Maintenance_généralités

8/9/2019 Maintenance_généralités

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1

La Maintenance Industrielle

Généralités

Ahmed Saâdeddine SOUISSI

ENIG – AU - 2011/2012


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ENIG – AU - 2011/2012Ahmed Saâdeddine SOUISSI 2

Plan

Contexte économique et industriel Histoire de la maintenance Qu’est-ce que la maintenance?

Objectifs de la maintenance Missions de la maintenance les t!es de maintenance

les ni"eaux de maintenance les co#ts de maintenance


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3

Contexte industriel économique

$lambée des !rix de mati%res !remi%res et de l’éner&ie

Mondialisation $orte concurrence Loi de Plus for 'tre com!étitif ou dis!ara(tre

« Soit vous êtes le meilleur dans ce que vous faites, soit vous ne le faites

pas très longtemps » )ac* +,LH ./0G General ,lectic1

'tre com!étitif c’est 2

$ournir un !roduit ou un ser"ice de !UALI"# 3"ec le !lus bas $O%" 3ux !lus brefs LAIS

Ahmed Saâdeddine SOUISSI ENIG – AU - 2011/2012


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ENIG – AU - 2011/2012'

Histoire de la maintenance#(oluion des aenes e des sra)*ies de la mainenan+e

• 4é!arer les !annes,0

0

Au.ourdhui

1re *)n)raion

Aendre la anne

• Inter"enir a!r%s la détectionet la localisation d’un défaut5

• Corri&er enti%rement.curati"e1 ou en !artie

.!alliati"e1 le défaut obser"é

Les aenes Les sra)*ies

0

30

2000



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ENIG – AU - 2011/20124


• 4éduire la !robabilité de

défaillance d’un bien ou la

dé&radation d’un ser"ice

rendu

• 3méliorer la dis!onibilité

• 3u&menter la durée de "ie

des équi!ements

• 4éduire les co#ts

Au.ourdhui

• /lanifier les ré"isions

•

Maintenance !ré"enti"eeffectuée selon un

éc6éancier établi sui"ant le

tem!s ou le nombre d’unités

d’usa&e

• st%mes de !lanification et

de contr7le des t8c6es

Les aenes Les sra)*ies2

me

*)n)raion


,0

0

0

30

2000


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• 3méliorer la dis!onibilité etla fiabilité

• 3méliorer la sécurité• 3méliorer la qualité des

!roduits

• 4éduire les domma&es

en"ironnementaux• 4allon&er la durée de "ie

des équi!ements

• 3méliorer le ra!!ortco#t9efficacité

Au.ourdhui

• ur"eillance conditionnelle

• Maintenabilité et $iabilité

inté&rées : la conce!tion• 3nalse des risques

• /luridisci!linarité et tra"ailen équi!e

• Informatique lé&%re etra!ide

Les aenes Les sra)*ies5

me

*)n)raion


,0

0

0

30

2000


7/54ENIG – AU - 2011/2012


• 3méliorer la réacti"ité

• 3méliorer la sécurité

• Ma(triser com!l%tement lesdé&radation et les causes dedéfaillances

• 3méliorer les ser"ices

Au.ourdhui

• Maintenance !roacti"ebasée sur une sur"eillance

et "érification continue descauses !rimaires dedéfaillance

• ,-maintenance 2maintenance : distance et :

tem!s réel• 0é"elo!!ement des

mét6odes !our la détectionet le dia&nostic

• ;tilisation desdé"elo!!ements

’

Les aenes Les sra)*ies'

me

*)n)raion


,0

0

0

30

2000


8/54ENIG – AU - 2011/20128

Histoire de la maintenance

La maintenance n"olution des com!étences du !ersonnel maintenance

er"ice entretien = équi!es de !rojets = direction @= client

Ara"ail de !ré"ision = !ré"oir les défaillances !our minimiser lesconséquences

>"olution des mét6odes de tra"ail maintenance correcti"e maintenance !ré"enti"e sstématique maintenance conditionnelle ou !ré"isionnelle dia&nostic .sst%me ex!ert1

Récapitulatif



9/54ENIG – AU - 2011/20129

Qu’est ce que la maintenance ?

