Les éclaireurs de l’avenir

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27.10.12 POSITIVE@WORK Microsoft parie sur la formation des jeunes p. 2 OSEZ LE TALENT Les femmes préfèrent leur vie à leur carrière Les jeunes femmes de la génération Y (nées entre 1980 et 1995) ne sont pas prêtes à sacrifier leur quête du bonheur pour leur carrière. Selon une enquête inter- nationale menée par WoMen’up, réseau de jeunes de la génération Y, et le cabinet Mazars, l’équilibre entre vie profession- nelle et vie personnelle serait même leur premier critère dans le choix d’un emploi. Le contexte de crise tend à renforcer cette tendance. Vivre sa vie pleinement est de- venu le leitmotiv d’une génération biberon- née à la précarité et à l’insécurité profes- sionnelle. Un salarié pollue autant que 3 appartements Même sans quitter son bureau de toute la sainte journée, on s’imaginait bien qu’on polluait un peu. Mais pas autant. Un salarié rejette autant de CO 2 , chaque année que… trois apparts de 70 m 2 , soit trois tonnes de CO 2 , nous apprend une étude publiée par le cabinet Sinteo et l’Arseg, l’association des professionnels de l’environnement de travail. Bien sûr, c’est une moyenne. Cette dernière a été estimée en tenant compte des émissions de 55 entreprises de plus de 500 salariés, le panel de l’étude. Le mismatch gagnant Sept Belges sur dix estiment que leur tra- vail est en adéquation avec leur niveau d’études. Ce résultat place les travailleurs belges au-dessus de la moyenne interna- tionale de la troisième vague du Randstad Workmonitor consacrée aux inadéqua- tions des compétences et à la difficulté de trouver le bon talent. 66 % des salariés belges constatent également que leur em- ployeur peine à trouver la personne idéale pour certaines fonctions. Pour 46 % des Belges, la difficulté de trouver le candidat adéquat concerne principalement les pro- fils hautement qualifiés. ACTU   Poussés par la concurrence accrue en matière de médicaments humains, plusieurs géants pharmaceutiques décident d’accroître leurs activités dans le domaine des traitements pour les animaux. Un secteur de niche qui prend de l’essor et s’adresse principalement aux vétérinaires. Mais pas spécialement pour la recherche : plutôt pour la vente, le marketing, le conseil… C ela ressemble à un effet papil- lon : la crise pousse le gouver- nement à réaliser des écono- mies, le gouvernement met la sécurité sociale sous pression, les hôpitaux (comme le reste du secteur des soins de santé) doivent se serrer la cein- ture, les producteurs de médicaments génériques profitent de ce contexte pour concurrencer au maximum les grands labos pharmaceutiques. Qui, du coup, se mettent à investir dans la santé ani- male. Pas tous, bien sûr. Sur 120 entreprises pharmaceutiques implantées en Bel- gique, seule une vingtaine est active dans ce créneau. Comme Merck, Novar- tis, Bayer, Eli Lilly (via sa filiale Elanco), Boehringer Ingelheim ou Pfizer, entre autres. Une goutte d’eau… qui grossit. L’intérêt pour ce secteur a toujours exis- té, estime Penny Sadler, Senior Asso- ciate chez Korn Ferry et spécialiste life science. Mais ces dernières années, cet intérêt grandit, notamment en raison de la pression sur les prix des médica- ments. Du coup, les firmes se diversi- fient, investissent elles-mêmes dans le générique, le diagnostic, voire la santé animale, car c’est un domaine où il y a moins de restrictions et de concurrence sur les prix. D’autre part, la santé humaine n’est souvent pas très éloignée de celle des bêtes. Par exemple, des traitements cardiovasculaires ou contre le dia- bète peuvent être utiles chez les chiens, explique Albert Lens, responsable ani- mal health chez Boehringer Ingelheim. Sans oublier l’apparition de certaines maladies récentes qui, dans des fermes, ont décimé des troupeaux entiers et provoqué des effets économiques désas- treux. Tout cela participe au développe- ment de cette branche. Début octobre, le géant américain Pfizer inaugurait à Louvain-la-Neuve l’agran- dissement de son centre de recherche et développement de vaccins vétérinaires contre les maladies infectieuses émer- gentes. Coût de la manœuvre : 22 mil- lions de dollars. L’occasion de recruter chimistes, biologistes, laborantins, ingé- nieurs, pharmaciens… Une exception, toutefois, dans le pay- sage belge. Car si le site néolouvaniste abrite un laboratoire, rares sont les entreprises pharmaceutiques qui réa- lisent sur le plat pays de la recherche fondamentale. Cela se passe surtout aux États-Unis ou en Allemagne, confirme Albert Lens. Ce qui n’empêche pas le secteur de se mettre en quête de profils spécialisés. À commencer par des vétérinaires, sol- licités pour des postes de conseillers techniques, mais aussi – plus étonnam- ment – pour des fonctions dans la vente ou le marketing. Dans la pharmacie hu- maine, c’est vrai que l’on retrouve peu de médecins à ce genre de fonctions. Mais dans les activités vétérinaires, c’est diffé- rent : la commercialisation de produits nécessite des connaissances spécifiques liées à ce domaine. La pharmacie est donc avide de vétéri- naires désireux de changer de vie et de quitter l’antre de leur cabinet. Même si ces profils ne sont pas nombreux sur le marché. On a récemment lancé une offre et on a reçu quatre candidatures. Ce qui n’est pas si mal pour ce genre de fonctions, estime Stéphanie Leblanc, Manager Healthcare & Life sciences chez Michael Page. Les recrutements dans ce secteur sont assez difficiles, mais assez rares aussi. Les sociétés spé- cialisées connaissent un faible turn- over et, comme il s’agit de métiers très spécialisés, disposent de leur propre réseau. La pharmacie vétérinaire reste donc un employeur de niche. Mais toujours demandeuse de candidats qualifiés. Selon les observateurs, les spécialistes des porcs ou de la volaille seraient par- ticulièrement recherchés. « Petit » bé- mol : les conditions salariales seraient sensiblement moins attractives que dans le pharma traditionnel. Ceci ex- plique peut-être pourquoi, aux dires de plusieurs recruteurs, les vétérinaires se dirigeraient de plus en plus vers la recherche humaine… :: Mélanie Geelkens HEALTHCARE 2 500 C’est le salaire mensuel brut d’en- trée dans le secteur de la santé ani- male pour les profils juniors sollici- tant une fonction commerciale ou de conseil technique. Selon le de- gré d’expérience, la rémunération mensuelle peut monter jusqu’à 4 000 . Elle s’accompagne sou- vent d’une voiture de société. 5 000 Pour les fonctions liées au middle management, les rémunérations oscillent habituellement entre 4 500 et 5 000 brut. Elles s’ac- compagnent d’avantages extralé- gaux, comme la voiture de société. À noter toutefois que les salaires en vigueur dans le secteur de la santé animale sont sensiblement moins élevés que ceux de la pharmacie humaine. 12 ans C’est le délai moyen entre la découverte d’une molécule et la commercialisation d’un traitement pour animaux. Soit un peu plus rapide que pour la santé humaine, où la mise au point d’un médica- ment peut prendre plus de deux décennies. 20 milliards C’est, en dollars, le montant de ventes annuelles de médicaments pour animaux. La santé animale n’est qu’une goutte d’eau par rap- port à l’énorme marché des médi- caments pour humains, proche de 900 milliards de dollars. Mais le secteur séduit. 25 % à 30 % Avec ces marges opérationnelles, la rentabilité du secteur vétéri- naire est aussi élevée que dans la santé humaine. Autre avantage : beaucoup de technologies déve- loppées pour la santé humaine sont recyclées dans l’univers ani- mal, à moindres frais. Retrouvez toutes nos offres d’emploi de vétérinaire sur references.be/veterinaire Les vétérinaires, denrées rares du secteur pharma La pharmacie est avide de vétérinaires désireux de changer de vie et de quitter l’antre de leur cabinet. © SHUTTERSTOCK LA VIE EN BOîTE L’essor des MBA gratuits p. 4

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L’innovation sauvera-t-ellel’emploi, l’Europe et même laplanète ? L’idée est solidementancrée dans le discours politiqueet celui des entreprises. Cap surquatre secteurs de pointe, quicréent les emplois du futur.

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Positive@work

Microsoft parie sur la formation des jeunes

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osez le talent

Les femmes préfèrent leur vie à leur carrière

Les jeunes femmes de la génération Y (nées entre 1980 et 1995) ne sont pas prêtes à sacrifier leur quête du bonheur pour leur carrière. Selon une enquête inter-nationale menée par WoMen’up, réseau de jeunes de la génération Y, et le cabinet Mazars, l’équilibre entre vie profession-nelle et vie personnelle serait même leur premier critère dans le choix d’un emploi. Le contexte de crise tend à renforcer cette tendance. Vivre sa vie pleinement est de-venu le leitmotiv d’une génération biberon-née à la précarité et à l’insécurité profes-sionnelle.

Un salarié pollue autant que 3 appartements

Même sans quitter son bureau de toute la sainte journée, on s’imaginait bien qu’on polluait un peu. Mais pas autant. Un salarié rejette autant de CO2, chaque année que… trois apparts de 70 m2, soit trois tonnes de CO2, nous apprend une étude publiée par le cabinet Sinteo et l’Arseg, l’association des professionnels de l’environnement de travail. Bien sûr, c’est une moyenne. Cette dernière a été estimée en tenant compte des émissions de 55 entreprises de plus de 500 salariés, le panel de l’étude.

