COMITE DE PILOTAGE LE 18 JANVIER 2021
Transcript of COMITE DE PILOTAGE LE 18 JANVIER 2021
COMITE DE PILOTAGE
LE 18 JANVIER 2021
1
1) Validation du Procès Verbal du 07 décembre 2020 (Comité de Pilotage
exceptionnel)
2) Validation du Procès Verbal du 14 décembre 2020
3) Informations générales
4) DREAM-U – présentation
5) CISAM – bilan annuel
6) PIA – RHU vague 5
7) Feuille de route A*Midex 3.0
8) Board international 14/01/2021 - Echanges
Ordre du jour2
PROCES-VERBAL DU
07 DECEMBRE 2020
(Comité de Pilotage exceptionnel)
3
PROCES-VERBAL DU
14 DECEMBRE 2020
4
INFORMATIONS GENERALES
5
6
RHU 3 – Décision du Comité de pilotage RHU
suite à l’évaluation à mi-parcours
EPINOV
Suite à la transmission d’un rapport écrit, l’Agence Nationale de la Recherche a demandé la
mise en place d’une audition orale du projet par un jury international d’experts.
Le Comité de pilotage de l’action RHU, conformément à la proposition du jury d’évaluation,
décide de l’arrêt du financement de l’étude clinique prospective « Epinov clinical trial »
correspondant au Work package 3. Il demande :
- un recentrage autour du Work Package 2 (Recherche), déstabilisant toute la structure du
projet,
- Une renégociation avec Dassault Système de la valorisation du prototype développé par
l’INSERM.
Plusieurs hypothèses de travail sont actuellement étudiées pour faire face à cette décision
d’arrêt de l’étude clinique.
PIONeeR
Le Comité de pilotage de l’action RHU a validé les conclusions du jury qui étaient favorables
à la poursuite du financement du projet et indiquaient que le délai supplémentaire de 12 mois
demandé était recevable, sous réserve qu’une demande écrite soit formulée par
l’établissement coordinateur, co-signée par les partenaires du projet..
Quelques retards sont observés mais le jury a noté que « de nombreux résultats issus de ce
vaste projet auront une grande valeur fondamentale, médicale et commerciale»
7
Point PIA : Instituts Convergences – courrier
ANR concernant l’évaluation 2021
ILCB, Centuri
L’Agence Nationale de la Recherche (ANR) a transmis une lettre le 14/12/2020 relative à
l’évaluation à mi-parcours des Instituts Convergences Centuri et ILCB. Cette évaluation
devait initialement se dérouler au premier semestre 2021. L’ANR informe que le comité de
pilotage de l’action a finalement décidé de procéder à une évaluation commune pour les 10
projets d’Instituts convergences, pour une vision de l’efficacité globale de l’action et son effet
structurant.
Cette évaluation aura lieu sur deux jours durant la première quinzaine du mois d’octobre
2021, devant un jury international (modèle de rapport à recevoir premier trimestre 2021 pour
transmission courant juin 2021 à l’ANR).
Accompagnement du site des projets
- Deux réunions organisées en janvier avec les Responsable Scientifique et Technique (RST)
pour préparer le go /no go
- Comité de pilotage A*Midex : audition le 14 juin 2021
Spécificité ILCB
- Démission de Philippe Blache en qualité de RST de l’ILCB le 24 novembre 2020
- Accompagnement du nouvel RST dès son élection
- Accompagner la demande de changement de RST auprès de l’ANR
8
Point PIA : résultats Equipex +
Aix-Marseille Université, université la mieux positionnée en qualité de
porteuse de projets de l’AMI Equipex+
50 projets lauréats de l’appel à manifestations d’intérêt Équipements structurants pour la
recherche « Equipex+ » retenus par le Mesri et le Secrétariat général pour l’investissement,
d’un montant total de 422 M€.
Les projets retenus entrent désormais dans une phase de dialogue avec les équipes du
MESRI et de l’ANR afin de finaliser le dossier de financement.