6,nsemble de toutes les actions tec6niquesB administrati"es et de

mana&ement durant le ccle de "ie d’un bienB destinées : le maintenir ou : le

rétablir dans un état dans lequel il !eut accom!lir la fonction requise5 ien

maintenirB c’est assurer l’ensemble de ces o!érations au co#t o!timal7 8

La définition de la maintenance fait donc a!!ara(tre D notions 2

9ainenir qui su!!ose un sui"i et une sur"eillance

:)a;lir qui sous-entend l’idée d’une correction de défaut

Ea qui !récise le ni"eau de com!étences et les objectifs attendus de lamaintenance

$o



10/54ENIG – AU - 2011/201210

Qu’est ce que la maintenance ?La maintenance dans le cycle de vie d’un équipement

Définition du besoin

onception!"é#conception

$"ototype ! essais

%atisfaisant

&ise en ma"c'e

in de vie

Démonta)e

mise en "ebut

Re*

oui

oui

+on

+on

9ainenan+e



11/54ENIG – AU - 2011/201211

Qu’est ce que la maintenance ?Les activités de la maintenance

Le dia*nosi+

La r)(enion

Le d)anna*e e laremise en roue

La r)araion

Les )udes em)hodes

La *esion de;ud*es

La *esion desiner(enions

La *esion desar+s e des i+es

La *esion desressour+es humaines

La *esion delinformaion e de la

do+umenaion

A+i(iés , dominane e+hni?ue

A+i(iés , dominane *esion

9ainenan+e



12/54ENIG – AU - 2011/201212

Qu’est ce que la maintenance ?Le p"ocessus maintenance

Objectifs de

performances

Politique de

maintenance

Politique

réactionnelle

Système

opérationnel

Pannes /

Alarmes

Indicateurs de

performance

Politique

anticipative

Disponibilité,

ualité,

efficacité et

sécurité

!esures



13/54ENIG – AU - 2011/201213

Objectifs de la maintenance

• 9a@riser les )?uiemens Conna(tre les tec6nolo&ies utilisées Conna(tre les modes de défaillance de c6aque équi!ement Conna(tre les moens et outils nécessaires !our leur

entretien

• Assurer une disoni;ili) maimale des moBens

de rodu+ion 4éduire le nombre des !annes 4éduire les tem!s d’inter"ention

• Oimiser les +o


14/54ENIG – AU - 2011/20121-


• $onri;uer C la ?uali) e la s)+uri) dans

lenrerise $aire des inter"entions E !ro!res F n’affectant !as la

qualité des !roduits $aire des inter"entions E s#res F res!ectant la sécurité

de tous

• Dre un a+eur influan our la )renni) delenrerise Coo!érer a"ec les autres ser"ices o!érationnel de

l’entre!rise

’inté&rer : un !rocessus d’amélioration continue



15/54ENIG – AU - 2011/20121.


• Pr)ser(er len(ironnemen Lutter contre les !ollutions et les nuisances 3!!liquer une !olitique !our l’économie d’éner&ie