Le mismatch gagnant

Sept Belges sur dix estiment que leur tra-vail est en adéquation avec leur niveau d’études. Ce résultat place les travailleurs belges au-dessus de la moyenne interna-tionale de la troisième vague du Randstad Workmonitor consacrée aux inadéqua-tions des compétences et à la difficulté de trouver le bon talent. 66 % des salariés belges constatent également que leur em-ployeur peine à trouver la personne idéale pour certaines fonctions. Pour 46 % des Belges, la difficulté de trouver le candidat adéquat concerne principalement les pro-fils hautement qualifiés.

   actu  

Poussés par la concurrence accrue en matière de médicaments humains, plusieurs géants pharmaceutiques décident d’accroître leurs activités dans le domaine des traitements pour les animaux. Un secteur de niche qui prend de l’essor et s’adresse principalement aux vétérinaires. Mais pas spécialement pour la recherche : plutôt pour la vente, le marketing, le conseil…

Cela ressemble à un effet papil-lon : la crise pousse le gouver-nement à réaliser des écono-mies, le gouvernement met

la sécurité sociale sous pression, les hôpitaux (comme le reste du secteur des soins de santé) doivent se serrer la cein-ture, les producteurs de médicaments génériques profitent de ce contexte pour concurrencer au maximum les grands labos pharmaceutiques. Qui, du coup, se mettent à investir dans la santé ani-male.

Pas tous, bien sûr. Sur 120 entreprises pharmaceutiques implantées en Bel-gique, seule une vingtaine est active dans ce créneau. Comme Merck, Novar-tis, Bayer, Eli Lilly (via sa filiale Elanco),

Boehringer Ingelheim ou Pfizer, entre autres. Une goutte d’eau… qui grossit. L’intérêt pour ce secteur a toujours exis-té, estime Penny Sadler, Senior Asso-ciate chez Korn Ferry et spécialiste life science. Mais ces dernières années, cet intérêt grandit, notamment en raison de la pression sur les prix des médica-ments. Du coup, les firmes se diversi-fient, investissent elles-mêmes dans le générique, le diagnostic, voire la santé animale, car c’est un domaine où il y a moins de restrictions et de concurrence sur les prix.

D’autre part, la santé humaine n’est souvent pas très éloignée de celle des bêtes. Par exemple, des traitements cardiovasculaires ou contre le dia-bète peuvent être utiles chez les chiens, explique Albert Lens, responsable ani-mal health chez Boehringer Ingelheim. Sans oublier l’apparition de certaines maladies récentes qui, dans des fermes, ont décimé des troupeaux entiers et provoqué des effets économiques désas-treux. Tout cela participe au développe-ment de cette branche.

Début octobre, le géant américain Pfizer inaugurait à Louvain-la-Neuve l’agran-dissement de son centre de recherche et développement de vaccins vétérinaires

contre les maladies infectieuses émer-gentes. Coût de la manœuvre : 22 mil-lions de dollars. L’occasion de recruter chimistes, biologistes, laborantins, ingé-nieurs, pharmaciens…

Une exception, toutefois, dans le pay-sage belge. Car si le site néolouvaniste abrite un laboratoire, rares sont les entreprises pharmaceutiques qui réa-lisent sur le plat pays de la recherche fondamentale. Cela se passe surtout aux États-Unis ou en Allemagne, confirme Albert Lens.

Ce qui n’empêche pas le secteur de se mettre en quête de profils spécialisés. À commencer par des vétérinaires, sol-licités pour des postes de conseillers techniques, mais aussi – plus étonnam-ment – pour des fonctions dans la vente ou le marketing. Dans la pharmacie hu-maine, c’est vrai que l’on retrouve peu de médecins à ce genre de fonctions. Mais dans les activités vétérinaires, c’est diffé-rent : la commercialisation de produits nécessite des connaissances spécifiques liées à ce domaine.

La pharmacie est donc avide de vétéri-naires désireux de changer de vie et de quitter l’antre de leur cabinet. Même si ces profils ne sont pas nombreux sur le marché. On a récemment lancé une offre et on a reçu quatre candidatures. Ce qui n’est pas si mal pour ce genre de fonctions, estime Stéphanie Leblanc, Manager Healthcare & Life sciences chez Michael Page. Les recrutements dans ce secteur sont assez difficiles, mais assez rares aussi. Les sociétés spé-cialisées connaissent un faible turn-over et, comme il s’agit de métiers très spécialisés, disposent de leur propre réseau.

La pharmacie vétérinaire reste donc un employeur de niche. Mais toujours demandeuse de candidats qualifiés. Selon les observateurs, les spécialistes des porcs ou de la volaille seraient par-ticulièrement recherchés. « Petit » bé-mol : les conditions salariales seraient sensiblement moins attractives que dans le pharma traditionnel. Ceci ex-plique peut-être pourquoi, aux dires de plusieurs recruteurs, les vétérinaires se dirigeraient de plus en plus vers la recherche humaine…

:: Mélanie Geelkens

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2 500 €C’est le salaire mensuel brut d’en-trée dans le secteur de la santé ani-male pour les profils juniors sollici-tant une fonction commerciale ou de conseil technique. Selon le de-gré d’expérience, la rémunération mensuelle peut monter jusqu’à 4 000 €. Elle s’accompagne sou-vent d’une voiture de société.

5 000 €Pour les fonctions liées au middle management, les rémunérations oscillent habituellement entre 4 500 € et 5 000 € brut. Elles s’ac-compagnent d’avantages extralé-gaux, comme la voiture de société. À noter toutefois que les salaires en vigueur dans le secteur de la santé animale sont sensiblement moins élevés que ceux de la pharmacie humaine.

12 ans C’est le délai moyen entre la découverte d’une molécule et la commercialisation d’un traitement pour animaux. Soit un peu plus rapide que pour la santé humaine, où la mise au point d’un médica-ment peut prendre plus de deux décennies.

20 milliardsC’est, en dollars, le montant de ventes annuelles de médicaments pour animaux. La santé animale n’est qu’une goutte d’eau par rap-port à l’énorme marché des médi-caments pour humains, proche de 900 milliards de dollars. Mais le secteur séduit.

25 % à 30 %Avec ces marges opérationnelles, la rentabilité du secteur vétéri-naire est aussi élevée que dans la santé humaine. Autre avantage : beaucoup de technologies déve-loppées pour la santé humaine sont recyclées dans l’univers ani-mal, à moindres frais.

Retrouvez toutes nos offres d’emploi de vétérinaire sur references.be/veterinaire

Les vétérinaires, denrées rares du secteur pharma

La pharmacie est avide de vétérinaires désireux de changer de vie et de quitter l’antre de leur cabinet.

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L’essor des MBA gratuits

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InsIdeUn mouvement, une promotion, de nouvelles responsabilités ? Faites-le-nous savoir via [email protected] !

Alain Gerlache, CTFAlain Gerlache a été reconduit dans ses fonctions de secrétaire général au sein de la Communauté des télévisions francophone (CtF). Journaliste, Alain Gerlache a occupé des fonctions de direction à la RtBF et enseigne à l’Université de Liège, notamment. Il fut aussi porte-parole du Premier ministre Guy Verhofstadt.

Actu et mouvements des Talents

silke siems, L’OréalD’origine allemande, Silke Siems occupe le poste de directrice des ressources humaines pour le groupe L’Oréal Benelux. Silke Siems est entrée chez L’Oreal en 2001 en tant que Corporate Recruiter chez L’Oréal Allemagne, avant de devenir Project Manager Recruitement au siège à Paris puis responsable Rh de la division L’Oréal Luxe en Allemagne.

Frank Coenen, essensciaLa fédération des industries chimiques et des sciences de la vie, essenscia, a un nouveau président en la personne de Frank Coenen, qui succède à la présidence de Wouter De Geest, administrateur délégué de BASF Anvers. Frank Coenen est depuis 2012 à la tête de tessenderlo Group, qui compte 7 500 collaborateurs dans le monde.

essenscia doit demeurer le moteur du plaidoyer en faveur d’une politique industrielle offrant des conditions-cadres optimales et accordant une grande attention à la compétitivité internationale de nos entreprises. Frank Coenen

Une formation en informatique ? Rien de très novateur. Mais si cette formation est dispensée grâce au concours d’un géant du secteur… depuis deux ans, Microsoft soutient financièrement et logistiquement un module d’apprentissage de ses programmes informatiques. Une initiative baptisée Youthspark et qui vise à former 860 jeunes demandeurs d’emploi d’ici juin 2013.

L’informatique, Ioana Varzaru connaît. Un peu : traitement de texte, surf, réseaux sociaux… Plus quelques techniques héritées de

son master en business management. Mais insuffisant pour les offres d’emploi pour lesquels elle postule, où une connais-sance pointue des outils est la plupart du temps demandée.

Alors, Ioana, 25 ans, a décidé d’approfon-dir ses connaissances. Elle fait partie des 860 jeunes demandeurs d’emploi qui, d’ici juin 2013, auront suivi cette formation gratuite, baptisée Youthspark et dispensée par le COF (Centre d’orientation et de for-mation en bureautique), Bruxelles Forma-tion Tremplin et Microsoft.

Un géant de l’informatique qui investit 500 000 € dans la pédagogie ? Ça peut sembler difficile à croire mais, lorsque Bill Gates a fondé cette société, il avait dans la tête une réflexion sociétale. Il avait non seulement l’ambition de mettre un PC dans chaque maison, mais aussi la volonté d’expliquer à chacun comment s’en servir, raconte Bruno Schröder, directeur technologique pour Microsoft Belux. Or, aujourd’hui, certaines personnes souffrent toujours de la fracture numérique.

D’où l’idée de mettre sur pied un pro-gramme d’apprentissage d’abord ouvert à tous lorsqu’il a été lancé il y a deux ans, mais depuis 2012 réellement recentré sur les jeunes, expose Laurence Verriest, res-ponsable des projets sociétaux au sein de l’entreprise informatique. Un partenariat a donc été lancé avec l’ASBL COF, d’abord pour organiser des cours en Wallonie et en Flandre puis, depuis deux mois, à Bruxelles.

Bruxelles, une volonté spécifique de la part de Microsoft, dixit Stéphanie Close, direc-trice adjointe du COF. Car Bruxelles, c’est 32 139 jeunes de 18 à 29 ans sans boulot et, parfois, sans diplôme. Pour l’instant, envi-ron 900 postes sont vacants dans le secteur informatique. Ce qui signifie que l’école ne forme pas suffisamment, estime Bruno Schröder. Nous ne sommes pas là pour nous substituer à ce que proposent les pouvoirs publics. Nous sommes là pour proposer quelque chose qui n’existait pas.

