Livre 5_ Projet ire 26janv_08

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE

Ministre de lAmnagement du Territoire de lEnvironnement et du Tourisme

SCHEMA DIRECTEUR DAMENAGEMENT TOURISTIQUE "SDAT 2025"

Livre 5 :

Les projets prioritaires touristiques

Janvier 2008

Table des matires

Prambule..... 2-3 Introduction 4 I. Lamorage du SDAT 2025 5 II. Les nouveaux htels... 6-14 III. Les villages touristiques dexcellence... 15-32 ..... IV.Les parcs cologiques et touristiques .. 33-35

Ministre de lAmnagement du Territoire, delEnvironnement et du Tourisme

Schma Directeur dAmnagement Touristique SDAT 2025

Prambule : du SNAT la mise en uvre du SDAT 2025Le Schma Directeur dAmnagement Touristique SDAT 2025 constitue le cadre stratgique de rfrence pour la politique touristique de lAlgrie. sa faveur ltat : - affiche sa vision du dveloppement touristique national aux diffrents horizons court terme (2009), moyen terme (2015) et long terme (2025) dans le cadre du dveloppement durable, afin de faire de lAlgrie un pays rcepteur - dfinit les instruments de sa mise en uvre et prcise les conditions de sa faisabilit. Le Schma Directeur dAmnagement Touristique SDAT 2025 est une composante du SNAT 2025 lequel montre comment ltat compte assurer, dans un cadre de dveloppement durable le triple quilibre de lquit sociale, de lefficacit conomique et de la soutenabilit cologique lchelle du pays tout entier pour les vingt ans venir. Le Schma Directeur dAmnagement Touristique SDAT 2025 constitue donc une partie intgrante du Schma National dAmnagement du Territoire (SNAT 2025) : il est lacte par lequel ltat affiche pour tous les acteurs, pour tous les secteurs, pour toutes les rgions, son projet touristique territorial lhorizon 2025. Le prsent Schma Directeur dAmnagement Touristique SDAT 2025 est de ce fait un instrument qui traduit la volont de ltat de valoriser le potentiel naturel, culturel et historique du pays et de le mettre au service de la mise en tourisme de lAlgrie afin de la hisser au rang de destination dexcellence dans la rgion euro mditerranenne. Il donne de ce fait pour lensemble du pays ainsi que pour chacune des parties du territoire national, les orientations stratgiques damnagement touristique dans le cadre dun dveloppement durable. Le SDAT 2025 est laboutissement matur dun long processus de recherches, denqutes, dtudes, dexpertises et de consultations; il est le rsultat dun brain storming et dune large concertation mene avec les acteurs nationaux et locaux publics et privs tout au long des assisses rgionales et des enrichissements qui en ont rsult. Lenjeu est lappropriation du SDAT 2025 tous les stades de son volution (laboration, mise en uvre, suivi) par les acteurs et les oprateurs centraux et locaux du tourisme aux diffrents chelons (cadres hteliers, restaurateurs, voyagistes, guides, oprateurs, associations).

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MATET / Janvier 2008



Le rapport gnral sur le Schma Directeur dAmnagement Touristique 2025 est compos de six livres : Livre 1 Le diagnostic : laudit du tourisme algrien Livre 2 Les cinq dynamiques et les programmes dactions touristiques prioritaires : le plan stratgique Livre 3 Les ples touristiques dexcellence (POT) et les villages touristiques dexcellence (VTE) Livre 4 La mise en uvre du SDAT 2025 : le plan oprationnel Livre 5 Les projets prioritaires touristiques Livre 6 La synthse gnrale du SDAT 2025 Le prsent document intitul livre 5 Les projets prioritaires touristiques Traite de quatre thmatiques : I. Lamorage du SDAT 2025 II. Les nouveaux htels. III. Les villages touristiques dexcellence ..... IV.Les parcs cologiques et touristiques

