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LPS - Le Public Système Synthèse

40 rue Anatole France

92594 Lcvallois-Perret Cedex - France

Téléphone : +3] 0141 34 20 00 - Fax : +33 01 47 58 77 77

Internet IWWW.|€-pll11|lC>SVS1Cl'TlE.C0m

Siren :602063323 » APË 29213

Activité Le Public Système [LPS] est spécialisé dans la communication èvéne‘

mentielle. Le groupe est Furie des premières agences devènernents en

France. Par métier. le CA se repartit comme suit v événements et marketing opérationnel [62 °o]. En 1999. LPS a créé un département événements financiers: r organisation de voyages. de séminaires et de spectacles pour les en’

treprises (l 4 °°l ;

° cinéma [9 "?l ; promotion de films. organisation de festivals tüeauville, Avoriaz. Cannes] :

° relations publiques [6 "al communication cfentreprises et relations

presse ;

’ fonnation et animation de réseaux de distrioiirion [6 °ril ;

e lntemet et multimédia [5 °n] animations virtuelles, réalisation de CDRom. bornes interactives. conception de sites Web

Actionnariat Lionel Chouchan: 55.02 "o

Frederic Bedin . 12,40 °0

Benon Dësveaux : 12.40 °<>

Jean-Martin Herbecq : 12,40 °o

Conseil 6': Dirigeants

Conseil d'Administration

Président du Conseil d'Administration : Lionel Chouctian

Administrateurs : Frédéric Bedin. Laure Chouchan. Benoît Dësveaux.

Sil-ne ËSIEVEZ. Jean-Martin Herbecq

Responsables

Prëident Directeur General : Lioiiel Ctiouchan

Directeur Général : Frecleric Beoin

Directeur Général : BenoR Dèsveaux

Directeur Géneral : Jean Martin Heroecq

Finances : Pierre-Franck Moley

Communication zCaroline Duffaud

Contact Investisseurs : Frédéric Bedin

Contact Actionnaires : Pierre-Franck Moley

Commissaires aux Comptes Titulairels) : Michel Denouault, Coopers ói Lybrand Audit

Suppléantisl zûilles Cufflel, Cabinet Foucault

33 avenue de la République F-7S0ll Paris

Té1:+33i0)1 53 365 800- Fax 14-33 1011 53 365 898 E-mail : infos@co?sem.fr

Entreprise

Secteur : Communication Médias Multimédias

Marche de cotation : Second marché

AG. MIXTE :27/06/00

Raison sociale : Le Public Système

Chiffres clés Chiffre d'affaires

[MEU R)

50

40

30

20

10

0 ‘

12.96 12.97 12.98 12.99

Résultat net part du groupe

lMEUR]

2

1,5

1

0,5

°

K -o,s f |

12.96 12.97 12.98 12.99

Effectif

200

1 50

1 00

50

0 Ï 1

-r_

12.96 12.97 12.98 12.99

Données intermédiaires

CA ler trimestre 9 071

CA 2eme trimestre 11 601

CA 3ème trimestre

CA 4ème trimestre

CA semestriel

Re; part HEM semestriel CA annuel

20 672

Date de mise à jour: 06.10.00 - N" Réf: 1412278

LPS - Le Public Système

Historique 0 1986 ‘création de Promo 2000 et de Délires v 1993 : création de Le Public Système par fusion de Promo 2000 et de Délires. I 1995 : élargissement de l'activité au tourisme d'affaires v 1996 élargissement de lactiiité à la promotion des ventes. 0 1997 simplilication des structures |uridiques

Création d'une activité multimédia.

Acquisition de Promostart. v 1998 introduction au Second kiarche de la Bourse de Paris

Elargissement de l'activité aux secteurs bourse finance et corporate

Acquisition de Byzance. 0 1999 acquisition de Light S3‘ stem. Croupe Réclame et Ellue Steam. Création des départements événements financiers et réceptif v 2000 : ouverture du e-convention center.

Perspectives Afin de conserver son avance. Le Public Système poursuit sa stratégie

de développement et d'affirmation de ses specilicites .