• "ra(ailler dans des +ondiions de ra(ail

moi(anes Gestion des carri%res /ro&rammes de formations



16/54ENIG – AU - 2011/20121/

Missions de la maintenance

Les !rinci!ales missions de la maintenance sont 2

Assurer la mainenan+e des )?uiemens derodu+ion

Maintenance correcti"e 2 dé!anna&e et ré!aration

Maintenance !ré"enti"eB conditionnelle ou sstématique

O!érations de sur"eillance di"erses 2 "isiteB contr7leB

ins!ections

4é"isions !artielles ou &énérales 3!!ro"isionnement en !i%ces de rec6an&e et

consommables



17/54ENIG – AU - 2011/20121

Missions de la maintenance

mélio"e" léquipement de p"oduction

Au"mentation des capacités ou de la qualité de production

Amélioration de la maintenabilité ou de la fiabilité d#un

équipement

Amélioration des mét$odes d#entretien ou de surveillance

$"end"e en c'a")e les t"avau* neufs ou les t"avau* de

démonta)e

%onstruction, installation, démarra"e et mise au point des

nouveau& équipements Débranc$ement, démonta"e et mise en rebuts des équipements

' leur fin de vie



18/54ENIG – AU - 2011/201218

Les types de maintenance

9ainenan+e Am)liorai(e

Maintenance

9ainenan+e $orre+i(e 9ainenan+e Pr)(eni(e 9ainenan+e Proa+i(e

E - 9 a i n e n a n +

e

&)faillan+e

#(oluion eanalBse des

+ause

#(oluiondes

aramres

Seuilsr)d)ermin)s

#+h)an+ier

Palliai(e $urai(e

&)anna*e :)araion :emla+emenenreien

$onrFleInse+ion

isie Pr)di+ion AnalBse deroa*aion

+ausali)

Ser(i+es

SBs)mai?ue $ondiionnelle Pr)(isionnelle Proa+i(e

#()nemen "Be de 9ainenan+e A+ion de mainenan+e

Lé)ende Ahmed Saâdeddine SOUISSI

d


19/54ENIG – AU - 2011/201219


La maintenance co""ective


ProductionProduction

)emps

( é p a r a t i o n

Panne

d


20/54ENIG – AU - 2011/201220



0éfinie comme une maintenance effectuée a!r%s défaillance.3$O4 J-JKJ N1 3!!elée aussi maintenance réacti"e,lle est caractérisée !ar son caract%re aléatoire et sou"ent

snonme d’arrt mac6ine

4equiert des ressources 6umaines com!étentes et desressources matérielles .!i%ces de rec6an&e et outilla&e1dis!onibles sur !lace

La maintenance correcti"e débouc6e sur deux t!esd’inter"ention 2

Le !remier t!e est : caract%re !ro"isoireB ce quicaractérise la maintenance !alliati"e

Le deuxi%me t!e est : caract%re définitifB ce quicaractérise la maintenance curati"e5


L d i


21/54ENIG – AU - 2011/201221



C6aque défaillance doit tre analsée !ar le ser"ice maintenanceB etconsi&née dans le dossier mac6ine5 i la défaillance risque de se re!roduireB il con"ient d’ado!ter la bonneattitude !our faire face 2

soit trou"er une solution !our l’é"iterB ou la rendre moins fréquente.fiabilisation du matériel1

soit !ré!arer l’inter"ention !our diminuer le tem!s d’inter"entiondans le futur a"ec des sc6émas lo&iques de dé!anna&eB des&ammes t!es de ré!arationB des sst%mes d’auto dia&nostic ou dessst%mes ex!erts

soit diminuer les conséquences de la défaillance en ado!tant unemaintenance !ré"enti"e sstématique ou conditionnelle qui!ermettra au ser"ice maintenance d’inter"enir en tem!s masqué.sans !ro"oquer un arrt de la !roduction15


L t d i t


22/54ENIG – AU - 2011/201222


La maintenance p"éventive

9ainenan+e r)(eni(e sBs)mai?ue


Production Production

)emps

( é v i s i o n

Production Production ( é p a r a t i o n

Panne

( é v i s i o n

( é v i s i o n

L t d i t


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ENIG – AU - 2011/201223





traté&ie

t!e bloc t

0éfaillance dPun élémentInter"ention sstématique

Inter"ention correcti"e

traté&ie t!e8&e t

L t d i t


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ENIG – AU - 2011/20122-




Maintenance effectuée selon un éc6éancier Connaissance des durées de "ie des or&anes

0omaine dqui!ement a"ec normes de sécurité tr%s strictes .exem!le 2 a"ionsB

carsB 5551 >qui!ement dont l


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ENIG – AU - 2011/20122.




