Les clusters au sein de l'Union européenne : des réseaux ...

Les clusters au sein de l'Union européenne :

des réseaux économiques à la limite entre

concurrence et coopération

Camille Briswalter - Claire Jehl - Tanja Kaufmann - Emilie Mehl - Carolin Süss

MasterClass à Marseille - 18.01.2017

1. Introduction 2. Explication du concept de cluster 3. Coopétition dans les clusters 4. Les clusters dans le contexte de l’Union Européenne 5. Inter-Clustering et cross-clustering : des processus de coopération

économique bénéfique entre les régions 6. Conclusion et opinions personnelles 7. Sources

2 MasterClass à Marseille - 18.01.2017


COMPÉTITION


COOPÉRATION


COOPÉTITION

2. Explication du concept de cluster

6

Cluster (ang) = grappe (fr)


RÉSEAU

Un cluster est : “une concentration géographique d'entreprises interdépendantes,

de fournisseurs, prestataires de services et institutions (telles que

des universités, agences, associations professionnelles...) qui,

dans un domaine particulier, sont potentiellement en concurrence

mais, néanmoins, développent des coopérations”

Michael PORTER, The Competitive Advantage of Nations, Free Press Edition, New York, 1990


375 adhérents dont 320 entreprises tels que :

Alstom, ENGIE, ArcelorMittal,

PSA, Voxelia,

Clemessy , Hager …



CONFIANCE

INNOVATION



E

C

O

S

Y

S

T

E

M

E

3. Coopétition dans les clusters entreprise

=

acteur égoïste


Concurrents, Sous-Traitants & Fournisseurs dans le Automotive Cluster Stuttgart


Coopétition (Co-existence de Coopération et Compétition)

● dans quelques domaines (p.ex. l’acquisition

des clients) → concurrence

● sur les échelles verticales de la chaîne de

valeur (entre sous-traitants, acheteurs et des

institutions publiques) → coopération →

quand les entreprises n’ont pas un avantage

concurrentiel

● coopération pour partager coûts communes

● situations ou relations gagnant-gagnants

possibles!


Effets de la Coopération dans un Cluster

l’échange des informations et des savoirs

l’apprentissage des nouvelles possibilités techniques,

opérationnelles ou logistiques

innover “mieux” en faisant des projets collaboratifs avec

différents acteurs de différents cultures

besoins des clients potentielles peuvent d’être prises en

compte

Échange avec sous-traitants → innovation des facteurs de

productions Input plus vite


Effets de la Compétition dans un cluster

présence locale des concurrents avec les mêmes conditions de base,

force les entreprises constamment de se démarquer à travers des

actions créatives

la concurrence “ visible” peut donner lieu à la motivation réciproque des

acteurs

“comparaison” constante avec le voisin, relations personnelles, enjeux de

réputation

→ spirale d’ innovation (perfectionnement technique des produits et

processus)


4. Les clusters dans le contexte de l’Union européenne


Les clusters sont soutenus par l’UE à travers différents programmes et mesures : ● Programmes :

★ HORIZON 2020 : Programme-cadre pour l'innovation, compétitivité et technologie

★ COSME : Programme pour la compétitivité des entreprises et des PME

★ INTERREG V : Coopérations transfrontalières, transnationales et interrégionales

● Instruments financiers et mesures :

★ Fonds européen d’investissement et structurels (FEIS)

★ Your Europe Business

★ European Cluster Observatory


Les clusters dans l’Union européenne :

● Contribution des clusters à la Smart Specialisation Strategy

● Les secteurs économiques dominants dans les clusters de l’UE :

★ Les biotechnologies : Santé, Science de la vie

★ Science de l’information-TIC-Nanos

★ Mobilité, transport et sécurité

★ Environnement / Energies / Eco- construction

★ Industries créatives


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Aperçu de la concentration des clusters en Europe


www.clustercollaboration.eu/cluster-mapping

Dispersion des entreprises TIC

22

Source: WIDER

Discussion Paper

No.2001/6 : ICT

Clusters in Europe

5. Inter-Clustering et cross-clustering : des processus de coopération économique bénéfique entre les régions


Inter-clustering, cross-clustering : Quésaco ??


● Collaboration entre des clusters.

● Cross-clustering = des clusters se trouvant dans des secteurs très différents collaborent

et trouvent une complémentarité.

● Inter-clustering = collaboration entre des clusters d’un même secteur, qui se trouvent

dans un même pays ou au contraire qui font de la coopération transfrontalière.


