Introduction au Développement Durable
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ENJEUX ET LIMITES DES
EXPÉRIENCES D’ÉCOPARCS
(ÉCOLOGIE INDUSTRIELLE)
Introduction au Développement Durable
Simon GRAFFCyril ROLLIN
Promotion 2013
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Plan
1. Définition du concepta. Apports pour les entreprises
2. Applicationa. Cas Kalundborgb. Cas Kaiserbarackec. Mise en place d’un écoparc
3. Limites, contraintes et difficultés d’application
Simon GRAFF Cyril ROLLIN
Simon GRAFF
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1. Définition du concept
Concept : Ecologie Industrielle
Système industriel
Ecosystème
Ecoparc
Ecologie - Economie Parc d’activités
Fin des 1990s
Suren Erkman
Emmanuel Glenck
Cyril ROLLIN
Simon GRAFF
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1. Définition du concept
Système Industriel
Ecosystème
Ecologie Industrielle
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1.a. Apports pour l’entreprise
Diminution impacts
environnementaux
Economies budgétaires
Economie d’échelle
Compétitivité
Complémentarité entre les acteurs Partenariats commerciaux Cyril ROLLIN
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2. Application
Cas Kalundborg Danemark 1er écoparc au monde Différents acteurs Échanges de matières Particularités
Symbiose spontanée Institut de la symbiose
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2.a. Cas Kalundborg
Quelques chiffres
Création en 1961
20 000 habitants
Investissements (18 projets ) ~75 M$
Economies annuelles +15 M$
Retour sur investissement max. 5 ans
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2.b. Cas Kaiserbaracke
En Belgique
Cogénération Industrie du bois Production de chaleur Production d’électricité
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2.c. Mise en place d’un écoparc
Mise en place spontanée Kalundborg
Mise en place planifiée Cas courant Entreprises choisies Différents acteurs impliqués
Dialogue entre les acteurs Infrastructures adéquates Proximité géographique
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2.c. Mise en place d’un écoparc
Quatre principes de l’écologie industrielle Valoriser les déchets
Déchets pour l’un => Ressources pour l’autre
Minimiser les pertes par dissipation Des produits polluants (pesticides, solvants,
peintures…)
Dématérialiser l'économie Vendre l’usage au lieu de l’objet
Décarboniser l'énergie Récupération des gaz et baisse de la consommation
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113. Limites, contraintes et difficultés d’application
Critères de mise en place Parcs d’activités non aménagés
Problème de défaillance possible d’un partenaire
Confiance mutuelle Dépendance entre les acteurs
Dynamique commune des entreprises Chaîne collaborative pour la gestion des déchets
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123. Limites, contraintes et difficultés d’application
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133. Limites, contraintes et difficultés d’application
Pas d’aspect social Influe peu sur les conditions des salariés
Solution viable Non durable
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Définition du concept
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