Soit quatre modules d’une semaine cha-cun : un multimédias (création de vidéo, utilisation d’outils numériques), un ICT (initiation aux principaux programmes Office) et deux cursus certifiants : l’un pour Excel, l’autre pour Word. Le tout ouvert à tous les demandeurs d’emploi de maximum 30 ans, même si nous souhaitons toucher en particulier les jeunes plus défavorisés et ceux qui n’ont pas terminé leurs études, pré-cise Laurence Verriest.

L’objectif est de les raccrocher à la vie active, enchaîne Stéphanie Close. Soit en leur

donnant envie de suivre une formation plus poussée, soit en leur donnant le coup de pouce nécessaire pour décrocher un travail. Lors de la première année, le taux d’inser-tion (formation ou travail) avoisinait les 70 % .

Pas d’amalgame, toutefois : le suivi de ces modules ne permet en aucun cas d’être engagé chez Microsoft. Quoique, si la personne poursuit son apprentissage et acquiert toutes les compétences nécessaires, cela puisse arriver…, lance Bruno Schröder.

Robin de Wouters, 26 ans, n’en deman-derait pas autant. Juste un boulot dans

le secteur hypersaturé de la communi-cation. Cette formation Youthspark est pour lui un moyen de s’occuper, car il déteste passer ses journées à ne rien faire, depuis deux mois qu’il est inscrit comme demandeur d’emploi. Une certification Microsoft, c’est tout de même reconnu in-ternationalement. Je ne sais pas si ça me permettra de trouver du travail, mais j’espère en tout cas que ça ajoutera une ligne intéressante sur mon CV…

:: Mélanie Geelkens

Microsoft parie sur la formation des jeunes

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1 ACTeUR sTRATéGIqUe

Fort de sa position sur le marché gazier, Fluxys poursuit son expan-sion et entend jouer un rôle-clé dans l’évolution vers un marché transnational dans le nord-ouest de l’Europe.

2 GesTIOn dU POTenTIeL hUMAIn

À travers ses programmes d’inté-gration, de formation et de gestion des compétences, Fluxys a pour vocation de développer le poten-tiel de ses collaborateurs et de les accompagner dans l’atteinte des objectifs d’entreprise.

3 nOTRe exPeRTIse AU seRvICe dU CLIenT

Fluxys se distingue par son exper-tise technique et son approche créative afin de répondre de ma-nière qualitative aux besoins du marché.

3   raisons de travailler pour

hR Officer, Belgique diffusion

société La Clinique Saint-Pierre, à Ottignies, est un hôpital complet situé au cœur du Brabant wallon.

Fonction Assurer le maintien et développement de l’Institution ; organiser les divers aspects de l’activité du Département administratif ; représenter l’Institution auprès des organismes de tutelle, mutualistes, financiers et professionnels ; participer à la concertation sociale avec les représentants du personnel, entre autres.

ProFiL titulaire d’un diplôme universitaire (économie, gestion ou sciences appliquées) ; un diplôme en gestion hospitalière est un atout ; très bonnes connaissances techniques dans les domaines de la gestion hospitalière (législation, financement, organisation, qualité, logistique et ressources humaines).

contact www.clinique-saint-pierre.be

société Belgique Diffusion est leader sur le marché de la distribution toutes-boîtes. Le groupe compte quelque 500 travailleurs. La culture de notre entreprise reflète le dynamisme et l’esprit d’équipe.

Fonction En tant que hR Officer, vous êtes la personne de contact unique pour 100 à 200 personnes. Les domaines du recrutement, description de fonction, développement, accompagnement, performance, engagement… n’ont aucun secret pour vous.

En collaboration avec les responsables directs, vous contribuez au développement de la politique Rh et aux objectifs de l’entreprise.

ProFiL Vous êtes un vrai teamplayer avec une passion pour la relation humaine ; vous êtes un communicateur né, avez un esprit analytique et êtes orienté résultats ; vous possédez un diplôme master ou bachelor et avez minimum 3 ans d’expérience dans les Rh, notamment.

contact www.beldi.be

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Bruno schröder : Nous sommes là pour proposer quelque chose qui n’existait pas.

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directeur(trice) administratif(ve),

Clinique saint-Pierre

Former 300 millions de jeunes dans le mondeYouthspark, c’est l’histoire d’une initia-tive mondiale lancée par Microsoft dans 100 pays. Si, en Belgique, c’est la capa-cité des jeunes à trouver un emploi qui pré-occupe particulièrement notre entreprise, selon le directeur technologique Bruno Schröder, le projet revêt des objectifs différents selon les contrées dans les-quels il est lancé. On ne va pas mettre en place les mêmes initiatives en Europe, aux États-Unis ou en Afrique, simplement car les problèmes ne sont pas les mêmes.

En France, par exemple, la firme de Redmond participe à deux initiatives,

Web @cadémie, une association qui vise à former les jeunes sans qualifi-cation au métier de développeur web en deux ans, et Rêve et réalise, qui a pour but d’aider les 18-25 ans à deve-nir entrepreneurs sociaux. Aux États-Unis, l’initiative a pris la forme d’un hub créé pour mettre à disposition, dans le cloud, tous les outils nécessaires à la formation.

L’ambition de Youthspark, d’ici 2015, est de soutenir 300 millions de jeunes dans le monde.

:: MGs

Comment demander une formation à votre patron ?references.be/formation

Le Livre de vincEnt tHEunissEnGroup hR Manager d’evs headquarters

La stratégie du projet latérald’olivier d’Herbemont et Bruno César

La gestion du changement est un vaste sujet pour toute entreprise. Comment initier le changement, le communiquer ? Comment mobiliser les forces positives et rallier les op-posants au projet ? Autant de ques-tions abordées par les auteurs.

L’attrait du livre Le dialogue n’est un processus naturel ni pour celui qui le refuse ni pour celui qui porte le projet de changement. Ce livre, au travers d’exemples concrets, et quelques fois de façon provocante, apporte des idées et des méthodes à tous les managers confrontés aux résistances et aux craintes initiées par les changements. Facile à lire grâce aux nombreuses études de cas et aux synthèses en fin de chaque chapitre, il donnera au lecteur l’énergie et le courage pour affronter les résistances et les doutes que son projet générera immanquablement.

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Page 3: Les éclaireurs de l’avenir

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« il n’y a pas d’avenir sans innovations »Alain hubert est un homme de tête, un homme de combat. ses expéditions au cercle polaire lui ont fait prendre conscience de l’urgence d’agir contre le réchauffement climatique. et d’innover. Avec optimisme. depuis, il secoue le monde entier.

À quelques jours de son quatrième départ vers l’Antarctique, le président de la Fondation polaire internationale est aux petits soins. Il prépare, pour le mois de décembre, les derniers détails d’une exposition sur la vie dans la base Princesse Élisa-beth. Depuis son ouverture en 2009, cette station scientifique est devenue le symbole de l’innovation belge. Alliant technologies de pointe et respect total de l’environnement, elle fascine les Chinois et attise la curiosité des Brésiliens. À l’intérieur, la chasse au gaspillage est constante. Un système so-phistiqué module l’utilisation des appareils divers (ordinateurs, radios...) en fonction des ressources disponibles à chaque moment. L’eau étant recy-clée et les déchets triés et évacués. S’il est possible de construire un bâtiment « zéro émission » dans les conditions extrêmes de l’Antarctique, il est possible d’en faire de même n’importe où dans le monde, ex-plique, radieux, Alain hubert.

quelle est votre définition de l’innovation ?Aujourd’hui, l’innovation ne se limite pas aux aspects techniques. L’innovation est inséparable des enjeux environnementaux et nécessite de revoir profondé-ment la manière dont nous produisons nos biens et services. Nous sommes au croisement des routes entre un développement technologique incroyable, des développements scientifiques qui dépassent de loin les nanotechnologies et un phénomène

climatique qui dérègle le fonctionnement des éco-systèmes terrestres et marins. Ce qui nous carac-térise en tant qu’espèce, c’est de pouvoir réagir aux situations, en créant autrement. Mais l’innovation que demande notre époque est plus pragmatique qu’éthique, et plus individualiste que collective. Elle demande, chez chacun, un changement de mentalité.

Au plan énergétique, la station polaire est pionnière, puisqu’elle allie technologies de pointe et respect total de l’environnement. quel est son impact sur le business ?Notre pari a été de montrer qu’avec la technologie existante, il est possible d’innover dans notre ma-nière de procéder. Notre microsmart grid est trois fois plus performant que n’importe lequel dans le monde. L’ordinateur de bord mesure l’énergie à 3 000 points différents et ne la libère qu’aux en-droits où elle est vraiment utile. Il faut donc s’adap-ter. Mais on s’est aperçu que l’utilisateur, même s’il est obligé de changer son comportement, ne vit pas moins bien. Aujourd’hui, plusieurs prototypes de gestion intelligente de l’énergie ont été créés sur base de nos innovations. Mais à l’échelle de plus grandes infrastructures. La station polaire a donc aussi un impact sur l’industrie, et à travers elle, sur l’emploi. Sa conception a mobilisé plusieurs mé-tiers. Et continue à faire travailler des spécialistes en énergie, des électromécaniciens, ainsi que des chercheurs universitaires. L’objectif, c’est aussi de faire rêver et d’attirer les jeunes vers les sciences. Aller en Antarctique, c’est un peu comme aller sur la Lune.

vous avez pris le pari d’innover en réduisant au maximum les impacts environnementaux.

L’innovation est-elle inséparable des défis sociétaux ?Je m’inscris en faux contre cette expression d’im-puissance de nos sociétés. Il n’y a pas d’avenir sans innovations. Mais il n’y a pas d’innovations sans aventuriers. J’appartiens à une génération qui était convaincue de pouvoir changer le monde à travers de grandes idées, des luttes sociales, pour les droits civiques et la paix dans le monde. Et ce, à travers des technologies qu’on pourrait dévelop-per sans limites. Aujourd’hui, on connaît les limites du système. Et grâce aux sciences polaires, on peut identifier les causes de nombreux problèmes. Ce qui signifie que l’on connaît les solutions. Ce que fait la nature n’est jamais le fruit du hasard. Pour s’adapter, elle développe parfois des stratégies à contre-courant de la logique du génie humain. Le vivant est plus qu’une source d’inspiration : c’est une ouverture vers de nouvelles façons de résoudre des problèmes scientifiques et industriels.

