Centre d’Excellence en Technologiesdel’Informationet de la Communication

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Comment intégrer la R&D dans la création d’un business viable?

Nicolas DEVOS

Gosselies, 2015

Responsable département adjoint, SST

D’un prototype à une solution

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Agenda

• Introduction: use case réel

• Prototype

• Besoins

• Architecture

• Qualité

• Conclusions

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Agenda

• Introduction: use case réel

• Prototype

• Besoins

• Architecture

• Qualité

• Conclusions

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Phil Deliège: personal branding expert

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?!? Compétences IT

?!? Gestion d’un projet de développement

?!? Challenges technologiques

=> Risques à mitiger

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Agenda

• Introduction: use case réel

• Prototype

• Besoins

• Architecture

• Qualité

• Conclusions

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Prototype

• Jamais complet et jamais complètement opérationnel

• Valider le concept, en particulier sur les parties visibles

• Besoins

• Interfaces

• Utilisabilité …

> Focus sur l’apport du prototype

• Valider la faisabilité, en particulier pour les parties non visibles :

• Extraction de données

• Analyse d’images

• Algorithmes spécifiques …

> Focus sur l’innovation

• Obtenir du financement!

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Agenda

• Introduction: use case réel

• Prototype

• Besoins

• Architecture

• Qualité

• Conclusions

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Besoins

• Rencontrer les futurs clients potentiels

• Réunions formelles

• Clients de référence, proches, de confiance

• Participation à des événements(startups.be)

• Comparaison concurrentielle avec des solutions existantes

• Analyser les manquements des concurrents (blogs)

• Analyse des possibilités des logiciels open source

• Réduit l’effort de développement

• Intégrer le risque (www.openhub.net)

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Agenda

• Introduction: use case réel

• Prototype

• Besoins

• Architecture

• Qualité

• Conclusions

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Définition de l'architecture

• Assurer une vision haut niveau de la solution

• Vision

• Roadmap

• Planning et avancement

• D’un prototype à une solution

• Anticiper la réutilisation

• Assurer la montée en charge

en utilisant des technologies scalables: nosql, traitement distribué, parallélisation...

• Anticiper le déploiement (devops)

• Identifier les composants innovants et les composants à haut risque

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Logical & implementation views

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Deployment view

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Identification des composants innovants

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Risque élevéCritique pour la solution finaleA valider rapidement

R&D

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Agenda

• Introduction: use case réel

• Prototype

• Besoins

• Architecture

• Qualité

• Conclusions

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Problématique de la qualité

• Focus premier:

• Sortir du code

• Concessions qui sont faites sur la qualité

• Au profit du time to market

• Gain en productivité à court terme

• A payer plus tard

• Mesure de la dette technique

• Coût d’un manque de qualité

• Analyseurs de code open source existants tels que SonarQube

• Mesurer, c’est gérer!

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Importance de la qualité

• Evolutivité

• Rajouter de nouvelles fonctionnalités

• Faire face à des changements de scope, de cible, de besoins

• Transférabilité

• Intégration de nouveaux développeurs

• Fiabilité

• Gestion des exceptions

• Performance

• Montée en charge

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Agenda

• Introduction: use case réel

• Prototype

• Besoins

• Architecture

• Qualité

• Conclusions

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Conclusions - Pourquoi R&D?

• Réduire le risque lié à l’innovation

• Structuration du projet

• Identification des composants à risque

• Valider très tôt la faisabilité

• Appel à de l’expertise

• Expertise sur des projets R&D

• Centres de compétences reconnus

• Approche intégrée

• En collaboration avec le développement interne

• En collaboration avec organismes de référence (incubateurs, développement)

• Financements

• Aides de la région wallonne and co(CT, EDF)

• Projets (First spin-off, Cwality)

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Portail de la Recherche et des Technologies en Wallonie

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Aéropole de Charleroi-Gosselies

Bâtiment Éole

Rue des Frères Wright, 29/3

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