Prix des denrées alimentaires - de la crise à la stabilité

REPRESENTATION EN REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE

RUE JOSEPH DEGRAIN, ANGLE RUE GUERILLOT B.P. 2157 - BANGUI EMAIL / fao-cf@fao.org Tel +23621610970- 21613607

LE MENSUEL DE LA FAO

Pour faire face aux multiples nouveaux

défis qui interpellent toutes les sections de

sa mission, la Représentation de la FAO en

République Centrafricaine, s’est renforcée

qualitativement et quantitativement.

Ce numéro vous présente une partie de

l’équipe , des hommes et des femmes à des

postes de commande de missions visant

toutes le relèvement de la sécurité alimen-

taire, le développement de l’agriculture et

la prospérité retrouvée du monde rurale.

Agissant comme un seul corps, cette équipe

dont l’expertise est connue et reconnue

dans tous les secteurs de l’alimentation, de

l’Agriculture et du développement rural,

conduit plusieurs projets et programmes au

niveau desquels, elle est soutenue par des

consultants aussi bien internationaux que

nationaux, des missions d’appui, autant

que de besoin, venant du siège, du bureau

régional ou des bureaux sous-régionaux.

A travers le Cadre de Coopération FAO/

RCA de son sigle en anglais CPF, c’est une

équipe pays mise en place par arrêté minis-

tériel qui, œuvrant autour d’un consultant

national, avec l’appui de toute la Représen-

tation, invite ici tous ceux qui ne sont pas

encore montés dans le train de réflexions

devant conduire à poser et positionner des

idées, des projets et programmes définis-

sant le domaine d’intervention commun de

la FAO et de l’Etat dans toutes ses compo-

santes, gouvernementales et non gouverne-

mentales.

Actrice de l’innovation agricole et accom-

pagnatrice de l’Etat , de ses démembre-

ments et des producteurs, dans les choix

des spéculations agricoles, la FAO a intro-

duit le riz NERICA en RCA en étroite

collaboration avec l’Institut Centrafricain

de Recherche Agricole (ICRA). Ce dernier

maître d’œuvre des semences se retrouve à

tous les échelons de son organigramme, au

cœur du projet.

Dans le cadre de l’innovation, la formation,

vecteur du développement, a réuni ce mois

les techniciens et producteurs de pointe à se

mettre au diapason de la technologie du

« Digital Pen Technology » qui pousse à

une économie considérable en temps de

traitement des données de culture tout en

apportant une grande précision dans leur

collecte.

Equipe de Rédaction de cette édi-

Joseph Mboukoulida

Armelle SIOPATHIS

Arsène Igor KODAYEN

Wilfried Koyagbengbitene

AbdelAziz Meriga

Maquette et Edition

Wilfried Koyagbengbitene AbdelAziz Meriga

Mot de l ‘Editeur

La Signature de protocole d’accord, le 05 septembre 2011, avec 3 CRPR (Centre Régional Polyvalent de Recherche) à hauteur de Neuf mille neuf

cent quatre vingt dix mille, cinq dollars E.-U. (9990,5) reparti comme suit en FCFA

Contexte de signature de contrat :

i) Activités de maintenance variétale et de la production de semences de Nerica en pré-base initiée en 2011 au niveau des Centres Polyvalent de Recherche (CRPR) de Bouar, de Boukoko et

de Bambari (Bambari et station de Kongbo) sur 5,25 hectares de Nerica L 36 (bas-fonds), et

Nerica 11 (pluvial) ; ii) -suivi technique des producteurs de semences de base en étroite collaboration avec les agents

de l’Agence Centrafricaine de Développement Agricole (ACDA)

I) Première tranche d’appui aux producteurs

- Distribution des semences améliorée de riz (les Nerica) aux producteurs et dans les 3 CRP

Plus de 2642,5 kg de semences de riz Nerica de plateau et de bas-fonds ont été distribuées dans

les régions couvertes par les CRPR de Bambari, de Bouar et de Boukoko. - Formation des producteurs : Elle s’est déroulée dans les centres de Kongbo, Bambari et

