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Barnes révèle les goûts des riches PAGE 4

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pense que le rédacteur en chef de la «Tribune», commentant la récente

bourde de la Chancellerie d’Etat, confond légèrement deux choses assez différentes: un bulletin qu’on remplit et le résultat final d’une élection:

Mais peut-être que, vues de Lausanne, les réalités genevoises sont difficiles à com-prendre.

note que «Le Matin» (03.03.18) n’aime pas la nouvelle pièce de mon-

naie britannique à l’effigie de Nessie, cé-lèbre monstre du Loch Ness:

Mal à la gorge peut-être, mais pas à la tête par excès de réflexion. Depuis quand le Royaume-Uni aurait-il abandonné les pence pour les cents?

s’étonne du fait que «Le Temps» (13.12.17) ait une fois pour toutes

décidé que le canton de Neuchâtel ne faisait plus partie du territoire européen:

note que «GHI» (09.11.17) a défini-tivement adopté l’argot façon «20 Mi-

nutes». C’est beau, l’esprit d’entreprise de Tamedia Welschland:

Pour nos lecteurs (qui eux sont) bien éle-vés, traduisons: Treize gardiens de prison contestent leurs amendes, sanctionnant une manifestation amicale.

admire la profonde sagesse de M. Dörig, patron des assurances Swiss

Life (annonce publicitaire du 02.11.17):

On se réjouit de connaître son avis sur le passé.

prend note du conseil du magazine des personnes âgées, «Générations»

(oct. 2017):

Bonne idée, tant il est vrai qu’anticiper le passé est beaucoup plus déprimant.

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D’abord, quelques éléments d’infor-mation. Les HNWI (Ultra High Net Worth Individuals) sont des

individus ou familles détenant au moins 30 millions de dollars (28 millions de francs), les HNWI (moins «ultra») se contentant de 1 à 30 millions. La première catégorie concentre évidemment l’intérêt de l’étude GPH 2018: ils sont aujourd’hui plus de 226 000 dans le monde et devraient manquer de justesse le palier des 300 000 en 2021, à 299 000. Leur fortune totale? Quelque 27 000 milliards de dollars aujourd’hui (dont 6,6% d’immobilier) et 35 700 milliards en 2021. Plus de 66% de ces braves gens ont créé, et non hérité, leur fortune. La part du lion est encore aux Etats-Unis (33%), mais la particularité de ces super-riches est de posséder des biens immo-

biliers en plusieurs lieux: comme le résume Thibault de Saint-Vincent, président central de Barnes: «Lorsque les HNWI pensent à une résidence de montagne, ils ne choisissent pas entre Aspen et Gstaad. Ils prennent les deux». N’en déplaise aux tenants de la gauche gene-voise, les riches sont extrêmement mobiles et leurs choix d’installation principale et de rési-dences secondaires se fondent sur des critères précis: écoles, connexions, sécurité, culture, fiscalité.

La Chine s’est réveillée

L’évolution de cette clientèle est globalement forte en Asie et aux Etats-Unis, l’Europe ayant tendance à stagner. La Chine, qui fait l’objet d’une attention particulière des ana-

MARCHÉ IMMOBILIER DE HAUT DE GAMME

Barnes révèle les goûts des richesLes riches et les ultra-riches, ou les HNWI et les UHNWI en langage d’initiés, forment une clientèle particulière et - à l’évidence - rentable pour les professionnels capables de cerner les exigences et les goûts de cette élite d’acheteurs. Le réseau international Barnes, dont l’associé suisse est Jérôme Félicité, patron de Gérofinance-Dunand, a récemment livré les enseignements du «Global Property Handbook 2018» réalisé par les experts de Barnes. Parmi les 50 villes les plus recherchées par les «very important customers»: New York, Paris et Londres en tête, Genève se classant 31e, Bâle 38e et Zurich 39e.

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Budapest, un marché prometteur...

G R O S P L A N

Etat des lieux en SuisseJérôme Félicité, président de Barnes Suisse, a dressé un tableau synthétique des atouts et des handicaps de la Suisse pour la clientèle très fortunée. Du côté positif, la période de correction des prix semble à présent terminée et les baisses intervenues rendent les biens plus acces-sibles aux Suisses, car même les riches sont économes et prudents dans ce pays. Les taux d’intérêt faibles , le rendement ou carrément l’insécurité des autres types d’investissement, l’environnement ban-caire stable et qualité du service consti-tuent d’autres points favorables pour l’im-mobilier, valeur refuge. La Suisse reste solide économiquement et politiquement, elle est au cœur de l’Europe mais hors de l’euro, la qualité de vie, de service et d’éducation y est appréciée. Les handicaps restent le coût de la vie en Suisse, la force du franc suisse depuis 2015, quelques verrous du marché en-vers les investisseurs étrangers, la mort du secret bancaire et le durcissement des conditions du forfait fiscal depuis 2016.

Barnes en Suisse

Selon Jérôme Félicité, Barnes est au-jourd’hui le plus fort réseau immobilier de luxe en Suisse, avec 22 implantations dans les trois régions linguistiques. Le volume des ventes a atteint 800 millions de francs en 2107 (Groupe Gérofinance) et le milliard de francs constitue le nouvel objectif.

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lystes de Barnes, compte un tiers des milliar-daires devant leur fortune à la technologie; la richesse moyenne par adulte est passée dans l’Empire du Milieu de 5140 dollars en 2010 à près de 27 000 en 2017! En Europe, Barnes relève une reprise des prix en France, avec un retour des investisseurs étrangers, et une baisse en Angleterre, tandis que les in-certitudes catalanes plombent le marché de Barcelone, comme on pouvait s’y attendre, les investisseurs se reportant sur Madrid. A Paris, le réseau annonce que 74 ventes importantes se sont conclues l’an passé en moins de 48 heures.Le secret du succès selon les responsables de Barnes? L’accompagnement du client et la connaissance des spécificités de chaque type de clientèle. Un grand nombre d’exemples de transactions hors normes ont été citées

lors de la présentation du rapport GPH 2018, comme le cas de cet immeuble chinois meublé et équipé luxueusement, unique-ment dans le plut haut de gamme, et dont les appartements ont été placés en un temps record, vaisselle Hermès et Aston Martin au garage compris.

Résidences secondaires

Du côté des résidences secondaires, le «Top 5» de Barnes place toujours au premier rang la Côte d’Azur (Cannes, Saint-Tropez), sui-vie des Baléares (Ibiza, Palma), de l’Améri-caine Palm Beach et de ses compatriotes les Hamptons, et enfin de Porto Cervo la Sarde. Pour les destinations de montagne, les Alpes françaises (Megève, Chamonix, Courche-vel et Méribel) se placent devant les suisses

(Gstaad, Verbier et Crans-Montana) et les autrichiennes (Lech Zürs et Kitzbühel). As-pen (Colorado) et Jackson Hole (Wyoming) complètent le quatuor.Barnes, qui avait parmi les premiers décelé le potentiel de Lisbonne voilà quelques an-nées, livre aussi dans ce rapport bourré d’in-formations une sélection de vingt villes «à suivre», sur lesquelles il conviendrait de mi-ser aujourd’hui: Budapest, Athènes, Berlin, Montréal, Vienne, Genève, Zurich, Bruxelles, Lisbonne (toujours), Monaco, Biarritz, Por-to-Vecchio, Saigon, Mexico, Marrakech, l’Ile Maurice, Toronto, Miami, Punta del Este et le Cap. Soit onze Européennes dont les deux grandes villes suisses, cinq Américaines, trois Africaines et une Asiatique.

Vincent Naville

Evolution des forfaits fiscaux en Suisse.

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Changement de situation et acquisition d’un bien immobilierFrédéric Malgioglio, d’Aznar & Cie, s’attarde sur votre potentiel d’achat et la stratégie de votre financement

Il y a tellement de situations heureuses ou malheureuses qui peuvent survenir dans une vie, entraînant un changement de

logement, telles que l’arrivée d’un enfant, une situation professionnelle qui évolue à l’étranger pour quelques années, un divorce, etc.Ce n’est pas toujours évident de savoir quelles sont les solutions envisageables pour faire face aux événements.Frédéric Malgioglio, conscient que les démarches pour ce type de transaction sont souvent perçues comme complexes, nous explique qu’avec de bons conseils et surtout les bons spécialistes, il est possible d’envisager l’achat d’un nouveau bien en garantissant le financement approprié.

A chaque situation, la solution adaptée

Il n’existe pas de profils types dans ce genre de demande, car chacun a un parcours de vie et des moyens différents. Frédéric Malgioglio a géré et réglé plusieurs cas concrets en ce début d’année:• Des clients d’un certain âge voulaient une résidence plus modeste. Une augmentation du montant de leur petite hypothèque en cours a été suffisante pour financer le nouveau bien qu’ils souhaitaient acquérir. • Un monsieur âgé de 55 ans, déjà propriétaire d’un appartement, sans dette au moment du projet, a pu acquérir un nouvel objet en conservant son bien actuel, qu’il a mis en location, s’assurant un revenu complémentaire par le loyer.• Une dame divorcée, sans salaire, envisageait l’achat d’un bien immobilier pour se construire un nouvel avenir. La solution a été de mettre une partie de son capital en nantissement, lui permettant ainsi l’obtention d’un financement, avec d’excellentes conditions pour son futur achat.Le point commun de ces personnes est de s’être présentées seules auprès de leur institut financier pour leur projet d’acquisition, ce qui s’est soldé par un refus. Suite à cela, elles ont fait appel aux services d’Aznar & Cie, qui a reconsidéré leur demande en

constituant un dossier solide et complet. Avec des informations claires et précises, le spécialiste a pu rendre ces situations lisibles pour les financiers et dégager une solution convaincante.La force d’Aznar & Cie est de savoir s’adapter au marché, d’être créatif et attentif aux moindres détails. Les conseils avisés de professionnels aguerris revêtent toute leur importance dans de telles situations et permettent aux futurs acquéreurs de saisir les meilleures opportunités.

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Vous aurez compris que, quelle que soit votre situation, il est indiqué de consulter des spécialistes qui vous guideront sans aucun doute dans les méandres de la finance en s’appuyant sur leur expérience. Celle d’Aznar & Cie dans

le domaine du financement hypothécaire est aussi avérée qu’appréciée par l’ensemble de sa clientèle, ainsi que par les acteurs de l’immobilier. L’équipe dynamique de conseillers détecte des solutions pour chaque cas et sait tirer profit de tous les éléments par un service personnalisé de premier ordre, dans le but ultime de satisfaire le client.Vous avez encore des questions? Adressez-vous à l’équipe compétente et sympathique d’Aznar & Cie. Ils vous conseilleront avec précision et bonne humeur.

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Délai de résiliation pour un meubléJe suis propriétaire d’un appartement de 5 pièces, entièrement meublé, que je souhaite mettre en location. J’ai entendu dire que le préavis de résiliation était plus court pour ce type de location. Est-ce exact? Hector C., Puplinge

Il convient de distinguer le cas de la chambre meublée de celui des autres lo-gements meublés (studios, appartements,

villas). En effet, le législateur a accordé un délai de résiliation plus bref uniquement pour le bail d’une chambre meublée. Ce délai plus court ne s’applique pas aux autres locations meublées.Ainsi, selon la loi, une partie peut résilier le bail d’une chambre meublée en observant un délai de congé de deux semaines pour la fin d’un mois de bail.Cela signifie en d’autres termes que le temps qui doit s’écouler entre la réception du congé et l’échéance du bail est de deux se-maines. L’échéance, soit la date pour laquelle le contrat de bail peut être résilié, est la fin d’un mois. Il n’est dès lors pas possible de donner un congé au locataire d’une chambre meublée en cours de mois.Par exemple, si le bail d’une chambre meublée a débuté le 1er mars 2018, il pourra être résilié pour le 31 mars, le 30 avril, etc., pour autant que le préavis de deux semaines soit respecté. Ce régime est applicable uni-quement pour les chambres meublées louées, indépendamment d’une habitation ou d’un local commercial. Les chambres meublées sont distinguées des studios en ce sens qu’elles ne disposent pas de salle de bains, ni de cuisines privatives.