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IntroductionLengagement de ltat dans llaboration et la mise en oeuvre des politiques touristiques intgres et de rgulation ainsi que dans la mise en place des conditions de promotion constitue linstrument cl damnagement touristique et le facteur essentiel de soutien la croissance conomique Cette approche novatrice suppose une mise en uvre sappuyant sur des actions affirmes du niveau denracinement du tourisme dans le dveloppement du territoire. Le tourisme est appel ainsi se rorganiser, se transformer et se dployer pour se hisser au deuxime rang des activits conomiques exportatrices aprs les hydrocarbures. Pour ce faire, les objectifs fixs pour la mise en tourisme de lAlgrie se traduisent notamment par : La ferme volont de ltat de valoriser le potentiel naturel, culturel et historique du pays et de mettre en valeur son patrimoine touristique. terme, il sagit de hisser le tourisme au rang dindustrie porteuse de dveloppement Le lancement des premiers ples touristiques dexcellence (POT) et des premiers villages touristiques dexcellence (VTE) intgrs en tant que projets prioritaires et leviers de lamorage touristique constituant, ds 2008, les programmes dactions touristiques prioritaires ; Les projets touristiques prioritaires amorcent ds lanne 2008, la mise en tourisme de lAlgrie dans un cadre partenarial de dveloppement qui doit associer ltat, les collectivits locales, les Investissements directs trangers (IDE), les professionnels du secteur public et du secteur priv, le systme dducation et lensemble des autres secteurs conomiques ;ainsi que les associations,

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Lamorage du SDAT 2025 : les projets prioritaires dinvestissements touristiques 2008-2015

La prservation du foncierA travers : Llaboration dune tude de bilan foncier et cadastral des plates-formes touristiques travers : - Un lev topographique, - Un relev cadastral, - Une identification des diffrentes parcelles, - Un plan des rseaux des VRD - Le respect de la servitude des 100 m relative la loi de valorisation et protection du littoral .

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Amorage : les nouveaux htels A- Htels lancs ou en cours de lancement :1- Htels de chane : * 11 Htels : 3 697 lits

2- Htels haut standing :

* 5 Htels:

1 354 lits

3- Htels standards :

* 204 Htels :

20 355 lits

Total : 220 Htels

Total : 25 406 lits

Lancement de 80 projets touristiques dans 6 ples touristiques dexcellence : 5 986 lits et 8 000 emplois en perspectivePles Touristiques Dexcellence Nord Est Nord centre Nord Ouest Sud Est Oasien Sud Ouest Touat-Gourara Grand Sud Ahaggar Grand Sud Tassili Total Nombre de projets 23 32 18 04 02 01 00 80

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Une capacit de prs de 75 000 lits dexcellence pour :

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rpondre la demande de la clientle nationale et internationale exigeant des produits haut de gamme, - constituer la rponse aux 2,5 millions de touristes attendus lhorizon 2015.

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A- Htels lancs ou en cours de lancement : 1- Htels de chane : *2 Htels Accor-Mehri Constantine: 640 lits 320 lits 320 lits 320 lits

* Htel Accor-Mehri Skikda: * Htel Accor-Mehri Setif: * Htel Accor-Mehri Annaba:

2- Htels haut standing : * Htel Samara Constantine: * Htel Aanani Constantine: 3 Htels standard : * 79 Htels particuliers (Skikda, Annaba, Constantine, EL Taref): 3 655 lits 406 lits 304 lits

Total : 5 965 lits

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A- Htels lancs ou en cours de lancement : 1- Htels de chane : * Htel Mariott club des Pins : * Htel Ibis Mehri Bab Ezzouar : 394 lits 231 lits

* Htel Hilton (extension) Mohamadia : * Htel Accor-Mehri Bab Ezzouar : * Htel Ibis Mehri Alger Agha : * Htel Novotel Mehri Alger Agha : 2- Htels haut standing : * Htel Lafider Bir khadem : * Htel Trust Bab Ezzouar : 3 Htels standard : 41 Htels particuliers (Alger, Boumerdes, Blida, Tipasa)

322 lits 230 lits 240 lits 360 lits

274 lits 250 lits

6 994 lits

Total :

