Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire...

22
Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal

Transcript of Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire...

Page 1: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Demandes de Subvention en Recherche Clinique

Paolo RenziMD FCCP FRCP(c)

Professeur titulaire Université de Montréal

Page 2: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Demandes de Subvention en Recherche Clinique

• La plupart des recommendations générales pour la rédaction d’une demande de fonds en recherche fondamentale et en recherche évaluative s’appliquent pour la recherche clinique.

• Plus d’emphase sur certains points:– Faire un schéma qui résume l’étude– La notion de travailler en groupe est importante– L’analyse statistique doit être parfaite– Votre demande doit avoir une applicabilité pour le

système de santé ‘unmet need’

Page 3: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Une vision différente du chercheur

• Vous êtes une PME– But de l’entreprise: Recherche– Vous avez des employés– Il vous faut des revenus provenant de subventions

et autres– Vous avez des dépenses pour salaires et fonds de

roulement– Vous devez être dans le ‘noir’ en fin d’année

Page 4: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Démarche recommandée pour la préparation d’une demande de fonds de recherche

Hypothèse de

recherche

Identifier l’organisme (s)

subventionnaire

Groupe de chercheurs et objectifs

Analyse ‘SWOT’

Procéder à la rédaction de la demande ou

Recommencer

Page 5: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Hypothèse de Recherche

• Clair,• Succinct,• Bien identifié dans la demande,• Surtout un ‘unmet need’, besoin pour la société et

l’organisme subventionnaire qui est justifiable,• Ce qui implique la rédaction d’une introduction qui

supporte l’hypothèse,• N’hésitez pas de consulter un (des) chercheur (s)

expérimenté dans le domaine pour valider l’hypothèse et l’approche projetée,

Page 6: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Démarche recommandée pour la préparation d’une demande de fonds de recherche

Hypothèse de

recherche

Identifier l’organisme (s)

subventionnaire

Groupe de chercheurs et objectifs

Analyse ‘SWOT’

Procéder à la rédaction de la demande ou

Recommencer

Page 7: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

L’organisme subventionnaire

• L’organisme doit avoir un intérêt dans l’hypothèse de recherche (encore mieux si c’est vu comme une priorité).

• S’informer sur les délais internes et externes pour la soumission et les respecter.

• Connaître le mécanisme d’analyse de la demande et quels sont leurs critères de sélection.

• Si possible connaître quels sont les membres du comité de l’évaluation interne de la demande et leurs intérêts.

Page 8: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Démarche recommandée pour la préparation d’une demande de fonds de recherche

Hypothèse de

recherche

Identifier l’organisme (s)

subventionnaire

Groupe de chercheurs et objectifs

Analyse ‘SWOT’

Procéder à la rédaction de la demande ou

Recommencer

Page 9: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Groupe de chercheurs et objectifs (1)

• Choisir la ‘meilleure’ équipe pour mener à bien le projet… Vous aurez à le démontrer dans votre demande,

• Co-investigateurs, collaborateurs, assistants de recherche… Locaux, équipement et informatique,

• Si vous êtes un jeune chercheur il est recommandé d’avoir le support d’une personne senior et reconnue dans le domaine,

• N’hésitez pas pour impliquer des spécialistes en design dès le début.

Page 10: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Groupe de chercheurs et objectifs (2)

• Définir le ou les objectifs primaires et secondaires,

• Ceux-ci doivent être:– Clairs– Précis et concis– Réalisables avec l’équipe choisie– À l’intérieur du temps proposé– Avec le budget proposé– Statistiquement valides

Page 11: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Démarche recommandée pour la préparation d’une demande de fonds de recherche

Hypothèse de

recherche

Identifier l’organisme (s)

subventionnaire

Groupe de chercheurs et objectifs

Analyse ‘SWOT’

Procéder à la rédaction de la demande ou

Recommencer

Page 12: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Analyse ‘SWOT’

• Strengths (Forces): characteristics of the business, or project team that give it an advantage over others

• Weaknesses (or Limitations (Faiblesses)): are characteristics that place the team at a disadvantage relative to others

• Opportunities (Opportunitées): external chances to improve performance (e.g. make greater profits) in the environment

• Threats (Menaces): external elements in the environment that could cause trouble for the business or project

Page 13: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Analyse ‘SWOT’

FORCES

………………………….………………………….