Intérts de la maintenance sstématique

>"iter les détériorations im!ortantes d


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ENIG – AU - 2011/20122/



9ainenan+e r)(eni(e +ondiionnelle


)empsProduction

Seuil d#alarme

Seuil de dan"er

Production

Dépassement du

seuil d#alerte*

Préparation d#uneintervention

I n t e r v e n t i o n

L t d i t


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ENIG – AU - 2011/20122



9ainenan+e r)(eni(e +ondiionnelle Heemle>


L t d i t


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9ainenan+e r)(eni(e +ondiionnelle Heemle>


L t d i t


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,ffectuée suite : un t!e d’é"énement !rédéterminé .mesureBdia&nostic1 /ermet de décider du c6an&ement de la !i%ce en fonction de

l’é"olution de l’usure qui est mesurée ré&uli%rement Cette mesure !ourra se faire !arfois tr%s sim!lement a"ec unsim!le témoin .!neusB !laquettes de frein1B une mesure d’intensitéBde tensionB de !ressionB etc5 /eut nécessiter des instruments de mesure ou d’analse !lus

co#teux et com!lexesB nécessitant l’aide d’un s!écialiste .analsed’6uile ou de "ibrations1


Les t pes de maintenance


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/eut s’a!!liquer aux !rocédés mécaniques .usure !ro&ressi"e1B

aux mac6ines tournantes ."ibration des !aliers ou roulements1B

aux !rocédés trans!ortant ou utilisant des fluides .détection de

fuites1

on a!!licable !our les com!osants électriques ou électroniques

car ils sont des com!osants dits : défaillance soudaine .non!ro&ressi"e1B et aléatoire .taux constant !endant une durée fixe1




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9ainenan+e r)(eni(e r)(isionnelle

ubordonnée : l’analse de l’é"olution sur"eillée de !aram%tressi&nificatifs de la dé&radation du bienB !ermettant de retarder etde !lanifier les inter"entions


)emps

Production

Seuil de dan"er

Production

+&trapolation de

la courbe*

Préparation d#une

intervention

I n t e r v e n t i

o n

anta"es et incon énients de la Mpc # Mpp


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!anta"es et incon!énients de la Mpc # Mpp

vanta)es

/ermet d’é"iter les arrts mac6ines dus aux !annes5 /our

minimiser encore ces arrts mac6inesB il faut utiliser des

tec6niques !ermettant de mesurer l’état de la mac6ine 2

La hermo*rahie infrarou*e LanalBse des huiles

LanalBse (i;raoire




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vanta)es

La thermographie infrarouge : !ermet de mesurer la tem!érature de

com!osants sans contact5 Aout défaut se traduisant sou"ent !ar une

élé"ation de la tem!ératureB on !eut ainsi en mesurer les

conséquences5

L’analyse des huiles : !ermet : la fois de sur"eiller l’6uile d’une

mac6ine afin de ne la c6an&er que lorsqu’elle est dé&radée

.sur"eillance de lubrifiant1 mais é&alement de mesurer l’état de santé

de la mac6ine5

L’analyse vibratoire : !rinci!alement utilisée !our la sur"eillance des

mac6ines tournantes5 /lus la mac6ine "ibreB !lus les défauts sontAhmed Saâdeddine SOUISSI



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4nconvénients


Le !rinci!al incon"énient de la M/C 9 M// réside dans la mise en !lace

de ces tec6niques5 ,lles sont lourdes : mettre en u"re sur !lusieurs

!oints 2

La hermo*rahie infrarou*e Caméra infrarou&e 2 de RJJJ 0A :

JJJJ0A LanalBse des huiles !ectrom%tre mesurant !lusieurs éléments

.$erB SincB etc51 contenus dans une 6uile2 !lusieurs diTaines de U0A

LanalBse (i;raoire st%me d’analse "ibratoire 2 : !artir de

RJJJ 0A !our collecteur de ni"eau &lobal et !lus de VJJJ 0A !our

un collecteur de "ibration W lo&iciel d’analse5



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ENIG – AU - 2011/20123.