Un jury international a examiné les projets soumis suite à l’appel à manifestations d’intérêt
lancé dans le cadre de cette action ESR/Equipex+ du PIA 3 qui soutient de « nouveaux
équipements d’envergure nationale, dont la vocation principale est la recherche scientifique et
qui promeuvent un leadership scientifique français ».
Les 4 projets lauréats portés par AMU sont :
✓ CIRCUITPHOTONICS,
✓ IDEC,
✓ HIPE,
✓ IMAGINE.
Les 9 projets lauréats dont AMU est partenaire : CONTINIUUM, COMMONS, MESONET,
TERRA FORMA, TIRREX, F-CELT, e-DIAMANT, OBS4CLIM, T-REFIMEVE.
Un projet reste en liste complémentaire : 4D-OMICS.
AMI EQUIPEX +: LE PAYSAGE
9
Nombre de projets
coordonnés par le
site (AMU et CNRS-
dr12)
Nombre de projets en
réseau
Nombre total de projets
DEPOSÉS
Aide totale
demandéedes
projets déposés
Nombre de projets
coordonnés par le site RETENUS
Nombre de projets
en réseauRETENUS
Aide totale
demandéedes
projets retenus
(en M€)
Aide totaleAMU
des projets retenus(en M€)
Nombre de
projets sur liste
complément
aire
Aide totale demandée du projet
sur liste
complément
aire
Aide totale AMU
du projet sur liste
complémentaire(en M€)
Axe 1 1 4 5 65,741 1 2 48,468 1,979 1 8,563 4,849
Axe 2 13 9 22 192,384 4 6 95,259 20,224 0 0 0
Total 14 13 27 258,125 5 8 143,7266 22,203 1 8,563 4,849
13 projets retenus et 1 en liste complémentaire sur 27 déposés
AMI EQUIPEX +: LE PAYSAGE
10
AxeAccronyme du projet
unité de recherche
coordinatrice(ou unité coord. du
site*)
Responsable scientifique et technique(ou resp. sc.
du site*)
Etablissement
coordinateurnational
Etab. gestionnai
re en local
autres unités de recherche
du site impliquée
s
autres établissem
ents partenaire
s locaux
Aidetotale
demandée
(en M€)
Aide AMU (en M€)
Durée(en
mois)
retenu/non
retenu/liste
complémentaire
1COMMONS
openeditionMarie PELLEN
CNRS-DR12 CNRSautres unités nationales
AMU,EHESS, Univ. Avignon, ...
13,232 0,04 96retenu
A
1en
réseauMesoNet
ICR/Mesocentre*
Nicolas FERRE*
GENCI AMUautres unités nationales
AMUUniv. Côte d'Azur
19,634 1,495 72retenu
A
1en
réseau
Continuum
ISM*Daniel MESTRE*
CNRS AMUautres unités nationales
AMUENSAMINRIA,…
15,602 0,440 96Retenu
A+
1en
réseau4D-OMICS
Projet mutualisé
Mustapha OULADSINE*
Université Côte Azur
AMU
LIS, BIAMLISM, IGSBIP, Inst.Fresnel, INT,CRMBM,I2M, AFMB, LCB
AMUAP-HMCNRSInsermIPCINRAE…
8,563 4,849 96Liste
complémentaire
AMI EQUIPEX +: LE PAYSAGE
11
AxeAccronymedu projet
unité de recherche
coordinatrice(ou unité coord. du
site*)
Responsable scientifique et technique(ou resp. sc.
