Empreinte écologique &

Modes de vies durables

Thanh Nghiem – Direction GénéraleWWF France - 188, rue de la Roquette 75011 Paris

29 Octobre 2004Saint Etienne

Travaux avec les grandes écolesEmpreinte écologique et modes de vie durable

• Création d’un comité d’experts national fin 2003 (C. Brodhag, D. Bourg,D. Lebègue, PN. Giraud, M. Wackernagel, T. Nghiem)

• Constitution d’une filière de recherche appliquée avec les grandesécoles (7 étudiants en 2004)

• Colloque national 6 Octobre avec partenaires entreprises, collectivités,institutions

Thème : comment dépasser le stade desbonnes intentions et sortir du statu quo ?

GFN

Tables de conversion France A approfondir

(amélioration continue)

Sensibilisation

Autres Lyon

Bases de données France

A reconstituer en s’appuyant sur leréseau d ’experts internationaux

Développer les usagesCréer une dynamiquenationale

Développement conjoint Comitéd’expert / GFN

ENJEU : mobiliser pour réduirel’empreinte à tous les niveaux (3°pilier du développement durable)

N&DC.E

Impact grand public,Résonance civile

« Front »adapté auxutilisateurs

« Back »(nationalaccounts)

Articulation avec le Global Footprint Network

Focus techniqueDéveloppement d’une base dedonnées cohérente et transparente

GFN

Comité d’experts

ENJEU : transparence, mettredans le domaine public, éviter

captation par consultants

David Ly

Léa BaillotSmolarski –Elsa Pernot

ClémentCourtial -Julien Maigne

Marie-Gabrielle FavéJohan VanNiel

Stagiaire

Etudier l'application de l'empreinte et les leviers de réductionsur l'ensemble de l'entreprise avec pour application en 2004 leMagasin des Halles

PiloteEntreprise

Retour d’expérience des collectivités ayant utilisé l’empreinteen FranceEtude contextuelle : leviers / obstacles spécifiques à la FranceÉtude de cas des meilleurs pratiques à l'étranger (Freibourg,Vancouver, Bedzed, ICLEI…)Développement d’une boîte à outils et approche méthodologique

Collectivitéslocales

Analyser l’engagement des entreprises dans le développementdurable (approche sectorielle et stratégique)Identifier les réticences des entreprises sur les indicateurs etl'empreinte écologique dans ce référentiel (GRI, NRE…)Développer des approches adaptées aux besoins des« utilisateurs »

Entreprises

Identifier les forces et faiblesses de l'EE et sonpositionnement potentiel en tant que norme du point de vue desgrandes institutions : PNUE, OCDE, UE, INSEE, Ademe, Plan…

Institutions

Enjeux / objectifsThématique

Stages 2004Stages 2004ENS Mines de Paris, ENS St Etienne, UT TroyesENS Mines de Paris, ENS St Etienne, UT Troyes

Réduire le train de vie de nos sociétés

Alimentation Bâtiments Biens etservices

Transportsindividuels

Importance des choix au quotidien (alimentation : transport, processindustriel et emballage) et du recyclage / récupérationExemple repas anglais moyen = 3000 km; Jean = 65 000 km

33% 26% 30% 11%

+ +

Source : Stockholm Environment Institute, Ananlyse de York

Plusieurs exemples parlants d’applications del’empreinte

• Pays de Galles = 1° administration au monde à avoir adopté l’EE en 2001Fonctions : aide à la décision et pilotage politiques publiques grâce à desscénarios prospectifs

• Programme ‘European Common Indicators’, pour mesurer la durabilité auniveau local, a adopté l’empreinte écologique en tant que ‘chapeau’ des 10'headline indicators' retenus

• Charte d’Aalborg : objectif de réduction de l’empreinte

• Pilotage de la conception de l’éco-village Bedzed : diminution de 50 % deson empreinte

• One Planet Living et pilote Portugal : objectif de réduction des 2/3 deson empreinte