' sur le plan technologique. le strearning vidéo va permettre de diffu-

ser des événements en direct ou en VOD [Vidéo On Demand] sur Internet. et bientot sur les portables. Cette technologie permettra éga»

lement de concevoir des événements et de développer deux autres offres la création de sites événementiels et l'animation de sites exis-

tanrs; ' dans le domaine de la musique, de la mode, des expositions. LPS mene une politique active dacqulsition rfexpenence et de réseaux re- lationnels clés. afin d'élargir sa clientèle aux grandes marques du mar-

che.

Activité En 1999. LPS a conduit une politique de croissance visant essentielle» ment a compléter ses poles de compétence. notamment au tiavers de l'acquisition de Blue Stearn. groupe actif dans l'animation de lèSEûux commerciaux et la formation a distance. ou Light System, société de prestations de services pour le son et la lumière. Les investissements en ressources humaines (COi?m8lClâU\ et consultants! ou structurels illustrent également cette politique de croissance Le C4 consolide 1999 atteint 275.6 MF contre 21 l .6 MF en 1998 soit un accroissement de 30 q» 140 MF dus a l'entrée de nouvelles so- ciétés dans le périmètre] Le REX ressort en perte de 2.8 MF contre un benélice de 12.5 MF en 19981 La marge brute passe de 56 MF a 92 MF en 1999 Cette croissance de la marge brute est absorbée en 1999 par les re crutements réalises, qui génèrent une perte de productivité tempo- raire. Le RN consolide passe de 7 MF a »5.5 MF.

En 1999, LPS a réalisé plus de 550 opérations 1+ 52 ‘si pour un mon- tant moyen assez stable a 0.5 MF. Par ailleurs. la dépendance vis-a-vis des pnnclpaux clients tend à se réduire puisque le 1er client ne repré-

sente plus que 6 ‘s du ÇA.

- Evénements ' Evénemerits (ŸQHUŒDFISQ

Il s'agit de la division ayant conçu et réalise en 1 999 plus de l 50 opé rations a l'intention de cibles spécifiques, intemes ou extemes a l'en-

treprise. ' Évènements médiatiques et marketing opérationnel. Le nombre d'opérations a connu une forte progression en 1999 et cette tendance. insuf?ée par les grands groupes qui reportent leurs in«

vestissements média vers le hors-média et l'événementiel. devrait se con?rmer.

v Intemet et multimédia.

LPS Image s'organise en 5 départements dé?nis en lonction des sup‘

ports médias actuels : publistiing [papier]. lritemet. images d'événe-

ments [aides visuelles). CD-ROMIDVD et Vidéo. Cette offre s'est considérablement développée en 1999. Le U‘ du pole enregistre une hausse de plus de 100 ‘le. Cette croissance s'ex-

plique non seulement par la consolidation des clients par métier, mais aussi par la variété des réponses offertes aux clients. La stratégie de développement de LPS Image repose sur 2 axes pnncipaux : la créa-

tiowproduction d'images sur des supports médias multiples et leurs débouchés lntemet.

- Cinéma et entertairimeni. En 1999, LPS a été mlssionne par des distributeurs tels que Studio Canal. pour la promotion et la communication autour de plus de 25 films (1 4 en 1998]. Par ailleurs. LPS organise le Festival de Deauvillé depuis sa création.

e Relations presse et relations publiques.

Service de presse multispéciaiiste, le pôle relations presse et relations publiques intervient dans des secteurs tels que l'immobilier, la distn- bution. l'alimentation. l'environnement et le sport.

1999 a été marque par l'acquisition de Réclame. bureau de presse spécialise en mode. beauté et décoration.

e Animation de réseaux et stimulation des ventes. Le pole animation de réseaux et stimulation des ventes s'est donné pour mission daccroüre les performances des entreprises aux moyens d'opérations variées : développement des outils de vente [construction de bases de données BZB], la motivation des réseaux de distribution (concours. challenges, formations], la promotion des ventes (coupo- ning. distribution de cadeaux ou de bons d'achat] et la lidêlisation de la clientèle lincentive relationnel].

0 Voyages.

Le pôle décline son offre û travers 5 activités : incentive (destiné aux cibles internes de l'entreprise]. les conventions et séminaires. les voyages de relations publiques, les congres et roadeshows et le rècep’ tif.