:: rnk

À LirePrincess Elisabeth Antarctica. Vers une station zéro émission, Nighat F.D. Amin, éd. Racine-Lannoo, 2012, 288 p., 29,95 €.

actUExpo Princess Élisabeth Antarctica, de la mi-novembre à mars 2013, tour & taxis, 86C avenue du Port, 1000 Bruxelles, www.tour-taxis.com

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L’innovation sauvera-t-elle l’emploi, l’europe et même la planète ? L’idée est solidement ancrée dans le discours politique et celui des entreprises. Cap sur quatre secteurs de pointe, qui créent les emplois du futur.

1 Les éCOTeChnOLOGIes : LA Pensée en « CYCLes de vIe »

Totalement inexistant il y a quelques années, le secteur des entreprises vertes, dit des cleantech, est en pleine croissance partout dans le monde. Particularité : ces entreprises réduisent au maximum l’im-pact de leurs services ou produits sur l’en-vironnement, tout au long de leur cycle de vie. Un marché dans lequel l’industrie belge s’est engouffrée il y a peu. Dans la foulée du Plan Marshall 2.vert, la Wallo-nie s’est parée d’un sixième Pôle de com-pétitivité régional – baptisé Greenwin –, entièrement dédié aux écotechnologies. Depuis, la filière verte a créé un nombre important d’emplois. Dans une évalua-tion datée de 2010, le bureau fédéral du Plan a chiffré le nombre d’emplois direc-tement liés à l’environnement à près de 77 000 ETP (équivalent temps plein) en Belgique. Sur la dernière décennie, le nombre de postes de travail a augmenté de 40 %. C’est plus que la croissance na-turelle de l’emploi. Sur la même période, le nombre d’entreprises et d’organismes actifs dans ce secteur a connu une hausse de 44 % et leur chiffre d’affaires a bondi de 22 %. Les greentechs sont une source de développement économique et de bien-être où l’innovation technologique tient un rôle central. Sans parler des em-plois que la filière verte crée chaque année, confie Thierry Castagne, le directeur gé-néral d’Agoria pour la Wallonie. Ce mar-ché va bien au-delà des seules « énergies renouvelables ». La plupart des emplois proviennent notamment des entreprises développant les systèmes de réseaux intel-ligents, le traitement de la pollution des sols ou encore l’amélioration des systèmes de transports. Les énergies renouvelables comptent pour 30 %, le reste concerne notamment l’eau et ses traitements, mais aussi le bâtiment, le bois, le textile, les produits de la mer, la mécanique, l’emballage. Dans la course aux techno-logies propres, les États-Unis gagnent du terrain. Mais l’Europe n’est pas en reste. En Belgique, des sociétés comme Schnei-der Electrics ou Tractebel Engeeniring redéfinissent leurs business autour de la pensée en « cycle de vie », ce nouveau baromètre de la performance globale des

entreprises. Cette nouvelle façon de pro-duire pour économiser la matière ou l’énergie est déjà en marche. Elle nous fait entrer dans la troisième révolution indus-trielle, explique Bernard Gilliot, Executive Vice President de Tractebel Engineering. Pour lui, le principal moteur d’innovation, ce sont les villes. À travers leurs plans de durabilité, les villes et les communes sont les premières à chercher l’efficience énergé-tique. L’impact sur les métiers ? Une nou-velle caste de spécialistes se crée autour du value engineering. Pour nos bureaux d’études, nous embauchons des ingénieurs qui sont capables de se projeter au-delà du simple cahier des charges et d’imaginer des solutions créatives permettant de réa-liser à la fois des innovations et des écono-mies. Même approche chez Nexans. Dans le cadre de ses engagements en faveur du développement durable, l’expert mondial de l’industrie du câble cherche à recruter des ingénieurs biberonnés à l’écodesign. Pour nos câbles conducteurs, nous cher-chons à utiliser des matières recyclables, capables de réduire les pertes énergétiques, explique Pascal Place, Marketing Mana-ger de Nexans. Nous avons les matériaux, mais peinons à trouver les ingénieurs.

2 Le BIOMIMéTIsMe : s’InsPIReR dU vIvAnT

La nature n’est pas seulement la muse des poètes. Depuis peu, scientifiques, ingénieurs et architectes s’inspirent des modèles façonnés par le vivant pour imaginer de nouvelles générations de matériaux, de bâtisses ou d’instruments. Peinture hydrophobe singeant la feuille de lotus pour empêcher la propagation de bactéries, design calqué sur les plumes dentelées du hibou pour créer des trains silencieux, combinaison de plongée à forte pénétration empruntée à la peau rugueuse des requins, éclairage sans pile à base de « lumière froide » inspirée des lucioles, bâtiment basse consommation construit selon le modèle des termi-tières... Avec la chimie et l’informatique, la robotique est en tête des sciences les plus avides de certains mécanismes extraordinaires qui peuplent la nature. Pour disséquer le vivant, les biologistes devront apporter leur concours aux chimistes, informaticiens, électroniciens et autres physiciens. Leur Graal ? La pho-tosynthèse : de l’eau, du dioxyde de car-bone, du soleil... et, à l’arrivée, une source d’énergie inépuisable.

3 LA TéLéMédeCIne : sOIGneR à dIsTAnCe

Les nouvelles technologies de l’informa-tion vont améliorer notre qualité de vie. S’il est un domaine où cela ne fait pas de doute, c’est bien celui de la télémédecine. Équipées de caméras et de tous les appa-reils électroniques de diagnostic, les am-bulances modernes disposent d’un sys-tème de navigation GPS qui est relié aux hôpitaux par satellite. Cette technologie embarquée permet d’optimiser la prise en charge et les chances de survie du patient, qui peut être ausculté à distance dans l’ambulance, via une caméra, par un médecin de l’hôpital. À son arrivée, tout sera déjà prêt pour l’intervention. Autrement dit, des pratiques tout à fait innovantes. Les opérations à distance par un spécialiste, à des milliers de kilo-mètres, sont déjà pratiquées. L’acquisi-tion de données (biomonitoring) est éga-lement en train d’éclore. Les solutions de contrôle du diabète via les smart-phones, ou les projets de Medtronic dans le domaine de la télésurveillance des patients à domicile via internet (votre pace maker émet en radiofréquence des informations à destination d’une borne

internet sur une prise téléphonique de votre appartement) sont autant d’appli-cations qui bouleversent la conception du suivi médical. Et les métiers qui s’y rapportent.

4 Les ALICAMenTs : se sOIGneR en MAnGeAnT

Des « superfruits » aux vertus antioxy-dantes et énergisantes, des yaourts pour doper les défenses immunitaires… Les alicaments sont-ils le chaînon manquant entre la nutrition et le médicament ? Sec-teur en émergence, les alicaments sont ces produits alimentaires industriels transformés, modifiés avec ajouts d’élé-ments divers qui sont supposés avoir des vertus de prévention, voire curatives pour la santé. Progression de l’obésité, vieillissement de la population, regain d’intérêt des pouvoirs publics pour la prévention sanitaire : porté par ces ten-dances de fond, le marché des aliments aux vertus médicales attire désormais les plus grands noms de l’agroalimentaire. De Danone à Unilever, les industriels de l’agroalimentaire se remettent à inno-ver au rythme d’avant-crise. Le Groupe Nestlé a choisi de pousser encore plus loin sa démarche, en se dotant d’un ins-titut de recherche dédié aux seuls ali-caments. Doté d’un budget de 415 mil-lions d’euros, cet institut affiche un objectif unique : découvrir les produits alimentaires miracles de demain qui s’imposeront dans la grande consom-mation. Dans le secret de leurs centres de recherche, les géants du secteur af-fûtent leurs armes. Rien qu’en Europe, les coûts liés à une mauvaise alimenta-tion atteignent 170 milliards d’euros. Et pour la première fois de l’Histoire, notre planète compte plus de personnes en surpoids (1,5 milliard) que de mal nourris (925 millions) d’après la Croix-Rouge. Avec 3 milliards d’humains âgés de plus de 65 ans en 2030, le nombre de malades est en outre appelé à s’accroître et les pouvoirs publics, qui n’arrivent déjà plus à financer leur système de santé, voient d’un très bon œil les mul-tinationales encourager la prévention, qui coûte moins cher que le traitement des maladies déclarées. Un boulevard pour les grands noms du secteur et leurs futures recrues. En Wallonie, certaines sociétés pionnières travaillent sur l’ami-don, les microalgues ou les dérivés du lait. Des places sont à prendre. Notam-ment dans les PME-PMI qui, dans le secteur de l’agroalimentaire, constituent près de 90 % des opérateurs.

:: Rafal naczyk

« L’innovation demande, chez chacun, un changement de mentalité »

Les éclaireurs de l’avenir

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   La viE En boîtE

Les très prisés MBA accessibles gratuitement en ligne ? C’est aujourd’hui une réalité, grâce à quelques professeurs issus des plus prestigieuses universités des états-Unis.

Aux états-Unis, où l’éducation est pourtant un business aussi dispendieux que lucratif, d’anciens professeurs de prestigieuses universités ont décidé de partager leur savoir en ligne et gratuitement. dans la silicon valley, l’engouement pour les formations universelles et open source est tel, qu’il pourrait concurrencer les MBA classiques.

Milliardaire philanthrope, Warren Buf-fet est aussi et surtout un redoutable financier. Quand il assure sans sourcil-ler être prêt à donner 100 000 € pour

financer le cursus universitaire d’un étudiant s’il récupère 10 % de ses gains en carrière, c’est qu’il est persuadé de faire une belle affaire. Si les entre-prises déboursent des sommes parfois proches des six chiffres pour offrir un MBA à quelques heureux sala-riés, c’est que le retour sur investissement est aussi intéressant que le deal de Buffet.

