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Département fédéral des finances DFF Unité de stratégie informatique de la Confédération USIC «L’ administration interconnectée» Concept organisationnel pour une cyberadministration fédérée en Suisse «Livre blanc eCH» de K. Lenk, T. Schuppan et M. Schaffroth 08 novembre 2010 / M. Schaffroth Le contenu de cette présentation partiellement animée peut être librement utilisée en citant sa source (auteurs eCH/USIC)

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Département fédéral des finances DFF Unité de stratégie informatique de la Confédération USIC

«L’ administration interconnectée»

Concept organisationnel pour une cyberadministration fédérée en Suisse

«Livre blanc eCH» de K. Lenk, T. Schuppan et M. Schaffroth

08 novembre 2010 / M. Schaffroth

Le contenu de cette présentation partiellement animée peut être librement utilisée en citant sa source (auteurs eCH/USIC)

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Unité de stratégie informatique de la Confédération USIC

(Fig. A) Structure de la création des prestations publiques

«L’ administration interconnectée» 2010

prestation publique

un/des processus

des ressources, fonctions, infrastructures

correspond à

est fournie par

utilisent

Mission publique

Loi

Édicté souverainement

L'autorité publique fournit

définit

souveraine

souveraine

d'après M. Wimmer, R. Traunmüller (2005)

reçoit

Un particulier/Une entreprise a

une situation de vie/une situation commerciale

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(Fig. 1) Modèle à quatre phases de la procédure administrative

Point de vue du client

Former un but

Lancer la procédure Participer

Décision Suivi

Perspective des autorités publiques

P h a s e s d e l a p r o c é d u r e a d m i n i s t r a t i v e

Contrôleformelle

Contrôledu contenu

Participation

Procurer desinformations

Accepter la prestation

Accès à la prestation Acquisition de la prestation («démarche administrative»)

1. Préparation 3. Traitement 4. Suivi

Préparer et diffuser les informations

Remise de la prestation

Clôturer / Faire appel

2. Lancement

«L’ administration interconnectée» 2010

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(Fig. 2) Éléments du scénario de la procédure administrative formalisés légalement

Guichet de l'administration,Portail

Service deformulaires

Service d'identification

Gestion des affaires(contrôle des affaires, pilotage des processus, gestion des documents)

Services de communication

Service de paiement

Fonctions de bureau(créer, traiter, classer, envoyer, etc.

des documents)

(etc.)

Procédure administrative

= éléments de base utilisables pour plusieurs organisations

= éléments de base utilisables pour plusieurs processus

Antrag-stellung

formellePrüfung

materiellePrüfung

Eröffnung(Zustellung)

Verfügung(Entscheid)

Entgegen-nahme

Mitwirkung Bezahlung

B e h ö r d e

V e r w a l t u n g s k u n d e

Dépôt d’une demande

Participation Paiement Réception

Contrôle formel

Contrôle matériel

disposition (décision)

Ouverture (notification)

Autorité Administrative

Client de l‘administration

«L’ administration interconnectée» 2010

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(Fig. 3) Charges dues aux interactions issues des structures de production et de distribution en silos. Le pilotage et la coordination de la procédure sont souvent imposés au client.

C l i e n t

«Archipeld'administrations»

(contrôle de divers pré-requis)

Décision !

A d m i n i s t r a t i o n

D e m a n d e d e construction P r e s t a t i o n

Service d'urba-nisme

Service d'urba-nisme

Agence pour l'environnement

Bureau du registre foncier

Service de conservation

des monuments historiques

Activités pouvant être évitées = charges d'interaction

Charges administratives

1 2 3 4 5

«L’ administration interconnectée» 2010

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(Fig. 4) Structures de distribution aux compétences fixées: «Compétence avant Prestations avant Demandes»

Offre deprestations A

Admin. A

Admin. B

Offre deprestations B

Admin. C

Offre deprestations C

? ? ?

?

O f f r e f r a g m e n t é e d e p r e s t a t i o n s

«Jungle des compétences»

«Quelle autorité publique est compétente?»«De quelle prestation ai-je besoin?» ...

Procurer des informations / Constituer un but

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(Fig. 5) Perspective organisationnelle des prestations et processus

Prestation ID-8852

Prestation ID-2345

Agence pour l'environne-ment

Bureau du registre foncier

Processus «local» souverain

Le bureau du registre foncier est

compétent

L'agence pour l'environnement est compétente

Processus «local» souverain

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(Fig. 6) Dans la perspective du pilotage, le processus «public» décrit la collaboration des acteurs «locaux» au cours de l'exécution globale d'une prestation

Agence pour l'environnement

Bureau du registre foncier

Service d'urbanisme

Niveaux d'exécution locaux

Service d'urbanisme

Bureau du registre foncier

Agence pour l'environnement

P r e s t a t i o nD e m a n d ePerspective du pilotage

Processus «locaux»«boîtes noires»

Exécution de la/des prestation(s)

Décision!