En outre, pour être «meublée», la chambre doit être garnie d’un mobilier mis à dis-position par le bailleur, soit être au moins pourvue d’un lit, d’une chaise, d’une table et d’une armoire.

Délais minimaux

Par contre, si la chambre est non meublée ou s’il s’agit d’autres logements meublés, le congé sera soumis aux règles applicables pour les baux d’habitation, soit à l’article 266c du Code des obligations, qui prévoit qu’une partie peut résilier le bail d’une ha-bitation en observant un délai de trois mois pour le terme fixé par l’usage local, ou à dé-faut d’un tel usage, pour la fin d’un trimestre de bail (lorsque le contrat ne fixe aucune échéance). Il n’est pas inutile de rappeler ici que ces préavis de résiliation légaux sont des mini-ma. Les parties peuvent ainsi valablement les prolonger, mais ne peuvent pas prévoir des délais plus courts. Dans votre cas, compte tenu du fait qu’il ne s’agit pas uniquement d’une chambre meublée, mais d’un appartement de cinq pièces meublé, vous ne pourrez pas béné-ficier du bref délai de résiliation prévu par l’article 266e du Code des obligations. Le préavis de trois mois sera applicable.

En conclusion, à l’exception de l’article 266e du Code des obligations, relatif au délai et au terme de congé pour les chambres meublées, le législateur ne fait pas de distinction entre les logements meublés ou non. Ceci signifie, en particulier, que seront applicables à vos relations contractuelles toutes les règles rela-tives aux baux d’habitation.

CGI ConseilsAssociation au service de l'immobilier4, rue de la RôtisserieCase postale 3344 – 1211 Genève 3T 022 715 02 10 – F 022 715 02 22 [email protected] tout complément d'information, CGI Conseils est à votre disposition, le matin de 8h30 à 11h30, au tél. 022 715 02 10 ou sur rendez-vous.Pour devenir membre: www.cgionline.ch

Gérant immobilier, un métier en transitionLe prochain séminaire organisé conjointe-ment par CGI Conseils et l’APGCI aura lieu le 17 avril 2018 à la FER Genève (98, rue de Saint-Jean), de 9h à 12h, sur le thème «Gérant immobilier, un métier en transi-tion». Le programme est le suivant:

- Qu’est-ce qui se cache derrière les 3 lettres de BIM?, par Bertrand Dubois, associé gérant du bureau MR&A.

- Réinvestir à travers la rénovationDe l’intérêt de rénover les objets de pla-cement afin d’optimiser le rendement d’un portefeuille immobilier, par Renaud Vincendon, directeur exécutif de CBRE Suisse.

- Etat des lieux de sortie: comment évi-ter les écueils, par Me Laure Meyer, avo-cate, CGI Conseils.

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ports se distingue par la qualité de ses prestations et sa par-faite connaissance des communes, grâce à des collaborateurs de longue date. «Ils sont en lien direct avec les habitants, connaissent leurs habitudes, explique Christian Chevalley. Nous sommes aussi sur place, faciles à joindre et très réactifs en cas de besoin. Nous nous adaptons aux besoins des com-munes, par exemple en organisant la collecte des encombrants le samedi matin. Nous nous plaçons vraiment dans un service de proximité et partageons la philosophie de notre père, qui n’a jamais cherché à s’agrandir à tout prix. Le plus important était et reste de faire le travail le mieux possible».Une recette qui fait la force et le succès de Chevalley Trans-ports!

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«La réforme de la fiscalité est urgente»Ronald Zacharias a débuté son parcours par des études universitaires en économie et droit, avant de se tourner vers l’immobilier et la politique. Cet avocat, membre suppléant de la Commission du barreau, est toujours actif dans le domaine immobilier. Il a siégé à la Commission du logement (vice-président), à la Commission des finances et fiscale et à celle de l’Aménagement.

- Quel est votre axe de campagne en matière de logements?- Il s’agit avant tout de modifier la propor-tion locataires/propriétaires en faveur de ces derniers. Nous avons à Genève 15% de pro-priétaires, ce qui est totalement atypique par rapport au reste du monde. Le mal genevois découle de ce constat. Il s’agit par conséquent de redonner aux locataires qui le souhaitent la possibilité d’acquérir leur logement avec seu-lement 10% de fonds propres et en payant, dans la plupart des cas, la moitié de leur loyer actuel. Nous avons démontré que cela était possible! En outre, en cas de modification de zone (déclassement), il s’agit d’intégrer une plus forte proportion de logements en proprié-tés par étages, comme le prévoit l’article 80 de la Constitution genevoise. Car pour chaque lot offert en PPE, il y a 30 demandes solvables qui s’y adressent. C’est ainsi que Genève changera progressivement de visage, par évolution plutôt que par révolution. Enfin, j’ai déposé une mo-tion au Grand Conseil qui est d’ordre éthique: elle exige de respecter les seniors en interdisant toute résiliation de bail après 65 ans sous mo-tif d’augmentation des loyers (congé dit «éco-nomique»). Mes actions se résument donc en deux mots: «proportion» et «protection».

- Que proposez-vous pour préserver le dy-namisme de l’économie genevoise?- Rappelons tout d’abord que parmi les condi-tions-cadres spécifiques des PME se trouve l’environnement fiscal. Or, dès le 1er janvier 2019, les entreprises du canton de Vaud seront imposées au taux unique de 13,79%, alors que si rien n’est fait à Genève, nous en serons tou-jours à plus de 24%. La moindre des sagesses serait de s’aligner sur son voisin pour ne pas perdre massivement de l’emploi et donc des recettes fiscales. La réforme de la fiscalité des entreprises (PF17) est donc urgente et primor-diale à l’équilibre économique de notre canton. La frilosité extrême du Conseil d’Etat implique qu’on se retrouve dans la pire des situations, car il va falloir décider dans l’urgence. Il faut

avoir le courage de prendre le chemin d’une solution cantonale, en se contentant d’une ma-jorité sans que cela implique nécessairement un «forcing». Quant à la préférence cantonale, la proposition de GeM est la suivante: une obligation d’embauche de nationaux doit être appliquée pour les cadres et hauts cadres de l’Administration. Mais lorsqu’il s’agit du tissu privé, la préférence cantonale doit être assor-tie d’une contrainte, à savoir la parité salariale, cela bien entendu dans le respect des conven-tions collectives.

- Vous dénoncez la part trop élevée d’impôt payée par la classe moyenne. Que comp-tez-vous faire si vous êtes élu au Conseil d’Etat?- Je pars du constat suivant: la classe moyenne est étranglée sur le plan fiscal et paie deux fois plus d’impôts que dans d’autres cantons. Cette injustice fiscale s’explique par l’obésité de l’appareil d’Etat et par le fait que le 40% de la population genevoise ne paie pratiquement

aucun impôt, tout en bénéficiant d’aides finan-cières directes et autres prestations positives de l’Etat. On sait par ailleurs que tout en haut de la pyramide, environ 2600 contribuables - soit moins de 1% de la population - sont taxés à plus de 80% du revenu net imposable. A eux seuls, ils payent plus de 30% des impôts to-taux des Genevois sur les personnes physiques! Pour éviter la fuite de ces contribuables et en attirer de nouveaux, je propose que l’on s’en tienne à un prélèvement total qui ne dépasse en aucun cas le 60% du revenu net imposable. Par ailleurs, il est indispensable de libérer l’ou-til de travail de l’impôt sur la fortune, selon les termes de mon projet de loi (déjà déposé). Ain-si, porter progressivement le nombre de très gros contribuables de 2600 à 5000 permettra de desserrer l’étau fiscal qui étouffe les classes moyennes, en leur rendant du pouvoir d’achat, tout en maintenant l’excellent niveau de pres-tations publiques envers les plus démunis.

- Genève en Marche a été créé très récem-ment. A votre avis, quelles sont les chances de ce mouvement aux prochaines élections? - Genève en Marche propose une troisième voie, surtout aux électeurs de droite déçus de «leur droite». Faire part de ce que l’on voit et constate, préciser sans langue de bois ce qui dysfonctionne et proposer des solutions hors celles tracées par le «politiquement correct» me semble tomber à un moment où les élec-teurs peuvent l’entendre ou y être sensibles. Ces dysfonctionnements sont bien évidem-ment nombreux, mais je pense surtout à ceux en lien avec la fiscalité, les finances publiques, le logement et l’aménagement du canton. Par ailleurs, il est important de comprendre que le Mouvement souhaite une économie forte comme condition d’une politique sociale géné-reuse. Cette politique sociale doit être possible sans avoir à recourir au déficit budgétaire ou à l’endettement accru.

Propos recueillis par Véronique Stein

11E L E C T I O N S C A N T O N A L E S G E N E V O I S E S ( 1 5 A V R I L - 6 M A I )


Ronald Zacharias: «La classe moyenne est étranglée sur le plan fiscal et paie deux fois plus d’impôts que dans d’autres cantons».

12 E L E C T I O N S C A N T O N A L E S G E N E V O I S E S ( 1 5 A V R I L - 6 M A I )

SERGE PATEK, CANDIDAT PLR AU GRAND CONSEIL

«Les questions liées à la fi scalité sont d’une actualité brûlante»Conseiller municipal à Veyrier et chef de groupe du PLR, Serge Patek est aussi avocat. Ouvert à la discussion, il tient à la défense de ses idées.

- Pourquoi vous présentez-vous au Grand Conseil? - Je fais de la politique active depuis 10 ans et depuis bien plus longtemps comme membre du parti libéral, puis du PLR. En m’intéres-sant aux travaux du Grand Conseil, j’ai pu constater que les communes avaient fi nale-ment peu de pouvoir à Genève; les décisions se prennent surtout au niveau cantonal. Je pense pouvoir apporter mon expérience de

conseiller municipal, notamment en matière d’aménagement du territoire et de sécuri-té. Par ailleurs, je suis avocat indépendant, traitant essentiellement de dossiers de droit immobilier, ce qui serait probablement un atout au Grand Conseil. - Quel est selon vous le problème numéro n°1 à Genève?- Il y a plusieurs problèmes numéro n° 1 à Genève… Les questions liées à l’aménage-

ment du territoire sont toujours épineuses. On voit que les blocages concernant les grands projets de construction sont nom-breux, comme c’est le cas depuis environ 17 ans aux Communaux d’Ambilly à Thô-nex. Les communes appelées à accueillir des logements en grande quantité doivent être mieux entendues, pour éviter les oppositions et les recours. On peut également évoquer la densifi cation qui doit plutôt intervenir en

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ville, où il y a encore des possibilités de construire, cela avant de densifier les communes suburbaines et les zones villas. Enfin, l’ac-cession à la propriété – no-tamment en PPE - est peu encouragée à Genève, alors que la demande est consé-quente et souvent plus im-portante que la location de logements d’utilité publique (LUP). Or dans les plans lo-calisés de quartier après un déclassement en zone de développement, la priorité est quand même toujours donnée à la construction de LUP, le nombre de loge-

ments en PPE étant secondaire. Il faut en outre s’attacher à faire revenir des populations de la classe moyenne supérieure qui sont parties en France voisine ou dans le canton de Vaud; cela résou-dra certains problèmes de mobilité et ramènera des contribuables intéressants.

- Le projet des Grands-Esserts est-il emblématique de cette situation?- Oui, dans le sens que Veyrier est sans doute prête à accueillir de nouveaux logements nécessaires au développement de Genève. Mais la commune et les habitants ne sont pas, ou peu, entendus par l’Etat, qui tend à imposer ses vues. Les habitants aimeraient pourtant participer à l’acte de construire; ils ont notamment de-mandé qu’un centre commercial vienne accompagner les loge-ments, ce qui n’a pas été pris en compte; cette source d’opposi-tions ne fait que retarder la construction de logements. Sans parler des questions de mobilité qui ne sont jamais résolues quand l’Etat décide le développement de nouveaux quartiers. On le voit à Vey-rier, mais aussi aux Cherpines ou à Thônex, avec les Communaux d’Ambilly. On nous propose deux lignes de bus, l’une passant par le rondeau de Carouge, l’autre par Champel, et qui seront prises dans les bouchons que l’on connaît aujourd’hui. Il faudrait donc des lignes supplémentaires, élargir certains axes routiers ou en créer de nouveaux.