Bouar, dans chacun de ces centres le public cible était les producteurs potentiels assistés des encadreurs de proximité. Durant

tout le parcours de la formation, les différents chapitres étaient également expliqués en langues locales par les consultants natio-naux pour une bonne appropriation au niveau des apprenants. Les thèmes suivants ont été dispensés dans chacun des centres

durant deux jours : Production et multiplication des semences : Ce thème s’est appesanti sur l’importance de la semence ; les

qualités d’une bonne semence ; la pureté variétale. Itinéraire technique de production des semences de riz Nerica : Ce thème a

parlé des opérations notamment : La préparation du sol ; La gestion de la fertilité du sol ; les entretiens ; la récolte ; le battage ; le

séchage ; Le vannage et le conditionnement du paddy. La gestion d l’eau dans la riziculture ; ce module a permis de faire com-

prendre aux participant les doses d’irrigation suivant le cycle végétatif de la pépinière à la récolte sans oublier la montaison, l’épiaison et la floraison jusqu’à la récolte. La gestion des nuisibles de la culture du riz : Ce module a permis de faire compren-

dre aux participants des stratégies ou des techniques de lutte contre : i-) les adventices (mauvaises herbes); ii- ) les maladies;

les ravageurs et les autres contraintes qui peuvent limiter la productivité du riz. Le nombre de participant par centre de formation est le suivant : Kongbo 29 dont 4 femmes ; Bambari 30 dont 2 femmes et Bouar 25 dont 3 femmes. Ces participants représen-

tent chacun un groupement. En plus de l’intervention des consultants, les directeurs des CRPR ont participé de façon active lors

des séances de formation. Pour la riziculture de bas-fonds et le système irrigué: Pépinière; Repiquage. Densité de semis ; Dosa-ge de semis; Fertilisation minérale : NPK comme fumure de fonds et l’urée en relais, les entretiens de culture.

Formation sur le « Digital Pen Technology » (DPT) - Projet Manioc/OSRO/912 E

Bulletin d’Information de la Représentation de l’Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture en RCA

CRPR

Coût des Opérations culturales

Coût du Petit outillage

Entretien équipement Montant total FCFA

CRPR de Boukoko

769 200 138 000 230 000 1 137 200

CRPR de Bouar

1 185 300 138 000 230 000 1 553 300

CRPR de Bambari

1 185 300 138 000 230 000 1 323 300

Station de Kongbo 217 425 94 000 - 311 425

Total général

3 357 225 508 000 690 000 4 325 225 Repiquage en ligne en système irrigué

Pépinière de RIZ

Le DPT ou Digital Pen Technology est une nouvelle forme de technologie conçue pour la collecte des données dans les champs de multiplication des boutures saines de manioc et

d’autres spéculations agricoles.

Les données collectées aux champs sont directement transmises vers les satellites à partir d’une fiche spéciale de collecte des données de plantation, pré-récolte et post récolte. Ces

données seront récupérées sur internet au niveau du

bureau régional de la FAO de Nairobi pour traitements. Pour la R.CA, une formation a cet effet s’est déroulé du

7 au 8 septembre 2011 dans la salle de conférence Bê

OKO à Bangui regroupant 25 agents du ministère de l’agriculture et du développement Rural ayant des acti-

vités d’encadrements sur le terrain. Cette formation était

assurée par Monsieur Jackson Kangethe, venu de Nairobi( Kenya) , sous la supervision de

monsieur Joseph MBOUKOULIDA Consultant national Agronome à la Fao et Abdelaziz

Meriga ingénieur informaticien de la FAO. Une sortie pour les travaux pratiques a été effectuée à KAPOU 40 Km de Bangui dans les parcelles de

manioc mises en place par la FAO à travers le projet de multiplication et de diffusion des boutures

saines du manioc. Travaux pratiques

Outils informatiques de D.P.T

Fall Rokhaya Daba, Représentant FAO

Signature de protocole d’accord dans le cadre de Projet de Coopération Technique : TCP/CAF/3301 « Appui à la production et diffusion du riz NERICA à travers une approche participative »

N°012

Septembre 2011

2

REPRESENTATION EN REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE

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Tél. (236) 61 09 70 ; 61 37 06- Fax (236) 61 36 80 TELEGR.FOODAGRI BANGUI

Prix des denrées alimentaires - de la crise à la stabilité

visibilité des priorités de la FAO, la gestion efficace du temps et des priorités, les grandes étapes de la gestion du cycle de Projet (GCP), l’approche de gestion axée sur les résul-

tats (GAR), l’identification et l’analyse des problèmes et les objectifs grâce à la méthode PIPO, la conception d’un cadre logique, le suivi et l’évaluation des performances d’un

projet, les principes de base de la gouvernance et enfin les connaissances de base en gestion financière et comptable d’un Projet.

