7/27/2019 Maintenance et matrise du risque

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Rseau national de ressourcesPdagogiquesMaintenance Industrielle

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Rseau national de ressourcesPdagogiquesMaintenance Industrielle

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Rseau national de ressourcesPdagogiquesMaintenance Industrielle

PLAN DE LA PRSENTATION

Maintenance et scurit

Dmarche de matrise des risqueslis aux oprations de maintenance

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PLAN DE LA PRSENTATION

Maintenance et scurit

Dmarche de matrise des risques lisaux oprations de maintenance

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LA FONCTION MAINTENANCE

AU SEIN DES ENTREPRISES

OBJECTIF

Optimiser la sret de

fonctionnement des installa-tions assurer la disponibilit de loutil

de production au moindre cot,

assurer la scurit despersonnes, des biens et delenvironnement.

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MAINTENANCE

DES QUIPEMENTS

TYPOLOGIE DEMAINTENANCENorme NF X 60-010

Maintenance correctivemaintenance effectue aprs

dfaillance.,

Maintenance prventivemaintenance ayant pour objet de

rduire la probabilit de dfaillance oude dgradation dun bien.

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OPRATIONS DE MAINTENANCE

Localisation

Diagnostic

Dpannage

Rparation

Rvision

Surveillance

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MAINTENANCE ET SCURIT

Usine de production de moteurs pour lautomobileExemple quantitatif et qualitatif des accidents du travail

Activitsfonderie, usinage, montage Effectif

total : 4700

fabrication : 3036 (dont 553 en fonderie)

maintenance : 875 (dont 151 en fonderie)Priode de rfrence 1992 1996

Nbre A.T. dclars : 1 658

Nbre total de jours perdus : 5 227

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MAINTENANCE ET SCURIT

0

2

4

6

8

10

12

14

Maint Fab.

Nbre AT dclars /effectif

% Moyenne annuelle

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Rseau national de ressourcesPdagogiquesMaintenance Industrielle

MAINTENANCE ET SCURIT

0

5

10

15

20

25

30

35

M. U/M M. Fond. Usi/Mont Fonderie

Nbre AT dclars /effectif

% Moyenne annuelle

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Rseau national de ressourcesPdagogiquesMaintenance Industrielle

MAINTENANCE ET SCURIT

0

5

10

15

20

25

30

35

M. U/M M. Fond. Usi/Mont Fonderie

Nbre AT dclars /effectif

Nbre AT avec arrt /

effectif

% Moyenne annuelle

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MAINTENANCE ET SCURIT

0

5

10

15

20

25

30

35

40

M. U/M M. Fond. Usi/Mont Fonderie

Nombre moyen dejours perdus / ATavec arrt

Nbre moyen de jours perdus

R ti l d

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MAINTENANCE ET SCURIT

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Maintenance Fabrication

Projection

Manut. ManuellesCirculation ppOutils mainCirculation de niveauMachinesM.O. fixesManut. McaniquesProduits spciauxM.O. portatives

% des AT dclars

R ti l d

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MAINTENANCE ET SCURIT

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Maintenance Fabrication

Circulation pp

Manut. ManuellesOutils mainProjectionsManut. McaniquesM.O. fixesM.O. portativesCirculation de niveauMach. AppareilsProduits spciaux

% des AT avec arrt

Rsea national de resso rces

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MAINTENANCE ET SCURIT

0

510

15

20

25

30

35

40

45

Maintenance AT

dclars

Maintenance AT

avec arrt

ProjectionManut. Manuelles

Circulation ppOutils mainCirculation de niveauMachinesM.O. fixes

Manut. McaniquesProduits spciauxM.O. portatives

% des AT

Rseau national de ressources

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MAINTENANCE ET SCURIT

volution des AT

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

86/91 92/96 1997

Maint AT dclars

Fab AT dclars

Maint AT avec arrt

Fab AT avec arrt

% Nbre AT / Effectif

Rseau national de ressources

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MAINTENANCE ET SCURIT

Diminution des A.T.

volution des quipements

prvention prise en compte au stade de la conception

exemple : prise en compte des oprations de maintenanceconception des carters (vision et enfermement),

ergonomie du poste de travail,

Sensibilisation et Formation la prvention

sensibilisation des oprateurs,

formation de la matrise.

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MAINTENANCE ET SCURITexemple daccident

La victime lectro-mcanicien, effectuait une oprationd'entretien. Elle a t tue lors d'une remise en route

inopine de la machine par un oprateur qui ne l'avaitpas vue. La victime avait ouvert une double porte pourson intervention. Celle-ci tait quipe d'un contacteurde scurit, mais celui-ci avait t doublement shunt

(ruban adhsif serrant le galet de contact et shuntagelectrique).

Rseau national de ressources

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Rseau national de ressourcesPdagogiquesMaintenance Industrielle

ANALYSE DE LACCIDENT PAR LA

MTHODE DE LARBRE DES CAUSES? Victime pasrepre

?

Oprateur

met en route

Contacteurschunt dcs

Mise enroute

inopine

Victime enintervention

Rseau national de ressources

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Rseau national de ressourcesPdagogiquesMaintenance Industrielle

ANALYSE DE LACCIDENT PAR LA

MTHODE DE LARBRE DES CAUSES? Victime pasrepre

?

Oprateur

met en route

Contacteurschunt dcs

Mise enroute

inopine

Victime enintervention

Dommage

Rseau national de ressources

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Rseau national de ressourcesPdagogiquesMaintenance Industrielle

ANALYSE DE LACCIDENT PAR LA

MTHODE DE LARBRE DES CAUSES? Victime pasrepre

?

Oprateur

met en route

Contacteurschunt dcs

Mise enroute

inopine

Victime enintervention

Evnementdangereux

Rseau national de ressources

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Rseau national de ressourcesPdagogiquesMaintenance Industrielle

ANALYSE DE LACCIDENT PAR LA

MTHODE DE LARBRE DES CAUSES? Victime pasrepre

?

Oprateur

met en route

Contacteurschunt dcs

Mise enroute

inopine

Victime enintervention

Situationdangereuse

Rseau national de ressources

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PdagogiquesMaintenance Industrielle

MAINTENANCE ET SCURITexemple daccident

La victime procdait au nettoyage des machines empaqueter. Afin de nettoyer la tte doseuse, elle tait

monte sur un escabeau. Dsquilibre, elle s'estagrippe au bord d'un orifice de dosage l'intrieurduquel des bras de rpartition taient en rotation. Unbras a cras les doigts de la main gauche de la victime.

Rseau national de ressources

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PdagogiquesMaintenance Industrielle

ANALYSE DE LACCIDENT PAR LA

MTHODE DE LARBRE DES CAUSES

Victimedsquilibre

Doigtscrass

Saccrocheau bord

Bras enrotation

Victimemonte surescabeau

?

Ttedoseuse hors

de porte

Nettoyage effectuer

Rseau national de ressources

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PdagogiquesMaintenance Industrielle

ANALYSE DE LACCIDENT PAR LA

MTHODE DE LARBRE DES CAUSES

Victimedsquilibre

Doigtscrass

Saccrocheau bord

Bras enrotation

Victimemonte surescabeau

?

Ttedoseuse hors

de porte

Nettoyage effectuer Dommage

Rseau national de res