Construire le Hand Ball de demain !
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Thierry GAILLARD Chargé de mission
Plan emploi FFHB
Construire le Hand Ball Construire le Hand Ball de demain !de demain !
« DEVELOPPEMENT – « DEVELOPPEMENT – EMPLOI - EMPLOI -
FORMATION »FORMATION »
Thierry GAILLARD Chargé de mission
Plan emploi FFHB
Le projetLe projet
Objectifs stratégiques
Objectifs opérationnels
Calendrier en région Centre
Stratégie-organisation-actions
Thierry GAILLARD Chargé de mission
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Objectifs stratégiquesObjectifs stratégiques
2- Professionnaliser les structures (clubs, comités et ligues) et leurs acteurs (bénévoles et salariés)
1- Assurer les conditions du développement du handball de demain
Thierry GAILLARD Chargé de mission
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Objectifs opérationnelsObjectifs opérationnels
2- Structurer son association.
1- Concevoir, formaliser et conduire son projet associatif.
3- Manager ses ressources humaines (bénévoles et salariés).
4- Diversifier et valoriser ses activités.
5- Générer des financements
6- Pérenniser ou créer des emplois
Thierry GAILLARD Chargé de mission
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Une démarche Une démarche innovante innovante
Une logique de service …
- Outiller, accompagner, former
Une logique et une démarche de projet …
- changer les modes de fonctionnement
Thierry GAILLARD Chargé de mission
Plan emploi FFHB
Des services, des Des services, des actionsactions
Un observatoire des pratiques au service du développement
- Repérer et compiler les expériences et pratiques du et autour du Handball
Une boite à outils….
- Un guide du développeur
- Un guide du manager
Thierry GAILLARD Chargé de mission
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Des services, des Des services, des actionsactions
Mettre en place une bourse « emploi »
- Faciliter la relation offre et demande d’emplois
Développer les compétences ….
- Former les acteurs du Handball
Thierry GAILLARD Chargé de mission
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Une organisation Une organisation territorialeterritoriale
Des comités d’animation de zone
- Accompagnent et animent les ligues
Un comité national de pilotage
- 15 à 20 personnes transversales aux structures et aux statuts, attachées au DTN
Thierry GAILLARD Chargé de mission
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Une organisation Une organisation territorialeterritoriale
Une équipe projet COMITE
- Effectue un accompagnement direct et personnalisé de chaque structure club
Des chefs de projets LIGUE
- 2 chefs de projet, 1 salarié – 1 bénévole coordonnent la démarche Ligue, assurent la formation des acteurs et la fonction d’observatoire sur leur territoire
Thierry GAILLARD Chargé de mission
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Une organisation Une organisation territorialeterritoriale
Les CLUBS
- Sont les lieux essentiels opérationnels d’innovation, de développement et de diversification des activités
Thierry GAILLARD Chargé de mission
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Les actionsLes actions
La « boîte à idée »
Le guide du « développeur »Le guide du « manager »
La « bourse emplois »
L’architecture et les contenus de formation
Thierry GAILLARD Chargé de mission
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Plan d’actions en ligue Plan d’actions en ligue du Centredu Centre
3ème trimestre 20043ème trimestre 2004
- Identification des chefs de projet« ligue »
- Identification des chefs de projet « comités »
20052005
- Ingénierie de formation
- Formation des chefs de projet
Thierry GAILLARD Chargé de mission
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Plan d’actions en ligue Plan d’actions en ligue du Centredu Centre
20062006
- Mise en place d’une offre de formation régionale des acteurs du handball
- Mise en place d’un observatoire régional des pratiques
- Mise en place des 1ers accompagnements locaux des clubs
Thierry GAILLARD Chargé de mission
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Plan d’actions en ligue Plan d’actions en ligue du Centredu Centre
2007-20082007-2008
- Généralisation, consolidation et pérennisation de la démarche
- Évaluation du projet