Relation DFPSS Autres Directions et Partenaires

Marlaine ThompsonInfirmière Psychothérapeute

Gestionnaire des Services de Santé, Services Sociaux

L’organisation du Ministère de la santé publique et de la population (MSPP) repose sur un Organigramme complexe comprenant :

Les Directions Centrales, Administratives, les Unites de Coordination et d’appui

les Directions Départementales les Unités Communales de Santé (UCS).

Le MSPP assure la gestion du système de santé donc met en oeuvre une politique définie par le Gouvernement.

A. Les Directions Techniques:1. Direction de Population et de Développement

Humain  (DPDH);

2. Direction d'Organisation des Services de Santé (DOSS);

3. Direction de Formation et de Perfectionnement en Sciences de la Santé (DFPSS);

4. Direction de la Santé  et de la famille (DSF)

5. Direction des Soins Infirmiers (DSI);

6. Direction de Promotion de la Santé et de la Protection de  l'Environnement (DPSPE);

7. Direction de la Pharmacie, du médicament et de la médecine Traditionnelle  (DPM/ MT);

8. Direction d'Epidémiologie, de Laboratoires, de Recherche (DELR;

B. Directions Administratives comprennent :1. Direction de l'Administration et du Budget (DAB);2. Direction des Ressources Humaines (DRH).

C. Unités de Coordination de Programme1. Unité de Coordination des Maladies Infectieuses:

Programme National de lutte contre le Sida (PNLT) Programme National de lutte contre la Malaria

Filariose Lymphatique, Lèpre (PNCM Programme National de Securité Transfusionnelle

(PNST)

2. Unité de coordination Nationale du programme de Vaccination

3. Unité de Coordination Nationale du Programme de Nutrition

4. Centre Ambulancier National (CAN)

5. Laboratoire National de Santé Publique ( LNSP)

D. Les Unités d’Appui :1. Unité d’appui à la décentralisation Sanitaire

(UADS)2. Unité d’Evaluatation et de Programmation

(UEP)3. Unité Juridique (UJ)

E. Unité attachée à la Direction Générale1. Centre d’Information et de Formation en

Administration de la Santé ( CIFAS)

Ces Directions Centrales sont chargées de la définition des priorités en matière d’allocation de ressources diverses et de directives opérationnelles au sein du secteur santé.

Actuellement on compte dix Directions Départementales :

1. Direction Sanitaire de l’Ouest (DSO)2. Direction Sanitaire de la Grande Anse (DSGA)3. Direction Sanitaire des Nippes (DSN)4. Direction Sanitaire du Sud (DSS)5. Direction sanitaire du Sud Est (DSSE)6. Direction Sanitaire de l’Artibonite (DSA)7. Direction Sanitaire du Centre (DSC)8. Direction Sanitaire du Nord (DSN)9. Direction Sanitaire du Nord’Est (DSNE)10. Direction Sanitaire du Nord’Ouest (DSNO)

Ces Directions assurent le relais de la politique sanitaire nationale dont les actions s'inscrivent dans le sens de la stratégie arrêtée au niveau central

Planifient les actions nécessaires à la mise en œuvre de la politique définie par le Ministère de la santé; Dans les 10 departements du pays En collaboration avec les Directeurs des Hôpitaux

Départementaux et Communautaires de Référence (HCR), les Coordonnateurs des UCS et les équipes cadres des Départements;

En coordonnant toutes les activités des services et établissements sanitaires publics et privés de leur département respectif;

En coordonnant les activités de toutes les organisations Non Gouvernementales de santé.

Direction de Formation et de Perfectionnement en

Sciences de la Santé DFPSS

Doter le système de santé de Professionnels qualifiés capables de mettre en oeuvre la Politique Nationale de Santé

Conseillère Technique

Service de Perfectionneme

nt et de Recherche

Service de Normalisati

on et de Regulation

Service de Controle des professions de santé

Service de Formation

Continue et Intermediaire

Service de Gestion

des Curricula

des Institution

s de Formation

Directrice

Secretariat

Direction de Formation et de Perfectionnement en Sciences de la Santé

Service de Standardisatio

n

Service Administrati

f

La DFPSS est une Direction Normative Elle élabore et diffuse les Normes et

Procedures Elle supervise leur application dans les

structures sanitaires publiques et privées Elle contrôle les Curricula des Institutions de

Formation et des ONG travaillant dans le secteur santé et assure leur validation Elle souhaite l’uniformisation de la

formation des Professionnels de la Sante par categorie ( curriculum Unique)

Elle fait l’enregistrement et l’authentification des titres des Professionnels médicaux et para médicaux pour le secteur santé en Haïti

Court termeRationaliser le système de coordination

des activités de formation menées par le secteur santé

Renforcer les Services de cette Direction pour qu’ils assurent la supervision souhaitée

Long termeAssurer une utilisation optimale des Professionnels de la sante

en vue d’offrir de meilleurs services à la population

Mettre en place un dispositif permettant de vérifier l’adéquation des Professionnels qualifiés a la Politique de Santé Nationale, aux besoins identifies et aux conditions d’accessibilité aux soins.

Maintenir pérenne la Politique Nationale de Formation afin de doter le secteur santé de personnels qualifiés, motivés et responsables

Identifier les besoins de formation perçus par le personnel de diverses niveaux des entités centrales et départementales du MSPP ;

Prioriser ces besoins de formation continue ; Définir des stratégies d’intervention pour la

formation en élaborant un plan de formation continue pour le personnel des Directions centrales et départementales

Identifier les principaux problèmes organisationnels liés aux compétences du personnel des Directions Centrales et Départementales qui ont des répercussions sur l’accomplissement des tâches et la performance.