Page 2 Le Mensuel de la FAO N°012

Septembre 2011

Niveau d’avancement des travaux de formulation du nouveau programme cadre de coopération FAO-RCA CPF 2012-

2016

L’élan pour les nouveaux Défis au sein du bureau FAO en Centrafrique

Suite à l’atelier de lancement des travaux de formulation du CPF qui s’est tenu le 10 août 2011, l’équipe nationale responsable de la formulation a été formalisée ; elle est composée du Chargé de Programme de la FAO, de la Consultante et des membres des Ministères techniques concernés

(Agriculture, Eaux et Forêts, Environnement et Ecologie, Plan, Energie et Hydraulique, Commerce), le secteur privé, la société civile.

Les travaux résumés sur la feuille de route ont abouti à l’identification des domaines prioritaires du CPF sur lesquels la FAO va concentrer ses efforts dans les cinq prochaines années. Ces domaines ont été identifiés suite à une analyse des avantages comparatifs de la FAO en RCA (ses points forts : ce qu’elle fait mieux

que les autres partenaires au développement) ainsi que son expérience dans le pays, mais aussi suite à une consultation des parties prenantes qui a fait ressortir

des besoins et des domaines qui ont reçu une assistance insuffisante de la part de la FAO ces dernières années. Une fois que les points forts ont été identifiés ainsi que les secteurs devant faire l’objet d’un meilleur appui, il fallait s’assurer que tous ces domaines fassent partie du mandat de la FAO et surtout qu’ils répondent

aux priorités nationales définies dans le DSRPII et la SDRASA (Stratégie de Développement Rural, de l’Agriculture et de la Sécurité Alimentaire). Les domaines

identifiés lors de l’analyse des points forts de la FAO en RCA ont constitué les premiers domaines prioritaires qu’il faut consolider ; ensuite ils ont été complétés par des secteurs recevant une attention insuffisante de la part de la FAO et des autres acteurs du développement et qui répondent non seulement aux priorités

nationales mais aussi au mandat de la FAO reflétés dans les objectifs stratégiques. Ensuite ils ont été classés par ordre de priorité conformément aux critères

définis dans les directives : le domaine qui répond aux 3 critères est le plus prioritaire : i-) Critère 1 : le domaine identifié doit refléter les avantages compa-ratifs ou les objectifs stratégiques de la FAO ; ii-) Critère 2 : le domaine identifié doit répondre aux priorités nationales définies dans le DSRPII et SDRASA ; iii

-) Critère 3 : le domaine identifié doit avoir la capacité à mobiliser des ressources pour la mise en œuvre des activités.

Six domaines prioritaires ont ainsi été identifiés avec comme domaine transversal, l’équité entre les sexes (domaines prioritaires identifiés : A. Renforcement des capacités ; B. Foresterie/Environnement/Gestion des ressources naturelles ; C. Production Agricole ; D. Sécurité alimentaire/Nutrition ; E. Sécurité sanitaire des

aliments et protection des consommateurs ; F. Agro-Industrie) ; ils ont été diffusés auprès des parties prenantes pour appréciation et capitalisation. Leur valida-

tion a fait l’objet d’une réunion avec les partenaires (Ministères techniques, donateurs bilatéraux, agences des nations-unies, ONG, organisations paysannes) le 19 septembre 2011 dans la salle de réunion de la FAO avant la poursuite de l’exercice qui consistera à définir une stratégie de mobilisation des ressources et à élabo-

rer la matrice des résultats.

Bulletin d’Information de la Représentation de l’Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture en RCA

Se familiariser avec ces femmes et ces hommes qui se dédient à l’Alimentation et à l’Agriculture de la RCA