Pour les entreprises comme les employés, les retom-bées professionnelles (et salariales) des très prisés MBA sont indéniables. Mais crise oblige, le manager débordé peine souvent à se libérer le temps nécessaire pour sa formation. C’est dans l’embrasure de cette fenêtre de tir que s’engouffre le nouveau marché des formations à dis-tance en ligne. Quand le monde du travail se digitalise, le savoir n’échappe pas au phénomène et voilà l’éduca-tion en ligne qui revêt des apparats révolutionnaires.

Aux États-Unis, la tendance des cours en ligne est croissante comme en Europe, mais elle a cette par-ticularité de proposer gratuitement les services de professeurs issus des plus prestigieuses universités du pays. C’est le cas entre autres de Coursera, fondé par deux anciens enseignants de Stanford ravis de changer le monde en offrant de nouvelles opportu-nités exceptionnelles aux employeurs, salariés, chô-meurs et étudiants. Et ce, quitte à chambouler les coûts et pratiques des universités traditionnelles, précise André Dua, responsable éducation chez McKinsey & Company, premier cabinet de conseil au monde.

Plus de 100 000 élèves en six moisNous sommes en train d’assister à une quasi-muta-tion dans le monde de l’éducation avec l’apparition des cours en ligne, susceptibles de toucher des mil-lions d’élèves à travers le monde. Cette nouvelle fa-çon d’apprendre, en parallèle avec la frustration des employeurs envers les compétences des nouveaux diplômés, pourrait vite créer un univers parallèle capable de concurrencer le système traditionnel, ajoute André Dua.

Contactée par Références, Anya Kamenetz, spécia-liste de l’innovation dans l’éducation supérieure pour le mensuel américain « Fast Company », juge que la tendance est une réalité incontournable et en hausse. Auteur du livre « DIY U » sur l’enseignement univer-sitaire digital et alternatif, Kamenetz nous explique

que les cours gratuits en ligne sont déjà mis à profit par les entrepreneurs et les employés. Un chef d’entre-prise m’a récemment confié que grâce au cours qu’il avait suivi chez Coursera, il avait désormais plus de connaissances technologiques pour pouvoir mieux recruter. Ce qui est encore plus intéressant, c’est que 25 % des postulants au poste concerné venaient de suivre le même cours que lui.

Lancé en avril 2012 après avoir levé plus de 10 millions d’euros auprès de deux Venture Capi-tal, Coursera compte déjà plus de 100 000 élèves. Chaque cours dure de 6 à 10 semaines avec une à deux heures de cours hebdomadaires devant son écran d’ordinateur. Près de 600 millions

d’internautes peuvent désormais regarder des vidéos en streaming, une avancée technologique favorable à Coursera et ses concurrents. Udacity, créé par un ancien prof du prestigieux Massachu-setts Institute of Technology, et EDX, fondé comme Coursera par deux ex de Stanford et spécialisé en science de l’informatique, sont gratuits eux aussi et complètent le catalogue des possibilités d’enseigne-ment en ligne.

Un docteur en science trouve un job grâce à CourseraLa question-clé est de savoir si tous pourront offrir une méthode d’évaluation qui permette aux diplô-més d’être reconnus par les employeurs. Une fois que l’infrastructure des contrôles et examens sera mise en place, on entrera dans une nouvelle ère, analyse André Dua. Il cite en exemple l’Université de Colo-rado State, qui a déjà commencé à donner des cré-dits pour les étudiants qui suivent avec succès les cours d’Udacity d’introduction à la programma-tion. En Europe, plus près de chez nous, l’Univer-sité d’Helsinki en Finlande y va aussi de ses crédits pour les « made in » Coursera.

De Tokyo à Bruxelles en passant par l’Inde et la Grèce, Coursera, EDX et Udicity ont le pou-voir d’être globaux et de répondre aux exi-gences du monde du travail aujourd’hui pour les diplômés universitaires, souvent contraints aux progrès permanents et aux changements de carrière, nous explique Anya Kamenetz. J’ai parlé à un ingé-nieur docteur en science, mais qui a suivi un cours en ligne pour acquérir des compétences pratiques complémentaires de son savoir théorique. Avec ça, il a trouvé un travail presque immédiatement.

Un MBA gratuit oui, mais sans networkingPour managers et patrons, l’enseignement supé-rieur sur le web est synonyme de MBA à coût zéro et de flexibilité nécessaire dans les horaires. Autant dire du pain béni. Je pense que les programmes MBA de Coursera vont être extrêmement populaires. Mais il ne faut pas oublier qu’un des gros atouts de ce cur-sus, c’est surtout de se construire un réseau. Cela, les plateformes en ligne ne peuvent pas l’offrir, émet comme bémol Kamenetz.

Le rapport qualité-prix pourrait très rapidement faire que dans les années à venir, des millions d’étu-diants pourraient choisir la solution digitale. Il sera possible pour un étudiant de faire une carrière sans n’avoir jamais mis un pied sur un campus, an-ticipe quant à lui André Dua. L’éducation tradition-nelle pourrait expérimenter le genre de bascule qu’a connu l’industrie de la musique il y a dix ans. Rem-placez les albums par des diplômes et les playlists par des qualifications à la carte que l’employeur reconnaît, et vous aurez une idée de ce qui va se pas-ser. Le changement pour l’enseignement supérieur universitaire, c’est maintenant !

:: Benjamin Adler

« nous sommes en train d’assister à une quasi-mutation dans le monde de l’éducation avec l’apparition des cours en ligne »

 winwin/ 

LoosELoosE

   QuEstion subsidiaiRE

Les créatifs sont-ils plus exposés à la folitude?

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Ce n’est plus un mythe : le génie a un grain de folie. La preuve avec Antonin Artaud, Van Gogh ou ten-nessee Williams. Et avec la récente étude publiée par l’Institut médical suédois karolinska, sous le titre euphorique « Mental illness, suicide and creativity ». Cette dernière souligne que les salariés des métiers créatifs sont davantage exposés aux maladies men-tales comme les troubles bipolaires – et plus souvent soignés dans ce cadre – que dans le reste de la popu-lation. À en croire l’Institut, les artistes, écrivains, publicistes, photographes et chercheurs sont donc, globalement, plus instables psychologiquement que d’autres professionnels. Les écrivains seraient même les plus susceptibles d’être diagnostiqués avec des troubles de schizophrénie, dépression, syndrome d’anxiété et abus de substances psycho-tropes. Complètement maudits, ils encourent aussi 50 % de risques supplémentaires de se suicider, notent les chercheurs. Pour en arriver à ces conclu-sions jouissives, l’université de médecine suédoise à

Stockholm s’est basée sur un échantillon de données collectées lors de ces 40 dernières années sur près de 1,2 million de patients et de leurs proches. Nous montrons que le système de dopamine d’une personne créative et en bonne santé est proche de celui identifié chez les personnes souffrant de schizophrénie, ajoute le professeur Fredrik Ullén de l’Institut karolinska. L’auteur de ces lignes le confesse : il est créatif et plumitif, donc doublement barjo.

:: rnk

comment booster son cerveau ?Garder une mémoire aiguisée, réfléchir vite et bien, le tout sur fond de moral au beau fixe ? Des enjeux de choix dans un monde de plus en plus exigeant et rapide. Voici quatre idées simples pour améliorer votre mémoire, si celle-ci a tendance à vous laisser en plan.

1 nouRRissEz  votRE cERvEau

Les besoins énergétiques du cerveau sont très importants, car celui-ci travaille de jour et nuit. Le premier must pour un cerveau en pleine forme consiste en une alimentation riche en nutriments essentiels : les glucides pour l’éner-gie, les acides aminés pour aider les neurones à communiquer entre eux, les acides gras oméga-3 pour une bonne circulation des influx nerveux, les vitamines et les oligo-éléments, indispensables au métabolisme de toutes ces substances.

2 REstEz  cooL

trou de mémoire, oublis fréquents… Autant d’étourderies qui inquiètent. En fait, dans la plupart des cas, une baisse des performances intellectuelles révèle simplement que le cer-veau n’est pas assez sollicité. L’anxiété, la ner-vosité perturbent les capacités de concentra-tion et donc les performances de la mémoire. Apprendre à se relaxer aide aussi à rester créa-tif et vigilant.

3 cRéEz dEs Ponts  EntRE vos idéEs

Vous avez sans doute déjà fait l’expérience de ne plus retrouver le nom d’une personne ren-contrée récemment. C’est souvent en nous re-plaçant mentalement dans le contexte de cette rencontre que cette information nous reviendra en mémoire.

4 REstEz cuRiEux Et utiLisEz  LEs émotions

Les émotions fixent les souvenirs. Ainsi, ne pas rester neutre face à un événement, avoir et exprimer des opinions est une méthode pour mieux retenir. Si vous allez chez un client, allez-y de préférence accompagné, car vous aurez ainsi l’occasion d’en reparler et de consolider vos souvenirs.

:: rnk

L’essor des MBA gratuits

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De combien augmente votre salaire avec un MBA ? references.be/MBA

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www.references.be 527 OCTOBRE 2012

LE TALENT, ÇA NOUS RAPPROCHELe Groupe TEC s’est vu con� er par la Région wallonne, le rôle de MANAGER DE LA MOBILITÉ alternative à la voiture. Outre sa mission de prestataire d’un service de transport en commun, le Groupe TEC propose désormais toute une palette de produits «Mobilité» complémentaires.

1 Ingénieur - Responsable de la billettique interopérable (m/f) – CDI, temps plein

Ingénieur civil en informatique ou électronique, vous justi� ez d’une expéérience de 10 ans en IT.

Vous maîtrisez parfaitement le français. La compréhension du néerlanndais à l’audition et de l’anglais technique à la lecture est impérative.

Des expériences en utilisation d’un logiciel ERP (de type SAP ou auttre), en développement logiciel, en certi� cation et/ou en système de communication sont des atouts.

1 Account manager (m/f) – CDI, temps plein Bachelier en marketing ou équivalent, vous justi� ez d’une expériennce de

minimum 3 ans de préférence dans un rôle d’account manager. Une expéérience dans l’utilisation d’un outil CRM et/ou SAP serait un atout.

