Le financement des ESMS (établissements sociaux et médico … · Les Grands principes d'analyse...

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Le financement des ESMS (établissements sociaux et médico-sociaux) Gestion Réf. GS 005 Durée : 1 jour (7heures) Horaires : 9h00 - 17h00 Participants : 15 Cette formation est également disponible en intra à la période que vous souhaitez. Contactez nous! Public Chefs de pôle Attaché d’administraton hospitalière Personnel adminitratif Directeurs d'établissements chefs de service Personnel des ARS Intervenant Inspecteur de l'action sanitaire et sociale Méthodes Pédagogiques Formations alternant apports théoriques et discussion pratique Evaluation individuelle de l'acquisition des connaissances (QCM) Remise d'un support de cours Contexte La réforme de la tarification médico-sociale modifie le système budgétaire et comptable des établissements médico sociaux. L'EPRD est devenu est devenu de nouvel outil de présentation du budget prévisionnel. Cette réforme conduit au passage d'une tarification en dépense (approbation des dépenses prévisionnelles de fonctionnement par une autorité de tarification) à une tarification en ressource (octroi d'un niveau forfaitaire de ressources publiques pour la couverture de tout ou partie des dépenses de fonctionnement, conformément à l'instruction du 28 décembre 2016). Cette réforme nécessite maitrise de quelques notions financière pour analyser les EPRD. Objectifs Appréhender l'outil budgétaire et comptable des établissements médico-sociaux. Comprendre la fonctionnement de l'EPRD. Acquérir des notions budgétaires et comptables. Procéder à une exercice pratique d'analyse d'EPRD. Programme I – La procédure de traitement de l'EPRD : Calendrier, motifs de refus, limites de la procédure actuelle. II – Architecture de l'EPRD : Présentation générale : Présentation des éléments constitutifs de l'EPRD : Le Bilan, Le tableau de financement prévisionnel, Le CRPP, Le PGFP. L'appréciation de la complétude. Le compte de résultat prévisionnel principal : Le caractère évaluatif de l'EPRD, classification des dépenses et des recettes. Les précisions budgétaires. Focus sur les amortissements, les provisions, charges financières. La notion d'équilibre réel d'un EPRD : La CAF, La notion de marge brute, Calcul de l'objectif de marge brute et notion d'objectif de redressement. Les Grands principes d'analyse financière : La notion de fonds de roulement (FRNG, FRI, FRE) Le bas de bilan et la trésorerie Quelques ratios bilanciels. III – Exercice pratique d'analyse d'une EPRD. Analyse en groupes de travail d'un EPRD avec rédaction des recommandations. Corrigé de l'exercice et points de vigilances.

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Tél : 04.42.26.62.84Fax : [email protected]

Le financement des ESMS (établissements sociaux et médico-sociaux)Le financement des ESMS (établissements sociaux et médico-sociaux)

Gestion Réf. GS 005

Durée : 1 jour (7heures) Horaires : 9h00 - 17h00 Participants : 15

Cette formation est également disponible en intra à la période que vous souhaitez. Contactez nous!

PublicChefs de pôleAttaché d’administratonhospitalièrePersonnel adminitratifDirecteurs d'établissementschefs de servicePersonnel des ARS

Intervenant

Inspecteur de l'action sanitaire etsociale

MéthodesPédagogiques

Formations alternant apportsthéoriques et discussionpratiqueEvaluation individuellede l'acquisitiondes connaissances (QCM)Remise d'un support de cours

Contexte

La réforme de la tarification médico-sociale modifie le système budgétaire et comptable desétablissements médico sociaux. L'EPRD est devenu est devenu de nouvel outil de présentation dubudget prévisionnel. Cette réforme conduit au passage d'une tarification en dépense (approbation desdépenses prévisionnelles de fonctionnement par une autorité de tarification) à une tarification enressource (octroi d'un niveau forfaitaire de ressources publiques pour la couverture de tout ou partiedes dépenses de fonctionnement, conformément à l'instruction du 28 décembre 2016). Cette réformenécessite maitrise de quelques notions financière pour analyser les EPRD.

Objectifs

Appréhender l'outil budgétaire et comptable des établissements médico-sociaux.Comprendre la fonctionnement de l'EPRD.Acquérir des notions budgétaires et comptables.Procéder à une exercice pratique d'analyse d'EPRD.

Programme

I – La procédure de traitement de l'EPRD : Calendrier, motifs de refus, limites de la procédureactuelle.

II – Architecture de l'EPRD :

Présentation générale :Présentation des éléments constitutifs de l'EPRD : Le Bilan, Le tableau de financementprévisionnel, Le CRPP, Le PGFP.L'appréciation de la complétude.

Le compte de résultat prévisionnel principal :Le caractère évaluatif de l'EPRD, classification des dépenses et des recettes.Les précisions budgétaires.Focus sur les amortissements, les provisions, charges financières.

La notion d'équilibre réel d'un EPRD :La CAF,La notion de marge brute,Calcul de l'objectif de marge brute et notion d'objectif de redressement.

Les Grands principes d'analyse financière :La notion de fonds de roulement (FRNG, FRI, FRE)Le bas de bilan et la trésorerieQuelques ratios bilanciels.

III – Exercice pratique d'analyse d'une EPRD.

Analyse en groupes de travail d'un EPRD avec rédaction des recommandations.Corrigé de l'exercice et points de vigilances.