4nconvénients


=ormaion du ersonnel elon le matériel ac6eté et le ni"eaud’exi&ence désiréB ces tec6niques exi&ent un 6aut ni"eau de

formation du !ersonnel5 Cela im!lique donc de libérer du tem!s de

formation et de trou"er du !ersonnel com!étentB ca!able de

s’ada!ter aux é"olutions ra!ides de ces tec6niques5



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4nconvénients


9ise en la+e La difficulté !rinci!ale de ces tec6niques est ladéfinition des seuils d’alarme et de dan&er5

Ces seuils nécessitent un tem!s de mise en !lace !endant lequel la

M/C 9 M// n’est !as forcément rentable5 Ce délai !eut aller de K : R

ans5

X i on surestime les seuilsB on risque la !anne bien a"ant de

l’atteindre5

X i on les sous-estimeB on risque de détecter des fausses alarmesBc


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Les ni!eaux de maintenance $%&O' ( )* *++,

,lle com!orte cinq ni"eaux !our lesquels la !rise en com!te 2

la com!étence requise

le lieu oZ l’inter"ention doit se dérouler

les moens matériels : mettre en u"re

la com!lexité des instructions nécessaires : l’exécution

l’im!act de l’inter"ention sur le stoc* de rec6an&e

l’im!ortance des contr7les et des essais : faireB en

cours ou en soin d’inter"ention




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+iveau 1

4é&la&es sim!les !ré"us !ar le constructeur au moend


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ENIG – AU - 2011/201239



+iveau 1

Eemles en mainenan+e r)(eni(e ronde de sur"eillanced’étatB &raissa&es journaliersB manu"re manuelle d’or&anes

mécaniquesB rele"és de "aleurs d’état ou d’unités d’usa&eB test

de lam!es sur !u!itreB !ur&e d’éléments filtrantsB contr7led’encrassement des filtres5

Eemles en mainenan+e +orre+i(e rem!lacement des

am!oulesB ajusta&eB rem!lacement d’éléments d’usure oudétériorésB sur des éléments com!osants sim!les et

accessibles5



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+iveau 2

0é!anna&es !ar éc6an&e standard des éléments !ré"us : ceteffet et o!érations mineures de maintenance !ré"enti"eB telles

que &raissa&e ou contr7le de bon fonctionnement5

$ommenaire Ce t!e d


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+iveau 2

Eemles en mainenan+e r)(eni(e contr7le de !aram%tressur équi!ements en fonctionnementB : l’aide de moens demesure inté&rés au bien Y ré&la&es sim!les .ali&nement de!ouliesB ali&nement !om!e moteurB etc51 Y contr7le des or&anes decou!ure .ca!teursB disjoncteursB fusibles1B de sécuritéB etc5 Y

&raissa&e : faible !ériodicité .6ebdomadaireB mensuelle1 Yrem!lacement de filtres difficiles d’acc%s5Eemles en mainenan+e +orre+i(e rem!lacement !aréc6an&e standard de !i%ces .fusiblesB courroiesB filtres : airB etc51 Yrem!lacement de tressesB de !resse-étou!eB etc5 Y lecture delo&i&rammes de dé!anna&e !our remise en ccle Y rem!lacementde com!osants indi"iduels d’usure ou détériorés !ar éc6an&estandard .railB &lissi%reB &aletB rouleauxB c6a(neB fusibleB courroieB[15



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+iveau 3

Identification et dia&nostic des !annesB ré!arations !ar éc6an&ede com!osants ou d


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ENIG – AU - 2011/2012-3



+iveau 3

Eemles en mainenan+e r)(eni(e contr7le et ré&la&esim!liquant l’utilisation d’a!!areils de mesure externes aux biens Y"isite de maintenance !ré"enti"e sur les équi!ements com!lexes Ycontr7le d’alluma&e et de combustion .c6audi%res1 Y inter"ention demaintenance !ré"enti"e intrusi"e Y rele"é de !aram%tres tec6niques

d’état de biens : l’aide de mesures effectuées d’équi!ements demesure indi"iduels .!rél%"ement de fluides ou de mati%reB etc515

Eemles en mainenan+e +orre+i(e dia&nostic Y ré!arationd’une fuite de fluide fri&ori&%ne .&rou!e de froid1 Y re!rise de

calorifu&e Y rem!lacement d’or&anes et de com!osants !ar éc6an&estandard de tec6nicité &énéraleB sans usa&e de moens de soutiencommuns ou s!écialisés .carte automateB "érinB !om!eB moteursBen&rena&eB roulementB etc51 Y dé!anna&e de moens de !roduction!ar usa&e de moens de mesure et de dia&nostics indi"iduels5



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ENIG – AU - 2011/2012--



+iveau -

O!érations dont les !rocédures im!liquent la ma(trise d’unetec6nique ou tec6nolo&ie !articuli%re et9ou la mise en u"red’équi!ements de soutien s!écialisés5 Ce t!e d’o!ération demaintenance est effectué !ar un tec6nicien ou une équi!es!écialisée : l’aide de toutes instructions de maintenance

&énérales ou !articuli%res5

$ommenaire Ce t!e d


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ENIG – AU - 2011/2012-.



