Le FBG à le plaisir de vous annoncer l’arrivée de deux

nouvelles collaboratrices : Kawtar Joua et Jennifer Meunier.

Kawtar, 24 ans, a suivi une spécialisation Majeure Finance

d’Entreprise à L’ISCAE de Casablanca, avant de rejoindre le

Master Ingénierie et gestion de patrimoine du CERAM Nice

Sophia Antipolis. Elle a d’abord travaillé chez Harvest comme

consultante sur Big Expert, puis en tant que conseillère

patrimoniale à la Société Générale avant de rejoindre Family &

You en tant qu’Ingénieur Patrimonial.

Jennifer, 29 ans, est diplômée de l’Ecole Française des Attachés

de Presse de Lyon. Elle débute sa carrière en tant qu’Assistante

de Direction dans le secteur pharmaceutique, puis rejoint le

FBG en novembre dernier en tant qu’Assistante Business

Development et Communication. Elle assure également

l’assistanat de Frédéric Lucet, Fondateur du FBG.

Frédéric Lucet participera le 11 et 12 janvier prochain

au séminaire Deloitte :

«Les 24 Heures des Nouvelles Générations -

Faire de l’entreprise familiale un modèle d’avenir»

Il participera à la table ronde : « Comment accompagner

la croissance de son entreprise familiale » ?

Et co-animera deux ateliers :

• Comment communiquer au sein de l’actionnariat :

quelle finalité, quels sujets et quels outils privilégier ?

• Plan de succession : comment construire une nouvelle

légitimité et quels outils utiliser pour traiter les enjeux

patrimoniaux et de pouvoirs ?

LE COIN DU FINANCIER : PAR EDMÉE CHANDON-MOËT PRÉSIDENTE DE FAMILY & YOU

Les places financières mondiales ont terminé l’année en fanfare

permettant à la place de Paris d'enregistrer une performance

annuelle de 14%.

Cette hausse, surtout dûe aux valeurs bancaires, est le résultat de la

décision prise en juillet par la BCE de tout mettre en œuvre pour

sauver l’euro.

Depuis cette date, les nouvelles de la zone euro, même mauvaises,

ont été balayées par les signes encourageants de reprise aux USA,

en Chine et dans les nouveaux pays émergents.

Depuis quelques jours, les américains (républicains et démocrates)

ont trouvé un accord politique in extrémis pour écarter une

récession en 2013 ; l’accalmie pourrait durer quelques mois, ce qui

nous incite à reprendre de la volatilité via quelques fonds actions.

Les obligations ont déjà délivré une belle performance en 2012,

souvent supérieure à celle des actions

Alors que Jules était en déplacement

professionnel à l’étranger, une tentative

d’intrusion dans sa résidence principale a

déclenché l’alarme.

Dans le cadre de la gestion de ses affaires

courantes, l’équipe Pashmina a pris le

dossier en main pour effectuer toutes les

démarches : contacts avec le service de

sécurité, assurance, syndic, etc...

Grâce à Pashmina, Jules n’a pas eu besoin

d’interrompre ses activités.

LE COIN DU JURISTE FISCALISTE : PAR KAWTAR JOUA RESPONSABLE INGÉNIERIE PATRIMONIALE

Le projet de loi de finances pour 2013 et la 3ème loi de finances

rectificative pour 2012 ont été définitivement adoptés.

Toutefois, le conseil constitutionnel a déclaré contraires à la

constitution certaines mesures qu’il a jugées soit

confiscatoires, soit prises en méconnaissance du principe

d’égalité devant les charges publiques notamment :

• La taxe exceptionnelle de 75% sur les revenus supérieurs à

1 million d’euros par personne.

• L’effet rétroactif de la taxation au barème de l’IR sur les

revenus de capitaux mobiliers perçus en 2012.

• L’intégration des plus-values latentes (en général) et des

bénéfices distribuables de sociétés à l’IS dans le calcul du

plafonnement de l’ISF.

• La nouvelle fiscalité sur les plus-values de cession des

terrains à bâtir.

• La mesure relative aux opérations de « donation-cession ».

Une censure qui réduit de manière substantielle l’efficacité

de la loi de finances, dans l’attente des réaménagements

annoncés sur ces différents points.

La communication entre actionnaires familiaux !

Lieu de toutes les passions, et de toutes les exagérations (« on

ne me dit rien » ou au contraire, « je suis sous l’avalanche de

documents incompréhensibles ») la communication ne se réduit pas à

la simple mise à disposition de documents.

D’une part, tout n’est pas communicable à tous et à tout

moment : la confidentialité des affaires, voire le risque de délit

d’initié y mettent obstacle. C’est à l’actionnaire dûment informé de

cette limite, de le comprendre.

D’autre part, communiquer, c’est, en application d’une stratégie

déterminée en amont, une façon parmi d’autres, d’animer (ou de

ré-animer) une communauté d’actionnaires : à chacun la même

information en sa qualité commune d’actionnaire, mais à certains

seulement (administrateurs ou autres) la communication

d’informations de second degré.

Enfin, la communication se rythme, au gré de la « maturité » de

la famille actionnaire sur le sujet concerné et selon l’actualité et/ou

la complexité des thèmes abordés.

En un mot, communiquer, c’est réfléchir puis agir. Pas l’inverse

qui fait souvent monter la température familiale.

ZOOM SUR

Vous souhaite une excellente

année 2013 !