1 Spécialiste Marketing/tarifaire (m/f) – CDI, mi-temps Bachelier en marketing ou équivalent, vous justi� ez d’une expéérience

professionnelle de minimum 3 ans. Vous maîtrisez Excel. La connaissance du secteur de la mobilité, en partticulier

des transports en commun, ainsi que la connaissance de SAP constituent un atout. La compréhension du néerlandais à l’audition et à l’écrit est souhaaitée.

1 Assistant en ressources humaines (m/f) – CDI, temps plein Bachelier en Ressources Humaines (ou expérience équivalente), vous juusti� ez

de 3 ans d’expérience minimum en tant qu’assistant en gestion de projets RH tels que la classi� cation des fonctions, la gestion des compétences ett/ou la gestion d’un système d’évaluation.

La connaissance de SAP serait un atout.

1 Informaticien analyste - développeur - spécialiste datawarehouse (m/f) – CDI, temps plein

Vous disposez d’un diplôme en informatique (minimum baccalaauréat) et vousmaîtrisez l’anglais technique.

Un minimum de 3 à 5 années d’expérience dans le monde de l’informatiquedécisionnelle est impératif.

e les outils de La connaissance du datawarehouse de SAP, SAP BIW, ainsi queard / Xcelsius) reportings de la suite SAP BO (WEB Intelligence et Dashboa

constitue un véritable atout. de SAP ECC La connaissance d’un ou plusieurs des modules suivants

constituerait autant d’atouts : FI, CO, MM, PM et HR (PA, PY, PT).

1 Chef de projets techniques (m/f) – CDI, temps plein

dans la gestion Ingénieur industriel, vous justi� ez d’une expérience de 2 à 3 ans dde projets.

e construction Vous disposez impérativement de connaissances techniques dee approfondiede voirie et de circulation routière ainsi que d’une connaissancede la route, la des sources légales telles que le code du gestionnaire, le code

nementaux, le législation en matière de marchés publics, les codes environnCWATUPE…

formation de Une expérience dans le domaine de la mobilité et/ou une conseiller en mobilité serait un atout.

1 Gestionnaire payroll (m/f) – CDI, temps pleinuivalent, vous Titulaire d’un baccalauréat en Ressources Humaines ou équ

onnaire payroll. disposez d’une expérience de minimum 2 ans en tant que gestiosance de SAPLa connaissance de la législation sociale belge et la connaiss

seraient des atouts.

Pour prendre connaissance des o� res complètes, visitez le site :

infotec.be, rubrique « Groupe TEC / Travaillez au TEC » 0800 25 225

Le Groupe TEC est composé de 6 sociétés : La Société Régionale Wallonne du Transport coordonne, en tant que holding du Groupe TEC, l’activité de cinq sociétés de transport en commun en région wallonne. Ses missions touchent à la dé� nition de la stratégie et au pilotage de la mise en œuvre des politiques du groupe dans les domaines technique, � nancier, commercial, et des ressources humaines. Elle contribue à la performance générale du groupe en développant des projets communs. Elle assume aussi un certain nombre de tâches opérationnelles pour l’ensemble du groupe, comme la gestion informatique, la communication corporate, la réalisation et le � nancement des principaux investissements.5 sociétés d’exploitation (TEC Brabant Wallon, TEC Charleroi, TEC Hainaut, TEC Liège-Verviers et TEC Namur-Luxembourg) qui assurent la gestion journalière des services de bus et de trams.

Le TEC , c’est : Plus de 5.000 collaborateurs 288,7 millions de clients en 2011. 3,92% de voyageurs supplémentaires en un an. 4,6% d’abonnés supplémentaires 27,5% des jeunes de 12 à 25 ans ont un abonnement TEC 2.501 véhicules en circulation 709 lignes et 37.566 arrêts (2 sens) 119,3 millions de kilomètres parcourus en 2011

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6 27 OCTOBRE 2012 www.references.be

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Le règlement détaillé du concours et le formulaire obligatoire d’inscription peuvent être obtenus sur demande au service du personnel (tél. : 02/549 64 20 – Télécopieur : 02/549 62 12 – Courriel : [email protected]) ou en les téléchargeant à partir du site www.parlbruparl.irisnet.be, menu «Pratique».

Le formulaire obligatoire d’inscription et les documents demandés sont à envoyer au : Parlement bruxellois • Service du Personnel • 1005 BruxellesDate limite des inscriptions : le 23 novembre 2012, le cachet de la poste

faisant foi.

Le Groupe Verhaeren Kembo, dont le siège central est situé à Malines, est un groupe de sociétés familiales à intégration verticale avec des spécialisations différentes, formant aujourd’hui

une des associations les plus importantes dans le secteur de la construction routière. Le groupe est également actif dans le domaine de la démolition, production de béton et asphalte et

le transport. Le chiffre d’affaires et l’effectif du groupe se sont considérablement développés ces dernières années, en partie sous l’impulsion de Gimv, une société d’investissement belge

cotée en bourse. Le groupe fusionné, qui compte plus de 760 collaborateurs, réalise un chiffre d’affaires de plus de 185 millions d’euros, ce qui le hisse dans le top 3 des entreprises actives

dans ce secteur.

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CINEFINANCE est une société de fi nancement du cinéma par le mécanisme du tax shelter. Elle est le fruit de l’association de 3 producteurs (les Frères Dardenne, Frakas et Tarantula) et du Pôle Image de Liège. Pour agrandir l’équipe de CINEFINANCE, nous cherchons un(e) attaché(é) commerciale avec pour mission de :

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Le Centre Hospitalier Régional constitue une des grandes entités hospitalières du bassin de soins de Mons-Borinage. Le CHR regroupe la Clinique Saint-Joseph à Mons et l´Hôpital de Warquignies à Boussu ; il compte aujourd’hui 511 lits et emploie plus de 1300 personnes dont 200 médecins. Fort de divers partenariats et collaborations de haut niveau conclus avec les Cliniques Universitaires Saint-Luc et l’Université Catholique de Lille, il garantit à sa patientèle un service et un équipement technologique de pointe pour des soins de qualité, dans un environnement teinté de convivialité et d´humanité.

Le CHR recherche aujourd’hui (h/f)

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Attaché aux A� aires JuridiquesAssurer la maîtrise des dossiers juridiques (évaluation des risques, conseils, suivi, appel aux conseils extérieurs, veille juridique) en lien avec les membres de la Direction afi n de garantir un fonctionnement adéquat de l’Institution.Votre fonction

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Adjoint à la Direction Technique Il/elle sera chargé(e), sous l’autorité du Directeur du Service Technique, du suivi des chantiers liés aux infrastructures ainsi que de la gestion de dossiers techniques.

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Page 9: Les éclaireurs de l’avenir

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Avec plus de 20 ans d’expérience, Syncura est un des plus grands bureaux spécialisés en syndic et intendance en Flandre et à Bruxelles. Nous sommes actuellement actifs dans la gestion de copropriétés d’immeubles d’appartements, de terrains industriels, de parkings, de centres commerciaux, etc. Notre objectif est de gérer chaque copropriété comme si nous étions nous-mêmes copropriétaire. Pour satisfaire à ces exigences, chacun de nos collaborateurs est spécialisé dans son domaine. Pour plus d’informations, nous référons à notre site internet www.syncura.be. En ce moment nous sommes à la recherche d’un(e)

GESTIONNAIRE D’APPARTEMENTS / SYNDIC Bruxelles

Contenu de la fonction : � Comme syndic vous êtes responsable pour un certain nombre de grands immeubles. � Vous gérez l’Assemblée Générale et les Conseils de Copropriétés. � Vous faites le suivi des dossiers de sinistres et des procédures judiciaires en cours. Vous gérez l’entretien de l’immeuble et des installa-tions techniques et vous vous rendez également sur place. � Vous e�ectuez les réparations nécessaires et/ou urgentes, vous faites le suivi des travaux et contrôlez les factures. � Vous informez les propriétaires, locataires et autres parties concernées, oralement et par écrit. � Vous travaillez en étroite colla- boration avec la comptabilité, véri�ez le décompte et le bilan, rédigez un budget et élaborez une vision pour l’ACP.

Pro�l : � Vous possédez un Master en droit ou en sciences économiques ou êtes ingénieur commercial ou industriel. � Une expérience en gestion immobilière est un atout mais n’est pas requise. � Cette fonction autonome requiert des qualités telles que : attitude proactive, indépendance, aisance communicationnelle et approche diplomatique. � Vous êtes ponctuel et ordonné, résistant au stress et �exible (pas une mentalité 9-5). � Vous avez l’esprit d’équipe. � En plus du français, vous parlez couramment le néerlandais et l’anglais.

Notre o�re : � Une formation intensive en interne et des formations diverses, ainsi que des opportunités pour évoluer au sein de l’entreprise. � Une fonction variée avec des responsabilités étendues au sein d’une entreprise en pleine croissance. � Un salaire attractif avec voiture de société et gsm.

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Notre large éventail de solutions RH nous permet de fournir une réponse sur mesure aux attentes de nos clients.

Nous recherchons des collaborateurs dynamiques désireux de nous rejoindre (h/f) :

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Offi ce Manager (Philippeville)

Prêt à partager notre vision ?

Secrétariat social

Votre mission englobe 4 pôles d’actions

People Management : vous encadrez les équipes de conseillers et consultants juridiques répartis en Wallonie et à Bruxelles.Stratégie : vous définissez la nouvelle organisation de l’équipe et garantissez la mise en place des objectifs stratégiques déterminés par votre direction.Expertise juridique : véritable expert en droit social, vous veillez à la qualité du conseil juridique fournis aux clients et aux gestionnaires du Secrétariat Social UCM.Promotions des services UCM : votre sens relationnel et commercial vous permet de promouvoir les solutions juridiques adaptées issues de la gamme de services développés par l’UCM.

Vous êtes responsable d’une équipe de gestionnaires et accompagnez le développe-ment des 10 collaborateurs qui la compose.Votre sens commercial et relationnel vous permet de développer et de fidéliser notre portefeuille client dans la région de Philippeville.Pragmatique et proche des préoccupations opérationnelles, vous participez égale-ment à l’évolution des services du Secrétariat Social grâce à votre vision stratégique.Vous représentez l’UCM dans la vie socio-économique de votre région.

