EN QUETE DE VERT - Val'hor · Pour entretenir le réseau, des ateliers et des présentations à...
Transcript of EN QUETE DE VERT - Val'hor · Pour entretenir le réseau, des ateliers et des présentations à...
1
Informations socio-économiques des professionnels du végétal
Edito A l’instar du programme Cité Verte en France, plusieurs pays mènent des actions visant à promouvoir
le végétal dans la société. Si les initiatives collectives, réalisées à l’échelle d’une ville ou d’un pays, peu-
vent se distinguer par leur objectif global (par exemple, augmenter la surface d’espaces verts de 20 %
ou être la ville la plus verte du monde d’ici à 2020), elles suivent toutes une stratégie dont les étapes et
leur agencement conditionnent son efficacité.
Sensibiliser l’ensemble de la société, favoriser son implication ou encore montrer l’importance des en-
jeux du végétal en ville et les efforts accomplis suppose, pour être efficace, la mise en œuvre d’actions
cohérentes.
Ce nouveau numéro d’En Quête de Vert présente les 6 fondements de la campagne 202020 Vision,
réalisée actuellement en Australie et visant à augmenter les espaces verts urbains, en l’illustrant
d’exemples de projets menés dans d’autres pays, y compris la France.
Michel AUDOUY,
Président Délégué à la Commission Des Métiers du Paysage
Informations socio-économiques pour les professionnels du végétal
EN QUETE DE VERT
Newsletter n°65 - novembre 2014
du mois Dossier
Leviers d’action pour promouvoir le végétal dans la société
202020 Vision est une initiative de Nursery &
Garden Industry of Australia (association
professionnelle de promotion de l’horticulture
et du jardin) ayant pour objectif d’augmenter
d’ici 2020 la surface des espaces urbains en
Australie de 20 %. Cette campagne repose sur
6 grands axes que l’on retrouve, avec
quelques points de divergence toutefois, dans
d’autres initiatives collectives en faveur du
végétal dans la société.
Voir la vidéo de présentation de 202020 Vision
CRÉER UN RESEAU
Quelle que soit l’échelle, une action col-
lective visant à intégrer davantage et
durablement le végétal dans la société
suppose une implication de l’ensemble
de ses acteurs : pouvoirs publics, entre-
prises, habitants. Il s’agit non seulement
de prendre en compte les intérêts de
chacun, mais aussi de montrer qu’il est
possible à l’échelle d’un individu de
contribuer à la mise en œuvre d’une
ville durable.
Un exemple déjà cité est celui de la High Line
à New York où aucun projet de la ville réalisé
par le département des parcs n’est mené sans
la consultation des habitants (voir En Quête
de Vert n°59).
Au Royaume-Uni, Project Dirt est le plus
grand réseau de projets environnementaux et
communautaires regroupant des associations,
entreprises, individus.
EN QUÊTE DE VERT N° 65- VAL’HOR 1
www.projectdirt.com
2
3
Il constitue un lieu de rencontre virtuel entre
celui qui met en œuvre un projet et celui qui
souhaite s’impliquer. Plus de 2000 projets y
sont référencés. Un espace commun permet
aux membres de présenter l’avancée du projet,
de créer des événements autour du projet et
bien sûr de communiquer entre eux.
De son côté, la campagne 202020 Vision
compte près de 200 partenaires : villes, pro-
fessionnels de la filière de l’horticulture et du
paysage, établissements de formation, associa-
tions,… Plus de 1500 citoyens participent à
cette initiative.
Pour entretenir le réseau, des ateliers et des
présentations à travers le pays sont organisés.
Sur les réseaux sociaux, un groupe LinkedIn
comprenant près de 600 membres a été consti-
tué. Une newsletter hebdomadaire permet à
tous d’être informé des avancées de 202020
Vision.
PROMOUVOIR LES BENEFICES
De nombreuses études existent prouvant
les bienfaits économiques, sociaux ou
encore environnementaux de la pré-
sence du végétal dans les espaces de vie.
202020 Vision rappelle dans sa dé-
marche l’importance de communiquer
autour de ces bienfaits par différents
médias et en utilisant ces références
quantitatives.
Val’hor a commandé à Plante & Cité une
étude, publiée en février, présentant l’état ac-
tuel des connaissances scientifiques relatives
aux bienfaits du végétal en ville.