FAIBLESSES

……………………………….……………………………….

OPPORTUNITÉES

………………………………………………………………

MENACES

………………………………..………………………………..

Aide à obtenir l’objectif Nuit à obtenir l’objectif

Orig

ine

inte

rne

Orig

ine

exte

rne

Page 14: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Étape suivante

• Procéder à la rédaction de la demande de fonds après avoir ajusté quelques éléments au projet

• Ou• Recommencer la démarche recommandée

pour la rédaction d’une demande de fonds

Page 15: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Démarche recommandée pour la préparation d’une demande de fonds de recherche

Hypothèse de

recherche

Identifier l’organisme (s)

subventionnaire

Groupe de chercheurs et objectifs

Analyse ‘SWOT’

Procéder à la rédaction de la demande ou

Recommencer

Page 16: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Rédaction de la demande: Généralités

• Lire et suivre au virgule près les instructions des organismes subventionnaires,

• Ne rien laisser au hasard! Cela ouvre la porte à une critique et ainsi un refus,

• N’incommodez pas les évaluateurs– Grammaire– Fautes d’orthographe– Petite écriture– Marges trop petites– Copies mal imprimées

Page 17: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Rédaction de la demande: Généralités (suite 1)

• Il est recommandé d’avoir un lien avec un chercheur d’expérience dans le domaine si l’on est junior,

• Au minimum s’assurer que l’analyse statistique a été révisée par un expert dans le domaine,

• Employer un ‘ton’ professionnel,• Si la demande est une re-soumission, répondre à

toutes les critiques avec de la littérature scientifique ou des données préliminaires… avec un vocabulaire scientifique mais compréhensible, humble et amical.

Page 18: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Rédaction de la demande: Généralités (suite 2)

• Prouvez que votre équipe est compétente et capable de faire le projet. Utilisez vos publications et des données préliminaires,

• Assurez-vous que votre plan expérimental va adresser l’hypothèse et que le projet peut être complété d‘une facon réaliste avec le temps et les resources prévus,

• Assurez-vous que la revue de la littérature supporte votre hypothèse et n’oubliez-pas d’y inclure les références de tous les Canadiens impliqués dans le domaine,

• Faites ressortir les bénéfices attendus pour la société!

Page 19: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Rédaction de la demande: Généralités (suite 3)

• Rédigez votre demande et laissez-la ‘mûrir’ au moins une semaine sans y toucher. Vous pouvez récolter des commentaires d’un confrère ou mentor pendant ce temps.

Page 20: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Répétez l’Analyse ‘SWOT’ en vous assurant que vous avez couvert tous les points dans votre demande

FORCES

………………………….………………………….

FAIBLESSES

……………………………….……………………………….

OPPORTUNITÉES

………………………………………………………………

MENACES

………………………………..………………………………..

Aide à obtenir l’objectif Nuit à obtenir l’objectif

Orig

ine

inte

rne

Orig

ine

exte

rne

Page 21: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

La demande de fonds est rejetéePourquoi?

• 58% du temps il y a un problème avec l’hypothèse et les objectifs,

• 73% du temps il y a un problème avec l’approche expérimentale,

• 55% du temps il y a un problème avec l’investigateur principal ou son groupe,

• Approche pour une re-soumission…

Page 22: Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal.

Démarche recommandée pour la préparation d’une demande de fonds de recherche

Hypothèse de

recherche

Identifier l’organisme (s)

subventionnaire

Groupe de chercheurs et objectifs

Analyse ‘SWOT’

Procéder à la rédaction de la demande ou

Recommencer