LES COOPERATIVES A LA CATALOGNEnouveaux instruments financiers adaptés

Forum International de l’Economie Sociale et Solidaire (FIESS)

Montreal (Quebec)Octobre 2011

Miquel Mirómiquel.miro@fundacioseira.coop

www.fundacioseira.coop

Index• Vision du coopérativisme a la Catalogne: Combien et comme sont les coopératives catalanes

• Forces et faiblesses

• Défis

• Instruments financiers

• Conclusions

• Un projet singulier: Sants Cooperatiu

sintesi►Il y a de nombreuses coopératives a la Catalogne (4.000), mais la participation dans le PIB (3,5%) et

l'emploi (1,5%) sont faibles, sauf dans les services sociaux, l'agriculture et la distribution pharmaceutique ou la présence est importante.

►La création a chuté de façon spectaculaire (de 400 le 2000 à 100 le 2010)La majorité des jeunes ne croient pas (ils ne les connait pas)

Si on créent c’est comme alternative au chômage ou comme alternative au capitalisme

►75% de coopératives de travail associé sont des micro entreprises (< 10 travailleurs)

►D’abord l’ enquête et l’ expérience de la Fundació Seira, les coopératives devons améliorer • La gestion• La structure du passif: capitalisation• L’utilisation de les TIC• Les instruments financiers• La internationalisation• La dimension

►Les instruments financiers propres de l’économie sociale sont jeunes, faibles et infra utilisés.

►Il est urgent et nécessaire une nouvelle régulation pour faire la coopérative attractive aux jeunes et aux prescripteurs et pour améliorer les instruments de capitaux.

Le coopérativisme a la Catalogne

Economie cooperative a la Catalogne

PIB (milion euro, 2008) 215.181

PIB coop (milion euro, 2008) 7.097

Production (% PIB coop) 3,30%

Travail (%Travail coop) 1,21%

Personnes «nécessaires» pour former une coopérative

Communauté Const. 2010 population pers/coop

Murcia 137 1.440 10.511

Pais basc 161 2.170 13.478

Andalusia 173 8.302 47.988

Pais Valencia 104 5.090 48.942

Catalunya 115 7.470 64.957

Moyenne 35.467

90 125 155462

3049

168

ense

ignm

ent

cons

umati

on

serv

ice

agric

oles

trav

ail

rest

e (6

clas

es)

Cooperatives a la Catalogne 2010(total 4.049 entreprises)

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Coop travail

D'autres (10)

Création de cooperatives a la Catalogne2000-2010

Comme sont les coopératives de travail?

(Donnés de l’ enquête avec 476 coopératives de travail et de service)

2,2%8,6%

13,2%

9,2%

7,0%

8,8%21,9%

23,9%

5,3% Agricole

Service à les persones

Commerce

Construction

Culture et communication

Education

Industrie

Service a les entreprises et particulaires

Transport

Secteur d' activité

Coopératives de travail associé

70,7%

20,4%

7,2%1,8%

moins d' 1.000.000 €

€ 1,000,001 - € 5,000,000

€ 5,000,001 - € 20,000,000

plus d' € 20,000,000

XIFRE D'AFFAIRES

Coopératives de travail associé

Coopératives de travail associé

75%

16%

5%1%

3%

MICRO: 1 - 10

PETITE: 11 - 50

MOYENNE: 51 - 250

GRANDE: plus de 250

NS/NC

Nombre d'entreprises: 45691% avec moins de 50 travailleurs

75% avec moins de 10 tr.4 avec plus de 250 tr.

NOMBRE DE TRAVAILLEURS

Cooperatives de travail associé

39

40

21

ESTRUCTURE DU PASSIF

Fonds propresDette long terme

Dette court terme

Forces et faiblesses

Coopératives de travail associé

Nécessité d’améliorer

Qualité detteCapitalisation

InnovationMarketing

Internationalisation Intercoopération

Taux d’incorporation partenairesManagement

Attractive pour les jeunes et prescripteursRégulation: complexe, rigide et limitant

Utilisation des TICDimension

Coopératives de travail associé

Forces

Implication, loyauté, motivationPrincipes coopératifs

Plus grande présence de gent agéeÍdem de handicapés

Résilience Autorégulation

Existence du Fond de réserve obligatoire (30%)Existence du Fond d’education et promotion (10%)

Avantages fiscaux

Les défis

Les défis

Pour les cooperatives:►Alliances / dimension►Internationalisation►Capitalisation►Améliorer la gestion (marketing, TIC, finances…)

►Accélérer la incorporation de partenaires

Les défis

Pour le secteur

►Nouveaux instruments financiers puissances, agiles et utiles

►Nouveau cadre réglementaire: moderne, flexible, simple

►Système d’information (indicateurs) unifié, fiable et actualisé

Les instruments financières

Nombre d’opérations financieres

Entité Antiq. (*) Nº Op.

SICOOP 2008 4 Prêt participatif 6-8 ans

CAIXA D’ENGINYERS 2011(**) 3 Prêt 5 ans

CAJA LABORAL 2011(**) 2 Prêt 5 ans

FIARE BPE 2009 10 Prêt 5-10 ans

COOP 57 1996 >100 Avance fonds 1-3 ans

OINARRI 2011(**) 10 Garanties

G-19.COOP 2011 0 Participation capital

AVALIS 2007 17 Garanties

EURECOS 2008 1 Acquisition et location d’immobles

(*) Dans le marché de l’économie social et coopérative a la Catalogne(**) Parmi l’accord avec Fundació Seira et OinarriAvec différents supports de Fundació Seira

Conclusions

Pléiade d’entités petites ou sans pénétration significative

Très peux opérations

Importantes lacunes (capitalisation, > 15 ans, liquide, refinancement), on y travaille la Fundació SEIRAInstruments financiers très jeunes

Les coopératives utilisent la banque conventionnel (moins du 5% ont utilisé quelque fois les instruments du secteur)

Le marché financier de les coopératives est petit et inefficient

Il y a peux acteurs aliènes complices

Nécessaire une nouvelle régulation pour faire attractive la coopérative aux investisseurs et aux jeunes

Il y a d’opportunités pour les entités de l’économie social

SANTS COOPERATIUUne expérience citoyenne alternative de promotion

du coopérativisme et les coopératives

http://sants.coop

Promoteurs

http://sants.coop

http://sants.coop/cooperativisme/trobem-nos/attachment/pbc_postals_som-cooperativa-de-sants_blog/

MERCI BEAUCOUP!!

Miquel Mirómiquel.miro@fundacioseira.coop

www.fundacioseira.coop