N°2 // Avril 2015

COEUR’MAG

Que deviennent les déchets verts de nos déchèteries ? p. 16

De la coopération à la mutualisation ! p. 7

Rencontre avec Antoine Mengeot, ”Les Escargots du Pré d’Auge” p. 6

Magazine de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie

GRAND ANGLEAménagement du territoire p. 9

97Pointsd’ApportVolontaire (PAV)

256containers

1PAV pour211 habitants

Le saviez-vous ?Le camion qui collecte les PAV est souvent bicompartimenté. Il peut donc prendre en même temps le verre et les emballages (carton/plastique/métal).

Le Tri des déchetsen quelques chiffres...

Points d’Apport Volontaire (PAV) sur Coeur Côte Fleurie

Scanner le code pour retrouver tous les Points d’Apport Volontaire sur

Coeur Côte Fleurie

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// CARTE BLANCHE

PLAGE DE TOURGÉVILLE, FIN DE L’ÉTÉ 2014 / PHOTO DE MADAME ANNIE LEFORT-CHAZARD

Vous avez pris une photo drôle, émouvante, insolite ou artistique sur le territoire de Cœur Côte Fleurie ? Vous souhaitez nous la faire partager ? Envoyez votre image à info@coeurcotefleurie.org

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EDITODans une France territoriale en grand chambardement, Cœur Côte Fleurie poursuit son chemin autour de ses priorités. Je les rappelle : maîtrise de ses charges de fonctionnement pour investir pour l’avenir. Notre marge de manœuvre s’est resserrée suite aux ponctions financières de l’Etat, mais la mise en œuvre de notre projet de territoire pour demain se poursuit malgré les difficultés croissantes.

Nos anticipations territoriales : Pôle métropolitain et la Grande Normandie notamment, prennent désormais un sens particulier avec la mise en œuvre de la Réforme Territoriale ancrant les futures collectivités « montantes » dans la lutte pour la sortie de crise économique.

Par ailleurs, nous nous préparons aux nouvelles compétences bientôt transférées et menons activement les chantiers de mutualisation avec les communes.

Le n°2 de Cœur’Mag dévoile toutes les facettes de cette action et aussi les femmes et les hommes qui font et qui œuvrent pour notre beau territoire. Bonne lecture.

Philippe AUGIER - Président de la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie.

CŒUR’ MAG - JOURNAL SEMESTRIEL DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES CŒUR CÔTE FLEURIE12 rue Robert Fossorier 14800 Deauville – 02 31 88 54 49 - info@coeurcotefleurie.orgwww.coeurcotefleurie.org | facebook.com/coeurcotefleurie

Directeur de la publication : Philippe Augier | Rédaction : Aurélie Genest-Lecoeur, les services de Cœur Côte Fleurie | Remerciements : Michel Barillet, Aurélie Bouchinet-Desfrieches,Pays d’Auge Expansion–Pays d’art et d’histoire | Photos : Cœur Côte Fleurie, Fotolia, Les Manoirs de Tourgéville, le Pré d’Auge, PAE-Pah, Gregory Wait, Patrice Le BrisMaquette : Studio 911 | Mise en page : François Foucault | Impression : Escandre | Tirage : 16 000 exemplaires | Distribution : Adrexo | Dépôt légal à parution | N° ISSN 2417-3029

04 RETOUR EN IMAGES 06 RENCONTRE

- Antoine Mengeot, Directeur des “Escargots du Pré d’Auge”

07 EN BREF - De la coopération à la mutualisation

- Quel territoire pour demain ?

09 GRAND ANGLE - D’hier à aujourd’hui, une architecture

urbaine et paysagère protégée

- Des actions et des aides pour améliorer l’habitat

- Les outils de l’aménagement durable

15 DÉCRYPTAGE - “Les Manoirs de Tourgéville” : Le Très Haut Débit en pleine campagne

16 ENVIRONNEMENT - Que deviennent les déchets verts de nos déchèteries ?

17 ACTUS - La surveillance des eaux de baignade démarre

- Le nouveau centre de transfert

- Tennis sur gazon : étape 1 terminée !

- Nouvelles destinations depuis l’aéroport de Deauville

- Le Paléospace récompensé !

