Manuel Qhse Version 20-Juillet 2011 v2

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Sommaire - Politique QHSE - Référentiel documentaire - Cartographie des processus - Maîtrise des réalisations - Organisation/Activités INTERNATIONAL COLOR GROUP 328, Avenue de Fronton 31200 TOULOUSE Tél. : 05 61 17 31 01 Fax. : 05 61 27 93 14 Email : [email protected] MANUEL QHSE INTERNATIONAL COLOR GROUP Manuel QHSE ICG Janvier 2011 V2 1

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Manuel Qhse Version 20-Juillet 2011 v2

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  • Sommaire- Politique QHSE

    - Rfrentiel documentaire

    - Cartographie des processus

    - Matrise des ralisations

    - Organisation/Activits

    INTERNATIONAL COLOR GROUP

    328, Avenue de Fronton

    31200 TOULOUSE

    Tl. : 05 61 17 31 01

    Fax. : 05 61 27 93 14

    Email : [email protected]

    MANUEL QHSEINTERNATIONAL COLOR GROUP

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  • Nous affectons des ressources ddies au Systme de Management et nous apportons les moyens ncessaires lensemble de nos collaborateurs notamment en informant et en formant chaque salari.

    Lanimation de cette politique est confie au responsable QSE, membre du comit de direction.

    Nous suivons lvolution de la dmarche par la dclinaison des orientations de la politique en objectifs mesurables.

    Nous nous engageons nous impliquer pour amliorer de faon continue lefficacit du systme de management QSE.

    Nous nous engageons respecter la rglementation et les autres exigences en vigueur, et les dployer auprs de lensemble de nos collaborateurs.

    Lefficacit de cet engagement passe par limplication de lensemble des collaborateurs, pour faire en sorte que notre organisation et nos

    ralisations soient reconnues par lensemble de nos partenaires et parties intresses.

    Lensemble de lencadrement a devoir dexemplarit et de responsabilit, son engagement doit se traduire au quotidien, en particulier en identifiant et en supprimant les situations dangereuses.

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    POLITIQUE QHSE

    Politique QHSENotre politique QSE sinscrit dans une dmarche de Dveloppement Durable.

    Nous sommes cohrents avec les valeurs

    dINTERNATIONAL COLOR GROUP.

    Nous nous appuyons sur un Systme de

    Management Intgr :

    Qualit Hygine/Sant/Scurit Environnement (QSE ou QHSE)

    Ce Systme de Management est bas sur les normes :

    - ISO 9001, pour la Qualit

    - ACQPA, pour son Personnel

    - MASE UIC, pour la Scurit Sant Environnement

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  • Tous nos efforts doivent converger vers la satisfaction de nos Clients.

    N O S V A L E U R S

    Les Valeurs du Groupe sont partages par ses hommes et ses femmes et dmontres par chacune de leurs actions.

    Les Valeurs du Groupe sont lhritage des hommes et des femmes qui,dans le temps, ont construit notre Groupe.

    Ces Valeurs sont :

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    POLITIQUE QHSE

    Qualit HSE (Hygine Sant Scurit Environnement)

    - Amliorer la satisfaction En Hygine Sant Scurit EN ENVIRONNEMENT :

    de nos Clients - Renforcer nos actions - Matriser la gestion de nos

    - Amliorer la matrise de de prvention : dchets

    nos risques - Ralisation daudits - Prvenir les risques de - Amliorer et matriser internes sur les chantiers pollutions

    les cots - Moyens de protection, - Matriser nos ressources et nos

    - Impliquer et motiver nos matriel et outillage consommations dnergiecollaborateurs adapts - Impliquer et motiver nos

    - Tendre vers le zro collaborateurs

    accident

    - Impliquer et motiver nos

    collaborateurs

    La dmarche QSE est un facteur de performance de lentreprise

    Responsabilit

    Intgrit

    Loyaut

    Exemplarit

    Solidarit

    Respect

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  • Procdures intgres QSE Etablissement des dlgationsde Pouvoir

    Audit interne Revue de Direction Actions dAmlioration Revue des Processus Matrise des Documents Matrise des Enregistrements Matrise des Donnes Informatiques

    Formation Sensibilisation Accueil nouveaux embauchs

    Procdures Spcifiques au

    SMS et SME Planification de lidentification desdangers, de lvaluation et de la

    Matrise des risques

    Identification des Aspects Environnementaux

    Etat dalerte et rponse aux situations durgence

    Prise en compte Exigences Rglementaires

    Mesure et Surveillance des performances

    Organisation des visites prventives

    Causerie Scurit Environnement Matrise Oprationnelle : Gestion des EPI Fournisseur et Sous-traitant Gestion des dchets

