Et si la force des idées résidait dans la maîtrise de leur exécution ?

Innovation

Management

Technologies numériques

ET SI VOUS AVIEZ À VOS CÔTÉS...

u un Conseil pour aligner votre vision créatrice de valeur à son orchestration opérationnelle ?Notre intervention en Conseil en stratégie d’innovation consiste à : n Concevoir et mettre en œuvre de leviers de croissance durables n Comprendre de manière approfondie les marchés et les comportements des consommateurs n Améliorer la performance opérationnelle des fonctions clés, le pilotage des risques et l’accompagnement au changement.n Faire du digital et de la gestion des données, des leviers de croissance et des outils de la performance

• Stratégie de croissance : innovation, R&D, planification, investissement et financement structuré• Marketing, ventes et relation client• Transformation digitale des organisations• Business Analytics : modèles prévisionnels, gestion de bases clients

u Alors il vous aidera à faire grandir votre entreprise et vos équipes en vous accompagnant à :n Formaliser votre ambition et votre stratégie de développementn Mettre en place une organisation favorisant l’innovation n Mieux connaître votre marché (segmentation, besoins, usages, écosystèmes...)n Concevoir votre offre et l’adapter aux évolutions du marchén Financer vos efforts d’innovation et votre croissance

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ET SI VOUS AVIEZ À VOS CÔTÉS...

u un expert pour apprécier la qualité de vos investissements et la justesse de votre trajectoire stratégique ? Notre activité de Conseil en stratégie de management consiste à : n Transformer l’organisation et les processus pour améliorer la performance n Accompagner l’évolution des modèles économiques et les grands projets de transformation

• Performance des fonctions fi nancières et de support• Excellence opérationnelle et Conduite de changement• Gestion des risques, du contrôle et audit interne.

u Alors il vous aidera à innover, se différencier et se doter de l’agilité nécessaire pour créer et prévenir la surprise stratégique, et pour décider et agir effi cacement en :n Assistant votre direction générale dans la déclinaison des plans stratégiquesn Accompagnant vos directions opérationnelles à défi nir et à mettre en œuvre leur stratégie opérationnelle et partant à concrétiser leurs projets marketing commerciaux et techniquesn Activant le changement au sein de vos équipes et en pilotant votre projet pour réussir la trans-formationn Identifi ant avec vous les experts, les méthodes et les outils les mieux à même de vous aider à concevoir et mettre en œuvre votre stratégie

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ET SI VOUS AVIEZ À VOS CÔTÉS...

u un partenaire de confi ance pour évaluer la pertinence de votre stratégie numérique à l’aune de vos enjeux ? Notre métier de Conseil en Technologies numériques consiste à : n Faire des systèmes d’information un levier de création de la valeur n Utiliser le levier des technologies numériques pour améliorer la performance opérationnelle n Mesurer la performance des SIn Accompagner la DSI dans la transformation et la simplifi cation du SI, de la défi nition de la stratégie à sa mise en œuvre

• Transformation et performance de la fonction IT • Stratégie SI/Evolution des métiers (méthodes, architectures, organisations) • Risque et sécurité IT • Business Intelligence

u Alors il vous aidera à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie numérique alignée sur votre stratégie d’entreprise en :n Elaborant une approche agile, mixant analyses et expérimentations qui vous permettront de mettre en œuvre des solutions qui créeront la valeur pour votre businessn Décuplant la performance de vos équipes avec les nouvelles possibilités offertes par les outils numériquesn Affi nant votre compréhension de votre business via l’analyse des données à tous les niveaux de votre entreprisen Vous permettant de disposer rapidement d’analyses de données pertinentes à partir d’outils issus du ‘‘Big data’’ sans monter une usine à gaz informatiquen Vous accompagnant dans les choix technologiques ainsi que dans l’architecture et l’ingénierie de vos solutions métiers : défi nition des schémas directeurs, élaboration des stratégies de consultation, fi abilisation de choix, réalisation des délais de mise en œuvre sur les phases de conception, de développement et de validation tout en assurant une veille technologique permanente

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ET SI VOUS LIBÉRIEZ LE POTENTIEL DE VOTRE CHAÎNE DE LA VALEUR GRÂCE À :

n Notre capacité à résoudre les problématiques complexes : nous exigeons de nos experts savoir-faire, méthode, rigueur analytique, validation empirique, talent, inspiration et créativité.

n Notre faculté à apporter des solutions simples et claires aux problèmes qui nous sont posés : nos experts excellent dans la combinaison des tous derniers apports théoriques du monde académique et une longue expérience de terrain.

n Notre proximité avec nos clients : passion commune pour l’innovation ; proximité géographique (nous sommes présents là où nos clients sont implantés et là où leurs projets les conduisent)

n Notre communauté d’experts qui font continuelle-ment progresser la connaissance d’Interface Conseils par une fertilisation permanente des savoirs, des techniques, de tous les leviers qui nourrissent aujourd’hui l’innovation

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ET SI NOUS PARLIONS DE VOUS ?

Vous êtes une entreprise ou une organisa tion grande et moins grande de toute nature (privée, publique, para-publique, associative,...)

Dotée d’une autonomie stratégique et aspirant à façonner son devenir et à améliorer sa performance

Ne disposant pas de ressources internes suffi santes pour imaginer des solutions qui lui permettent de relever les défis stratégiques imposés par l’environnement.

Vous êtes néanmoins confrontés aujourd’hui à 3 contraintes principales :

n Faire de la croissance

n Etre rentable

n Se con fo rmer aux con t r a in t e s règlementaires

Et ce, dans un monde connecté, globalisé, accéléré, et qui requiert de nouvelles approches en lieu et place des méthodes et analyses classiques moins appropriées.

u Faites appel à nous pour vous aider à :n Provoquer l’innovation de rupture qui générera vos revenus de demain et démarrer un nouveau métier

n Formuler puis implémenter pleinement les opportunités offertes par la révolution numérique

n Répondre aux nouveaux besoins qui font face à des défis de plus en plus complexes dans un contexte d’incertitude accrue.

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