9 295 lits

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A- Htels lancs ou en cours de lancement : 1- Htels de chane :* Htel Accor-Mehri Oran: 320 lits

2- Htels haut standing :* Htel rsidence Hlios :

120 lits


* 83 Htels particuliers (Oran, Tlemcen, Ain Temouchent, Mostaganem):

9 706 lits

Total :

10 146 lits

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A- Htels lancs ou en cours de lancement :

1- Htels de chane :

00 lit


00 lit


00 lit

* 26 Htels particuliers (Ghardaa, Biskra, El Oued):

2 092 lits

Total : 2 092 lits

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1- Htels de chane :

00 lit


*Htel Ryadh Massine Adrar

100 lits

*Htel Ksar Massine Adrar

96 lits


* 21 Htels particuliers (Adrar, Bechar, El Beyadh, Nama):

1 317 lits

Total : 1 513 lits

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1- Htels de chane :

00 lit


*Htel Caravansrail Djanet

150 lits


00 lit

Total : 150 lits

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1- Htels de chane :

00 lit


00 lit


* 04 Htels particuliers (Tamanrasset):

225 lits

Total : 225 lits

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Projet : Village touristique Messida, El Tarf. Investisseur: Emirates International Investment Company EIIC.

Total : 2 440 lits

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Projet : Village touristique Sidi Salem, Annaba. Investisseur : Socit Saoudienne SIDAR.

Total : 4 938 lits

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Projet : Village touristique Agrioun, Bejaia. Investisseur : Groupe CEVITAL.

Total : 1 282 lits

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Projet : Village touristique Sghirat Boumerds. Investisseur : Kuwaitian Invest Group (Koweit) + EIIC.

Total : 2 697 lits

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Projet : Village touristique MEDI SEA Boudouaou El Bahri, Boumerds. Investisseur : Socit Americano Tuniso Algrienne SIAHA.

Total : 17 510 lits

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Projet : Village touristique An Chorb, An Taya, Alger. Investisseurs : Emirates international investment company EIIC + Kuwaitian Invest Group (Koweit)

Total : 5 985 lits

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Projet : Village touristique Forum El Djazair,Moretti 1,Alger. Investisseur : Groupe Emiratie EMIRAL.

Total : 2 004 lits

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Projet : Village touristique Sahel, Alger. Investisseur : Socit de dveloppement htelier SDH - Mariott.

Total : 460 lits

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Projet : Village touristique de Sidi Fredj, Alger. Investisseur : Socit Emiratie El Qudra.

Total : 360 lits

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Projet : Village touristique Zeralda-Ouest. Investisseur : Socit Saoudienne SIDAR.

Total : 6 885 lits

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Projet : Village touristique Colonel Abbas (Tipaza). Investisseur : Socit Emiratie EEMAR.

Total : 1 240 lits

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Projet : Village touristique Oued Bellah CESAREE. Tipaza.

Investisseur : Groupe CEVITAL.

Total : 1 426 lits

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Projet : Rve touristique Maddagh, Oran.

Total : 5 900 lits

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Projet : Village Hlios Kristel, Oran. Investisseur : SARL Rsidence Hlio France.

Total : 220 lits

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Projet : Village touristique Moscarda, Tlemcen. Investisseur : Emirates International Investment Company EIIC+Siyaha

Total : 732 lits

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Projet : Village KSAR MASSINE,Timimoun,Adrar. Investisseur : Groupe Sud investissement dveloppement SID.

Total : 92 lits

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- Parcs cologiques et touristiques - POT NC-

* Dounya parc AlgerGroupe Emirati EIIC Total : 1000 lits

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- Parcs cologiques et touristiques -POT NO * Dounya Parc Oran Groupe Emirates international investment company EIIC

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- Parcs cologiques et touristiques -POT NE* Dounya Parc Annaba

Groupe Emirates international investment company EIIC

ES CRITERES DEVALUATION POUR LES 3 ASPECTS DU DEVELOPPEMENT DURABLE

veloppement durab

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