18 SPORTS - Gymnastique Artistique Féminine

19 INFORMATIONS PRATIQUES - Un nouvel accueil pour le Service

Aménagement du Territoire

- Carte de déchèterie

- Une question sur votre compteur ou votre facture d’eau

- A retenir

SOMMAIRE

Ce magazine est disponible en CD audio.Pour l’obtenir, veuillez vous adresser au service communication de la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie.

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// RETOUR EN IMAGES

1 Rencontre des Pôles Espoirs de Handball de la zone Nord-Ouest, les 2 et 3 décembre 2014 au POM’S. Cette compétition avait pour objectif de faire émerger les meilleurs joueurs présents en vue d’un stage en équipe de France

2 Animation de Maël Baleine “Ambassadeur Coeur Côte Fleurie” à l’école Marie-Joseph à Trouville-sur-Mer le 31 mars 2015

3 Travaux d’assainissement sur Coeur Côte Fleurie

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6 Février 2015, entraînement à l’Eco-domaine de Bouquetot des sapeurs-pompiers du Groupe de Reconnaissance et d’Intervention en Milieu Périlleux (GRIMP)

4 États Généraux des Réseaux d’Initiative Publique (RIP) le 12 mars 2015 à la Villa le Cercle (170 participants de toute la France)

5 Mars 2015, l’équipe de football du Sénégal en stage de préparation au Parc de Loisirs à Touques

7 Décembre 2014, ouverture du nouveau centre de transfert à Touques pour stocker les ordures ménagères avant incinération (voir p.17)

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// RENCONTRE

Les Escargots du Pré d’AugeUne entreprise qui avance vite !

Monsieur Mengeot, expliquez-nous depuis combien de temps vous avez repris cette entreprise ?Les Escargots du Pré d’Auge existent depuis 20 ans

et appartenaient à M. et Mme Marais. Issu d’une carrière à différents postes de “directeur commercial” dans l’agro-alimentaire, j’ai toujours eu l’envie de créer, d’avoir ma propre société. Quand l’opportunité de reprendre l’entreprise s’est présentée en 2013, je l’ai saisie. Les anciens propriétaires m’ont accompagné en amont de la reprise car c’est un produit que je connaissais peu.

Comment s’est passée la reprise de l’activité ?Outre la création d’une identité visuelle forte, un logo reconnaissable dans les rayons de supermarchés, un site internet bien référencé, nous avons travaillé à rompre avec la saisonnalité de l’activité car 80% de notre chiffre d’affaires est réalisé entre septembre et mars. La reprise fut compliquée au démarrage, c’est un produit de niche, artisanal et la société était fragile. Puis, j’ai mis en place progressivement une stratégie pour diversifier l’activité.

Vous voulez parler de vos “Crok’Apéro” pour lesquels vous avez reçu un prix ? Oui, notre cœur d’activité est bien sûr de transformer les escargots “Gros Gris” pour les revendre dans les principaux magasins de la grande distribution. Nous travaillons également en direct pour des restaurants gastronomiques de Cœur Côte Fleurie et du Calvados. Mais avec les nouveaux modes de

consommation des Français, nous nous sommes concentrés sur la création de nouveaux produits plus en phase avec leurs besoins ; c’est comme cela que sont nés les “Crok’Apéros”. Récompensés par le Prix de l’innovation dans le cadre des Trophées de l’Agroalimentaire 2015, les Crok’Apéros sont des

escargots surgelés à la crème de camembert ou au beurre des prés. Pratique et original, la particularité de ce produit est d’utiliser une coquille comestible faite en pâte à cornet, salée, qui remplace la coquille naturelle de l’escargot. Depuis ce prix, je multiplie les rencontres et notre notoriété sur la toile s’accroît, il est vrai que c’est un formidable accélérateur et un très bon vecteur de communication !

Quelles nouvelles surprises nous réservez-vous pour nos papilles en 2015/2016 ?Nous allons proposer une nouvelle gamme de produits qui s’appellera “les Recettes d’Antoine” avec des praires et des palourdes du Mont-Saint-Michel, farcies au beurre des prés, que les consommateurs pourront retrouver dans le rayon “surgelés” et le rayon

frais de leur supermarché et ainsi créer la surprise quand ils recevront leurs hôtes à l’apéritif !