• Un site pionnier à 20 mn de Londres• Impact : - 50% empreinte, -90% énergie, -15% budget ménages• « Métabolisme réduit» : approche systémique, recyclage / récupération,

usages et pédagogie• Un laboratoire du développement durable : expertises, données,

amélioration continue

BEDZED : VIVRE DE MANIERE DURABLE

Programme Programme OneOne PlanetPlanet Living Living

• One Planet Living (Vivre avec une seule planète) : jointventure 50/50 WWF International /Bioregional

• Un axe important du WWF International

• En lien avec le programme Empreinte écologique :Living Planet Report, GFN

• Pilote emblématique à 40 km de Lisbonne (5 000hectares, 6000 logements modèle Bedzed; 1 Mrd €)

• Développements en cours en France

Les solutions que l’on propose« Métabolisme territorial » et empreinte écologique

• Pilotes : Lyon Carré de Soie, Saint-Etienne Châteaucreu,HLM

• « Do it, Fix it » : scénarios, leviersd’empreinte, amélioration continue

BEDZED

USAGES

Consommer

Matière recyclée ouvalorisée

DéchetsAlimentsBiens

Services

AlimentsBiens

Services

Réduitle

besoin

Se loger

Bâtiments etéquipementsefficients

Eaurecyclée

EauEaux

pluviales

Eaux uséesChaufferie bois

Chaleurélectricité

Déchetsbois

Electricité

Se déplacer

EnergiePV

Transportscollectifs

Carburant

Mutualisation des

voituresPollution

Approche traditionnelle Approche métabolique

Electricité

Chaleur(gaz naturel)

Eaux usées

ConsommerAliments

BiensServices

Equipements

Se déplacerCarburant

Transportscollectifs

Pollution

Véhicules

Déchetsvéhicules

Déchets

Déchetséquipements

EMPREINTE ECOLOGIQUE

ALIMENTATION

FABRICATION(croissance,

conditionnement)

TRANSPORT DECHETS TRANSPORTSEN COMMUN

ROUTESPARKING

PRIVES

TRANSPORTSPASSAGERS

BATEAU TRAINAVIONURBAINS

MOTORISES NONMOTORISES

BIENS DE CONSO.ET SERVICES

MEUBLES PAPIER TISSUSVETEMENTS

TABAC ELECTROMENAGER HIFI

BIENS DECONSO.

SERVICES

BANQUE EDUCATION SANTE LOISIRS INFORMATION SERVICESVILLE

LOGEMENT

SOL &CONSTRUCTION

UTILISATION

ENERGIEINDUITE

PAR L’EAU

ELECTRICITE&

CHAUFFAGE

368 620 ha

377 645 ha32.5%

120 442 ha

3 915 ha5 110 ha

309 201 ha26.5%

188 759 ha

681 ha188 078 ha

2 103 ha1 051 haNA 3 154 ha

98 829 ha31 ha

98 860 ha6 308 ha24 499 ha

129 667 ha11%

347 686 ha *30%

1 164 199 ha

* : pas de données sur la part de chaque bien/service dans l’EE, mais : 123 907 ha induits par les biens/services (ressources production, distribution, fin de vie) Fonctionnement de l’entreprise (en dehors de la production stricte) : 62 869 ha Traitement des déchets de l’entreprise dus à chaque stade de la production : 160 910 ha

Méthode de calcul de l’empreinte écologique d’une ville, par analyse des consommations des habitantsNB : les chiffres sont donnés à titre indicatif pour la ville de York (180 000 habitants) – Source : SEI

Exploitation du vivant•Agriculture•Aquacultures•Sylviculture

Extraction minière

Énergie

Transformation /Production•Agroalimentair•Bâtiment et travaux publics•Chimie / Pharma•Fabrication de machine etd'équipement•Industrie du bois•Industrie du papier•Industrie du plastique•Industrie du textile•Industrie du tab•Métallurgie

Transport•Terrestre•Par eaux•Aérien

Distribution•B to B•B to C

Utilisation / conso

Traitement desdéchets

Recherche / Ingénierie

Banque / AssuranceÉducation / Formation

Maintenance

Administration / Association

Communication / Media

Distribution de l ’eau

Prestataire de service

Recours au « métabolisme industriel »

Illustration de métabolisme industriel

1>Intrants• Diesel / tracteurs• Pesticides, herbicides...