Par ailleurs, Val’hor diffuse chaque semestre
la newsletter Cité Verte. Cette dernière, au
travers d’exemples d’initiatives ou de témoi-
gnages d’experts vise à sensibiliser élus et ter-
ritoriaux à l’importance du végétal dans la
société.
IDENTIFIER LES PROBLEMES / BLOCAGES
Augmenter la quantité d’espaces verts
suppose de connaître au préalable les
freins à leur développement.
Dans le cadre du programme Cité Verte, 255
collectivités ont été interrogées en juin 2012,
sur les obstacles à la réalisation de projets
paysagers.
L'obstacle à une meilleure valorisation du Paysage
et du végétal par votre collectivité…
Plusieurs réponses possibles
Les partenaires de 202020 Vision ont, quant à
eux, été interrogés sur les obstacles au déve-
loppement des espaces verts, ce qui a permis
d’identifier 20 problèmes sur des thématiques
variées :
Financement & investissement Connaissances & savoir-faire Politique & planification Communauté & culture Climat & environnement
EN QUÊTE DE VERT N° 65 - VAL’HOR 2
!
Les moyens humains
Les coûts d’entretien
Les coûts d’investissement
Le prix du foncier
La méconnaissance des bienfaits du végétal
La formation des personnels
Le désintérêt des élus
L’inadaptation des textes et règlements
Les équipements techniques
Les lacunes des entreprises prestataires
Toutes les autres dépenses
69%
65%
51%
28%
24%
18%
18%
14%
10%
9%
8%
www.202020vision.com.au
www.valhor.fr
www.valhor.fr
Source : Val’hor
4
5 EN QUÊTE DE VERT N° 65- VAL’HOR 3
TROUVER DES SOLUTIONS
Les acteurs de la filière (notamment les
professionnels et centres techniques)
travaillent sur des solutions pour favo-
riser la présence des espaces verts en
ville, en tenant en compte des enjeux
environnementaux, des contraintes
techniques ou encore des moyens hu-
mains limités. Dès lors, il s’agit de favo-
riser le partage des connaissances et
expériences à l’échelle nationale mais
aussi locale pour sensibiliser les acteurs
de la société et les aider à faire face aux
barrières qui empêchent le développe-
ment des espaces verts.
En 2013, Val’hor a organisé le Grand Tour Cité
Verte dans sept villes de France pour sensibili-
ser les élus à l’importance du végétal en ville et
à leurs bienfaits économiques et sociaux.
Lancé il y a quelques semaines dans le cadre
du programme 202020 Vision, le « Growing
The Seeds Tour » est une initiative visant,
grâce à des événements et des interventions
d’experts des espaces verts, à réfléchir et à
trouver ensemble des solutions pour rendre
les villes plus vertes. Les villes visitées sont
celles qui connaissent actuellement un déclin
important de la présence des espaces verts.
ECRIRE « LE CHEMIN »
Contrer les obstacles au développement
des espaces verts en ville suppose de
définir les différentes étapes de ce défi,
quels que soient les objectifs quantitatifs
et le calendrier retenu pour atteindre
ces objectifs. Ces étapes formeront une
vision globale permettant d’élaborer
une liste d’actions à partager avec l’en-
semble des acteurs de la société pour
qu’ils s’en approprient et trouvent leur
façon de participer.
La ville de Vancouver a lancé en 2009 un pro-
gramme intitulé le « Greenest City 2020 Action
Plan » ayant pour ambition de faire de Van-
couver la ville la plus verte au monde.
Le Greenest City 2020 Action Plan est divisé lui
-même en 10 plans avec chacun une finalité à
long terme (2050) et à moyen terme (2020).
Ce projet est le fruit d’un travail collectif au-
quel plus de 35000 personnes à travers le
monde ont participé en ligne via les médias
sociaux et lors de workshops ou évènements.
Plus de 9500 personnes, vivant pour la plu-
part d’entre elles à Vancouver, ont apporté
activement leurs idées, vision, et commen-
taires pour déterminer la meilleure façon de
réaliser ce Plan. Les participants ont régulière-
ment été interrogés sur la façon dont ils pou-
vaient commencer à prendre ces idées et les
appliquer ; pour les individus, dans leur
propre jardin ou leur voisinage ; pour les en-
treprises, dans leur activité.