- Quels dossiers souhaitez-vous traiter en priorité si vous êtes élu comme député?- Les questions liées à la fiscalité sont d’une actualité brûlante, avec la réforme de l’imposition des entreprises. Vaud appliquera un taux unique à 13,79% dès le 1er janvier 2019; il est urgent que Genève suive, si l’on ne veut pas que les entreprises partent de l’autre côté de la Versoix pour bénéficier d’un taux d’imposition nettement réduit. Pour ce qui est de l’imposition des personnes physiques, le PLR a déposé un projet de loi visant à réduire la fis-calité de quelque 5% pour tous les contribuables. En effet, Genève est malheureusement l’un des cantons où la fiscalité est la plus lourde. Il est donc essentiel d’agir rapidement sur ce levier!


Serge Patek veut faire entendre la voix des communes au Parlement.

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- Quel bilan tirez-vous de l’activité de votre Département?- Je pense pouvoir dire que le bilan est bon. L’opération Papyrus a permis de normaliser le secteur de l’économie domestique, la lutte contre le travail au noir a été renforcée via la création de l’Inspection paritaire des entre-prises ou encore les renvois de requérants d’asile déboutés ont nettement progressé. Ce sont également 5 réformes législatives

d’envergure qui ont été amenées durant la législature (loi sur la Police (Lpol); loi sur la restauration, le débit de boissons, l’héber-gement et le divertissement (LRDBHD); loi sur les taxis et les voitures de transport avec chauffeur (LTVTC); loi sur l’organisation et le personnel de la prison (LOPP) ainsi que loi sur la laïcité de l’Etat (LLE) dont le Grand Conseil vient de se saisir). L’objectif de cha-cune d’entre elles a été d’adapter le cadre

légal aux nouvelles réalités et de donner les moyens à l’Etat de répondre aux attentes de la population.

- Quid de l’attractivité économique de notre canton?- Genève compte de nombreux atouts, mais l’équilibre est fragile et devra être renforcé dans les années à venir, notamment par la réforme sur l’imposition des entreprises. J’ai

PIERRE MAUDET, MAGISTRAT SORTANT, CANDIDAT PLR AU CONSEIL D'ETAT

«Les réformes réalisées portent leurs fruits. Identifi ons les défi s futurs»Il vient de fêter ses 40 ans et a déjà accompli une carrière aussi rapide que convaincante, tant à l'échelon municipal qu'à celui de l'Exécutif cantonal. Pierre Maudet, qui a également fait partie du trio de candidats latins au Conseil fédéral, se représente à l'élection du Conseil d'Etat où il a dirigé le Département de la sécurité et de l'économie.



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mené une politique de soutien fort à l’éco-nomie locale, sans oublier l’importance de faire venir des entreprises s’installer chez nous. Près de 110 nouvelles sociétés se sont implantées à Genève sur la période 2014-2017, avec 1440 emplois créés; près de 840 PME locales ont été soutenues par les struc-tures existantes.

- A quel point la transition numérique va-t-elle impacter le monde de demain?- Il ne faut pas chercher à lutter contre cette transition; au contraire, il faut l’accompa-gner. Toutes les révolutions industrielles ont détruit des métiers, mais, une fois la phase de transition achevée, le nombre d’emplois créés était finalement supérieur au nombre d’emplois détruits. La révolution numé-rique n’y manquera pas et c’est le rôle du politique de l’encadrer et d’écrire des condi-tions-cadres optimales, tant pour les ci-toyens que pour les entreprises. Cette mis-sion est doublée d’un devoir de prospective, soit d’identifier les défis futurs à affronter afin de mieux les appréhender.

- La sécurité n’est plus un enjeu électoral. Bonne nouvelle?- Oui. Cela montre que les réformes entre-prises ces dernières années portent leurs fruits. Les infractions au Code pénal ont di-minué de 24% depuis mon entrée en fonc-tion en 2012. Je gage que la situation ira encore en s’améliorant avec la nouvelle loi sur la police, qui permet un redéploiement massif des policiers sur le terrain, là où la population les attend.Le prochain enjeu sécuritaire réside dans la construction de la prison des Dardelles, qui adaptera notre capacité carcérale à

l’évolution de la population, et dans la nécessaire rénovation de Champ-Dollon, qui a plus de 40 ans. La place des criminels est en prison et il n’est pas convenable de devoir renoncer à certaines in-carcérations faute de place pour les accueillir, comme on a pu le vivre il y a une dizaine d’années. Nous avons par ailleurs un devoir d’offrir des conditions d’incarcéra-tion conformes à la loi. C’est un élément important en vue de la réinsertion des détenus.

- Bien qu’étant en charge de la Sécurité et de l’Economie, vous avez paradoxalement aussi un bilan en matière de logement?- Effectivement. En négociant le départ anticipé de la Caserne des Vernets avec la Confédération, cela avec mon collègue Antonio Hodgers, nous allons permettre la construction de 1500 logements dans les années à venir. Nous allons réaliser sur cette unique opération 75% de ce qui est actuellement construit à Genève en une seule année. Cette bouffée d’oxygène sera bienvenue sur le marché de l’immobilier actuel.

- On vous reproche tout à la fois la nor-malisation de sans-papiers et une trop grande fermeté en matière d’asile. Quelle est votre ligne directrice en matière de migration?- Que deux camps politiques opposés me fassent des reproches tend à me conforter dans l’idée que je dois être dans le juste! La

politique migratoire repose sur un équilibre: un volet humaniste avec l’opération Papy-rus, et un volet régalien avec l’exécution des renvois. De la même manière que l’opération Papyrus a eu lieu dans le strict respect de notre cadre légal et en collaboration avec la Confédération, j’applique également les dé-cisions du Secrétariat d’Etat aux migrations et du Tribunal fédéral lorsqu’ils décident de procéder à l’expulsion d’un requérant d’asile débouté. Genève a ainsi renvoyé 4578 per-sonnes sur la période 2013-2018.

Propos recueillis par Jules Rouget



Pierre Maudet: «Genève compte de nombreux atouts».

- Quelle est votre motivation à vous pré-senter au Grand Conseil? - Je me suis lancé très tôt en politique, à l’âge de 19 ans, tout d’abord au parti radical, puis lorsqu’il a fusionné avec le parti libéral, au PLR. Au cours de mon parcours politique, j’ai eu la chance d’avoir siégé dans trois com-munes différentes, situées en campagne et en ville. J’ai constaté que les soucis des habitants et des collectivités publiques sont souvent partagés: répondre aux mutations de notre économie, gérer l’évolution démographique, aménager notre territoire le mieux possible. Mon objectif est le «bien-vivre ensemble», tout en respectant notre environnement. Ces sujets sont les enjeux majeurs auxquels il faut apporter des solutions pragmatiques et pour lesquels je souhaite poursuivre mon investissement à l’échelon supérieur.

- En tant qu’entrepreneur actif dans le sec-teur du bâtiment, quel regard portez-vous sur la construction à Genève? - La situation n’est toujours pas acceptable. Aujourd’hui, on construit beaucoup sans forcément tenir compte de l’avis des com-munes et des besoins de la population. Par ailleurs, on déclasse beaucoup et pas tou-jours au bon endroit. En termes de typolo-gie, on construit énormément de logements d’utilité publique (LUP), alors qu’on a da-vantage de demandes pour les propriétés par étages (PPE). Cette dernière catégorie de logements est largement sous-représen-tée dans les Plans localisés de quartier. Il faut en outre préserver la zone villas, car elle s’intègre dans un tissu social et écono-mique, tout en constituant un poumon de verdure pour la ville. Cette zone regroupe

aussi une part importante de la population, qui participe activement à l’équilibre de nos finances. Quant aux déclassements, ils impliquent des investissements conséquents en termes d’infrastructures pour les communes. Ces coûts doivent pouvoir s’échelonner sur le temps, afin de ne pas prendre à la gorge les communes où l’on construit beaucoup. Enfin, on rate notre cible avec le mode de subvention des logements d’utilité publique (LUP), car on subventionne les propriétaires et non pas les locataires; cela implique que si des changements ont lieu dans la situation financière du ménage, celui-ci se retrouve soit surtaxé, soit contraint à déménager. La vie de quartier en pâtit inévitablement. Il se-rait préférable de subventionner l’occupant du logement, par le biais de loyers mixtes.

THIERRY DÉROBERT, CONSEILLER MUNICIPAL À LANCY, CANDIDAT PLR AU GRAND CONSEIL

«Evitons que notre parc immobilier se dégrade davantage!»Construire et rénover de manière adéquate figurent parmi les axes forts de Thierry Dérobert. Ce candidat PLR - qui dirige une entreprise active dans le domaine de la peinture et des revêtements de sol - souhaite mettre son expérience au service du canton.



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- Quels sont à votre avis les défis auxquels Genève doit faire face en matière de réno-vation du bâti existant?- Il s’agit de rénover correctement, sans for-cément subir toutes les contraintes actuelles. Aujourd’hui, les réglementations sont très restrictives en matière de rénovation. Pour les propriétaires, de nombreux freins existent, notamment du fait de la loi sur les démolitions, transformations et rénovations de maisons d’habitation (LDTR), qui limite les hausses de loyers après les travaux. Ain-si, beaucoup de logements construits dans les années 1970 n’ont jamais été rénovés et se retrouvent dans un état de délabrement avancé. Toutefois, réaliser une rénovation devrait aller de pair avec une hausse des loyers, afin que le propriétaire s’y retrouve fi-nancièrement; mais c’est là que le bât blesse: au moment de la demande d’autorisation de construire accélérée, les loyers se retrouvent bloqués pour trois ans. Cela porte également préjudice à notre économie via toutes les pe-tites entreprises du second œuvre qui vivent

de la rénovation. Un juste équilibre est donc à trouver entre les propriétaires qui doivent pouvoir rénover, et les locataires à loger dé-cemment et à un prix raisonnable. C’est le

seul moyen d’éviter que notre parc immobi-lier vieillissant se dégrade davantage!

- Comment se définit selon vous une bonne qualité de vie?De manière générale, construire en hau-teur – notamment en surélevant – permet de maintenir des surfaces de verdure et de détente au sol. Les communes urbaines et suburbaines genevoises sont très vertes et boisées, ce qui crée une cadre de vie parti-culièrement agréable. Le bonheur des gens passe beaucoup par le lieu d’habitation et la mobilité, il faut donc veiller à préserver ces deux paramètres essentiels à Genève. Il est également primordial de pouvoir se dépla-cer facilement et rapidement pour se rendre à son lieu de travail. Pour ce qui est d’impo-ser la mobilité douce… j’estime que chacun doit pouvoir se déplacer librement et de la manière dont il l’entend!




Thierry Dérobert: «Aujourd’hui, on construit beaucoup sans forcément tenir compte de l’avis des communes et des besoins de la population».

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FRANÇOIS BAERTSCHI, DÉPUTÉ SORTANT, CANDIDAT MCG AU GRAND CONSEIL

«Lutter contre les lobbies de l’assurance-maladie»Journaliste, député au Grand Conseil et secrétaire général du Mouvement Citoyens Genevois (MCG), François Baertschi, 58 ans, se présente pour un nouveau mandat. Il rêve d’une Genève prospère, où chacun trouverait sa place et pourrait vivre de manière équilibrée.



- Pourquoi êtes-vous candidat?- Parce que j’aime Genève, la ville où je suis né, et j’estime qu’elle est globalement mal dé-fendue par les politiques qui la gouvernent depuis des décennies. Trop d’élus défendent des intérêts personnels, plutôt que l’intérêt général et le bien de tous. Le MCG, mouve-ment des citoyens genevois hors des idéo-logies de gauche et de droite, me convient parfaitement. Pour moi, l’avenir de Genève passera obligatoirement par le MCG.