3> Extrants• Oeufs• Déchets …

2> L ’exploitation

TCS BioTraditionnelles

Surfaces occupées bâtiments champs

Empreinte bâtiments et matériels Matériels Bâtiments

Empreinte déchets et émissions

Empreinte fonctionnement Installation Production végétale Production animale Employés

Pilote Nature et Découvertes

Entreprises et empreinte : un outil de pilotageEntreprises et empreinte : un outil de pilotagestratégique intégré ?stratégique intégré ?

• Eco conception desproduits(récupération,recyclage, 2° vie)

• Chaîne deproduction, choixfournisseurs(traçabilité)

DG

Production /Business Units

Commercial / Marketing

Services Généraux RH

• Pédagogie / usagesclients (économie defonctionnalité)

• Différenciationproduit (anti-sélection clients)

• Recyclage,récupération, 2° vie

• Bâtiments :construction,maintenance

• Consommables,flux

• Déplacementssalariés > domicileet professionnels

• Communicationinterne

• Cantine

• Engagement démarche de progrès(cœur de métier > transversal)

• Communication

Passer d’un Passer d’un reportingreporting sur la façon de produire, à une sur la façon de produire, à uneresponsabilité sur les usages du produitresponsabilité sur les usages du produit

Perception de l’EmpreinteRésultats des travaux des étudiants 2004

Enthousiastes13%

Collaboratifs19%

Attentistes19%

Sceptiques19%

Contre30%

• Entretiens avec 39 personnes représentant 3 écoles/universités, 7 agences de notation/ cabinets de conseils, 7 instituts ouassociations, 9 entreprises, Ministère de l’Industrie

** Entretiens avec 15 institutions dont PNUE, Plan, MEDD, MINEFI, ADEME, AFD, CDC, IFEN, grandes écoles d’ingénieur

Entreprises*

Enthousiastes7%

Collaborateurs

53%

Attentistes33%

Sceptiques7%

Institutions**

Un réseau de professionnels sansbut lucratif pour des solutions de

développement durable

Annexes

Forces de l’EmpreinteRésultats des travaux des étudiants 2004

Entreprises*

Aide à la décision

19%

Facilité d'utilisation

16%

Comparaison de pays

9%

Vision transversale

13%Sensibilisation Pédagogie

43%

Institutions**

Facilite l’analyseenvironnementale

41%

Facilite la gestion9%

Renforce lecontrôle par leconsommateur

23%

Intègre laconsommation

dans l’évaluationenvironnementale

27%

• Entretiens avec 39 personnes représentant 3 écoles/universités, 7 agences de notation/ cabinets de conseils, 7 instituts ouassociations, 9 entreprises, Ministère de l’Industrie

** Entretiens avec 15 institutions dont PNUE, Plan, MEDD, MINEFI, ADEME, AFD, CDC, IFEN, grandes écoles d’ingénieur

Faiblesses de l’EmpreinteRésultats des travaux des étudiants 2004

Entreprises*

Transparence34%

Application imparfaiteaux entreprises 21%

Absencedes aspects

qualitatifs14%

Éloigné de ladémarche de

DD 21%

• Entretiens avec 39 personnes représentant 3 écoles/universités, 7 agences de notation/ cabinets de conseils, 7 instituts ouassociations, 9 entreprises, Ministère de l’Industrie

** Entretiens avec 15 institutions dont PNUE, Plan, MEDD, MINEFI, ADEME, AFD, CDC, IFEN, grandes écoles d’ingénieur

Indicateur uniquementenvironnemental 10% Transparence

32%

Problèmes depérimètre22%

Choixidéologiques

20%

Limitestechniques

14%

Mauvaiseutilisation 12%

Institutions**