A Vancouver comme en Australie, ce sont les
échanges de connaissances et d’expériences
avec les acteurs de la société qui sont à l’ori-
gine de la définition des objectifs ou pro-
chaines étapes du projet.
En France, c’est dans ce même esprit que les
séances de travail avec des experts du Cercle
de réflexion Cité Verte venant de tous les hori-
zons (économie, médecine, sociologie,…) ont
permis de dégager les 70 propositions du Ma-
nifeste Pour une Cité Verte.
En outre, lancé il y a quelques semaines par le
Ministère en charge du développement durable,
le Plan National d’action « à la reconquête du
paysage et à la place de la nature en ville »
comprend 10 actions concrètes.
Parmi ces actions, on retrouve la valorisation
des bénéfices liés au paysage (Intégration du
rôle des Paysages et de son évaluation au 3ème
Plan national Santé-Environnement) et la re-
cherche de solutions pour restaurer les pay-
sages dégradés (Soutien à 10 chantiers chan-
tiers-laboratoires de restauration paysagère et
de requalification de territoires péri-urbains
dégradés).
www.valhor.fr
www.202020vision.com.au
6
EN QUÊTE DE VERT N° 65- VAL’HOR 4
En Quête de Vert, une publication de Val’hor • Directeur de la publication : Benoît GANEM• Rédacteur en chef : Michel AUDOUY •
Rédactrice : Aline HAERINGER • Parution : Novembre 2014
VAL’HOR Interprofession française de l’horticulture, de la fleuristerie et du paysage
reconnue par l’Etat par arrêté interministériel le 13 août 1998 • 44 rue d’Alésia, 75682 Paris Cedex 14 • www.valhor.fr
Suivez En Quête de Vert
PROUVER QUE « TOUT EST POSSIBLE »
Des projets exemplaires sont réalisés et
doivent être mis en avant pour montrer
qu’il est possible malgré les difficultés
liées à l’intégration du végétal en milieu
urbain, de trouver des solutions pour
rendre les villes plus vertes.
En France, les Victoires du Paysage ont pour
objectif de valoriser des projets paysagers
exemplaires réalisés dans des communes
(petites ou grandes), des entreprises ou encore
des jardins de particuliers.
Aux Etats-Unis, Green Cities California a mis
en place un site internet présentant des projets
exemplaires réalisés dans le pays. Cet outil est
destiné aux communes qui souhaitent mettre
en place un projet favorable au développement
durable. Pour certains projets urbains sont
mentionnées les retombées économiques esti-
mées.
www.greencitiescalifornia.org
En outre, pour mesurer les progrès ac-
complis, il est nécessaire de disposer
d’indicateurs.
Cité Verte a commandé à Plante & Cité un tra-
vail de synthèse publié en 2013 des recherches
et études sur l’impact des espaces verts.
Intitulé Les espaces verts des collectivités, cet
ouvrage apporte des arguments et des outils
méthodologiques qui permettent de mieux
valoriser les espaces verts et espaces naturels
urbain pour répondre aux enjeux du dévelop-
pement durable des villes.
En Australie, des travaux ont été effectués vi-
sant à mesurer la présence d’espaces verts
urbains afin de dresser un état des lieux avant
la mise en œuvre de la campagne.
Sur le site de 202020 Vision figure un compteur
indiquant la surface d’espaces verts supplémen-
taires depuis le lancement de la campagne et le
nombre de projets réalisés ou en cours.
Au Canada, la publication du Greenest City
2020 Action Plan de Vancouver présente de
façon quantitative la situation actuelle pour
chaque thématique associée aux 10 plans.
Le Plan d’action global lancé par la ville de
Vancouver a fixé des objectifs quantitatifs et
précisé les indicateurs correspondants.
Outre la publication du Greenest City 2020
Action Plan, le programme fait l’objet de rap-
ports d’étape sur les avancées du Plan en pré-
cisant les objectifs de départ et les progrès
réalisés mesurés par les indicateurs compa-
rant la situation lors du lancement du pro-
gramme et celle de l’année en cours.
www.vancouver.ca
www.202020vision.com.au
www.valhor.fr