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    REFERENCIEL

    Rfrentiel

    Documentaire

    systme de Management

    intgr QSE orient

    autour des processus

    Manuel

    QSE

    Procdures

    intgres QSE

    Procdures spcifiques SMS SME

    Modes opratoires

    Consignes

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  • Manuel QHSE ICG Janvier 2011 V2

    CARTOGRAPHIE

    Cartographie des Processus

    Chaque processus est :- Anim par un pilote- Suivi laide dindicateurs

    Sous processus spcifiques la scurit et lenvironnement :- Pilotage du Systme Sant Scurit- Pilotage du Systme Environnement- Communication et consultation des parties intresses

    Revue des processus :- Les aspects scurit et environnement sont pris en compte lors des revues des processus et de llaboration des plans damlioration

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    Pilotage du systme QSEEt amlioration continue

    Ecoute Client

    CLIENTSEcoute des exigences

    PROCESSUS DE MANAGEMENTManager / Communiquer / Ecouter / Amliorer

    CLIENTSMesure de la satisfaction

    PROCESSUS SUPPORTOptimisation des ressources mises disposition pour la ralisation des produits et services

    PR2

    PS1

    Gestion des achats Gestion des moyens dexploitation

    PS2

    PR1

    Gestion des ressources humaines

    PM1

    PM1

    INTERACTIONS PROCESSUS SUPPORT/MANAGEMENTLe dtail des interactions par activits est mentionn dans chaque fiche PROCESSUS

    Management Ralisation Support Matrice interactions

    PM1 PM2 PR1 PR2 PS1 PS2 des processus

    X X X X X PM1 Management

    X X PM2

    X X X PR1 Ralisation

    X X PR2

    X PS1 Support

    PS2

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    REALISATION CLIENTSSatisfaction- Protection des hommes- Respect de lenvironnement

    Matrise des ralisationsIntgration des aspects Scurit et Environnement aux activits oprationnelles

    Chaque affaire est conduite par un responsable qui est linterlocuteur du Client dans tous les aspects de la prestation.

    Bilan de fin

    d'anne (QSE)

    . Excuter les

    travaux ou

    Lancer les achats prestations

    . Appliquer "les

    Ralise les tudes Rgles essentielles

    de scurit" et les

    Prparer et consignes relatives

    raliser le au respect de

    lancement d'affaire l'environnement

    en intgrant les

    aspects environnement

    et scurit (outillage,

    mthode, PPSPS,)

    vrification de la prise

    en compte des risques

    identifis

    Faire la revue de

    contratCommuniquer et

    affiner les besoins

    avec le Client

    Elaborer l'offre et

    faire la revue d'offre

    Analyse de risque :

    . Rcolter les

    exigences (Client,

    rglementaire et

    autres)

    . Analyser les

    besoins

    . Dfinir les

    recommandations

    applicables

    l'affaire

    MAITRISE DES RISQUESClient / Scurit / Environnement

    CLIENTSPartiesIntresses-Exigences Client- Exigences rglementaires- Autres exigences

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  • Manuel QHSE ICG Janvier 2011 V2

    ORGANISATION

    Chantier

    D ExpertiseHautement

    Technique

    Chantier

    Expert

    Chantier

    Hautement

    Technique

    Chantier

    Technique

    =>

    =>

    =>

    =>

    Filiale Mono-Activit

    Opportunit

    En Cours

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  • Manuel QHSE ICG Janvier 2011 V2

    ORGANIGRAMME

    Michel ROUAULTPrsident Directeur Gnral

    Dominique ANTOINEDirecteur Gnral

    Christelle MESTREResp. Ressources Humaines

    Christine HAIE-RAGONResp. Administratif & Finances Inspecteur ACQPA FROSIO

    RecrutementDirecteur Q.H.S.E.

    Vronique MEDOUSAssistante de Direction

    Nos mtiers, la Peinture Industrielle Anticorrosion et le Revtement de Sols Industriels

    INDUSTRIE PRODUCTION ENERGETIQUE TRANSPORT & COMMUNICATION STOCKAGE

    Chimie, Ptrochimie, Sidrurgie

    Centrales Nuclaires, Hydrolectriques, Thermiques,

    Postes Electriques

    Antennes, Pylnes, Conduites Forces, Pipelines,

    Ouvrages dArt

    Industriel (Dpts Ptrolier, Gaz), Agroalimentaire (Silos,

    Cuves)

    Certifications, Agrments, Adhsions

    ACQPA (31 salaris), MASE, QUALIBAT 6133, 1512, 1513, ASCERT/AMIANTE, ISO 9001, UIC, OHGPI, GEPI, FFB

    Nos Filiales

    Opportunit En Cours

    Michal PILAETDirecteur Technique

    Oprationnel

    Costel RACHITADirecteur Technique

    Oprationnel

    Directeur TechniqueOprationnel

    Directeur TechniqueOprationnel

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