Les projets multilatéraux de transfert d’innovation

Appel 2012

Transfert de l’innovation, de quoi s’agit-il?

Un projet de coopération qui :

Identifie une solution innovante (pratique, outil, démarche, méthodologie, etc.)

Adapte à un autre pays, un autre secteur professionnel, un autre groupe-cible, un autre contexte, etc.

Cible des besoins propres aux pays du partenariat.

Le processus de transfert

Nouveau(x) contexte(s)Solution innovante

le processus de transfert = le projet

- Public-cible

- Pays

- Secteur d’activité …

- Outils

- Méthodologie

- Dispositif

- Démarche …

Sur quels projets peut-on s’appuyer?

Ouverture du programme aux initiatives menées hors des champs « européens » :

anciens projets pilotes Leonardoanciens projets européens (Equal, FSE,

Interreg…)projets régionaux projets mis en place dans ou hors des 33 pays

éligibles

Ces projets doivent-ils être terminés ? NON, dès lors que leurs résultats sont déjà clairement identifiables, aboutis et exploitables.

Les pré-requis d’un projet Analyser les caractéristiques du contexte et

recenser les besoins de formation professionnelle du public visé

Sélectionner et analyser le contenu innovant qui permettrait de répondre à ces besoins et analyser la possibilité de le transférer à ce public

Ces activités doivent être réalisées AVANT le dépôt de la candidature

Quelles sont les types d’activités à mettre en œuvre ?

Adaptation

Transfert

Mise en œuvre

Intégration (ou certification)

Modalités de participation

Minimum 3 partenaires de 3 pays (parmi les 33 pays participants au programme)

Durée du projet : 2 ans maximum

Financement d’un maximum de 150 000 € par an

Max. 75% du budget total du projet

PRIORITES 2013Priorités transversales:Relever les niveaux de compétence des groupes

vulnérables et garantir l’égalité des chances Utilisation des TIC et recours à des méthodes

d’apprentissages électroniques Apprentissage d’une langue étrangère à des fins

professionnelles

Obligation de rentrer dans 1 des 6 priorités stratégiques

! Balance des priorités dans la sélection !

PRIORITES 2013

1. Encouragement de la coopération entre l’EFP et le monde du travail

2. Soutien à la formation initiale et continue des enseignants, formateurs, des conseillers de l’EFP et des chefs d’établissement d’EFP

3. Valorisation de l’acquisition des compétences clés dans l’EFP

4. L’ECVET comme vecteur de transparence et de reconnaissance des acquis de l’apprentissage et des qualifications

5. Améliorer les systèmes d’assurance de la qualité dans l’EFP

6. Stratégies de réduction de l’abandon scolaire dans la filière initiale de l’EFP

PRIORITES 2013

1. Encouragement de la coopération entre l’EFP et le monde du travail

< « Des compétences nouvelles pour des emplois nouveaux »

PRIORITES 2013

2. Soutien à la formation initiale et continue des enseignants, formateurs, des conseillers de l’EFP et des chefs d’établissement d’EFP

Adaptation aux chgts et évolution des systèmes

PRIORITES 2013

3. Valorisation de l’acquisition des compétences clés dans l’EFP

Concepts et méthodes permettant d’acquérir les compétences clés nécessaires

PRIORITES 2013

4. L’ECVET comme vecteur de transparence et de reconnaissance des acquis de l’apprentissage et des qualifications

Transfert de méthodes, d’outils visant à mettre en pratique et à utiliser les principes des ECVET

PRIORITES 2013

5. Améliorer les systèmes d’assurance de la qualité dans l’EFP

Méthode de mise en œuvre et d’utilisation du cadre européen de référence pour l’assurance de la qualité

PRIORITES 2013

6. Stratégies de réduction de l’abandon scolaire dans la filière initiale de l’EFP

Recensement et transferts de stratégies, de méthodes ou de bonnes pratiques devant permettre d’éviter le décrochage scolaire et de motiver les apprenants

Le formulaire de candidature Il contient :

Un résumé

Une description de votre projet et de ses résultats

Une description du partenariat

Un programme de travail précis

Un plan de valorisation et de gestion de la qualité

Une description de l’impact attendu des résultats

Des tableaux financiers

Annexes

Le budget

Le budget doit :

► être réaliste et cohérent avec le programme de travail

► être conforme aux règles d’éligibilité des dépenses

► être explicité

!!! Pensez à vérifier la cohérence des tableaux entre eux.

Les différentes rubriques du budget :

● Coûts directs

► frais de personnel► frais déplacement et séjour► sous-traitance (max 30%)► équipement et autres coûts (max 10%)

● Coûts indirects (max 7%)

8 critères d’évaluation1. Pertinence du projet 2. Caractère innovant3. Qualité du partenariat4. Plus value européenne5. Qualité du programme de travail6. Qualité de la stratégie de valorisation7. Impact8. Rapport coût / bénéfices

Minimum 65/100 pour être sélectionné

Calendrier appel 2013

Dépôt des candidatures : 31 janvier 2013

Résultats des projets antérieurs ?• Base de données européennes :

- ADAM- EST

• Brochures de l’Agence

• Voir également les sites des différentes agences Leonardo (répertoire de projets)

http://www.statisticsforall.eu/na.php