En 1999. LPS Voyages a organise 48 voyages sur plus de 25 destina- tions.

s Pavillons.

Afin de compléter sa gamme de prestations et renforcer la notion d'offre globale, LPS développe un ensemble de 4 départements de-

diès à la logistique. Rassemblant 3 régies techniques et un départe- ment traiteur. ils interviennent soit en appui d'opérations menées par le groupe, soit de façon autonome.

O Co?sem Data Base 2000

Actif . _

Capital souscrit non appelé

LPS - Le Public Systeme

Compte. de. résultat

32 Chiffre ifaffaires net 42

Production stockée

lmmo. incorporelles Production immobilisée

Subventions d'exploitation

Ecarts d'acquis Reprises prov., transferts

Autres produits

lmmo. corporelles

lmmo. ?nancières

l Produits d'exploitation

Achats consommés

Autres charges externes

42

28

�

33

Actif immobilisé 2 Impôts et taxes

Charoes de personnel

���

4

Stocks

Avances et acomptes verses

l Dot aux amortissements

DoL aux provisions

Clients

�

Autres charges 2

Créances diverses

�

Charges d'exploitation 42 31

liquidités

dont lLMP

���

Résultat d'exploitation 2

Actif circulant

Compte de régularisation

Total actif

�

'l5

Résultat sur op‘ commun

Produits financiers

Charges ?nancières

Passif

2 2 Èpital

Epitaux EEPITS E3

Intérêts minoritaires

5

Total capitaux ŒOPRS 5

Autres fonds Œpres

Prov. risques et changes ‘l

dont Impôts différés

Emprunts obligataires

Emprunts bancaires

Résultat ?nancier

R.CA’I. 2 l l

Produits exceptionnels

Charges exceptionnelles

Résultat exceptionnel

Participation des salariés

Irnpòts sur les béné?ces

Résultat des SME

Dot aux amorL survaleurs

Résultat net consolidé

Intérêts minoritaires

RN port du qÆpe

I

»l l

Flux financiers

Variation de «es». issue

Autres emprunts et dettes des opérations d'exploit. l

Avances et acomptes recus

Cash flows

l/üf/Oli?? du BFR -I

2

2

Fournisseurs

Dettes ?scales et sociales

4

Variation de tróso. issue

Dettes diverses 5 des opérations ifinvest.

Acquisitions dïmnio.

a J

-l

i

Total dettes 9 Cessions dïmmu.

Autres mouvemen r: Compte de régularisation

Variation de trésn. issue

_Total passif 15 des opérations de ?n.

Dividendes verss

4

Rembours dettes ?n,

Auqrnent dettes ?n, l 4

Variation de trésorerie -1 2

Variation bmte de FRNG -2 4

© Cofisem Data Base 2000

U

LPS - Le Public Système

Performances boursières l). «‘

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Périmètre de consolidation Intégration globale BŒH vopges Ma: Nannn pTJ-llll?l ÜYFXÏHJW‘

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Le Pwn: suer-w "*’».,‘= LIEN! 541m E uE Sream

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Mise en équlvalence «sa

Les données senant a la reallsarlcn des Fumes Enrreprlse anr ere collectées auprès des Socnetes crrees et auprès me cnlferents |ournaux d' annonces lngales Elles ne

sauraient engager la resnonsabrllré de Co?sem Data Base Il est strlctemenr lnterdlr de reprodulre, en (ouille ou par?ellement. les pages smmese ËÜKIËKJHSE‘ nous

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Code Local 006527

Dernler cours lvrul llÎURl 8,60 6,40 6,84

Cours nlus haul aluslè lEURl 8,95 5241 8,06

Ceux nm m» ElUSÏË lïulil 0,69 478 1.88

Capllallsatlon nuurslere ‘Ml URr 18,87

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drolts eranr resenes, mur en France qu a l'étranger, à Cohsem Data Base 55 menue de la Republlque 75Üll Pans - Copyrlghl 2000 La lol n°78 du 6 |am|er l978 relame a | mformarlque, au‘ ?chlers et aux llbertês Shpphque au cwntenu de cette Svnthese Entrepnse Elle garanm an‘ pëfîtln??‘ mentmnnees un drun d acces et de rectl?catlon des données les concernant pour les lutures edltlons