du site*)
Etablissement
coordinateur
national
Etab. gestionnai
re en local
autres unités de recherche
du site impliquée
s
autres établissem
ents partenaire
s locaux
Aidetotale
demandée
(en M€)
Aide AMU (en M€)
Durée(en
mois)
retenu/non
retenu/liste
complémentaire
2CIRCUITPHOTONICS
INMEDRosa COSSART
AMU AMU
Institut FresnelINTIBDM
InsermCNRS
5,203 5,128 84Retenu
A+
2 IDECInstitut Fresnel
Sophie BRASSELET
AMU AMU Ø CNRS 2,595 2,595 60Retenu
A+
2 HIPE ISMDenis BERTIN
AMU AMU
CRMBMINTC2VNLISMSC
CNRSUTLNAP-HMIPC
7,302 7,302 96Retenu
A+
2IMAGINE²
CEREGEJérôme ROSE
AMU AMUautres unités nationales
CNRSBRGM…
12,332 4,450 96Retenu
A
2en
réseau
TERRA FORMA
ISM*Stephane VIOLLET*
CNRS AMUautres unités nationales
AMUIRDUTLNINRAEBRGM…
11,445 0,069 96Retenu
A+
AMI EQUIPEX +: LE PAYSAGE12
AxeAccronymedu projet
unité de recherche
coordinatrice(ou unité coord. du
site*)
Responsable scientifique et technique(ou resp. sc.
du site*)
Etablissement
coordinateurnational
Etab. gestionnai
re en local
autres unités de recherche
du site impliquées
autres établissem
ents partenaire
s locaux
Aidetotale
demandée
(en M€)
Aide AMU (en M€)
Durée(en
mois)
retenu/non
retenu/liste
complémentaire
2en
réseau
TIRREX(Réseau Robotex)
ISM*Franck RUFFIER*
CNRS-dr11 AMUautres unités nationales
AMU 13,806 0,518 96Retenu
A+
2en
réseauF-CELT LAM*
Jean-Luc BEUZIT*
CNRS-dr16 AMUautres unités nationales
AMUCEAObservatoire de la Côte d’Azur…
8,913 0,162 96Retenu
A+
2en
réseau
e-DIAMANT
Cerege*Pierre ROCHETTE*
CNRS AMU autres unités nationales
AMU...
8,115 0,000 72retenu
A+
2en
réseauOBS4CLIM Pytheas*
Irène XUEREF-REMY*
CNRS AMUautres unités nationales
AMUIRDINRAE
13,900 0,000 96retenu
A+
2en
réseau
T-REFIMEVE
PIIM*Marie HOUSSIN*
Univ. Paris Nord
AMULERMA,LPL
AMU, CNRS,Observatoire de la Côte d'Azur,Univ. Côte Azur, ...
11,648 0,000 96Retenu
A+
TOTAUX 27
13
Udice : étude d’impact économique du site Aix-
Marseille
Documents transmis :
Première version de l’étude transmise par le Cabinet BIGGAR Economics le 07/12/2020,
Synthèse en français proposée par la fondation A*Midex.
Chiffres clés (basés sur 2019) :
• Le site d'Aix-Marseille Université apporte 3,6 milliards d'euros de valeur
ajoutée brute et 44 400 emplois à la région Provence – Alpes - Côte d'Azur.
• A l’échelle du territoire national, l'impact du site Aix-Marseille en France est
estimé à 6,7 milliards d'euros de valeur ajoutée brute et 63 400 emplois; en
outre, elle crée un impact fiscal de 3,5 milliards d'euros chaque année pour le
Trésor public français;
• et dans le monde, l'impact du site Aix-Marseille est estimé à 7,5 milliards
d'euros de valeur ajoutée brute et 71 900 emplois.
14
PIA 4 : une ambition renouvelée au service de
l’innovation (1/3)
Programme dédié à l’enseignement supérieur, la recherche et
l’innovation, lancé le 09 janvier 2021 par le Premier Ministre
Doté de 20 Md€ sur cinq ans, ce programme contribue à hauteur de 11 Md€
au plan de relance, afin d’en accélérer la dynamique d’innovation. En
poursuivant la transformation du système d’enseignement supérieur et de
recherche, il complète les moyens de la Loi de programmation de la
recherche (LPR), qui apporte 25 milliards d’euros sur 10 ans à la recherche.
L’Etat utilisera une partie de cette enveloppe (12,5 Md€) pour financer des
investissements exceptionnels dans quelques filières et technologies
émergentes et prioritaires: les technologies numériques, la recherche
médicale et les industries de santé, les énergies décarbonées, l’agriculture
responsable et la souveraineté alimentaire, les transports et mobilités
durables, les villes de demain, l’enseignement numérique, les industries
culturelles et créatives, etc.