+iveau -

Eemles en mainenan+e r)(eni(e ré"isions !artielles ou&énérales ne nécessitant !as le démonta&e com!let de lamac6ine Y analse "ibratoire Y analse des lubrifiants Yt6ermo&ra!6ie infrarou&e Y rele"é de !aram%tres tec6niquesnécessitant des moens de mesure collectifs .oscillosco!eB

collecteur de données "ibratoires1 a"ec analse des données Yré"ision d’une !om!e en atelierB suite : dé!ose !ré"enti"e5Eemles en mainenan+e +orre+i(e rem!lacement de cla!etsde com!resseur Y rem!lacement de tte de c8ble en A3 Y

ré!aration d’une !om!e sur siteB suite : une défaillance Ydé!anna&e de moens de !roduction !ar usa&e de moens demesure ou de dia&nostics collectifs et9ou de forte com!lexité."alise de !ro&rammation automateB sst%me de ré&ulation etde contr7le des commandes numériquesB "ariateursB etc515



46/54

ENIG – AU - 2011/2012-/



+iveau .

O!érations dont les !rocédures im!liquent un sa"oir-faireBfaisant a!!el : des tec6niques ou tec6nolo&ies !articuli%resBdes !rocessus et9ou des équi!ements de soutien industriels5/ar définitionB ce t!e d’o!érations de maintenance .réno"ationBreconstructionB etc51 est effectué !ar le constructeur ou !ar un

ser"ice ou société s!écialisée a"ec des équi!ements de soutiendéfinis !ar le constructeur et donc !roc6es de la fabrication dubien concerné5

Eemles ré"isions &énérales a"ec le démonta&e com!let dela mac6ine Y re!rise dimensionnelle et &éométrique Yré!arations im!ortantes réalisées !ar le constructeur Yreconditionnement du bien Y rem!lacement de biens obsol%tesou en limite d’usure5



47/54

ENIG – AU - 2011/2012-



La ré!artition en V ni"eauxB bien que !réciseB n


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ENIG – AU - 2011/2012-8

C-oix de la forme de maintenance


&otion de co.t


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ENIG – AU - 2011/2012-9

&otion de co.t


- .O)IO. D+ %O)

Co#t dPune défaillance

Aem!sd’indis!onibilité sur

une !ériode A

Co#ts

CO\A MII

ur-maintenance

O!timal ous-maintenance

CO\A0’I0I/OIILIA>

CO\A 0,M3IA,3C,

CO\A 0,0>$3ILL3C,

&otion de co.t


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ENIG – AU - 2011/2012.0

&otion de co.t


Les co.ts de maintenance


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ENIG – AU - 2011/2012.1


ien maintenirB c


52/54

ENIG – AU - 2011/2012.2


$OU" &I:E$"

]a re!résente 2

la 9ain dJKu(realairesB C6ar&es ocialesB formationB fournitureB etc5

les Sories de 9a*asins

les A+has &ire+s

Matériel de maintenance

la Sous-"raian+e

$orfaitsB contrats de maintenance externalisée





53/54

ENIG – AU - 2011/2012.3


$OU" IN&I:E$"

]a re!résente 2

Les frais $ixes non cou"erts .immobilisation du matérielsB fraisde structure1B

Les frais "ariables non réincor!orés .!ersonnel de fabrication en

attenteB mati%re !erdueB frais éner&étiquesB[1B

La Mar&e énéficiaire !erdue5





54/54


$OU" &E POSSESSION &ES S"O$S

Il comprend 0

L

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