Décentralisation et gouvernance locale 1 Ministère du Développement Régional et de Planification...

Décentralisation et gouvernance localeDécentralisation et gouvernance locale

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Ministère du Ministère du Développement Régional Développement Régional

et de Planificationet de Planification

ENTRER

Consultation régionale

Séminaire national sur le développement

Rencontres régionales avec les associations

Journées d’investissement et de partenariat

Comité de suivi des projets

Actions réalisées

GouvernanceGouvernance

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Chaque comité régional comprend : députés de l’Assemblée Nationale Constituante du ressort du gouvernorat, les organisations patronales, les syndicats de salariés, des représentants de la société civile, les associations de développement régional et les principales collectivités locales.Au total, plus de 1250 personnes participent aux travaux des CRD.

1- Le gouvernement a crée le 14 janvier 2012, un Comité Régional de Développement dans chaque gouvernorat.

Une équipe de plusieurs dizaines d’expert tunisiens formés par la GIZ ont facilité les travaux des CRD qui ont duré plusieurs journées chacun.


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2- Chaque CRD a rempli trois missions :

Diagnostiquer les forces et faiblesses de la région. Définir une vision stratégique. Choisir les projets prioritaires à financer par le budget complémentaires 2012.


et de Planificationet de Planification Consultation régionale

Comité régional de développement de Nabeul

Comité régional de développement de Manouba


et de Planificationet de Planification Consultation régionale: Vidéos

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4 - Arbitrage entre représentants des régions et représentants des ministères au cours de trois ateliers :◦ Infrastructure◦ Secteurs productifs◦ Ressources humaines

5 - A la fin, une liste consensuelle de projets régionaux à financer.

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Actions réalisées :

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Séminaire national sur le développement avec la participation des chefs d’entreprises, des syndicats, des associations de développement local et des chercheurs.

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Séminaire national sur le développementMinistère du Ministère du

Développement Régional Développement Régional et de Planificationet de Planification

Une répartition équitable des crédits publics entre les régions, à partir de critères objectifs pour réduire les écarts de revenu, de conditions de vie et d’accès aux services publics: trois réunions entre experts et société civile.

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Clé de répartition multicritères des crédits



Hamadi JebaliChef du Gouvernement

Tunisien

Jamel Eddine GharbiMinistre du Développement

Régional et de la Planification




- Ferjani DoghmanPrésident de la commission des finances, de

la planification et du développement à l’Assemblée Nationale Constituante

- Hichem Elloumi (UTICA)

Sami AouadiSecrétaire Général adjoint (UGTT)










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Six rencontres régionales entre les autorités du ministère et les associations de développement, du 23 au 28 janvier à :

Médenine Sousse Nabeul

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Rencontres avec les associationsMinistère du Ministère du


SilianaKasserineKébili

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et de Planificationet de PlanificationRencontres avec les associations







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Six journées de partenariat et d’investissement privé à Kasserine, Tozeur, Sfax, Zaghouan et Tunis (Février 2012).

Deux ateliers:◦ Projets et entreprises ayant des difficultés◦ Atelier de partenariat

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Actions réalisées

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- Lancement d’un comité de suivi des projets Tableau de suivi des projets

- Création d’un forum sur le site web du ministère www.mdrp.gov.tn pour permettre aux citoyens et à la société civile de participer activement et utilement au suivi de la concrétisation des projets publics.

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Suivi des projetsMinistère du Ministère du


- Réunion avec les investisseurs pour le suivi des grands projets (22 mars 2012)

Travail Pour le compte du Ministère du Développement et de la Coopérations Internationale

Objectifs Sensibilisation des apports du pouvoir d’agir

tant au niveau individuel que social et organisationnel

Appréciation des différents outils de collaboration sociale

Proposition pratique pour le ministère de développement régional et de la planification.

Rapprochement besoins/outils : quels outils seraient les plus opportuns vu les problématiques actuelles

Thèmes Le pouvoir d’agir individuel (psychologique,

intellectuel, économique, physique, social, politique) Le pouvoir d’agir social (intelligence collective) Le pouvoir d’agir organisationnel (au sein d’un

ministère, une entreprise, une association…) Outils d’interaction disponibles (diagnostic et

évaluation) Cas pratique : Ministère du développement régional

et de la planification : comment les réseaux sociaux peuvent-ils être utilisés pour renforcer l’empowerment au sein du ministère et des structures sous-tutelle ?

االعتمادات المفوضة

االستثمارات المباشرة

االستثمارات المباشرة

وطني

جهوي

L’économie sociale et L’économie sociale et solidairesolidaire

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L’économie sociale et L’économie sociale et solidairesolidaire

Fonctions ?Formation?Financement ?

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