Gérard Rimbert http://gerard.rimbert.free.fr

La mise en scène de la vie quotidienne (tome 1) La présentation de soi

par Erving Goffman

Chapitre 1 : Les représentations

façade sociale - le décor (plus ou moins mobile) - la façade personnelle Manières Apparences

Chapitre 2 : Les équipes Représentation individuelle Représentation d’équipe Interaction globale (mais il y a en vérité toujours équipe, même s’il y a un seul, voire aucun membre) Les interactions se font surtout d’équipe à équipe

Chapitre 3 : Les régions et le comportement régional

Production d’une impression au sein d’une région

Espace-temps sensoriel

Manières

la politesse ............. interaction directe la bienséance .......... interaction indirecte (mais constante)

Apparences

Qui est à la fois : - antérieure (scène) - postérieure (coulisses)

Effort de séparationentre les deux régions

La bienséance peut être morale ou instrumentale.

Chapitre 4 : Les rôles contradictoires

Les équipes ont des secrets Types de rôles

rôle régions inavouables simulé accessibles délateur d’appartenance comparse

stratégiques contrôleur information client professionnel disponible intermédiaire non-personne Types de rôles relations détention (construction, réhabilitation, entretien des représentations) impersonnelles d’information - le spécialiste (dont l’éducateur) destructive - le confident - le collègue (qui joue un peu la même représentation)

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Chapitre 5 : La communication étrangère au rôle Traitement de l’absent Discours sur la mise en scène (souvent en mal) (souvenirs, soins de blessures,

mises au point, etc.)

Peuvent être exprimées

des informations incompatibles avec les rôles endossés

Complicité d’équipe (dans la région antérieure, mais de façon dissimulée)

Opérations de réalignement ((re)définition à tâtons des rôles,

par signaux équipes et représentations) plus ou moins conscients plus ou moins codés

par « dérision » (réassurance par dénégation du poids de la recherche de satisfaction du public ; à peu près traitement de l’absent, mais en sa présence)

Chapitre 6 : La maîtrise des impressions Défense par les acteurs eux-mêmes (équipiers loyaux, disciplinés et circonspects)

L’interaction entraîne Protection par le public parfois des (feindre d’ignorer la gaffe et/ou d’en croire les explications) « gaffes » Accepter le tact avec tact

Chapitre 7 : Conclusion

La perspective technique (celles des fonctions), comme dans le travail

La perspective structurelle La perspective politique LE POINT DE VUE (celle des distances sociales), (celle des attentes), DRAMATURGIQUE qui permet de saisir la comme la force de SE LIE A PLUSIEURS vérité de l’interaction communication, permettant PERSPECTIVES en dehors de l’interaction d’avoir un ascendant sur autrui

La perspective culturelle (celle de la moralité)

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ÉÉLLÉÉMMEENNTTSS DDEE SSYYNNTTHHÈÈSSEE La présentation de soi est un ensemble de productions d’impressions

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L’individu est un moi quand : - le public reconnaît comme valable un personnage

(selon des critères dépassant la seule interaction) - l’acteur maîtrise la mise en scène