Prestation Prestation

(«processus public»)

Transmission coordonnéedes prestations

«L’ administration interconnectée» 2010

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(Fig. 7) Interdépendance des prestations, des processus et des autorités publiques dans l'exemple d'une demande de construction

Prestation ID-0609Service cantonal de

conservation des monuments historiques

Prestation ID 8852 Agence pour

l'environnement

Prestation ID 2309 Service de l'urbanisme

de la commune

Le client dépose une demande de permis de construire

Prestation ID-2345Bureau du registre

foncier cantonal

Processus local

Processus chef de file (local, souverain)

Prestation chef de file

Autorité chef de file

Autorité intéressée

Processus associé (local, souverain)

Procédure administrative

Prestation intéressée

Architecture de prestations«ID 2309 - Demande de permis de

construire»

Processus local

Processus local

Processus local

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(Fig. 8) Éléments de la documentation BPM (d'après eCH-0073) pour la description des processus «locaux» et «publics»

Sous-processus

Processus

Prestations

Inventaire des prestations

Caractéristiques

Prestation

Contrôler lesdroits d'accès

Déclaration de

confidentialité requise

-

Demander-la déclaration

de confidentialité

Accorder les droits

Clie

nt

Cai

sse

des

ret

raite

s

Déposer une demande

Ouvrir laprocédure

Actualiserle dossier

Accorder la demande

Contrôlerla demande

++

++

Age

nce

d’as

sura

nce

soc

iale

-

Décision divulguée

Processus

Sous-processus

BPMN

Allocation chômage

Inventaire des prestations

de construire….

Délivrance de permisConstruc-tion

Autorisation de travail…

Autorisation relative au temps de travail

Travail

Système de classement

… …. Documentations BPM de la cyberadministration suisse

Descriptions desprocessus + prestations

Leistung ID-0609Kt. Denkmalpflege

Leistung ID-8852Kt. Umweltamt

Leistung ID-2308Bauabteilung der Gemeinde

Leistung ID-2345Kt. Grundbuchamt

Leistung ID-nnnnAmt XY

Leistung ID-nnnnAmt YZ

Architectures de prestations

Inventaire

«L’ administration interconnectée» 2010

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(Fig. 9) Reconfiguration et simplification d'un processus métier local par la modularisation du procédé de traitement

„b l a c k b o x“

Leistung A

Leistung A

Marktleistung (Produkt)

Prozess (neu)

Prozess(alt)

ausgelagerteProzesssequenz

21 3

54

6

21 3

3

54

Bauamt

Bauamt

Dienstleister

„Shared Service Center“

= Aktivität

Séquence de processus délocalisée

Processus(ancien)

Service d’urbanisme

« b o î t e n o i r e »

Prestation A

Processus(nouveau)

Activité

Prestataire de service

Service d’urbanisme

Prestation du marché (produit)

Prestation A

«L’ administration interconnectée» 2010

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(Fig. 10) Utilisation de services dans l'ensemble de l'organisation («shared services»)

„b l a c k b o x“

Leistung „A“

Leistung „B“

Marktleistung (Produkt)

Leistung „C“

Prozess „B“

Prozess „A“

Prozess „C“

Amt „A“

Amt „B“

Amt „C“

Service Center

« b o î t e n o i r e »

Prestations du marché (produit)

Adm. A

Adm. B

Adm. C

Prestation A

Prestation C

Prestation B

Processus A

Processus C

Processus B

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(Fig. 11) La procédure administrative comme modèle de configuration pour les structures de production et de distribution: des ressources, des éléments constitutifs et des infrastructures de processus réutilisables peuvent être identifiés et attribués simplement

Dépôt d’une demande

Contrôle formel Contrôle matériel

Verfügung(Entscheid)

BezahlungLe client peut trouver l'offre des prestations.

Le client peut lancer la procédure.

Le client peut s'identifier; l'admini-stration peut vérifier la preuve d'identité.

L'administration peut contrôler + traiter la demande.

L'administration peut intégrer les centres intéressés. etc.

• Guichet des autorités publiques• Portails de l'administration

• Service de formulaires

• Service d'identification

• Gestion des affaires • Services de communication• Interfaces standards

Capacités prévues chez les participants au processus.

Infrastructures, ressources et éléments constitutifs du processus nécessaires

P r o c é d u r e a d m i n i s t r a t i v e

Participation

«L’ administration interconnectée» 2010

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(Fig. 12) «Easy Government» – Configuration de l'interface de distribution selon le principe bénéficiant au client «Demande avant Prestation avant Compétence»

V o i e s de d i s t r i b u t i o n

P r e s t a t i o n s

Client

Situation de vie

simples à trouver

simples à contacterP o i n t s

d e c o n t a c t

adaptées à la situation, simples à utiliser

Situation commercialeD e m a n d e s

Réseau de distribution

Traitées conformément à la demande, à la branche et au groupe cible

Canauxmultiples

Exécutables simplement,de manière fiable et sûre

P r o c é d u r e s

Percevoir une prestation

Client de l’administration

Partiticpation PaiementDépôt de demande

Contrôle formel

Contrôle matériel

Disposition (décision)

Ouverture (notification)

Autorité Administrative

Réception

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(Fig. 13) Suppression des charges dues à l'interaction grâce à la reconfiguration des structures de pilotage

(prestation B) (prestation C) (prestation D)