- Comment abordez-vous ces élections, après qu’Eric Stauffer a claqué la porte du MCG et a créé Genève en marche?- Je constate, avec beaucoup de tristesse, qu’il se fourvoie dans une voie sans issue et

sans avenir, faisant perdre essentiellement des électeurs au PLR et à l’UDC, avec peu de chance de faire le quorum et de siéger au Grand Conseil, sans idéal politique et sans militants. C’est un coup d’épée dans l’eau, un vote inutile.

- Quelles sont vos priorités?- Depuis plus de vingt-cinq ans, je me suis en-gagé contre les lobbies de l’assurance-maladie, bien avant la création du MCG, en étant l’un des cofondateurs de l’ASSUAS (Association suisse des assurés). Je continuerai ce combat, en me réjouissant de voir que le MCG, avec d’autres partis cantonaux et des personnali-tés, a lancé deux Initiatives fédérales. Le com-bat pour la préférence cantonale, une thèse

100% MCG, est ma deuxième priorité, afin de permettre aux jeunes, aux seniors et aux sans-emploi d’accéder au marché du travail. Je continuerai à m’engager en commission du Grand Conseil sans relâche, parfois contre tous les autres partis, pour l’engagement prio-ritaire de nos habitants et des citoyens suisses. C’est un travail de tous les instants.La sécurité fait également partie de mes in-quiétudes, avec les effets négatifs de la nou-velle loi sur la police (LPol), qui a mis en place une organisation trop bureaucratique. En at-tendant une réforme nécessaire, il convient d’augmenter les effectifs, insuffisants en rai-son des défauts de cette loi. Donnons des moyens à la police et demandons au Conseil d’Etat de la respecter.

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- Et les thèmes qui vous tiennent person-nellement à cœur?Renégocier la péréquation intercantonale et la rétrocession à la France, qui nous font perdre plus d’un demi-milliard de francs par an; ob-tenir une politique régionale axée sur l’indé-pendance (ou l’autonomie) de la Savoie et sur les zones franches; priorité de l’emploi pour les résidents genevois, entre autres.

- Quelle est votre politique du logement?L’urgence, c’est de permettre à la classe moyenne de trouver des logements de quali-té acceptable dans le canton de Genève, afi n qu’elle cesse de fuir dans le canton de Vaud et en France voisine. En janvier, j’ai déposé une motion pour geler la hausse de l’impôt sur la valeur locative, rapidement acceptée, qui soulagera les propriétaires de leur propre lo-gement. Je m’engagerai contre une mauvaise réévaluation des biens immobiliers.

- Vous faites de la politique depuis une di-zaine d’années. L’enthousiasme des débuts est-il toujours le même?

- En 2009, le MCG avait 400 membres ins-crits; nous en avons 1000 de plus et les ad-hésions affl uent. Nous étions présents dans trois Conseils municipaux avec douze re-présentants; maintenant le MCG est présent dans plus de douze Conseils municipaux,

dont la Ville de Genève, avec des scores al-lant jusqu’à 25% ou 30%. Au Grand Conseil, nous sommes passés de neuf à vingt députés. Aujourd’hui, l’enthousiasme est toujours là, avec des équipes qui se renouvellent, mais gardent toujours l’idéal du MCG.

- Qu’avez-vous appris de cet engagement?- J’ai découvert que les moyens d’action, au niveau du Grand Conseil, sont très impor-tants et qu’il est possible de gérer l’Etat au mieux des attentes de la population.

- Une devise qui vous résume ?Ni gauche ni droite, Genève d’abord!

- Quel est votre prochain rêve pour Ge-nève?- Une Genève prospère, où chacun trouverait sa place et pourrait vivre de manière équili-brée. Une Genève qui défendrait la priorité pour ses habitants, ses salariés, ses indépen-dants et ses PME.

Propos recueillis par Philippe Lemaire



François Baertschi: «J’aime Genève et je trouve qu’elle est mal défendue!».

Il n’y a pas de partage possible sans création de richesse! L’Union des Associations Patronales Genevoises (UAPG)

s’engage en faveur d’une économie dynamique, compétitive, responsable et capable de relever dans les meilleures conditions possibles les défis qui s’annoncent. Au vu des enjeux auxquels le Grand Conseil devra faire face dans la législature à venir (réforme de la fiscalité des entreprises, formation professionnelle moderne et maintien d’un

marché du travail souple), l’UAPG vous recommande de soutenir les membres de son comité:

Serge Hiltpold PLR, vice-président et président de la FMB

Jean-Pierre Pasquier PLR,

membre du comité

L’UAPG vous recommande également de soutenir les représentants permanents des associations économiques et patronales:

Philippe Angelozzi PDC, USPI Genève

Jacques Béné PLR, FER Genève

Edouard Cuendet PLR, Genève Place

Financière

Nathalie Hardyn PLR, CCIG

Véronique Kämpfen PLR, FER Genève

Alexandra Rys PDC, CCIG

Vincent Subilia PLR, CCIG

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- Quel bilan tirez-vous de la législature qui se termine?- L’un des points saillants de cette légis-lature est la construction de plus de 2000 logements par année, consécutivement en 2015, 2016 et 2017. C’est du jamais vu de-puis plus de 20 ans. On assiste à une accé-lération de la construction à Genève, avec la réalisation notamment des Vergers à Meyrin et du secteur de la Chapelle-les-Sciers. Un coup d’accélérateur a également été donné aux grands projets, en commençant par la Praille-Vernets-Acacias (PAV), où le plan localisé des Vernets a été adopté et la nou-velle loi PAV sera soumise prochainement à votation populaire. Des progrès sont aussi à relever du côté des Cherpines et de l’Etang à Vernier. Pour les Communaux d’Ambilly, les travaux vont commencer. En résumé: outre les logements réalisés, on en a plus de 5000 en cours de construction. Ce développe-ment est essentiel pour minimiser les mou-vements pendulaires, car il n’est pas normal que Genève exporte sa crise du logement au-delà des frontières. Il convient donc de concrétiser rapidement notre Plan directeur cantonal, voté au Parlement en 2013.

- Qu’est-ce que ces constructions repré-sentent en termes d’amélioration du cadre de vie?- Sur le plan qualitatif, on a renforcé la di-mension de «quartiers durables», en in-tégrant de grandes surfaces dévolues aux espaces verts et de rencontre (50% des m2 des nouveaux quartiers seront réservés aux espaces verts, ce qui équivaut au total à dix fois le parc des Bastions). Les infrastructures communales ont aussi été fortement déve-loppées, puisque de nouveaux mécanismes de financement ont été mis en place, pré-

voyant un investis-sement de 500 mil-lions de francs sur 20 ans (crèches, écoles, structures pour les seniors, etc.). Car un quar-tier, ce n’est pas uniquement un alignement d’im-meubles, il a une âme; il faut certes créer du logement, mais aussi des ac-tivités, parmi les-quelles les services offerts par les com-munes. En fin de législa-ture et en partena-riat avec la Fédération des associations d’ar-chitectes et d’ingénieurs de Genève (FAI), le Conseil d’Etat a validé des propositions «Qualité du logement», qui offrent davan-tage de souplesse et permettent à des projets innovants de se concrétiser. Cette révision du Règlement d’exécution de la loi générale sur le logement et la protection des locataires (RGL) - qui sera formellement adoptée l’au-tomne prochain - a pour objectif d’alléger les contraintes des architectes et des maîtres d’ouvrage. Elle vise aussi à reconnaître, au moment de la délivrance des autorisations de construire, la substance qualitative des projets; ce critère entrera désormais en compte, tout comme les prérequis légaux chiffrés.

- Quels sont les principaux enjeux de la prochaine législature?- Il s’agit de relancer le Projet d’agglomé-

ration, car notre canton se trouve au centre d’une métropole beau-coup plus large qui regroupe un bassin de vie de 800 000 à 1 000 000 d’ habi-tants. C’est la seule échelle pertinente pour réfléchir cor-rectement. Si beau-coup de Genevois sont mécontents de la qualité de vie, c’est parce que nous avons eu une économie floris-sante qui n’a pas été suivie en termes

d’infrastructures et de logements. Pour ne donner que quelques exemples, les trans-ports publics et les crèches sont saturés et les gens en souffrent largement. Durant la prochaine législature, il faudra donc renfor-cer la cohérence entre notre développement économique et les infrastructures proposées.Un autre enjeu est la mixité sociale, avec la définition des types de logement réalisés dans chaque quartier. La proposition ré-cente du Conseil d’Etat va en ce sens, selon la répartition suivante: 1/3 de logements so-ciaux, 1/3 de locatif pour la classe moyenne et 1/3 de propriété par étages pour la classe moyenne et supérieure.

- Que prévoyez-vous pour assainir le parc immobilier genevois vieillissant?- La question de la rénovation est importante à Genève, car nous avons connu un boom immobilier dans les années 1960-1970,

ANTONIO HODGERS, CANDIDAT DES VERTS POUR UNE SECONDE LÉGISLATURE AU CONSEIL D’ETAT

«Genève doit assumer son statut de métropole»Liberté, durabilité et vivre ensemble sont pour Antonio Hodgers les valeurs fondamentales. Le magistrat en charge du Département de l’aménagement, du logement et de l’énergie (DALE) prône un urbanisme de qualité, lié à la ville dense et aux courtes distances, qui fasse la part belle aux espaces publics verts.



Antonio Hodgers: «Le développement urbain est à inscrire dans une logique de durabilité».

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probablement la pire période en matière de construction énergétique. Les bâtiments des 17e et 18e siècles sont souvent mieux isolés... Face à ce vaste parc immobilier vieillissant, on a développé des obligations énergétiques d’une part, mais aussi des aides. Pour l’année 2018, 32 millions de francs sont disponibles dans le but d’aider les propriétaires privés à rénover énergétiquement leurs biens. On n’a jamais mis autant de moyens, cela en grande partie grâce à l’appui de la Confédéra-tion dans le cadre de la Stratégie énergétique 2050. C’est une opportunité en or pour les propriétaires de revaloriser leur bien immobi-lier, tout en faisant du bien à l’environnement! L’année dernière, l’ensemble des subventions - qui s’élevaient à 25 millions - ont été dis-tribuées; ces travaux créent aussi de l’emploi pour les métiers de la construction. Sans ou-blier que la rénovation énergétique est l’occa-sion d’effectuer une rénovation complète, en améliorant les qualités (des façades notam-ment) et l’esthétique générale des bâtiments.

- En termes de transports, vous soutenez fortement l’avènement du RER?- Genève doit assumer son statut de métro-pole, l’une des régions les plus dynamiques d’Europe. Il s’agit par conséquent de s’inter-roger sur les investissements permettant de booster le transport ferroviaire. Le Léman Express arrive à bout touchant fi n 2019, mais qu’en est-il des autres développements du RER genevois? Un réseau ferré perfor-mant est le seul moyen de parer les pro-blèmes de mobilité et de désengorger nos routes. Il permettra de relier les nouveaux quartiers, tels que ceux des Cherpines et de Bernex, ainsi que les secteurs de l’aéroport et de Sécheron.Durant la prochaine législature, il sera es-sentiel de trouver des majorités larges qui concrétiseront les principes de l’aggloméra-tion verte, compacte et multipolaire: offrir du logement aux Genevois et permettre aux actifs de se loger près de leur lieu de travail. Aujourd’hui, un actif Genevois sur trois ha-

bite en dehors des frontières du canton, ce qui génère 600 000 passages par jour. On ne peut pas continuer comme ça!

- Qu’en est-il de la durabilité?- Le développement urbain est à inscrire dans une logique de durabilité. L’aménage-ment du territoire doit diminuer son impact sur l’environnement et intégrer des notions de transition énergétique, de protection de la zone agricole et de corridors biologiques. C’est justement là que réside l’un des prin-cipaux enjeux du Projet d’agglomération, car la nature ne se préoccupe pas des fron-tières humaines; les pénétrantes de verdure sont à préserver selon une approche de na-ture «sauvage». Je prétends qu’on doit pou-voir combiner la ville dense avec la nature: construire «la ville en ville» est un moyen de préserver des espaces de nature intacts!



