Exercice 2 Chapitre 5. DateEntréesSortiesStock QC.U.MQP.U.MQ M 1-1Stock initial8002016 0008002016...

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Date Entrées Sorties Stock

Q C.U. M Q P.U. M Q P.U. M

1-1 Stock initial 800 20 16 000 800 20 16 000

12-2 Entrée 500 22 11 000 800 20 16 000

500 22 11 000

5-3 Sortie (200) 200 20 4 000 600 20 12 000

500 22 11 000

9-4 Sortie (150) 150 20 3 000 450 20 9 000

500 22 11 000

14-5 Entrée 300 26 7 800 450 20 9 000

500 22 11 000

300 26 7 800

16-6 Entrée 100 26 2 600 450 20 9 000

500 22 11 000

300 26 7 800

100 26 2 600

17-8 Sortie (250) 250 20 5 000 200 20 4 000

500 22 11 000

300 26 7 800

100 26 2 600

20-10 Sortie (350) 200 20 4 000 350 22 7 700

150 22 3 300 300 26 7 800

100 26 2 600

Stock final (FIFO)= 7 700 + 7 800 + 2 600 = 18 100

1. Stock final selon FIFO

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Date Entrées Sorties Stock

Q C.U. M Q P.U. M Q P.U. M

1-1 Stock initial 800 20 16 000 800 20 16 000

12-2 Entrée 500 22 11 000 800 20 16 000

500 22 11 000

5-3 Sortie (200) 200 22 4 400 800 20 16 000

300 22 6 600

9-4 Sortie (150) 150 22 3 300 800 20 16 000

150 22 3 300

14-5 Entrée 300 26 7 800 800 20 16 000

150 22 3 300

300 26 7 800

16-6 Entrée 100 26 2 600 800 20 16 000

150 22 3 300

300 26 7 800

100 26 2 600

17-8 Sortie (250) 100 26 2 600 800 20 16 000

150 26 3 900 150 22 3 300

150 26 3 900

20-10 Sortie (350) 150 26 3 900 750 20 15 000

150 22 3 300

50 20 1 000Stock final (LIFO)= 15 000

2. Stock final selon LIFO

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On remarque une augmentation du prix d’achat de la matière A.

Cette augmentation se répercute avec retard sur les sorties et le

stock final en cas de valorisation selon la méthode FIFO.

 LIFO accélère les variations de prix. En période d'inflation, cette

méthode fait ressortir plus rapidement l'augmentation du prix.

donc la valeur du stock final selon le CUMP de la fin de période est

plus faible que celle obtenue en FIFO

donc la valeur du stock final selon le CUMP de la fin de période est

plus grande que celle obtenue en LIFO

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Entrées Sorties

Q C.U. M Q P.U. M

Stock initial 800 20 16 000 Sortie 5-3 200 22 4 400

Entrée 12-2 500 22 11 000 Sortie 9-4 150 22 3 300

Entrée 14-5 300 26 7 800 Sortie 17-8 250 22 5 500

Entrée 16-6 100 26 2 600 Sortie 20-10 350 22 7 700

CUMP 1 700 22 37 400

Stock final 750 22 16 500

Total 37 400 Total 37 400

4. Stock final selon le CUMP à la fin de la période

Stock final (CUMP fin de période)= 16 500

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Centres auxiliaires Centres principaux Total

Energie Entretien Atelier 1 Atelier 2 Atelier 3 Dist°

Rép. 1ère 50 35 192 290 33 150 750

Rép. 2ère

Energie (- 50) 30 10 10 0

Entretien (- 35) 28 7 0

Tot. rép. 2ère - - 250 300 50 150 750

Nature d’U.O. - - M2 bois utilisé

H MOD puzzle mis en boite

10 € de ventes

Nbre d’U.O. - - (500*0.1)=50

(500*24)/60=200

500 (500*15)/10= 750

Coût d’U.O. - - 5 1.5 0.1 0.2

1. Tableau de répartition des charges indirectes

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2. Le coût de production de la commande du client BION pour 100 puzzles

Q C.U. M

Charges directes

Coûts d’achat du bois consommés (0.1*100)= 10 5 50

MOD atelier 1 (10*100)/60= 16.66 7.2 120

MOD atelier 2 (24*100)/60= 40 12 480

MOD atelier 3 (5*100)/60= 8.33 7.2 60

Charges indirectes

atelier 1 100 5 500

atelier 2 100 1.5 150

atelier 3 100 0.1 10

Coût de production de 100 puzzles

100 1 370