15
Avec l'autre partie de l'enveloppe (7,5 Md€) l’Etat garantira un financement
structurel pérenne et prévisible aux écosystèmes et organismes
d’enseignement supérieur (universités de recherche, laboratoires
d’excellence…), de recherche et d’innovation (instituts hospitalo-
universitaires, instituts de recherche technologique…), pour faire de la France
le terreau le plus fertile et attractif en Europe pour les étudiants, les
enseignants, les chercheurs et les entrepreneurs.
Un programme tourné vers la transition écologique et énergétique
Le PIA 4 s’est fixé un objectif d’au moins un tiers d’investissements en
faveur de la transition écologique. En ce sens, une grande partie des
nouvelles stratégies d’innovation prioritaires du PIA 4 seront dédiées à
la transition écologique,
Des investissements au cœur des territoires
Déjà présent dans les territoires à travers des actions comme "Ville de
demains" ou plus récemment « Territoires d’innovation », le Programme
d’investissements d’avenir accélère sa territorialisation, par la recherche de
partenariats renforcés avec les acteurs locaux et par la démonstration
territoriale en conditions réelles.
PIA 4 : une ambition renouvelée au service de
l’innovation (2/3)
16
PIA 4 : répartition des enveloppes
budgétaires (3/3)
17
Audit financier et budget Aix-Marseille
Université
Une situation financière saine mais à maitriser
Le budget d’AMU 2021 et la campagne d’emplois ont été approuvées par les
instances de l’université en décembre 2020.
Un audit financier préalable effectué par un cabinet d’audit indépendant avait
clairement mis en exergue la nécessité de maitriser l’évolution de la masse
salariale. Les choix opérés en ce sens pour cette année, légitimés et validés par
le Rectorat comme il se doit, nous permettront d’avoir à brève échéance de
saines perspectives de développement pour notre université.
L’audit avait par ailleurs souligné que les indicateurs prudentiels d’AMU sont au
vert et la comparaison faite avec d’autres universités aux organisations et aux
montants de budgets comparables ont confirmé que les finances d’AMU sont
saines.
18
Aix-Marseille Université dotée de 61,1 M€ pour
la rénovation énergétique bâtimentaire
L’université la mieux financée par le Plan de relance national.
Dans le cadre de l’appel à projets du plan national de relance dédié à la
rénovation énergétique des bâtiments publics de l’ESR et de la vie étudiante
(d’un montant total de 1,316 Md'€) 700 M€ ont été attribués aux universités. Aix-
Marseille Université se voit attribuer 61,2 M€ pour financer 10 projets.
Le projet de réhabilitation énergétique du bâtiment de la faculté de pharmacie
est aussi le plus gros projet de rénovation financé en France dans ce cadre
(dotation de 27,7 M€).
Les 9 autres projets d’AMU financés sont :
✓ La restructuration du campus Santé Nord
✓ Sur le site de Saint-Jérôme : études de réhabilitation énergétique de 9
bâtiments et autoproduction d'énergie
✓ Sur le campus Saint-Charles : réhabilitation énergétique du bâtiment 5
✓ Sur le campus Saint Charles : modernisation de la ventilation d'air hygiénique
avec amélioration de la performance énergétique et du confort des usagers
19
Aix-Marseille Université dotée de 61,1 M€ pour
la rénovation énergétique bâtimentaire
✓ La Création du centre de simulation de Marseille
✓ Sur le site Pierre Puget : modernisation de la ventilation d'air hygiénique avec
amélioration de la performance énergétique et du confort des usagers
✓ Sur le site Jules Issac : rationalisation et mutualisation des productions de chauffage par
chaudières gaz haute performance
✓ Sur le site Susini sur Marseille Nord : renforcement de l’isolation thermique des
menuiseries extérieures aluminium
✓ Sur le site de la MMSH à Aix en Provence : modernisation de la ventilation d'air
hygiénique avec amélioration de la performance énergétique et du confort des usagers.