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- Quelle est votre motivation à devenir conseiller d’Etat?- Je crois en l’avenir de notre canton, qui peut réussir au 21e siècle pour autant qu’il passe par un certain nombre de transfor-mations. Je souhaite être un acteur de ces changements et défendre la qualité de vie des Genevois.

- Votre programme intègre plusieurs axes visant à soutenir les entreprises. Que pro-posez-vous?- Nos entreprises sont essentielles, en parti-culier les PME qui représentent 74% de nos emplois. Nous vivons une période d’incerti-tude en matière de conditions-cadres et de fi scalité, avec la réforme de l’imposition des entreprises. Il est essentiel de donner une vi-sibilité aussi bien à nos grandes multinatio-nales qu’à nos PME. Ces sociétés ont démon-tré une grande résistance face au franc fort, à la concurrence de la France voisine et à la globalisation. Il faut maintenant leur donner

un coup de pouce en leur assurant une fi s-calité basse et pérenne. Le canton de Vaud avance et nous devons rassurer notre tissu économique pour préserver les emplois des multinationales et soutenir nos PME. En les faisant bénéfi cier de cette baisse fi scale, ces entreprises pourront investir dans leur outil de production et préserver des emplois. En lien avec cette réforme, il faut aussi fa-voriser l’innovation à Genève. On doit pou-voir s’assurer que les départements de re-cherche et développement des entreprises se localisent et restent à Genève. Nos PME doivent pouvoir investir dans ces domaines; il faut donc offrir une fi scalité plus incitative pour l’innovation (déductions plus impor-tantes pour les entreprises qui investissent en R&D). Cela créera aussi de l’emploi, no-tamment pour nos jeunes qui sortent des Hautes-Ecoles suisses. Enfi n, il faut que nous puissions apporter des fonds à nos start-up. Une Fondation pourrait être créée, qui aurait pour but d’offrir du fi nancement


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ALEXANDRE DE SENARCLENS, DÉPUTÉ ET CANDIDAT PLR AU CONSEIL D’ETAT

«Favoriser l’innovation à Genève»Pour Alexandre de Senarclens, Genève doit se moderniser en matière de conditions-cadres offertes aux entreprises. Des changements doivent également avoir lieu dans la manière d’accompagner la transition numérique. Enfi n, une réforme du fonctionnement de l’Etat est à envisager impérativement.


Alexandre de Senarclens: «Nos entreprises sont essentielles».

à nos jeunes pousses, prioritairement dans les domaines des technologies vertes et des technologies de l’information.

-Vous êtes très impliqué dans les ques-tions touchant à l’immobilier. Quels sont vos priorités dans ce domaine?- Il ne faut pas rompre ce qui a été établi et donne de bons résultats. Je pense notam-ment à l’accord sur le logement de 2006. Il y a aujourd’hui des attaques de la gauche pour revenir sur cet accord et renforcer les logements subventionnés dans les zones de développement (lors de changements d’af-fectation). C’est une très mauvaise idée, car on constate que depuis trois ans, la produc-tion de logements est enfin importante, avec plus de 2000 construits par année. Cette tendance doit se poursuivre, car elle permet de répondre à la demande et de faire baisser la pression sur les loyers.Par ailleurs, il est essentiel de promouvoir la

propriété privée à Genève. Seuls 17% de Ge-nevois sont propriétaires. Avec les taux bas que l’on connaît aujourd’hui, il est possible de produire des logements en PPE pour la classe moyenne à des prix au m2 qui sont tout à fait intéressants. Cela contribuera à maintenir ladite classe moyenne à Genève, ce qui est important tant pour la fiscalité que pour l’équilibre sociologique et économique du canton.Enfin, l’extrême lourdeur des procédures ad-ministratives et l’intervention systématique de l’Etat, particulièrement en zone de déve-loppement, expliquent que les importants projets de construction nécessitent entre 10 et 20 ans pour voir le jour. Nous pouvons et devons raccourcir drastiquement ces délais afin de répondre aux besoins en logement de la population.

- Que préconisez-vous pour mettre un frein à la bureaucratie?

- Je prône la modernisation de la fonction publique, dont le fonctionnement doit im-pérativement être simplifié, afin d’améliorer la qualité des prestations aux usagers et de mieux valoriser le travail des employés de l’Etat. Il faut se battre pour un Etat qui fonc-tionne au service des citoyens. Les adminis-trations publiques sont avant tout un moyen d’agir dans l’intérêt commun. Notre priorité doit être d’améliorer la qualité des presta-tions à la population et aux entreprises. A cette fin, l’Administration doit gagner en disponibilité et en agilité. Cet objectif ne pourra être atteint que si les fonctionnaires, qui occupent une place centrale, sont en mesure d’exprimer pleinement leur poten-tiel au sein d’une Administration efficace et valorisante!




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STADE DE GENÈVE

Tous les constructeurs savent que c’est la solidité des fondations qui détermine la faculté d’un ouvrage à tenir debout dans

la durée. Et pourtant: la pyramide des âges des collaborateurs des entreprises du gros œuvre a de quoi interpeller. A Genève, dans les 15 pro-chaines années, de nombreux ouvriers partiront à la retraite. «Ce fort taux de départ nécessite un renouvellement des équipes et une main-d’œuvre qualifiée», affirme Hanane Arnaud, directrice de l’Institut de formation de la construction (IFC). Créé par la Société Suisse des entrepreneurs Ge-nève (SSE Genève), l’IFC forme chaque année près

de 1000 per-sonnes dont une centaine de jeunes en for-mation initiale. Ces derniers obtiennent un Certificat fédé-ral de capacité (CFC) ou une Attestation fé-dérale de for-mation profes-sionnelle (AFP). Des modules de perfect ionne-ment en cours

d’emploi sont également proposés. L’Institut fonctionne en partenariat avec les entreprises du gros œuvre qui garantissent la transmission de la pratique professionnelle.

Assurer la relève

Le métier de maçon, pratiqué aussi bien à l’in-térieur qu’à l’extérieur, est l’un des piliers du secteur de la construction. Sa diversité et son évolution constante en font l’une des plus belles professions artisanales, alliant les techniques mo-dernes à un savoir-faire ancestral. Immeubles à

usage commercial, administratif, industriel, arti-sanal, stades, équipements publics, autant d’ou-vrages où les maçons démontrent leurs compé-tences. «C’est un métier où l’on perçoit chaque jour la progression de son travail et qui bénéficie d’un fort esprit d’équipe. Par ailleurs, «les ap-prentis entretiennent des contacts privilégiés avec tous les autres corps de métier, mais aussi avec les maîtres d’ouvrage, les mandataires et les particu-liers», poursuit Hanane Arnaud.Quant aux constructeurs de routes, ils sont spé-cialisés dans la réalisation de chaussées de toute sorte; ces activités comprennent les travaux de terrassement, de bétonnage et de revêtement. Les opérations particulières portent aussi sur la réa-lisation d’installations d’évacuation des eaux, de conduites industrielles, de couches de fondation, de bordures, de revêtements et de renaturation des cours d’eau.Ces deux professions - maçon et constructeur de routes - cumulent plusieurs avantages: un ap-prenti qui obtient son CFC à 19 ans peut deve-nir chef d’équipe à 22 ans et contremaître à 26

ans. Peu de métiers offrent de telles possibilités de progression! Quant au salaire, il s’élève durant la première année d’apprentissage à CHF 1050.-/mois (à 1995.- et 2900.- les années suivantes), auxquels s’ajoutent CHF 25.- par jour de panier, ce qui en fait le plus élevé de toutes les branches. L’IFC propose aussi des cours de soutien en fran-çais et en mathématiques aux jeunes qui en ont besoin. Enfin, l’Institut dispense des formations modulaires pour parfaire les compétences des travailleurs et répondre aux besoins en constante évolution des entreprises (lecture de plans, nivel-lement, arpentage, élingage, sécurité etc.).

Les défis d’aujourd’hui et de demain

Former des apprentis en entreprises représente un engagement, en termes de temps et de ressources. En collaboration avec le Centre de formation pro-fessionnelle - Pôle Construction et l’Office pour l’orientation professionnelle et continue, l’IFC a réalisé un Guide de suivi des apprentis en entre-prise. Ce fascicule a pour vocation d’aider toute personne en charge d’apprentis; grâce à ce sup-port, elle peut se référer aisément aux fondamen-taux du plan de formation. «Le Guide s’est avéré une aide précieuse pour tous les collaborateurs - chefs d’équipe, contremaîtres, chefs de chantier - présents sur le terrain aux côtés de l’apprenti et qui assument un rôle de parrain», explique la directrice de l’IFC. Par ailleurs, la numérisation, la digitalisation et la robotisation croissantes entraînent des remises en question, auxquelles il faut savoir répondre. «Il convient dès à présent d’introduire une part d’informatique dans tous les cursus de formation initiale et continue. Cela permettra certainement, par la même occasion, de motiver à nos métiers les jeunes nés à l’ère d’Internet et des réseaux so-ciaux!», conclut Hanane Arnaud.

Véronique Stein

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Le rôle clef de l’Institut de formation de la construction (IFC)L’Institut de formation de la construction mérite une place importante au sein du secteur principal de la construction à Genève. Cet organisme agréé dispense des formations de maçon, constructeur de routes, chef d’équipe, machiniste et grutier. Des professions qui permettent une rapide progression et ne connaissent pas le chômage!

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Hanane Arnaud.

Des métiers qui ne connaissent pas le chômage!


Censurez, censurez, il en restera toujours quelque chose

L E S Q U AT R E V É R I T É S D E J E A N - M A R C VA U D I A U

J’aime Balthus. Si j’en parle ici c’est qu’une de ses œuvres a été censurée par Facebook. Balthus (1908 – 2001),

d’origine polonaise, dont la mère avait été l’amante de Rilke, a longtemps habité la Suisse, le pays de Vaud: de 1977 jusqu’à sa mort, il vécut retiré du monde, dans le Grand-Chalet de Rossinière. Sa peinture met en scène de curieux personnages, sou-vent des adolescentes immobilisées dans des poses érotiques, au caractère trouble, des scènes devant lesquelles le spectateur devient voyeur. Qu’il voulût choquer, Bal-thus l’admet lui-même, surtout au début lorsqu’il lui fallait vendre pour vivre. Par la suite, il fut l’un des peintres les plus chers du siècle.Balthus s’est toujours tenu à distance des artistes de son temps et, à part Giacometti,

il les fréquenta peu. Il pensait que la tare majeure des peintres modernes était de s’exprimer eux-mêmes, alors que lui, Bal-thus, cherchait à exprimer le monde. Faut-il le croire? Le monde de Balthus est en fait celui de ses fantasmes, de ses hantises.

Le paradoxe de Balthus est celui d’un homme hors du commun (d’élégance aristocra-tique, un dandy original, qui avait passion-né Malraux, alors ministre de la Culture), voulant échapper à son temps, se déclarant à contre-courant des avant-gardes, se réfu-giant même dans la solitude des demeures

préservées du tumulte mondain de l’époque, et qui s’est pourtant inscrit dans la moder-nité. Il s’y est inscrit d’autant mieux que la croix que porte notre modernité est de s’être séparée de son origine. De ce point de vue, Balthus n’aura jamais réussi à rejoindre son origine à lui, – dirions-nous son enfance? D’où la profonde nostalgie qui émane de ses œuvres. Voilà sa modernité, qui déplore la disparition de l’origine et a fait le deuil d’un retour aux sources autrement que par imi-tation. Mais peut-on échapper à notre époque qui censure l’art? La question devient presque philosophique. La réponse de Picasso est celle qu’il donnait du peintre: «C’est un collectionneur qui veut se constituer une collection en faisant lui-même les tableaux qu’il aime chez les autres».

Peut-on échapper à notre époque qui censure l’art?