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LA FONCTION

Avec une vingtaine de collaborateurs et en étroite collaboration avec d’autres services, vous êtes garant de la gestion financière du CPAS et à ce titre, vous êtes en charge de la gestion quotidienne du département Finances. Vous assistez le Secrétaire dans l’exécution des obligations légales en matière de gestion financière. Vous mettez en place et assurez le suivi de l’outil financier.

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sont à adresser au Président du CPAS, Christian MAGERUS, rue A.

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Les candidatures doivent être accompagnées des documents suivants :

échéant copie du brevet linguistique.

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Page 10: Les éclaireurs de l’avenir

10 27 OCTOBRE 2012 www.references.be

Candidature écrite et curriculum vitæ seront adressés à Mme le Secrétaire général, Rue Laplace 40 à 4100 SERAING ([email protected] - www.chbah.be)

Nous vous offrons :

• un contrat d’employé à durée indéterminée, à temps plein (38 heures par semaine)

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des possibilités d’évolution de carrière et de formations (interne ou externe), …

• un travail varié au sein d’une équipe où la qualité des relations humaines est effective

• un environnement de travail convivial et dynamique• une grande autonomie dans l’organisation de votre travail

Profil :

• vous possédez un diplôme de gradué(e) ou bachelier(e) en Informatique

• vous avez le sens de la communication et du travail en équipe

• une expérience professionnelle dans le secteur hospitalier constitue un sérieux avantage

• des connaissances approfondies du langage de programmation Java

• la maîtrise des outils informatiques classiques et de l’environnement VmWare

• la capacité à maîtriser rapidement les nouvelles technologies et les nouveaux logiciels

Le Centre Hospitalier du Bois de l’Abbaye & de Hesbaye recherche pour engagement immédiat,sous contrat à durée indéterminée à temps plein,

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Pas de promesse ni de beau discours pour attirer les meilleurs talents !

Nous attendons de chacun de nos collaborateurs qu’il s’engage résolument en faveur de l’accès à la santé pour tous.

Nos Valeurs, les idées auxquelles nous croyons, sont là pour nous aider au quotidien à faire les meilleurs choix au bénéfice de nos clients et de nos partenaires.

Offre Interne/externe

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Votre mission :

Conseil répartis sur l’ensemble de la fédération Wallonie-Bruxelles.

au sein de nos mutualités.

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Les informations détaillées sur les domaines visés, les compétences,

les attentes de l’Université sont présentées à l’adresse suivante :

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Les candidatures accompagnées d’une lettre de motivation et d’un CV détaillé doivent être déposées par e-mail ou par courrier auprès

du Doyen de la Faculté de Médecine, le Professeur Bernard MASEREEL [email protected]

Faculté de médecine, Place du Palais de Justice B-5000 Namur, avant le 10 novembre 2012 inclus.

Les Facultés Universitaires Notre-Dame de la Paix annoncent la vacance du poste suivant (h/f):

INTÉRESSÉ(E)?Envoyez votre CV sous la référence KD/1012-536-2 à Fundament R&S, Berkenlaan 138A, 8530 Harelbeke, à l’attention de Mme Katrien Decostere - [email protected] - www.fundamentrs.com. Les candidats sélectionnés seront conviés à un entretien chez Hesbaye Frost à Geer.V

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Etabli à Geer, HESBAYE FROST est actif dans la production de légumes surgelés. L’entreprise fait partie du GROUPE ARDO (www.ardo.com), leader du mar-ché européen dans le domaine des fruits et légumes surgelés, et de CROP’S (www.crops.be), fabricant de plats préparés surgelés. HESBAYE FROST produit plus de 100.000 tonnes de légumes surgelés par an et réalise un chiffre d’affaire de quelque 95 millions d’euros. Il occupe plus de 250 collaborateurs. HESBAYE FROST investit dans un nouveau centre de stockage frigorifi que et d’expédition entièrement automatisé. Pour nous soutenir dans l’accompagnement technique de ce projet et de son exploitation ultérieure, nous recherchons un(e) :

LE DEFI- Dans un premier temps, vous collaborez activement au suivi et à la gestion sur le terrain de la phase de construction du centre de stockage et de

ses annexes. Vous êtes le(la) coordinateur(trice) et l’interlocuteur(rice) quotidien(ne) des entrepreneurs et fournisseurs. Votre curiosité vous fait intervenir dans tous les domaines techniques et vous apprenez à maîtriser les technologies mises en œuvre de sorte à pouvoir les optimiser ultérieurement.

- Parallèlement, vous vous préparez à devenir le(la) responsable du projet, ce qui inclut une participation pertinente aux études, aux développements, ainsi qu’à l’organisation des tests, de la mise en exploitation et de son amélioration continue. Homme/femme de communication, vous prenez en charge la formation et le suivi fonctionnel d’une équipe de techniciens a� n de garantir la � abilité du centre de stockage à long terme.

VOS TALENTSVous êtes passionné(e) par les projets à haut niveau d’automatisation, vous avez le sens des responsabilités et vous êtes capable de gérer un projet de manière autonome. Ingénieur civil ou industriel de formation, vous disposez de préférence d’une première expérience professionnelle pertinente. Vous possédez d’excellentes connaissances en électromécanique et en automation. Vous êtes doté de réelles dispositions en informatique et systèmes de commandes. Le monde de la logistique vous attire. Vous avez une mentalité hands-on, vous communiquez aisément et vous êtes capable de gérer une petite équipe. Vous appréciez les tâches de coordination et d’optimisation. Vous possédez une connaissance opérationnelle du français. L’anglais et le néerlandais constituent un atout.

NOTRE OFFREUne formation initiale complète est prévue. Vous béné� ciez également du retour d’expérience d’un confrère ayant effectué un projet d’une envergure iden-tique pour la maison mère du groupe ARDO. Vous avez l’opportunité de remplir une fonction technique variée et de développer votre autonomie et votre sens des responsabilités. Vous deviendrez à terme le spécialiste en votre domaine et personne de référence au sein de l’usine pour de nouveaux projets de déve-loppements automatisés. Vous travaillez pour une société stable qui fait partie d’un groupe international en pleine expansion, avec une culture d’entreprise ouverte et des lignes de communication directes. Votre rémunération est proportionnelle à votre pro� l et votre expérience.

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FonctionLa gestion financière est votre première priorité: administration en relation avec la comptabilité, portefeuille clients, fournisseurs, suivi de budget, les analyses financières nécessaire. Vous êtes également responsable pour gestion RH et le office management.

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UN RECEVEURCOMMUNAL (M/F)

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DESCRIPTION DE LA FONCTION :Le receveur communal est l’un des plus hauts fonctionnaires de l’Administrationet un acteur principal dans la gestion de l’Administration.

Il a pour mission réglementaire de tenir la comptabilité communale, de gérerla trésorerie et d’empêcher la prescription des droits. Il exerce également un contrôle de légalité et de régularité des dépenses.

et de marchés publics.

Cette fonction pourrait évoluer et acquérir un caractère commun à la Communeet au CPAS (avec un volume de travail plafonné à 125% et une rémunérationproportionnelle).

CANDIDATURESToute candidature doit obligatoirement être constituée :

- d’une lettre de motivation et d’un curriculum vitae;- d’une copie de la carte d’identité, du permis de conduire et du (des) diplôme(s)

requis – la liste des dipômes requis est consultable surwww.pontacelles.be;

- d’un extrait de casier judiciaire de type 1 de moins de trois mois.

Les candidatures sont à adresser par lettre recommandée ou par la remise d’un écrit contre accusé de réception pour le 30 novembre 2012 au plus tard (date de clôture de l’appel à candidature, le cachet de la poste ou la date de réception faisant foi) à l’attention du Collège communal, place communale 22 à 6230 Pont-à-Celles.

RENSEIGNEMENTS COMPLEMENTAIRESLe poste proposé est un temps plein (38 h/semaine) – possibilité d’extension de la fonction au CPAS

La rémunération brute de base pour un temps de plein représente - à l’indiceactuel - 4178,60 € (montant adapté en fonction de l’ancienneté valorisable).Les conditions à respecter obligatoirement pour pouvoir être retenu(e) dans le processus de sélection ainsi que le programme des épreuves sont consultables sur www.pontacelles.be ou peuvent être demandésà Madame Nathalie Colson – service GRH : tél. 071/84.90.79E-mail : [email protected]

La Commune de

Pont-à-Celles

Page 11: Les éclaireurs de l’avenir

www.references.be 1127 OCTOBRE 2012

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Directeur Généralpour la TélévisionMons BorinageFonction:Gérer globalement la Télévision dans ses aspects tant stratégiques qu’opérationnels et contribuer à son développement en tant quediffuseur qualitatif d’informations régionales et locales.Vos responsabilités en tant que DG: • gestion administrative et fi nan-cière • gestion du personnel • direction des programmes • représenta-tion de TELE MB à l’extérieur • membre du conseil d’administration de la fédération des TV locales • vision stratégique de la télévision locale • projets.

Profi l (m/f): • Master en information et communication, en sciences et technologies de l’information et de la communication, en sciences poli-tiques, en sciences économiques, en gestion des ressources humaines, en politique économique et sociale ou en droit • Expérience d’une dizaine d’années (e.a. gestion de projets) • Familiarisé avec le secteur des médias et de l’audiovisuel • La connaissance de l’arrondissement de Mons (culture, économie, etc.) constitue un atout • Excellente commu-nication en français, assertivité • Esprit analytique, vision stratégique, leadership • Organisation, collaboration, capacité à décider.

