Inventoria maroc

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Présentation synthétique Plaquette commerciale Inventoria Maroc

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Présentation synthétique

Plaquette commerciale Inventoria Maroc

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Qui sommes-nous? Inventoria est un cabinet spécialisé dans la gestion des inventaires physiques des immobilisations et des

stocks, dans l'évaluation des entreprises, le conseil en gestion des stocks et des immobilisations. Notre

expertise émane des longues années d'expérience de notre équipe de management, ayant à leur actif plus

de 12 années d'expérience en gestion du patrimoine et des missions d'inventaires physiques et la gestion

des immobilisations.

Notre offre est adaptée aux différents secteurs d'activités, d'où notre organisation est développée autour de

5 pôles importants:

Industrie

Télécoms et IT

Hôtellerie

Grande distribution

Banque et assurances

Nos services

Conseil et accompagnement

Inventaire des immobilisations et des stocks

Audit et gestion des stocks et des immobilisations

Choix et mise en place de solutions

Formation et encadrement

Page 3: Inventoria maroc

Pourquoi Inventoria?

Pour notre expérience

Plus de 12 années d’expérience de nos consultants dans la gestion du patrimoine,

Notre totale indépendance juridique et financière,

Un cabinet à taille humaine.

Pour notre accompagnement

Une garantie de confidentialité totale,

Nos experts, hommes et femmes de terrain,

Une couverture de toutes les missions sur le territoire national.

Pour notre méthode

Une équipe d’experts dédiée à chaque mission afin que soient réunies toutes les compétences

nécessaires pour répondre à votre besoin spécifique,

Une approche des risques et des valeurs rigoureuse et globale qui s’accompagne toujours de

préconisations chiffrées,

Un engagement objectif et indépendant à vos côtés,

Une politique de formation permanente des experts.

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Notre organisation

Pôles de compétences

Industrie

Hôtellerie

Grande distribution

Banque et assurances

Télécoms et IT

Notre équipe est composée de différents

profils avec des expériences dans

différents secteurs (Télécoms, grande

distribution, industrie, Offshoring...) qui

donnent la richesse de notre capital

humain composé essentiellement de:

- Expert comptable

- Managers

- Consultants

- des MBA

- Chefs de projets IT

Nous sommes conscients de la

particularité et des besoins de chaque

secteur, pour cette raison, nous avons

conçu une organisation par pôles

spécialisés et adaptée aux différents

secteurs d'activités

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Nos services

Conseil et accompagnement

Inventaire des immobilisations

Inventaire des stocks

Gestion des stocks et des immobilisations

Choix et mise en place de solutions

Formation et encadrement

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Conseil et accompagnement

1- Définir le contexte

2- Identifier l’état initial et

objectifs

3- Développer l’approche

4- Construire le plan

d’amélioration

5- Décliner le plan des actions

6- Déployer la solution

De part notre expérience, nous proposons

à nos clients des missions de conseil pour

les accompagner:

Due diligence comptable et financière

Optimisation des coûts

Optimisation fiscale

Montage financier et business plans

Études de faisabilité

L’écoute active de nos différents

consultants nous permet de vous proposer

des missions de conseil sur mesure, en

vous apportant l’appui et l’expertise pour

accomplir vos projets:

Choix d’investissement

Mise en place de procédures

Acquisitions de nouvelles entités

Mise en place IFRS….

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Conseil et accompagnement

Inventaire des immobilisations

Inventaire des stocks

Gestion des stocks et des immobilisations

Choix et mise en place de solutions

Formation et encadrement

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Les apports de l'inventaire physique Aspect analytique

• Répartition des analyses des coûts

• Amortissements et des taxes locales

• Maîtrise des coûts de gestion

Aspect comptable • Vérité, sincérité des comptes et respect de l’obligation d’inventaire annuel (loi 9-88 Article 5)

• Validation des actifs

• Suivi des investissements

Aspect fiscal • Optimisation de la Patente

• Politique charges/immobilisations

• Edition des bases de déclaration de la Patente

Aspect budgétaire • Aide à la prévision de renouvellement (parc informatique, installations techniques…)

• Constat par inventaire de l’état des matériels

Aspect procédural • Procédures d’enregistrement d’immatriculation et de suivi des biens communes aux différents services

• Échange d’informations entre les services basé sur un vocabulaire commun

• Immatriculation commune aux services Techniques et Comptables

Productivité • Inventaire permanent (sorties, mises au rebut, transferts) et mise à jour automatique des écarts constatés

• Nomenclatures et règles de gestion communes aux différents services utilisateurs

• Allégement des travaux d’inventaire

• Répercussion des mouvements physiques dans le fichier comptable.

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Process d’inventaire physique

Phase 1:

• Réunion de cadrage

• Méthodologie

• Rapport diagnostic

Phase 2:

• Exploitation des données

• Codification des biens

Phase 3:

• Étiquetage

• Recensement des biens

• État des résultats

Phase 4:

• Rapprochement

• Reclassement

• Traitement des écarts

Phase 5:

• Validation des résultats

• Rapport final

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Procédures de gestion des immobilisations

Réunion de pilotage

(Définir le périmètre)

Analyse de l’existant

Formulations des besoins

Formulations des préconisation

Rédaction des procédures

Mises à jours périodiques du

système d’informations

Livrables de contrôle

Dans une optique d’assurer une gestion des

immobilisations dans les règles d’art, les procédures

internes doivent prendre en compte le suivi

rigoureux des immobilisations et doivent permettre

au service comptable d'être informé:

De toutes les acquisitions

De toutes les créations d'immobilisations par

l'entreprise elle-même;

De toutes les cessions, y compris les échanges

et les cessions pour une valeur nulle

De toutes les destructions

De toutes les mises au rebut

Inventoria Maroc propose un service

d’accompagnement pour refonte de vos procédures

internes de gestion des immobilisations, basé sur

les bonnes pratiques et sur nos retours

d’expériences.

Afin de réussir cette refonte, le projet doit faire

l’objet d’un soutien du management de la société, à

travers un comité de pilotage.

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Inventaire des stocks

Gestion des stocks et des immobilisations

Choix et mise en place de solutions

Formation et encadrement

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Mise en place de solutions

1- Définir le contexte

2- Identifier l’état initial et

objectifs

3- Développer l’approche

4- Construire le plan

d’amélioration

5- Décliner le plan des actions

6- Déployer la solution

De part notre expérience, nous proposons

à nos clients des missions de conseil pour

les accompagner:

Due diligence comptable et financière

Optimisation des coûts

Optimisation fiscale

Montage financier et business plans

Études de faisabilité

L’écoute active de nos différents

consultants nous permet de vous proposer

des missions de conseil sur mesure, en

vous apportant l’appui et l’expertise pour

accomplir vos projets:

Choix d’investissement

Mise en place de procédures

Acquisitions de nouvelles entités

Mise en place IFRS….

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Identifier vos besoins, attente et demandes pour répondre de façon précise et pertinente à vos souhaits

Nous suivons l’actualité et étudions de votre secteur pour anticiper les perspectives

Nous faisons avancer les choses, en apportant une forte valeur ajoutée

Nous cherchons ensemble des solutions concrètes pour une efficacité mesurable

En amélioration continue grâce à l’échange et nos expériences

Pôle formations