VotezLe courage des idées, la force de l’action

Mauro POGGIA Ana ROCH Daniel SORMANNI

Pour un Conseil d’Etat fort et audacieux

Un élégant bâtiment de la Grand-Rue abrite la Clinique Suisse et ses par-tenaires (laboratoire, centre d’ima-

gerie), dans un cadre unique en son genre. Son fondateur, le Dr Igor Martinek, justifi e son choix: «Jusqu’à présent, une patiente devait parfois consulter auprès de plusieurs cabinets, en fonction de sa pathologie ou de ses besoins. Aujourd’hui, nous regroupons dans un seul lieu toutes les prestations qui concernent la femme. Gynécologie, obsté-trique, traitement de l’endométriose, chirur-gie esthétique et chirurgie micro-invasive de tout type». La différence fondamentale repose donc sur l’approche globale et holis-tique de la patiente et le gain de temps. Les neuf médecins spécialisés sont à même, sous un toit unique, de fournir toutes les presta-tions et d’accompagner au mieux la patien-tèle.

Un bloc opératoire d’avant-garde

Le plateau technique dernier cri est bien en-tendu la base de la salle d’opération. Mais,

pour favoriser le bien-être de la patiente et la placer dans des conditions idéales, la Cli-nique Suisse a fait installer dans son bloc opératoire un décor alpin et un système de lumières mouvantes et relaxantes qui incitent au rêve. Un détail peut-être, mais surtout la signature d’un établissement qui se veut à la pointe de la prise en charge hu-maine et technique des cas qui se présentent.

L’endométriose, fléau d’une femme sur cinq

Une femme sur cinq susceptible d’être en-ceinte souffre d’endométriose. La Clinique Suisse en a fait une de ses principales spé-cialités, tout d’abord par l’établissement de diagnostics précis, facilités par le passage à l’IRM. Les traitements vont de la simple ad-ministration de types particuliers de pilules contraceptives au blocage de certaines hor-mones par des injections. Mais dans des cas plus aigus, une intervention endoscopique est nécessaire pour mieux cerner l’étendue de cette douloureuse maladie. Dans ces cas,

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Clinique, mot 100% féminin!La majeure partie des établissements hospitaliers de Suisse sont dotés de services de gynécologie et d’obstétrique. Mais la Clinique Suisse à Montreux, qui vient d’être offi ciellement inaugurée après deux années de mise au point et plus de 800 interventions, a pris pour option de se spécialiser et de se consacrer uniquement à la gent féminine: la femme, rien que la femme, toute la femme.

Le Dr Igor Martinek.

la chirurgie mini-invasive pratiquée généra-lement en ambulatoire permet de cautériser ou exciser les lésions, ou d’enlever les éven-tuelles adhérences qui encombrent l’utérus.

Biocheck-ups et diagnostics précoces

L’équipe du Dr Martinek est formée spéciale-ment à l’étude de la femme dans son entier. La patiente est abordée en connaissance de son mode de vie, de sa nutrition ou de ses

antécédents familiaux. Les examens déter-minent les éventuels troubles hormonaux qui surviennent en fonction de l’âge et des événements de la vie. Cette prise en charge globale et complète permet le diagnostic précoce d’éventuels dysfonctionnements et donc l’élaboration d’un traitement prophy-lactique ou curatif personnalisé. La rapidi-té avec laquelle sont obtenus les résultats d’examens est garantie par le laboratoire Unilabs, installé dans le même immeuble. La Clinique Suisse offre également des soins esthétiques, avec des chirurgiens spéciali-

sée dans la reconstruction et l’esthétique, y compris la correction du relâchement vagi-nal après un accouchement.Reconnue par la Lamal, la Clinique Suisse est ouverte à toutes. Elle pratique sans frais supplémentaires les interventions couvertes par l’assurance obligatoire. L’immense majo-rité des interventions sont pratiquées en am-bulatoire, mais six lits hôteliers entièrement médicalisés permettent de brefs séjours dans l’établissement.

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Un des aspects à regarder de près concerne notamment l’imposition de la succession. Au moment du décès,

une succession est ouverte (après la liqui-dation du régime pour les couples mariés). C’est-à-dire que la fortune mobilière et im-mobilière du défunt est répartie en fonction des héritiers légaux (conjoint, descendants, parents), dépendant de l’état civil et d’un éventuel document successoral.Concernant un bien immobilier constituant une fortune immobilière, évaluée sur la base de la moitié de la valeur du bien (dans un cas de d’une copropriété), à laquelle serait déduite l’éventuelle part de dette qui le grè-

verait, cette fortune devrait alors être répar-tie entre les héritiers.Le traitement fiscal intervient à ce moment. A savoir que l’impôt en ligne directe est inexistant ou minime, dépendant des can-tons et des sommes considérées. Reprenons maintenant ces questions d’im-position selon les situations de couple:

A. Couple marié

Dans la plupart des cas, il y a exemption d’impôt. Si le défunt a des enfants, ceux-ci héritent de la moitié de sa part du bien, le conjoint survivant ne sera donc pas seul

propriétaire. Il existe toutefois une excep-tion à cette règle, lorsque le couple est ma-rié sous le régime de la participation aux acquêts. Dans ce cas, il y a lieu de compo-ser des lots pour les héritiers et l’immeuble peut être mis dans le lot du conjoint, no-tamment si une règle de partage figure dans le testament.

B. Partenaires enregistrés

L’héritier deviendrait, moyennant les parts réservataires, le partenaire enregistré survi-vant. En cas d’héritage, l’impôt sur le mon-tant de la succession est identique à celui

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d’un couple marié et le partage de la pro-priété avec les descendants se fait dans des conditions identiques à celles d’un couple marié.

C. Concubins

Les héritiers légaux, tant que rien n’a été spécifi é, restent les descendants ou par dé-faut les parents. Dans ce cas, la quote-part de propriété se voit transférée légalement à la famille du défunt et non pas au partenaire survivant. Si le concubin survivant veut res-

ter seul propriétaire, il doit alors indemni-ser la famille et acheter la part du défunt. Afi n d’éviter une telle situation, il est pos-sible, avec l’accord de toutes les parties, de mettre en place un pacte successoral. Cela dit, même si une stratégie successorale a été établie, les impôts n’en resteront pas moins de l’ordre de 50% sur la part revenant à la concubine/concubin.Les cas décrits ci-dessus ne recouvrent bien sûr pas la variété de toutes les situations possibles, sans compter que d’un canton à l’autre, des traitements différents peuvent

s’appliquer pour une même situation. Il existe un instrument de prévoyance qui peut permettre de limiter les conséquences d’un décès. Il s’agit de la prévoyance 3A et 3B, qui devra être mise en place dans le cadre d’une prévoyance globale, et ce dès le projet d’acquisition réalisé.Pour faire un point de situation, évaluer votre prévoyance, préparer sereinement votre succession, mettre à l’abri votre famille en cas de coup dur, les conseils avisés d’un partenaire vous seront sans doute d’une grande utilité.

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MULTI ENTRETIEN SERVICE: NETTOYAGE, CONCIERGERIE, ESPACES VERTS

40 ans au service… du service!Son logo tout en rondeur bleu et vert nous est bien familier. Et pour cause, cela fait déjà 40 ans que les voitures siglées MES sillonnent le canton de Genève, passant d’un client à un autre avec entrain et professionnalisme. Mais quel est le secret de jouvence de cette société?

Pour Michèle Jaboin, à la tête de l’entreprise familiale (aux côtés de son frère François Vulliez) depuis le décès de son époux en 1993, si l’on veut perdurer il faut du

courage, de la persévérance, de l’éthique, une équipe soudée et bien sûr une clientèle fidèle. Créée en 1978, MES - dont les domaines d’intervention sont le nettoyage occasionnel (fin de chantier, villas ou appartements avant remise de clefs, etc.), le service de conciergerie, l’entretien des espace verts, le nettoyage et l’entretien de bureaux, de locaux divers et industriels ainsi que des façades vitrées - a traversé les décennies en prenant soin d’évoluer au rythmes des attentes du marché, tout en demeurant à l’écoute de sa clientèle.

Evoluer et anticiper pour garder ses lettres de noblesse

MES a vu le jour en 1978 au 3, rue de l’Athénée à Genève. Déménageant au gré de son développement à la rue Jacques-Balmat puis à la route des Jeunes, elle siège aujourd’hui au 25 du chemin du Pré-Fleuri à Plan-les-Ouates. L’entreprise, membre de l’AGENS (Association genevoise des entrepreneurs de nettoyage et de services), est signataire de la convention collective de travail pour le secteur du nettoyage en bâtiments pour la Suisse romande et également des Usages de l’OCIRT pour le département «parcs et jardins». Précurseur dans son secteur - «Nous étions parmi les premières entreprises à créer un service conciergerie et à le spécifier sur nos voitures de fonction», précise la gérante -, la société a dû et su s’adapter efficacement aux évolutions techniques, sanitaires, juridiques des quarante dernières années. Toute l’équipe, forte de 95 salariés, et notamment les plus chevronnés (30 ans d’ancienneté chez MES pour certains employés) ont par exemple assisté à l’avènement des produits de nettoyage écologiques, au renforcement de la sécurité au travail et à l’irruption des moyens de communication modernes. La charte graphique du logo a aussi été modernisée, tout en conservant son code couleur reconnaissable entre tous. La confiance des clients, quant à elle, reste immuable. Les plus fidèles d’entre eux reconduisent leurs contrats depuis les années 80!

Conciergerie et espaces verts, deux secteurs clefs

En matière de conciergerie, les prestations de qualité exécutées dès le départ par MES ont établi des standards de la profession. «Notre équipe de concierges titulaires travaillent

à temps complet et ont été formés par nos soins; d’autres, à temps partiel, interviennent en renfort ou pour des remplacements lorsque c’est nécessaire. Nous remarquons que les nouvelles copropriétés sont de plus en plus nombreuses à vouloir un service de conciergerie pour avoir un référent attitré, un intermédiaire précieux entre les régies et les entreprises qui interviennent pour des travaux». Le service espaces verts assure l’entretien des jardins de particuliers et des copropriétés; il signe aussi des aménagements paysagers et connaît un fort développement, grâce à un effectif dynamique de professionnels qualifiés, diplômés en horticulture et en paysagisme. MES maintient avec conviction ses valeurs fondatrices: le sérieux et le respect d’autrui. Il n’y a finalement pas de secret!

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multi entretien serviceChemin du Pré-Fleuri 25 - 1228 Plan-les-OuatesTél. 022 884 08 [email protected] - www.multi-entretien-service.chHoraires: du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h30 à 17h30Contact par e-mail ou téléphone pour tout renseignement ou devis.

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DALLAIS SA – SANITAIRE ET FERBLANTERIE

L’entreprise Dallais souffle ses 40 bougies!Voilà déjà quatre décennies que l’entreprise Dallais SA s’est établie au cœur de Chêne-Bourg, proposant son savoir-faire dans les domaines du sanitaire et de la ferblanterie. Cette société s’est démarquée en 2012 par l’obtention de l’écolabel global, une certification bien méritée pour son engagement envers le développement durable.

L’histoire de Dallais SA débute en 1978, lorsque Jacques Dallais et Janine reprennent l’entreprise Séchaud, située à l’avenue Petit-Senn, sur la commune de Chêne-Bourg.

Il y installe leur atelier de ferblanterie et de sanitaire. Olivier Dallais s’investit petit à petit aux côtés son père: Jacques Dal-lais & Fils est fondée en 1999, avant de devenir Dallais SA en 2011. C’est aujourd’hui une société dynamique, composée d’une dizaine d’employés qualifiés et une secrétare, Nicole; Sophie, l’épouse d’Olivier Dallais, est en charge, désormais, des ressources humaines, pérennisant la tradition familiale. La société Dallais SA s’implique également dans la formation professionnelle, en transmettant le métier à des apprentis et en ouvrant ses locaux aux classes scolaires. Spécialisés dans le dépannage, les installateurs sanitaires sil-lonnent le canton pour réparer, remettre aux normes les salles de bains et cuisines, assainir les conduites. Les interventions s’effectuent aussi sur des chantiers de bâtiments neufs, lors-

qu’il s’agit de raccorder les piscines, hammams, saunas et spas. Des installations solaires thermiques peuvent également être créées, tout comme des systèmes de récupération des eaux pluviales. Enfin, Dallais SA est concessionnaire gaz. Pour des industries ou des particuliers, l’entreprise crée, raccorde ou transforme les installations de gaz naturel, que ce soit pour de petites chaudières à condensation ou des chaudières à gaz.