Intéressé? Envoyez votre candidature, sous la référence GBRCGI-242, à Randstad Professionals, Géraldine Braem/Céline Gillis, chaussée de Liège 622, 5100 Jambes.Email: [email protected]. Confi dentialité garantie.Date limite d’envoi des candidatures: 15/11/2012

VOTRE FONCTION : Gérer plusieurs projets Organiser, contrôler et coordonner Contrôle budget et planning Tâches administratives et relation client

VOTRE PROFIL : Gradué en construction, ingénieur civil, industriel ou architecte Expérience minimale de 5 ans dans la fonction Rigoureux - Autonome - Flexible - Meneur d’hommes

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INTÉRESSÉ?Envoyez votre CV accompagné d’une lettre manuscrite à [email protected] in Advance Tel 02 245 95 35 - Fax 02 245 66 152E Rue de la Grenouillette - 1130 Haren

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Responsable Informatique Universitaire (réf. L-DBO-264)

avec une expérience de 10 années minimum dans un poste informatique à responsabilités (Responsable informatique, Architecte informatique, Chef de projets informatiques, Business analyst)

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Intéressé ? Envoyez sans tarder votre candidature à Randstad Professionals, division Recruitment & Selection, Delphine Bodson,Place Cathédrale 16/12, 4000 Liège, en mentionnant l’intitulé de la fonction et sa référence.Email: [email protected], Tél.: 04 230 14 40. Clôture des candidatures le 25 novembre 2012 à minuit.

La SPI est l’agence de développement pour la province de Liège.Entreprise publique active, elle mobilise une centaine de collaborateurs au service de ses clients privés et publics. A partir de ses trois métiers, territoire, services et infrastructures, la SPI propose des solutionsinnovantes favorisant le développement économique sur son territoire.

L’architecture informatique de la SPI est en complète mutation pour se diriger vers un environnement mixte Linux Open Source et Microsoft-Sharepoint. Dans ce cadre, nous sommes à la recherche d’un (m/f):

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Page 12: Les éclaireurs de l’avenir

12 27 OCTOBRE 2012 www.references.be

Record d’affluence ausalon Références Talentum

Au moment de la fermeture des portes du salon Talentum,

le compteur dépassait les 9 000 visiteurs.

L’événement carrière national à Brussels Expo a atteint un

nouveau record.

Les candidats ont pu non seulement découvrir les 1 500 of-

fres d’emploi auprès des 50 entreprises belges de secteurs

aussi divers que variés les plus importantes, mais aussi des

conseils pour leur CV et des conseils carrière au sein de notre

Competence Center.

Les exposants témoignent de la réussite de cette journée

de recrutement.

Kathleen Wuyts de t-groep : « Références Talentum est une

occasion unique de rencontrer en un jour de nombreux

profils intéressants. »

Bernard Ghaye d’Atos : « Nous sommes à la recherche

d’informaticiens, aussi bien des profils expérimentés que

des starters. Mes collègues et moi avons reçu aujourd’hui

une énorme quantité de CV. Dès demain, nous démarre-

rons la procédure de sélection. »

Belinda Buysse de Huntsman : « Nous avons vu de très

nombreuses personnes enthousiastes, motivées et bien pré-

parées. Nous sommes donc très satisfaits. »

Bernard Vanneste de bpost : « Je suis vraiment

impressionné par l’affluence. Pour moi, cette journée est

une vraie réussite parce que j’ai rencontré de très bons

candidats pour combler des fonctions en pénurie chez

bpost. »

Texte Marjan DesmedtPhotographe Isabel Pousset

Page 13: Les éclaireurs de l’avenir

www.references.be 1327 OCTOBRE 2012

Talentum : un véritable succès, selon les 50 entreprises belges les plus importantes

Page 14: Les éclaireurs de l’avenir

14 27 OCTOBRE 2012 www.references.be

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Spécialiste en gestion des ressources humaines ainsi qu’en développement de compétences et coaching, TRACE!, partenaire de l’opération SOS Emploi, entend poursuivre sa mission : permettre aux chercheurs d’emploi d’exercer leurs compétences dans un milieu épanouissant, et aux entreprises de trouver des collaborateurs qui répondent à leurs besoins. Sylvie Brichard, General Manager, fait le point.

TRACE ! et SOS Emploi : les entreprises wallonnes et bruxelloises cherchent des candidats motivés !

Quel est le bilan de cette sixième édition ?Nous avons reçu plus de 1000 CV : un véritable succès ! Les personnes à la recherche d’un travail l’ont bien compris : SOS Emploi est une plate-forme efficace et un moyen concret menant à l’emploi. Les trois quarts de ces CV présentent des possibili-tés réelles sur le marché du travail. Même s’ils ne correspondent pas nécessairement à des besoins immé-diats exprimés par les employeurs, il s’agit en tout cas de profils intéres-sants avec un vrai potentiel. Parmi ces trois quarts-là, 7 personnes ont déjà trouvé un emploi ! Et 25 autres sont en contact avec des entreprises et pourront probablement finaliser d’ici peu une mise au travail égale-ment. Un résultat de bon augure en si peu de temps. Car pour TRACE!, SOS Emploi ne s’arrête pas au 25 octobre !

Et en ce qui concerne l’autre quart ?On a leur a proposé un contact per-sonnalisé, soit pour les orienter dans leurs recherches, soit les réorien-ter vers des formations lorsqu’on a

décelé certaines lacunes dans leurs compétences. Parfois, il suffit juste de leur donner des astuces pour rendre leur recherche plus efficace et reprendre confiance : comment mieux présenter leur CV, à quoi un recruteur fait attention lors d’un en-tretien ou dans une lettre de moti-vation.

Quel est le profil type des candidats qui ont déposé leur CV ?On a des candidats de tous niveaux de formation : secondaire, bachelier ou master, avec ou sans expérience. Et de tous âges. Une des personnes ayant trouvé un travail parmi les sept a plus de 50 ans.

Comment organisez-vous les réo-rientations de carrière ?Grâce à notre proximité avec les entreprises, nous sommes informés de leurs besoins, des constats sur les lacunes qu’elles détectent dans les compétences des candidats, ce qui nous permet d’ajuster, d’adapter et de mettre en place des plans de formation. On dirige les candidats concernés vers nos programmes de

formation ou vers nos partenaires, le Forem, les Missions régionales ou encore des centres de formation spé-cifiques, pour qu’ils puissent rapide-ment mettre un pied à l’étrier.

Quels sont les profils les plus recherchés ? Les profils techniques sont très demandés, ainsi que les profes-sions médicales et paramédicales. Il y a également des besoins dans la construction et pour des candidats maîtrisant deux ou trois langues.

Mais ce qui fait vraiment la diffé-rence, c’est la motivation du candi-dat, le fait qu’il soit prêt à se former, son attitude et sa volonté face au tra-vail, et aussi sa mobilité. La clé est là ! Car il y a des demandes de bons candidats dans tous les domaines d’activité !

L’accès à un CDI par le biais de l’intérim est souvent négligé: à juste titre ?Au contraire ! Aujourd’hui, plus de 60 % des contrats de travail

intérimaire débouchent sur un CDI. C’est un véritable levier sur lequel les candidats peuvent s’ap-puyer, parce qu’une fois qu’on a pu démontrer sa valeur dans l’entre-prise, la possibilité d’être recruté de façon définitive est multipliée fortement. C’est la personne qui fait la différence, ses compétences, sa motivation, la façon dont elle s’intègre dans l’équipe. Il ne faut pas hésiter un instant à passer par là et à nous envoyer un CV !

Sylvie Brichard, Nous avons reçu plus de 1000 CV : un véritable succès !

Page 15: Les éclaireurs de l’avenir

www.references.be 1527 OCTOBRE 2012

Business Unit Manager Nadia Leroy

RédactionDirecteur de rédaction Didier HamannRédacteur en chef Rafal Naczyk Secrétaire de rédaction Pierre Michel Rouffi ange Collaborateurs Benjamin Adler,Mélanie Geelkens, Benoît JulyPhotographe David Lucas

Rédaction References.beMagali Henrard, Evelien Maes, Steven Heyse

Équipe graphiqueArt Director Pieter Ver Elst Assitant Art Director Jon Troch

Graphistes Kenny Caudron, Flor Cobo,Manu Degreef, Patricia Kempeneers

PublicitéAccount Managers Ana Alonso Tél. 02 481 15 88Jean-Sébastien Delporte Tél. 02 481 15 70 Christine François Tél. 02 481 15 85

Sales AssistantsMebruke Ergin Tél. 02 481 15 00Cécile Knockaert Tél. 02 481 15 86

Fax général 02 482 03 77

Annonces téléphonées Tél. 02 225 55 00

Online Sales Director Nancy Werbrouck Internet Sales Manager Kim Claesen

Internet Account ManagersJeroen Costermans, Sylvie De Vocht, Nicolas Mornard, Karl Van LathemTél. 02 482 03 50Online Sales AssistantsRosette Mukendi Tél. 02 482 03 38

Marketing & Research Marketing Manager Gregory Hulstaert B2C Marketeer Émilie TcherkezianB2B Marketeer Sandrine Kinnard

Back-Offi ce ManagerMichel Bernard Tél. 02 481 15 29Direction Vacature et Jobscareer Christophe GlorieuxAdministrateur délégué Thierry Hugot

Éditeur responsable RosselPatrick Hurbain100 rue Royale1000 Bruxelles

Références SA 86 C bte101 avenue du Port1000 BruxellesTél. 02 481 15 24

FI ENGINEERINGdans le cadre de son développement recrute :

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L’acte de candidature pour cet emploi doit être envoyé par recommandé, avec les pièces justificatives, au Collège Communal, Place Albert 1er, 2 à 1400 Nivelles, avant le 1/12/2012; la date de la poste faisant foi.

Tous renseignements concernant les conditions à remplir pour cet emploi, les épreuves et les matières imposées ainsi que les documents à fournir figurent sur le site internet de la ville à l’adresse suivante: www.nivelles.be (services communaux - ressources humaines - recrutements).

Des renseignements complémentaires administratifs peuvent être obtenus auprès du service du personnel de 8h30 à 12h (Service du personnel - Mme Nicole Balon - 067/88.22.56) ou du service informatique (M. Jean-Marc Lecrignier - 067/88.22.49).

Les candidatures non conformes seront écartées d’office.

Nivelles, le 11/10/2012

Par ordonnance: Le Secrétaire communal, Didier BELLET - Le Bourgmestre, Pierre HUART

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Page 16: Les éclaireurs de l’avenir

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