travailleurs.




7/ Le bien-être au travail par l'actionCertaines actions pour améliorer le bien-être (et la performance) des employés ou même le sien sont relativement simples mais très efficaces. Ce module explorera certaines d'entre elles et les testera en temps réel par des exercices individuels, en petit groupe ou encore grâce à des jeux de rôles.

8/ et 9/ Force et engagement (module double)Dans le cadre de la science du bien-être, une nouvelle discipline, la psychologie positive est appa-rue en 1998 fondée sur le principe que les mécanismes permettant de guérir d'une pathologie psychique ne sont pas les mêmes que ceux permettant de se sentir bien. Cette nouvelle approche permet de rechercher et de définir les forces communes de tous autant que ce qui rend unique chacun d'entre nous. Ce module vous aidera à identifier les points forts des personnalités ainsi qu'à repérer celles qui peuvent vous intéresser dans le cadre d'un recrutement puis de les aider à développer toujours plus ces forces. Nous discuterons ensuite de la signification de l'engagement tant pour un employé -l'engagement dans le travail étant désormais un critère phare de recrute-ment- que pour les entreprises elles-mêmes.

10/ MotivationLa science du bien-être a beaucoup avancé ces dernières années sur les processus de motivation notamment en s'intéressant au concept de « flow » ou d' « expérience optimale ». Cela a d'autant mieux permis de comprendre les ressorts de la motivation (ainsi que ses changements progres-sifs) qui peuvent être tout d'abord extrinsèques puis devenir intrinsèques. Cette classe passera en revue les téhories et présentera les méthodes effectives de motivation.

11/ Les modèles d'interventionComme nous l'aurons vu dans les précédents modules, de nombreuses bonnes pratiques permet-tant d'améliorer la performance et le bien-être existent déjà et sont mises en places dans les entre-prises. Cependant, elles sont toujours en perpétuel développement et de nombreuses autres peuvent encore être imaginées. Fondé sur des méthodes participatives, ce module vous permettra, en vous faisant collaborer avec le reste des participants, d'inventer de nouvelles bonnes pratiques ou d'imaginer de nouveaux dispositifs pour votre organisation. Cette session d'innovation sera fondée sur l'expérience professionnelle des participants, sur ce qu'ils ont appris pendant le cours et leur expertise du bien-être.

12/ Un mot des patriciensFaire confiance au bien-être et là la performance en tant que nouveau paradigme de travail, c'est le chemin emprunté par plusieurs entreprises. Dans ce module, nous entendrons un professionnel dont l'organisation s'est déjà engagée dans cette voix et qui souhaite nous faire partager son expérience. Quels ont été les challenges à relever ? Est-ce que cela a marché ? Comment est-ce que l'entreprise s'est transformée ? Quelles ont été les étapes à franchir pour amener le change-ment le plus notable ?




Dr Ilona BONIWELLIlona Boniwell est l’une des universitaires les plus reconnues dans le domaine de la psychologie positive en Europe. Elle a fondé et dirige le premier cursus universitaire européen en psychologie positive appliquée (Masters Degree in Applied Positive Psychol-ogy (MAPP)) à Londres. Elle enseigne également à l’Ecole Centrale Paris. A la demande de l’ONU, elle assiste le gouvernement du Bhoutan afin de construire un cadre conceptuel des politiques publiques fondées sur le bonheur. Ses recherches et ses domaines d’intérêts recouvrent les champs de la psychologie du temps, de la résilience, du bien-être eudémonique et de ses applications en psychologie positive, coaching et éducation. Dr Boniwell a fondé le Réseau Européen de Psychologie Positive. Elle a organisé le premier Congrès Européen de Psychologie Positive (Juin 2002 à Winchester) et elle a été la première vice-présidente de l’Association Internationale de Psychologie Positive (IPPA), et y est actuellement membre du conseil. Son premier succès en librairie, « La psychologie positive en quelques mots », a été

traduit en plusieurs langues. Elle est l’auteure et l’éditrice de cinq autres ouvrages (notamment « the Oxford Handbook of Happiness ») et de nombreux articles académiques. Dr Boniwell est consultante auprès d’entreprises et d’institutions éducatives dans le monde entier via sa société de conseil, Positran, dédiée à la transformation et conduite du changement via la psychologie positive. Elle est fréquemment sollicitée pour donner des conférences de haut niveau à des psychologues, des coachs et autres audiences professionnelles. Elle écrit des articles et donne des interviews dans des médias, tels que la BBC, le Guardian, le Times, le magazine Psychologies, Top Santé.

Alexandre JOSTAlexandre Jost est le président-fondateur du think-tank basé à Paris, La Fabrique Spinoza. A ce titre, il supervise le directeurs scientifique et les recherches sur la science du bonheur. D’autre part, en lien avec la directrice du bien-être au travail, il supervise également les études menées sur les implications de la Science du bonheur sur le travail. Il a été le coordinateur de l’étude « Le bien-être, vecteur de performance au travail ». Il intervient au Département de l’Innovation Sociale à l’Ecole Centrale Paris, où il dirige des projets collectifs avec des étudiants ingénieurs sur la science du bonheur et ses applica-tions dans la société. Alexandre Jost est un conférencier talentueux qui intervient à raison de 25 conférences par an sur les applications sociétales de la science du bien-être. Il est régulièrement sollicité par les médias nationaux (20 minutes, France Inter, Challenges, Europe 1, etc.). Il a été nommé une « Révélation » par le magazine Challenges. Il a également été félicité par l’Observatoire International du Bonheur pour son travail sur le bonheur.

Il détient un double diplôme de l’Ecole Centrale Paris et l’U.C. Berkeley en Génie Industriel et Recherche Opérationnelle. Il a travaillé 7 ans au sein du cabinet de conseil en stratégie Mars & Co et a par la suite occupé différentes positions dirigeantes (notamment comme directeur général adjoint) au sein du Groupe SOS, la 3ème plus grande ONG française (10 000 employés).

La Fabrique SpinozaLa Fabrique Spinoza est le think-tank du bien-être citoyen. Basé à Paris, il organise et promeut les recherches et le débat démocratique sur la thématique du bien-être citoyen. Il s’adresse également aux décideurs, par le biais de recommandations émanant de la société civile. Désigné comme l’un des 12 principaux think-tank en France par Acteurs Publics, la Fabrique Spinoza est le correspondant officiel en France de l’Initiative Wikipro-gress, hébergée par l’OCDE, pour la mesure du progrès social et du bien-être. La Fabrique Spinoza est membre coordinateur à l’atelier de l’ONU, pour la mise en œuvre de la résolution 65/309 sur « le bonheur comme une approche holiste du développement ». Ses recherches incluent les champs de la gouvernance, de l’éducation, du travail, de la santé, du temps, de la philanthropie, des médias, des relations femmes-hommes, des indicateurs, du service public et de l’urbanisme.




PositranPositran is a boutique consultancy providing specialised consulting services, training, and products in the areas of positive psychology, personal and organisational transformation, executive coaching, leadership, resilience and positive education. Previous clients included: Mars, Alpro Soya, Norgine, MindGym, The Young Foundation, Harrow Police, national governments, universities, schools and local authorities. Our ultimate goal is to provide our clients with the knowledge and resources necessary to create excellence.

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