La ferblanterie, un savoir-faire précieux

La ferblanterie est un savoir-faire qui nécessite une main-d’œuvre méticuleuse. Un peu comme pour la couture, les ferblantiers dessinent les objets, façonnent la tôle, la soudent et l’assemblent. Toutefois, avec l’augmentation des toits plats, cette profession tend à être moins connue, laissant la part du lion à l’étanchéité et à l’isolation. On conseille généralement aux propriétaires de villas de vérifier

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une fois par an l’état de leur toiture – notamment les tuiles, les chenaux et les tuyaux de descente – et d’en faire un entretien régulier. Dallais SA intervient pour l’entretien et le nettoyage des toitures, ainsi que pour le remplacement des tuiles. Si néces-saire, des traitements anti-mousses sont appliqués. Des mesures essentielles si l’on veut assurer la pérennité de son toit et la pro-tection durable du bâtiment contre les intempéries. Par ailleurs, lorsque des propriétaires recherchent une belle ferblanterie avec des tuiles traditionnelles, Dallais se charge de leur fabrication en atelier, cela en étroite collaboration avec les charpentiers. Enfin, les ouvriers spécialisés peuvent intervenir pour construire ou ré-nover des objets de ferblanterie ornementale.

Fibre écologique

Rénovation des locaux, véhicules de service roulant au gaz, récupération des eaux de pluie, électricité verte, utilisation de matériaux recyclables et tri des déchets: sans conteste,

Olivier Dallais montre l’exemple. Il fut d’ailleurs le premier à Chêne-Bourg à obtenir l’écolabel global de la commune. Ce programme - établi dans le cadre de l’Agenda 21 - a pour ob-jectif de promouvoir le développement durable, en particulier auprès des commerçants et des entreprises locales, par le biais d’actions simples et concrètes. Le label peut s’obtenir pour un aspect particulier, comme la mobilité; si tous les domaines sont pris en compte, comme c’est le cas de l’entreprise Dallais, l’écolabel global est décerné. Car Olivier Dallais ne fait pas dans la demi-mesure: il a installé sur son propre site un centre de tri des déchets et forme ses ouvriers aux bonnes pratiques. Tous les matériaux sont triés et prêts au recyclage, avant d’être emmenés par des camions de collecte des déchets. Cette façon de faire, bien qu’exigeante pour les ouvriers, est à la fois pédagogique et économique (coût au m3 moins cher que pour des bennes de tout-venant). En termes de mobilité, Dallais SA favorise l’engagement d’ou-vriers habitant dans les environs, ce qui permet d’éviter des dé-placements pendulaires néfastes à l’environnement et à la qua-lité de vie. Pour les interventions (installations, dépannages, entretiens, etc.), l’entreprise possède sept voitures roulant au gaz naturel. Selon le patron de l’entreprise, si ces véhicules peu polluants sont relativement onéreux à l’achat; la flotte est amortie en quelques années du fait des subventions accordées, ainsi que des frais de carburant et d’entretien moindres. Ce qui n’est pas négligeable si l’on prend en compte les distances parcourues quotidiennement par les employés (environ 100 kilomètres par jour et par personne).

Vers une maison autonome

Un bâtiment qui produit lui-même toute l’énergie dont il a be-soin, au moins pendant une partie de l’année, c’est le principe de la maison autonome. La récupération des eaux de pluie fait traditionnellement partie du quotidien de nombreuses régions du monde. En Suisse, il pleut suffisamment et tout au long des saisons pour pouvoir recueillir assez d’eau pour la plupart de nos besoins. On estime entre 600 et 1000 litres le volume récupéré par m2 de toiture. Aménager une citerne de récupé-ration d’eau de pluie permet d’alimenter les WC, le système d’arrosage du jardin et les machines à laver le linge. C’est selon cette perspective de durabilité qu’Olivier Dallais a installé en toiture de ses locaux une citerne de récupération d’eau qui alimente ses outils de nettoyage, ainsi que les toi-lettes. Ce système lui permet d’économiser 3000 litres d’eau par mois. Son entreprise se propose d’installer des citernes de récupération d’eau pluviale et des panneaux solaires ther-miques permettant de tempérer l’eau des sanitaires chez les particuliers. Des moyens judicieux de se soucier de l’avenir de la planète. Le patron de Dallais SA aime recourir à des so-lutions simples, qui font du bien à l’environnement tout en satisfaisant la clientèle!

Véronique Stein

DALLAIS SAInstallations sanitaires • Ferblanterie-couverture 26 , av. Petit-Senn1225 Chêne-Bourg Tél.: 022 348 61 91www.dallais.ch

Concevoir, préparer, installer.

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NOUVELLE RÉSIDENCE «FLOMBARDS 17»

Une floraison d’appartements somptueux, à deux pas de la Voie verteAvec le printemps, c’est un bouquet de nouvelles et jolies constructions que propose Naef Immobilier. L’agence s’est vue confier la commercialisation d’un beau projet immobilier baptisé «Flombards 17». Fin 2019, dix appartements verront le jour au chemin des Flombards 17, en plein cœur d’une zone de villas, à Chêne-Bougeries.

Les atouts de cette future résidence sont nombreux, à commencer par une situation exceptionnelle! Les habi-tations sont situées à 400 mètres de la future Voie Verte

du Léman Express: un parcours que l’on peut d’ores et déjà parcourir à pied, à vélo ou encore en roller. Un large choix de lignes de bus (n°1,9 et 34) et de tram (n°12) se trouvent à moins de 600 m. Pour ceux qui favorisent la mobilité douce, plusieurs stations Mobility (carsharing) sont à proximité, sans oublier école et commerces. Last but not least: la future gare de Chêne-Bourg permettra également un accès aisé et libre de tout embouteillage jusqu’à l’aéroport.

Les appartements à proprement parler

Entièrement sécurisée, la résidence se compose de 10 appar-tements contemporains, aux lignes épurées et esthétiques, dont 4 rez-de-jardin, 4 logements au premier étage ainsi que 2 splendides penthouses en attique. Les surfaces varient entre

54 m2 et 163 m2. A titre indicatif, le mètre carré sera proposé dès CHF 9’300.-. Le prix de départ est de CHF 750 000.- pour un studio de 54 m2, agrémenté d’une terrasse de 22 m2.

Finitions de qualité

Façade nord en travertin (une ma-gnifique pierre naturelle), beaux par-quets de bois blond, plans de cuisine en granit, spots encastrés: la nouvelle résidence se distingue par ses matériaux de qualité et ses fi-nitions qui le sont tout autant. Les grandes baies vitrées ap-portent aux intérieurs une luminosité extraordinaire. De sur-croît, elles permettent une transition aisée entre les espaces intérieurs et extérieurs. Toutes les fenêtres sont dotées de stores motorisés, avec manœuvre par commande électrique et

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Benedetta Cevey.


débrayage automatique. Enfin, les stores des appartements du rez sont équipés d’un système de fermeture antivol.

Un cadre de verdure, proche de la nature

Tous les appartements sont do-tés de terrasses généreuses (de véritables pièces à vivre) don-nant sur le parc verdoyant de la résidence. Elles sont séparées les unes des autres par d’élé-gantes structures végétalisés. Les appartements au rez, quant à eux, profitent de jardins priva-tifs avec accès au parc en ques-tion. Selon l’orientation des appartements, il sera possible de contempler le Salève, Les Voirons ou encore le Jura. Tout simplement ressourçant!

Concept écologique

La résidence est en parfait ac-cord avec l’environnement et les enjeux écologiques de la Voie verte. Conforme aux exigences de Haute performance énergé-tique (HPE), tant l’isolation, la ventilation que le système de chauffage ont été étudiés afin d’optimiser la gestion du climat intérieur. Une pompe à chaleur géothermique couplée à des capteurs solaires assure l’apport calorifique, moyennant une dis-tribution par serpentins au sol.

Acteurs du projet

C’est grâce à un ensemble d’ac-teurs qu’est né le projet «Flom-bards 17», à commencer par les promoteurs, propriétaires du terrain. Ces derniers se sont tournés vers Naef Immobi-lier afin que cette dernière assure le développement du projet, auquel s’est associé Crédit Suisse pour le financement des ac-quéreurs. «La dimension esthétique a été notre priorité tout au long du processus», relève Benedetta Cevey. C’est à l’en-treprise générale Edifea qu’a été confiée la construction, selon les plans du Bureau d’architectes Ris + partenaires. Résultat: une architecture minimaliste, épurée et la possibilité pour les futurs habitants d’avoir un contact étroit, quasi intime, avec l’environnement. «Nous avons souhaité créer un univers vé-gétal, ouvert sur l’extérieur. C’est pourquoi nous avons opté pour de grandes baies vitrées», explique l’architecte Antoine

Ris, poursuivant: «Le cadre verdoyant permettait d’offrir une qualité supplémentaire. Saisir cette opportunité, tel était notre enjeu», conclut-t-il.

Esther Ackermann

Espace et lumière pour ce nouveau projet de Naef.

Contact: Benedetta Cevey – 022 839 39 12 – www.flombards17.chNaef Immobilier Genève SA – 57, route de FlorissantCP 6195 – 1211 Genève 6

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Un samedi de mars à l’Ecole active de Ma-lagnou, consacré à «L’éducation pour s’émanciper» (education-nouvelle.ch,

ecoleactive.ch et bientôt encheminpourlecole.wordpress.com). Le miracle n’était pas tant dans l’exposé de Philippe Meirieu – qui ne se répète pas, mais qu’on attend avec ferveur – que dans les quatre ateliers. Entre autres, celui qui forçait en une seconde tout un chacun – par un jeu - à «parler» la langue de la science. Qu’on l’appelle amusement ou exercice, le «jeu» était simple, mais pas facile: «Un empe-reur, sentant sa fin prochaine, était soucieux de léguer tout le savoir de son règne à la pos-térité… il avait donc besoin de scribes rapides comme l’éclair et organisa un concours pour les trouver; à l’époque, ni montre ni avion, ces miracles modernes: comment mesurer – d’un bout à l’autre de l’empire – la durée d’une dic-tée?». C’est toute la question du temps, de sa mesure, des unités… qu’on doit voir en face dans ce simple «jeu», que les plus nostalgiques ont tenté de résoudre avec des fontaines ou des bougies, et les plus modernistes, sans ressorts mais avec des pendules bricolés. Si c’est ça, l’école «active» en science, elle en dit plus long que les litanies des «Moocs» ou la poudre aux yeux du «Microcosm» (microcosm.web.cern.ch).

«Fake news» par excès ou par défaut?

Autre surprise au «Sommet mondial sur la so-ciété de l’information», forum né au début du siècle et qui étale chaque année les malenten-dus entre la technologie, le développement, l’information, la politique. C’est donc résigné à entendre des vantardises officielles que je suis

allé dans la salle présentant «An oral history of the Internet»(itu.int/net4/wsis/forum/2018/Pages/Agenda/Session/168#intro, à ne pas confondre avec vanityfair.com/news/2008/07/internet200807 ni avec netflix.com/ch-en/tit-le/80097363; voir aussi open-root.eu). Et là… deuxième miracle de l’hiver… c’est dans le cadre d’un projet chinois pour les cinquante ans de l’Internet qu’on a entendu un récit «ico-noclaste». Au sens où les icônes du récit cano-nique – les prophètes Vinton Cerf et Tim Ber-ners-Lee – n’étaient plus que deux saints parmi ceux d’autres religions. On a même appris à cette séance que le précurseur d’Internet fut «un réseau bancaire espagnol». Cet article ne va pas opposer une nouvelle Genèse à l’ancienne… juste déboutonner l’histoire de «l’information».

