Le Processus de Planification Intégrée

Expérience personnelle avec le Bureau Intégré des Nations Unies au Burundi

(Vincent Kayijuka)

Addis Ababa, le 26/04/2007

La base stratégiqueet politique, et liens entre les différents instruments de planification

Cadre Stratégique de Lutte contre la

Pauvreté(CSLP)

Plan d’Action Commun

Résolution 1719

Programme d’urgence Programm

es sectoriels

Plan prioritaire de

consolidation de la Paix

Stratégie intégrée d’appui des Nations Unie a la

consolidation de la paix

Accords de Paix

Institutions mises en place en

2005

Projets&

Programmes conjoints

Les priorités stratégiques

Consolidation de la paix et gouvernance

démocratique

Désarmement, démobilisation, réintégration et

reforme du secteur de

sécurité

Promotion et protection des

droits de l’Homme, et Lutte contre l’impunité

Amélioration de la sécurité alimentaire

Accès équitable aux services

sociaux de base 

Consolidation de la Paix

Lutte contre le VIH/SIDA, la malaria et la tuberculose 

Intégration sous

régionale

Réintégration durable des populations déplacées et

affectées par la guerre 

Les structures intégrées

ERSG/RC/HC

UN Integrated Management Team

Political Affairs

Public Information

Best Practices

Joint Monitoring & Evaluation

Strategic Planning

Gender / HIV / AIDS / Children

Security and Safety

SSR / DDR / Small Arms

Human Rights / Justice

Core Joint Programmes

Programme Coordination Mechanisms

BINUB structure under direct management of ERSG

Coordination bodies with UNIMT oversight

Senior Policy and Strategic Decision-making Level

Central UN system functions

Programmatic Level Peace & Governance

UN Integrated Planning and Programming Task Force

Thematic Working Groups

Resident Coordinator Office

Other Technical Working Groups

Humanitarian Coordination

UNICEFUNHCR

WFPFAO

UNDPUNESCO

INTEGRATED SECTIONS

WHOUNFPAUNAIDSUNIFEMOHCHROCHAUNIC

Strategic Coordination Mechanisms

Other Joint Programmes

Socio economic recovery

Les enseignements préliminaires

Enseignements préliminaires

• Leadership: élément essentiel pour la réussite de la planification intégrée

• Identifier le ERSG très tôt dans le processus de planification

• Le ERSG doit conduire les étapes clé du processus – on ne doit pas planifier pour lui/elle

Enseignements préliminaires

• Implication de UNDG et Autres Comités Exécutifs dans la mise en place de la mission et la planification: clé pour le succès

Enseignements préliminaires• La subdivision paix – développement est

artificielle du point de vue théorique et pratique

• La consolidation de la paix est à la fois politique et socio-économique

• Les instruments stratégiques de base doivent intégrer les dimensions politiques et socio-économiques

Enseignements préliminaires

• Planifier autour des processus et priorités nationales

• Limiter les instruments de planification au strict minimum (streamlining planning tools)

• Limiter le temps qu’on passe à planifier (time to plan – time to implement)

Enseignements préliminaires

• Revoir et ajuster les plans avec l’évolution du contexte (update and adjust plans to new developments)