Client

P r e s t a t i o n D e m a n d e

X X X

Bureau du registre foncier

Agence pour l'environnement

Service d'urba-nisme

Service de conservation des

monuments historiques

X activités pouvant être supprimées du côté du client (interactions)

1 2Les interactions sont supprimées

Coopération concernant l'ensemble de l'administration

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(Fig. 14) Des méthodes de notation uniques en musique et dans le monde des affaires facilitent l'harmonie polyphonique

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(Fig. 15) Architecture des prestations pour l'exemple d'une procédure relative au permis de construire

Prestation ID 0609 Service cantonal de conservation

des monuments historiques

Prestation ID 8852 Agence pour l'environnement

Prestation ID 2308 Service de l'urbanisme de la commune

Prestation ID 2345 Bureau du registre

foncier cantonal

contrôle de divers pré-requis!

Décision!Architecture de prestations«ID 2308 - Demande de permis de

construire»

«L’ administration interconnectée» 2010

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(Fig. 16) Enchevêtrement d'architectures de prestations

Prestation ID 0609 Service cantonal de conservation

des monuments historiques

Prestation ID 8852 Agence pour l'environnement

Prestation ID 2308 Service de l'urbanisme de la commune

Prestation ID 2345 Bureau du registre

foncier cantonal

Architecture de prestations«ID 2308 - Demande de permis de

construire»

Prestation ID-nnnnAutorité XY

Prestation ID-nnnnAutorité YZ

Architecture de prestations«ID 8852 - Compatibilité avec

l'environnement»

«L’ administration interconnectée» 2010

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(Fig. 17) Enchevêtrement des architectures de prestations lors de la préparation des forfaits de prestations

Prestation ID-2099Office de l'état civilPrestation ID-0390

Contrôle des habitantsPrestation ID-0600

Démarche administrative

Client

Forfait de prestations

Prestation ID-1610Service des passeports

Déclarations des changements d'adresse, de l'état civil et du domicile

Autorité fiscalePrestation ID-0476

Situation de vie «Mariage»

Prestation ID-nnnnAutorité A

Prestation ID-nnnnAutorité C

Prestation ID-1002Service des automobiles

Prestation ID-2750Strassenverkehrsamt

Permis de conduirePermis de circula-tion d'un véhicule

Annonce

Annonce

Acte de droit civil

Enregistrement du passeport

«L’ administration interconnectée» 2010

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(Fig. 18) Structure de la documentation BPM pour la cyberadministration suisse

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(Fig. 19) Structure du portefeuille des projets prioritaires: elle permet le pilotage stratégique de la mise en œuvre de la cyberadministration (proposition)

Accès + Dépôt d'une demande

0% 50% 100%

Identification +Contrôle formel

0% 50% 100%

PaiementParticipation

2008 2009 2010 2011

Traitement

04 Avril 2010

Suivi

0% 50% 100%0% 50% 100%

0% 50% 100%

0% 50% 100%

0% 50% 100%

Remise

Éléments répétitifs du processus dans la procédure administrative électronique

0% 50% 100%

B2.06 Services d’identification…

0% 50% 100%

B1.11 Norme d’éch-ange nationale…

B2.05 Service d’échange…

0% 50% 100%

B1.03 Inventaireunique….

0% 50% 100%

50%

B1.02 Bases légales

0% 100%

100%

B2.04 Service de formulaires….

0% 50%

B2.01 Accès aux prestations…

0% 50% 100%

B2.02 Service d’annuaires…

0% 50% 100%

0% 50% 100%

B2.08 Facturation..

0% 50% 100%

B1.05 ID uniqued’entreprise

100%

B2.11 Infrastructure de réseau….

0% 50%

0% 50% 100%

etc.

Pré-requis prioritaires (B)catalogue des projets prioritaires

Ku

nd

e

Antrag stellen

Verfahreneröffnen

Antrag bewilligen

Antragprüfen

++

Am

t fü

r S

oz

ial -

ve

rsic

heru

nge

n

Ents c heid eröffnet

Ku

nd

eP

en

sio

nsk

ass

e

Antrag stellen

Verfahreneröffnen

Dossieraktualisieren

Antrag bewilligen

Antragprüfen

++

++

Am

t fü

r S

oz

ial -

ve

rsic

heru

nge

n

Ents c heid eröffnet

Dossieraktualisieren

++

++

Ku

nd

eP

en

sio

nsk

ass

e

Antrag stellen

Verfahreneröffnen

Dossieraktualisieren

Antrag bewilligen

Antragprüfen

++

++

Am

t für

So

zia

l-

ve

rsic

heru

nge

n

Ents c heid eröffnet

0% 50% 100%

0% 50% 100%

0% 50% 100%

0% 50% 100%

A1.02 Transfert des données de salaires du système comptable des entreprisesaux autorités et assurances concernées

A1.06 Demande de permis de construire

A1.xx (autres)

Modularisation du processus /Opérationnalisation du processus

Prestationsprioritaires (A)catalogue des projets prioritaires

= Degré de réalisation des objectifs lors de la mise en œuvre de la stratégie

Degré de réalisation des objectifs

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