.

Dans le cadre du renforcement des compétences la DFPSS prend en compte certaines conditions importantes telles :

Nombre de personnel au niveau des Directions; Répartition du Personnel au sein des Unites de

Soins; Adéquation entre besoins de formation

continue et rôles/attributions/priorités des Directions.

La formation garde une place importante dans les activités de toute Direction ou de tout Programme de prise en charge.

PartenairessPartenairess

Rapport étroit lors de : Organisation des examens des finissants des Facultés et

Écoles en Sciences Infirmieres Organisation des examens d’Admission des ENI Organisation du Service Social pour tous les

professionnels de la Sante. Préparation d’examens en vue de la sélection des

postulants aux bourses offertes par la Coopération Externe

Préparation des dossiers des boursiers en vue de leur déplacement

La DG Valide toutes activités / Evaluation, Supervision de Facultés / Organisations d’ateliers divers

Soumission de documentation pour toute autorisations de fonctionnement des différentes Institutions de Formation

Le Centre d’Information et de Formation en Administration de la Santé (CIFAS) a été créé en 1997 dans le but initial d’accompagner la réforme du système hospitalier haitien.

Sur demande de toute autre Direction et avec les Programmes validés par la DFPSS, le CIFAS réalise des séances de Formation continue.

Le CIFAS développe et organise des formations, ateliers, séminaires ou conférences à l’intention des cadres du ministère ou de professionnels de la santé.

Le CIFAS s’inscrit dans le développement durable

La DSI Veille à la formation adéquate du personnel infirmier d’après la politique nationale de la santé et en conformité avec les normes internatinales de soins infirmiers.

Elle travaille de concert avec la DFPSS lors de:

Organisation des examens d’Admission des ENI.

Organisation des examens des finissants des Facultés et Écoles en Sciences Infirmieres pour l’obtention de la licence.

Aussi la DSI vérifie avec la DFPSS pour toute disponibilité des bourses d’études

La DOSS participe aux séances d’orientations faites aux professionnels devant partir en Service Social.

Elle voit a la structure d’Accueil de ces professionnels ( Habitat, eau, électricité, confort et hygiène sanitaire, etc..) lors de la mise en place des professionnels en Service Social dans les dix Départements du pays , ainsi que de la mise en place des des Résidents Hospitaliers au niveau des Hôpitaux Universitaires

Visites d’Institutions de formation en Sciences de la Sante, la DOSS accompagne pour l’évaluation physique des salles soit d’études ou de démonstration

La DRH participe a l’orientation des professionnels devant se rendre en Service social.

Fait la gestion des Congés et Absences et Information partagée avec la DFPSS des indisponibilités enregistrées.

Préparation de Contrats entre le MSPP et les Médecins en Service Social.

La DFPSS soumet la liste de postulants et tout contrat ou lettre d’engagement serait rédigé, signé par les deux parties

Liste des Différents Partenaires / DFPSS

Etatiques (RECTORAT, UEH, MENJS) Privées ( UNDH, UNIQ, ULUM) Organisations Nationales ( Associations Médicales, AMH, ANILH)

Organisations Internationales ( PARC, ACDI, UNFPA, OMS, JIHICA, BRESIL, CUBA)

Universités Etrangères ( UM, CUBA)

La DFPP entretient une relation avec les différentes Ecoles et Facultés des Sciences de la Sante

les Curricula etant soumis, la DFPSS analyse ces douments selon des critères et assure leur validation

Fait la visite des Ecoles et / ou Facultés , un formulaire d’évaluation est soumis d’abord, des visites d’inspection ont lieu et rencontre avec les membres de Direction et du corps professoral

Lors de l’organisation des examens des finissants des Facultés et Écoles en Sciences Infirmieres

Les Différentes Institutions de formation soumettent des questions pour compléter la base de données de la DFPSS

Etude des dossiers des professionnels venus de l’extérieur – Suivi avec la DFPSS et le Ministère - MOU avec le MSPP

Participer avec les Associations à l’élaboration des Profils des Professionnels de Sante:

Médecins SpécialistesDentistesPharmaciens Sages Femmes InfirmiersBiologistes médicauxTechnologistes biomédicaux

Support financier validé par la Haute Direction Organisation d’ateliers Visite d’évaluation des Institutions de

Formation Participation à l’élaboration de documents de

normes et d’outils de travail.

Valider toute Certification de Professionnels de santé venant des Universités Étrangères

Implementer le Curriculum Unique dans les ENI et les Facultes et Ecoles privees, Ce Curriculum est adapté aux évolutions et aux changements dans les Sciences de Santé

Evaluer les Institutions de Formation en utilisant les outils de régulation du MSPP

Travailler à l’amélioration de la qualité des formations dispensées dans les Institutions

Ressources humaines adaptées Materiels et outils pedagogiques appropries Résultats significatifs aux concours nationaux

La valeur des professionnels de la Santé ne depend, entre autre chose, que de la qualité des soins qu’ils dispensent.

«  le grand malheur pour un malade c’est d’etre pris en Charge et soigné par un professionnel ignorant »

Pour satisfaire à certaines exigences (soins de qualité, activités de recherche, etc.), il faut des professionnels qualifiés, compétents, responsables et bien rémunérés.

“ La sensibilité même sincère qui cache l’incompétence est dangereuse »

Ces pensées s’adressent à chacun de nous, Infirmiers, Infirmières, Responsables d’Institution et Mentors de toutes les catégories de Professionnels sur le devenir des soins de santé en Haïti