Oui c’est oui, non c’est non

Le même jour, dernier miracle éducatif de l’hi-ver à l’Université Webster, avec un atelier mon-trant comment, à New York, on rend les aso-ciaux «créatifs» par le théâtre (tc.columbia.edu/

faculty/mah59/). Miracle, car des discours sur la créativité, on en a eu ces temps à la pelle… les odes à l’éducation inclusive, on en a plein les oreilles… la communion sociale par l’art, c’est une «tarte à la crème». Et pourtant, cette fois, ça sonnait juste… comme dans le film «For Ahkeem» (fifdh.org)… dur mais vrai (voir aus-si «Chiens perdus sans collier» de Gilbert Ces-bron). A l’inverse des mots «justes» dont nous gratifient les «auréolés» évoqués dans le titre.

La droite n’a pas de cœur, et le peuple, pas de tête

Sauf pour ceux qui en vivent, les campagnes (ré)éducatives que notre sage père l’Etat et notre bonne mère la Ville dispensent au peuple pour lui «faire prendre conscience» sonnent faux. Semaine de la démocratie, de l’égalité, du durable, et ces jours, celle «contre le racisme». Cette année, sur les «mots qui blessent», comme «Je suis désolée, mais leur culture…»; si on mettait «culte», serait-ce du pré ou post jugé? Et les «mots qui blessent» le plus, sont-ils dits ou sont-ils tus? Car derrière l’affiche «Je ne suis pas raciste, mais…» se cache ce que nos «éducateurs» pensent des mauvais «électeurs»: «Peuple... dénaturé!». Mais le vrai but est-il de nous faire «honte», ou de nous rendre «rouge» (comme dit une autre affiche sans… vergogne)? Si «les mots ne sont pas in-nocents», ceux de ces campagnes sont chaque jour plus «suspects». Le «oui» à l’ouverture n’est pas toujours un acte d’amour... mais pas besoin d’amour contre les préjugés: si chaque Terrien était marié par loterie, ça ferait miracle contre le racisme

Boris Engelson

Trois miracles et une auréoleDernier numéro du mois, voué donc à la «formation»… qui n’est pas toujours de «l’étude». C’est sans doute ce que voulut dire le pédagogue dont l’avis a mis toute la Francophonie en état de choc (business.lesechos.fr/directions-numeriques/metier-et-carriere/parcours/030618320183-apprendre-ne-sert-a-rien-c-est-dangereux-et-ca-rend-idiot-313825.php). Ecole ou pas… qu’importe le lieu… certaines questions sont plus dures que les murs d’une classe. Alors on cherche l’issue jusqu’au toit: on va voir trois cas magiques.

Le disque de l’ouverture… à l’Autre.


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Trouver sa voie chez loginChaque année, 850 places d’apprentissage pour apprendre un des 25 métiers liés au monde des transports publics sont à pourvoir chez login. De quoi satisfaire un grand nombre de profils différents. Des places sont encore disponibles pour la rentrée 2018.

Une fois la scolarité obligatoire achevée, les portes de login sont grandes ouvertes aux jeunes de moins de 23 ans qui ont envie d’entreprendre une formation

duale aux débouchés assurés. En effet, le monde des trans-ports, constamment en pleine expansion, dispose d’un panel de métiers étendu, avec des possibilités d’évolution de car-rière pour chacun. En intégrant l’une des 50 entreprises par-tenaires réparties sur toute la Suisse (CFF, TPG, Swissport, Swiss entre autres) et au contact de formateurs pratiques qualifiés, les jeunes apprentis ont toutes les cartes en main pour progresser et devenir des professionnels brigués sur tout le territoire pour leurs qualifications. Les apprentissages se réalisent majoritairement en trois ans dans un des univers proposés - Clients et bureau, Technique et informatique ou Construction et logistique - et permettent aux jeunes d’être affectés à un poste ou de continuer en Université s’ils le sou-haitent.

Quand et comment postuler?

Les profils et les souhaits des étudiants qui se déclarent can-didats sont variés. Loris, 17 ans, en deuxième année dans la branche «automaticien», a découvert login lors d’un salon à la Cité des métiers à Genève; Samuel, 23 ans, en troisième année d’«agent d’exploitation», a choisi de changer d’itiné-raire après une première formation de bûcheron, et a postulé via le formulaire du site Internet; Helder, 17 ans en deuxième année d’«agent de propreté», a été séduit par login lors d’une présentation de celle-ci lorsqu’il était en école de transition. Un stage de découverte - systématiquement proposé - lui a permis de valider son choix «et surtout, le bon accueil des équipes au sein des ateliers m’a donné envie de continuer».

Le recrutement final s’effectue sur dossier et entretien. Enfin, un contrat engage les futurs apprentis, qui seront dispatchés au sein des entreprises partenaires de la société formatrice.

Pas de place pour la routine

Depuis tout petit, Antoine se passionne pour les chemins de fer et le travail au grand air; suivre la formation «constructeur de voie ferrée» lui a semblé être un choix pertinent. «Dès la pre-mière année, j’ai été mis en situation sur des chantiers impor-tants dans toute la Romandie et j’ai pu travailler sur différentes machines dès la deuxième année», explique le jeune homme, qui apprécie la diversité des tâches et des affectations. Dans son cursus d’automaticien, Loris cultive son goût pour la logique et les mathématiques et touche au câblage comme à la programma-tion; il effectue le dépannage des appareils électriques. «Chaque semaine est différente et nos interventions sont variées», raconte l’apprenti. L’ensemble de ces cursus font appel à de multiples compétences et aptitudes que les apprenants approfondissent ou se découvrent au fur et à mesure, tels l’autonomie, l’habile-té manuelle, le sens de la communication, l’esprit d’équipe, la vigilance, etc. «Si un ou une élève est en difficulté à un moment donné, nous faisons en sorte de lui apporter un soutien et de lui donner les moyens de réussir», précise Daniel Delaloye, respon-sable Marketing login en Suisse Romande.. «Ce que j’apprécie, c’est le bon encadrement et la bienveillance des formateurs, qui sont disponibles et à l’écoute, souligne Jayme Gaëtan, en deu-xième année d’«employé de commerce». Si on est motivé et sé-rieux, login offre un cadre dans lequel on est obligé de réussir». Bien entendu, l’ensemble de ces métiers est ouvert aux jeunes gens et aux jeunes filles; le masculin n’a été utilisé que par sim-plification.

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De gauche à droite: Loris Rüfenacht, Antoine Correvon, Samuel Biderbost et Helder Silva.

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HAUTE ÉCOLE DU PAYSAGE, D’INGÉNIERIE ET D’ARCHITECTURE DE GENÈVE (HEPIA)

Arcoop: transformer pour accueillir les seniorsUn module de spécialisation est proposé aux étudiants de 3e année du Bachelor (Filière Architecture), dont l’objectif est d’apprendre les diverses stratégies de transformation du patrimoine. Un sujet brûlant à Genève, au vu de la part importante des interventions architecturales sur le bâti existant.

C’est le centre artisanal Arcoop, construit par les Frères Honegger en 1958 à la rue des Noirettes, et sa transformation en logements qui a été choisi cette

année comme objet du module «Modifier/Intervenir/Trans-former». Ce cours-atelier d’HEPIA permet aux étudiants d’approfondir des thèmes étroitement liés à la pratique pro-fessionnelle et au domaine de la construction, à travers un projet simple et des apports théoriques interdisciplinaires. Durant tout un semestre, les étudiants en Architecture ont décliné une série d’exercices portant sur le bâtiment Arcoop, une perle architecturale qui ne ressemble à nul autre lieu à Genève et dont l’avenir reste incertain. Les architectes en formation ont proposé des pistes pour surélever l’édifice, le remettre aux normes (énergie, personnes à mobilité réduite, etc.) et réaffecter ses espaces intérieurs.

Comment sauvegarder, tout en valorisant

Le bâtiment Arcoop est situé au cœur du projet de la Praille-Acacias-Vernets (PAV); il a aujourd’hui une valeur pa-trimoniale forte, qu’il convient d’évaluer avec soin. Une pre-mière phase de «Lecture» permet d’appréhender le bâtiment, mais aussi le site dans lequel il s’intègre. Car avant d’écrire (projeter), il faut savoir lire et analyser correctement les ob-jets. Dans la réalité d’un bureau d’architectes, cette phase dure entre 3 et 4 mois, à la charge d’une ou deux personnes. Dans le cadre du cours, les 30 étudiants se sont répartis le travail en 5 semaines, avant de mettre leurs résultats en com-mun. Les divers groupes ont été chargé des tâches suivantes: étude du lieu et du bâtiment, recherches historiques, types d’affectation, réalisation de maquettes, plans, coupes, sché-mas, etc. Les étudiants ont ensuite été amenés à déterminer un projet dont le concept soit basé sur la synthèse effectuée préalable-ment. Cette «Ecriture» traite du changement d’affectation, soit du passage de locaux artisanaux en espaces destinés à des personnes âgées (éventuellement aussi à des étudiants). Le projet consiste également à remettre le bâtiment aux normes énergétiques (selon la loi sur l’énergie) et d’accessibi-lité pour les personnes à mobilité réduite (PMR). Bien qu’une marge de liberté soit laissée aux étudiants, leur concept doit découler d’une lecture croisée des trois facteurs suivants: usage, lisibilité et réversibilité. Une dizaine de projets ont été

réalisés; les interventions proposées ont consisté à surélever le bâtiment de deux étages, tout en redonnant vie à la ver-rière, ainsi qu’à la cour intérieure et aux coursives; enfin, les espaces intérieurs (logements, communs, etc.) ont été réor-ganisés en fonction des nouveaux usages.

Vers une maîtrise professionnelle

Outre la connaissance relative aux principes majeurs d’in-tervention patrimoniale (chartes, lois, recommandations, etc.), les étudiants ont appris à gérer un projet de rénovation simple. La qualité des projets rendus démontre les compé-tences acquises, à savoir: gestion de l’interface existant-nou-

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Projet pour un nouvel «Arcoop»...


veau du point de vue de son impact formel et esthétique sur l’environ-nement proche; identification des problèmes liés à l’enveloppe ther-mique et proposition des mesures d’assainissement; intégration des pa-ramètres liés au confort thermique et acoustique.Intervenir sur l’existant, par le biais de la surélévation, de la densification ou de la réhabilitation: voilà un module de formation qui a le mérite d’être pleinement dans l’air du temps!

Véronique Stein

Interview de François Joss, Architecte et Chargé de cours à HEPIA.www.hesge.ch/hepia, [email protected] T. + 41 22 546 24 00

Les adorateurs compulsifs du neurone absolu ne vont pas aimer. Les éclusiers de la synapse non plus. Les maigres vont se fâcher. Les ron-douillets vont adorer. Apparaît une nouvelle vérité. L’intelligence est

dans le gras. C’est dans le gras que s’effectue le travail intellectuel. Evidence de l’expérience.Les vérités ne durent qu’un moment. Cependant le «Bauch Gefühl» des Al-lemands résiste depuis bien longtemps. Le ressenti du ventre, le cerveau de premier recours, le stress gagnant, l’instinct du vieux renard. Le belly thinking. Dans le neurone, long tube tranquille, les informations ne font que passer. Elles s’en échappent très vite et vont se perdre dans le gras. Tout est dit. C’est dans le gras que les informations vont se mélanger, se décomposer, se recom-poser, se recombiner, se transformer, émettre des idées. Tout le gras du corps est connecté, la gliemasse. Les neurones nagent dans la gliemasse, la masse de matière gliale et grasse.Le Vinci nous aura dit de découvrir, comparer, transformer, aller plus loin. Ce chemin c’est celui d’apprendre à patauger par objectif dans le datacenter cor-porel. Le génie, ou tout au moins l’intelligence naturelle. Et de continuer avec Jean Piaget qui nous confirme jour après jour que l’intelligence, cela n’est pas ce que l’on sait; l’intelligence c’est ce que l’on fait quand l’on ne sait pas.Une fois cassé l’arbitraire du neurone tout-puissant, osons faire le pas du gras. Les informations entrent par les yeux, les oreilles, la peau. Elles circulent dans la plomberie neuronale quelques nanosecondes et puis elles vont se disperser irrémédiablement dans la matière gliale. C’est là qu’il faut chercher, dans le gras.Les sportifs développent le muscle, les glandouilleurs développent le gras.Le débat commence.

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