Aix-Marseille Université a également remporté 2,8 M€ sur un autre appel à projets
interministériel « Gains rapides d’énergie ».
Fort engagement d’AMU pour une rapide transition énergétique.Objectif de réduire de 60 % notre consommation énergétique d'ici 2050. Pour se faire, 3
leviers sont actionnés : réduction de la consommation d’énergie par la sobriété, amélioration
de l’efficacité énergétique et production d’énergies renouvelables. Toutes nos prochaines
actions immobilières les utiliseront.
AMU est au 20ème rang mondial du Times Higher Education "University Impact
Ranking« et la 12ème université mondiale sur l’ODD n°7 intitulé “énergie propre et d’un
coût abordable”.
20
ANR : lancement du portail HAL, décembre 2020
→ Vers une valorisation renforcée des projets issus des projets ANR et des
publications déposées dans le HAL
- Consultation multi-entrées dont : année, domaine, structure de recherche ou type
de document, etc.
- Facilitation du rattachement d’un document à un projet ANR lors du dépôt, en
évitant au chercheur de créer la référence de son projet grâce à de nouvelles
fonctionnalités. (https://anr.fr/fr/actualites-de-lanr/details/news/science-ouverte-lancement-dun-portail-hal-anr-
pour-valoriser-les-publications-issues-des-projets/)
→ Atout en matière de visibilité : de par le classement alphabétique des projets PIA, A*Midex
apparait en tête de liste → consultation du 07/01/2021
21
Instituts d’établissement : diffusion de la
séance de découverte des instituts
Diffusion de la présentation en ligne des 3 tables rondes de découverte
des instituts, introduite par une allocution du Président d’Aix-Marseille
Université, prévue le mardi 9 février au matin entre 11h et 12h30.
22
Programme Transfert – AAP 3 « Partenariat
avec le monde socio-économique et culturel »
– Intentions de dépôts
L’AAP 3 du programme Transfert 2020-2023 soutient les projets de recherche
partenariale entre acteurs académiques et acteurs issus du monde socio-
économique et culturel: ouverture annuelle ; soutien de 2 à 5 projets par an avec
une contribution financière A*Midex de 100 à 300 k€ par projet.
Pour la 1ère vague (sur 3), la date limite de dépôt en étape 1 (Intention de
projet) était fixée au 04/01/2021. A cette date, 11 intentions déposées.
En synthèse sur les 11 intentions de dépôt :
- Portage académique principal : AMU (9), CNRS (2)
- Axes thématiques : Santé et sciences de la vie (5), Humanités (3),
Environnement (2), Sciences et Technologies avancées (1)
- Partenaires – intègrent notamment 2 acteurs culturels : Musée d'Art et
d'Histoire d'Orange, Musées de Marseille
Prochaine étape : dépôt de la candidature complète avant le 08/03/21
23
Eléments sur les candidatures reçues :
11 candidatures reçues - 107 420 euros de financement demandés (pour
budget disponible 120 000 euros)
• Diversité des unités de recherche ayant déposé (8 unités, dont 5 de la
MMSH, + CIELAM et LEST)
• Déséquilibre des dépôts en faveur du CRFJ cette année (7 dossiers + 1
trilatéral)
• Beaucoup de projets liés à la mobilités (volet 2 – 8 projets)
• Fort accent thématique sur les questions religieuses (7 dossiers)
Action UMIFRE (CRFJ, IRMC) 2020
2e édition de l’appel lancée en novembre 2020, avec pour date limite de
dépôt de dossiers le 12 janvier 2021, 12h00 CEST.
Prochaines étapes:
• Comité d’examen des candidatures le 5 février 2021
• Instruction du résultat du comité d’examen par le Comité de pilotage
A*Midex en mars 2021, validation des projets lauréats
• Date de démarrage envisagée des projets lauréats : à compter d’avril 2021
24
Bilan des projets Interdisciplinarité 2017
En complément du bilan intermédiaire réalisé sur la base des rapports de
projets (présenté au Comité de pilotage en décembre 2020), est organisée une
session d’échange collectif avec les 22 porteurs de projet de cet appel.