En savoir plus :LES ESCARGOTS DU PRÉ D’AUGESARL MARAIS - ZA Hennequeville14360 Trouville-sur-Merwww.escargotsdupredauge.com

SAVIEZ-VOUS QUE SUR 35 000 TONNES D’ESCARGOTS QUI SONT CONSOMMÉES EN FRANCE PAR AN, SEULEMENT UN MILLIER EST PRODUIT PAR DES HÉLICICULTEURS FRANÇAIS. 95% DES ESCARGOTS SONT IMPORTÉS DES PAYS DE L’EST. PARCE QU’IL EST PAR-FOIS BON DE CRIER “COCORICO”, RENCONTRE AVEC UNE ENTREPRISE PAS COMME LES AUTRES SITUÉE À TROUVILLE-SUR-MER, QUI TRANSFORME LES ESCARGOTS ISSUS DE LA PRODUCTION FRANÇAISE EN UN PRODUIT ORIGINAL À L’AVENIR PROMETTEUR. RENCONTRE AVEC ANTOINE MENGEOT LE DIRECTEUR.

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La loi1 de réforme des collectivités territoriales

impose aux EPCI2 de présenter un rapport concret de

mutualisations de services avec les communes membres avant la fin 2015.

Dès l’été 2014, Cœur Côte Fleurie, via son Président et après accord des Maires, a réuni l’ensemble des Directeurs Généraux et secrétaires de Mairie du territoire

pour lancer des groupes de travail sur différents thèmes susceptibles d’être mutualisés.

Il a été convenu :• que tous les sujets de mutualisation soient abordés sans

aucune censure• de privilégier le réalisme et la mise en œuvre concrète• de générer des économies gagnant-gagnant pour les

communes et la Communauté de Communes• de ne pas confondre transferts indus de charges vers

la Communauté de Communes sans en assurer le financement

Quatre groupes de travail travaillent sur des secteurs aussi variés que : les services à la population, les plages, les groupements d’achats, les marchés, les T.I.C., l’optimisation de la collecte et du traitement des ordures ménagères, les mutualisations avec les autres Etablissements Publics de

Coopération Intercommunale, de nouvelles formes juridiques et financières, l’optimisation de la navette communautaire…

Chaque groupe de travail doit remettre ses propositions concrètes au Président de Cœur Côte Fleurie, incluant la mise en œuvre, le financement et les perspectives d’économies mutuelles. Une première délibération a été votée le 21 mars 2015.

Des mutualisations verticales peuvent en découler (entre EPCI et communes) ou horizontales (entre communes appelées aussi services communs).

Il est clair que les collectivités territoriales sont au cœur de profondes mutations : baisse drastique des aides de l’Etat, révision des périmètres et des compétences des intercommunalités, des Conseils - désormais départementaux - et des Régions. Toutefois, Cœur Côte Fleurie a toujours su anticiper, étant actrice de cette Réforme Territoriale à travers notamment sa participation au futur Pôle Métropolitain de l’Estuaire de la Seine.

“Faire mieux ensemble ce qu’une commune ne peut faire seule” étant la devise de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie, ce schéma s’inscrit dans la continuité de notre histoire partagée.

DE LA COOPÉRATIONÀ LA MUTUALISATION* !

EN BREF//

MUTUALISATIONT.I.C. (Technologie de l’Information et de la Communication)

Groupements d’achats

Ordures ménagères

Marchés publics

Logiciel d’instruction d’autorisation du droit des sols

Coeur Côte Fleurie

1. Article L5211-39-1 du Code Général des Collectivités Territoriales / 2. EPCI : Etablissements Publics de Coopération Intercommunale

* Mutualisation : action entreprise par une collectivité afin de regrouper les moyens, les savoirs et savoir-faire, dans le but de réaliser des économies.

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Premier diagnostic et pistes de réflexions

Le 15 novembre 2014, le premier séminaire des élus de Cœur Côte Fleurie, s’est tenu à Tourgéville. Franck Vallerugo, Professeur à la Chaire de l’économie urbaine de l’Essec

Business School a présenté un diagnostic territorial entamé dès 2012, avec Lionelle Maschino, Directrice de la Mission du Grand Paris pour Veolia et la Direction Générale des Services de la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie.