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Pourquoi les clusters collaborent? Les avantages que les clusters trouvent à collaborer peuvent être les

suivants (entre autres…)

● recherche de compétences complémentaires

● transfert de technologie

● conquête de nouveaux marchés, comme à l’étranger

● innovations de rupture

● échange de bonnes pratiques


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Exemple 1 : Biovalley- le cluster de biotech trinationale

● Composé de trois clusters du domaine de la santé entre

l’Allemagne, la France et la Suisse :

○ Alsace BioValley

○ BioValley Deutschland e.V

○ BioValley Basel

● Leader européen dans son domaine depuis 15 ans;

● Services en commun, tels que :

- du matchmaking -promotion des entreprises et de la filière à l’étranger -

prospection des marchés à l’étranger - du networking


Exemple 2 : le pôle de compétitivité de l’aéronautique Pegase

● Créé en 2006, un pôle de compétitivité qui rassemble des acteurs de l’aéronautique, surtout autour de

l’hélicoptère.

● 350 membres.

● Coopération avec des pays hors UE : Brésil, Québec, Russie et Mexique.

● Également membre du European Aerospace Cluster Partnership (EACP), qui est également un

exemple important d’interclustering. Il s’agit d’une collaboration entre 38 clusters européens de

l’aéronautique répartis sur 13 pays


6. Conclusion et opinions personnelles Le développement des clusters stabilise les régions européennes

La coopération entre clusters dans l’UE est aussi une coopération interrégionale

→ Développement de relations durables entre les acteurs de différents pays européens

La politique de cluster de l’UE et des pays membres renforce le rôle des régions et la

valorisation du contexte économique local

L’attitude de coopétition se trouve alors aussi entre les voisins européens et renforce une

dynamique de croissance

La coopération économique est la base de l’UE et évite des conflits

→ Dans les projets inter- ou cross-clusters européens on crée des projets, produits et

solutions innovants aux enjeux sociétaux entre voisins européens

→ Véritable esprit européen


30

7. Sources Sources internet:

http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=952&langId=fr [02.01.2017].

https://ec.europa.eu/growth/smes/cluster_de [02.01.2017].

http://europe-en-lorraine.eu/aide/cosme-cond-cadre/ [02.01.2017].

https://fr.wikipedia.org/wiki/Michael_Porter [02.01.2017]

http://www.apr-strasbourg.org/detail-document-51-.html [02/01/2007]

https://europa.eu/european-union/about-eu/figures/economy_fr [05.01.2017]

https://euroalert.net/call/3294/cosme-cluster-excellence-programme-2016 [28.12.2016]

http://www.biovalley.com/biovalley/interreg-program [28.12.2016]

http://www.biovalley.com/biovalley/who-we-are-2 [28.12.2016]

http://franceclusters.fr/wp-content/uploads/2016/02/m%C3%A9mento-interclustering-27-11-20141.pdf [08.01.2017]

http://www.muensterland-wirtschaft.de/7239/cluster-muensterland [04.01.2017]


http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=952&langId=fr

https://ec.europa.eu/growth/smes/cluster_de

http://europe-en-lorraine.eu/aide/cosme-cond-cadre/









https://fr.wikipedia.org/wiki/Michael_Porter

http://www.apr-strasbourg.org/detail-document-51-.html









https://europa.eu/european-union/about-eu/figures/economy_fr





https://euroalert.net/call/3294/cosme-cluster-excellence-programme-2016









http://www.biovalley.com/biovalley/interreg-program



http://www.biovalley.com/biovalley/who-we-are-2







http://franceclusters.fr/wp-content/uploads/2016/02/m%C3%A9mento-interclustering-27-11-20141.pdf











http://www.muensterland-wirtschaft.de/7239/cluster-muensterland





7. Sources Bibliographie:

Éditeurs: Ronald Glich, Patrick Spieth, Florian Täuber : Innovationsmanagement und Entrepreneurship. Volker

Nestle (2011) Open Innovation im Cluster. Eine Wirkungsanalyse zu Clusterinitiativen in forschungsintensiven

Industrien. Gabler - Research.

Éditeurs: Michael Astor, Bruno Broich (2007) Cluster in der Umsetzung - Lösungen für die regionale

Innovationspolitik. Prognos Studien Innovation.

Michael Porter (1998) : On competition. Harvard Business School Pr.

Michael Porter (1990) : The Competitive Advantage of Nations, New York. Free Press Edition.

WIDER Discussion Paper No.2001/6 : ICT Clusters in Europe.


Merci pour votre attention !

Camille Briswalter - Claire Jehl - Tanja Kaufmann - Emilie Mehl - Carolin Süss


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