Date : Mardi 16 février, 14h à 17h, en ligne.
3 axes d’échange :
- Les outils de l’interconnaissance (pour les projets collaboratifs,
interdisciplinaires)
- Faire savoir les résultats de la recherche au-delà des publications dans les
sphères académiques et auprès du territoire, des partenaires
- Perspectives pour la suite des projets
Les membres du Comité de pilotage A*Midex et leur équipe opérationnelle
sont invités à se joindre à ce moment d’échange.
Contact : Constance Moréteau [email protected]
25
Board 2021 : calendrier
Calendrier prévisionnel 2021 des prochaines réunions du Conseil
stratégique International de la Fondation A*MIDEX
Janvier 2021 Jeudi 14 janvier 9h00 à 17h30
Juillet 2021 Jeudi 1er juillet
Vendredi 2 juillet
14h00 à 18h00
09h30 à 17h00
DREAM-U
PRESENTATION
26
CISAM
RAPPORT ANNUEL : BILAN
2020 ET PERSPECTIVES 2021
27
28
KPI 2019-2020 et
perspectives 2021
« La Cité de l’Innovation et des Savoirs Aix-Marseille »
Un partenariat public-privé
qui réunit l’écosystème de l’innovation du territoire :
Facilitateur d’innovation
Espace unique de créativité entrepreneuriale
NOTRE MISSION
CONNECTER ET SOUTENIR L’ÉCOSYSTEME DE
L’INNOVATION D’AIX-MARSEILLE
Les acteurs de la CISAM
31
Financeurs
Startups
Clusters
Partenaires
« habitants »
Partenaires
« bureaux d’accueil »
KPI – Personnels d’encadrement
32
2019 2020
1 Responsable administrative et
financière
1 Gestionnaire administratif et financier
(1/2 ETP)
1 Business Developer (0,7 ETP)
1 Chargée de communication
5 Apprentis Business Developer
2 Business Developer plateformes
technologiques (0,2 ETP pour la
CISAM)
1 Gestionnaire administratif et
financier (temps plein à partir de
décembre)
1 Business Developer (temps plein à
partir d’octobre)
1 Directeur CISAM
1 Responsable administrative et
financière
3 personnels CISAM 10 personnels CISAM
KPI – Structures internes et partenaires
33
2019 2020
43 Startups en incubation et/ou
en accélération hébergées
17 Startups alumnis
13 Emplois directs créés
100 Evènements organisés
61 Startups en incubation et/ou
en accélération hébergées
44 Startups alumnis
15 Emplois directs créés
60 Evènements organisés
KPI – Animation, communication & attractivité
34
2019 2020
9 Conventions de partenariat signées
12 Workshops/journées organisées
50 Rencontres entreprises
20 Visites institutionnelles
13 Conventions de partenariat signées
(8 renouvellements et 5 nouveaux
partenariats)
12 Workshops/journées organisées
60 Rencontres entreprises
20 Visites institutionnelles
14 Mises en relations réalisées
20 Présentations pour la promotion de
l’expertise AMU
KPI – Contrats et projets partenariaux
35
2019 2020
1 Thèse CIFRE financée par la Région Sud
pour Searoutes (ZEBOX)
Nombre de projets gérés par la Direction de la
Recherche de la Valorisation AMU (DRV) :
Nombre de contrats partenariaux (Protisvalor) :
1 Projet avec Searoutes : contrat de
recherche avec le LIS (17 311€ HT)
1 Thèse CIFRE avec l’OCCITANE :
contrat de recherche avec MEPHI (279
273€ HT sur 3 ans)
1 Levée de fonds pour Calysens avec
L’Occitane Innovation Lab et Pharma
Beauty Group (500 000 €)
Montant total = 610 402€ HT
Nombre de projets gérés par la Direction de la
Recherche de la Valorisation AMU (DRV) :
1 Chaire IA Massal’IA AMU-Enedis
(653 502€ sur 3ans)
1 Projet PSPC avec CMA CGM pour 2M€
de financement AMU (Labo : LIS) sur 5
ans
1 Convention de partenariat DIRECCTE /
CISAM / AMU
Nombre de contrats partenariaux (Protisvalor) :
3 CIFRE ZEBOX (2 en cours de négociation)
1 Contrat de collaboration Accélérateur M
Montant total = 617 834€ HT
KPI – Sous titres de PI
36
2019 2020
1 Obratori : technologie IDEA (LIS) pour
un montant de 48 510€ HT (en attente
signature depuis octobre 2019
repoussée à 2021 pour cause covid)
Nombre de sous licences de titres de PI
(SATT SE) :
Montant total = 48 510€ HT
1 Telaqua : technologie IDEA (LIS) pour
58 000€ HT
1 EdgeTechnologies ; technologies
IM2NP pour 72 000€
1 ROFIM : technologies I2M pour 111
500€
Montant total = 241 500€ HT
Nombre de sous licences de titres de PI
(SATT SE) :
KPI – Perspectives 2021
37
50 Start-up innovantes accueillies
OBJECTIFS : AXES :
4 nouvelles conventions de partenariat
15 contrats de collaboration de recherche
/ prestations de services
20 mises en relation laboratoires de
recherche AMU / Start-up CISAM
25 présentations pour la promotion de
l’expertise AMU
6 créations d’emplois directs (CDD,
apprentis)
▪ Lancement d’actions à l’international
(CIVIS, partenariat Technion, Israël..)
▪ Investissement : acquisition d’un outil
numérique collaboratif
▪ Accroissement visibilité et
développement
▪ Développement de l’accès des
plateformes aux acteurs du monde
académique et socio-économique (+
démarche qualité)
▪ Travail de cartographie des compétences
techniques et technologiques
PIA
RHU VAGUE 5
38
39
PIA - RHU vague 5 : montage de projet
Dans l’attente du lancement de la vague 5 de l’action Recherche-Hospitalo
Universitaire en santé
Date-butoir envisagée pour le dépôt des dossiers : fin juin 2021
Proposition de procéder comme pour l’appel des vagues 3 et 4:
- Lettres d’intention soumises au VP-Recherche et VP A*Midex
- Instruction des lettres d’intention par le VP-Recherche en lien avec les
partenaires
- Avis d’opportunité émis par le Comité de Pilotage A*Midex au fur et à mesure
de la maturation (fréquence mensuelle)
- Proposition d’une audition en présence de M. Dantonel (ANR) en Comité de
Pilotage
Si un avis favorable est émis par le Comité de Pilotage, le Vice-Président
Recherche propose un rétroplanning prévisionnel dès la publication de
l’appel à projets.
FEUILLE DE ROUTE
A*MIDEX 3.0
40
41
Feuille de route A*Midex 3.0
❑ Feuille de route A*Midex 3.0 : lettre de cadrage général✓ Suite à la présentation en Comité de Pilotage du 14/12/2020, un Groupe de travail en
présence des partenaires a été initié en janvier 2021,
✓ Version révisée proposée à l’avis du Comité de Pilotage du 18/01/2021
-> Délibération des partenaires sur la feuille de route A*Midex 3.0 révisée
✓ Echanges sur les recommandations apportées par le Board international dans la séance
du 14/01/2021, en vue de leur intégration
✓ Délibération des partenaires soumise à la séance du Comité de Pilotage du 15/02/2021
(version finale stabilisée)
❑ Prochaine étape : enveloppes budgétairesCalendrier prévisionnel
✓ Groupe de travail : séances du 29/01/2021 et 05/02/2021
✓ Ordre du jour du Comité de Pilotage du 15/02/2021
✓ Approbation par le Conseil de Gestion du 08/03/2021
✓ Approbation par les instances AMU : délibération du Conseil d’Administration (date à
définir)
BOARD INTERNATIONAL
14/01/2021 : ECHANGES
42
43
MERCI POUR VOTRE
ATTENTION