Une dynamique dont le rayonnement dépasse largement ses frontières administratives...Cœur Côte Fleurie rayonne dans le Pays d’Auge lorsqu’on analyse les migrations pendulaires domicile-travail mais aussi en Ile-de-France s’agissant des migrations touristiques. Les communes à forte notoriété, constituent, y compris en semaine, une zone d’attrait pour l’Estuaire de la Seine. Toutefois, l’élargissement de ce périmètre d’influence est étroitement lié à la dynamique qui animera le développement de l’axe Seine et au-delà du canal Nord.

Ancrée dans l’Estuaire et au cœur du Pays d’AugeSi les déplacements existent entre la rive droite et la Côte Fleurie, le Pont de Normandie reste un obstacle. A l’inverse, les nombreux déplacements au sein du Pays d’Auge Sud-Nord vers la communauté ou en zone littorale renforcent cet ancrage. Toutefois, Cœur Côte Fleurie occupe une place entre trois pôles urbains importants : Caen, Rouen et le Havre, avec lesquels elle peut être amenée à jouer un rôle important dans l’avenir, vu sa position stratégique.

Une attractivité en termes d’emplois mais dont la spécialisation peut constituer une fragilité pour l’avenir.Avec 1,4 emploi par actif sur le territoire de la Communauté de Communes et jusqu’à 3,6 emplois par actif sur Deauville, Cœur Côte Fleurie constitue un réel vivier d’emplois, en progression malgré la crise. L’emploi est spécialisé autour de l’économie touristique sous toutes ses formes, c’est pourquoi une diversification des emplois est nécessaire pour fixer les jeunes sur le territoire et en attirer de nouveaux face à une pyramide des âges vieillissante.Une économie résidentielle* touristique véhiculée par une image stéréotypée du territoire ne saurait masquer des avantages

compétitifs : un patrimoine culturel et naturel diversifié, un territoire entièrement numérisé avec la fibre optique, une cohérence forte entre les services à la population et les équipements mis à disposition du public.Voilà résumés quelques aspects d’un diagnostic qui sera partagé et ajusté après échanges avec un cercle élargi : nos partenaires, les entreprises et au-delà les habitants. De là, sortira le projet stratégique et le plan d’actions pour préparer le territoire de demain.

QUEL TERRITOIREPOUR DEMAIN ?

L’ESTUAIRE DE LA SEINE, 5 PAYS, 25 COMMUNAUTÉS

EN BREF//

* Economie résidentielle : fait référence aux flux de revenus captés de l’extérieur par certains

résidents non créateurs de richesses sur le territoire. Ces agents économiques sont des

personnes qui résident à un moment donné sur un territoire, mais dont les revenus ne proviennent

pas de ce territoire (ex : les retraités, les touristes, les résidents secondaires, les agents publics, …).

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aménagementdu territoire

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LE NOM DE « CÔTE FLEURIE » TROUVE SON ORIGINE DANS LES ANNÉES 1900 POUR DISTINGUER CE FRONT LITTORAL

ET DÉCRIRE LES STATIONS BALNÉAIRES NAISSANTES SUR CETTE CÔTE. DE LA CONSTRUCTION DES PREMIÈRES VILLAS AUX PROGRAMMES IMMOBILIERS, L’ATTENTION A TOUJOURS ÉTÉ APPORTÉE POUR PROTÉGER ET PRÉSERVER LA DIVERSITÉ ET LES PARTICULARITÉS DE L’ARCHITECTURE PROPRE À L’HABITAT PRÉSENT SUR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES. POURQUOI ? COMMENT ? QUELQUES ÉLÉMENTS DE RÉPONSES AVEC JÉRÔME BEAUNAY, ARCHITECTE DES BÂTIMENTS DE FRANCE.

Quelle sont les spécificités architecturales des premières constructions des onze communes de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie ?Dès le milieu du XIXème siècle, les premières villas furent érigées comme de véritables châteaux du XVIIème siècle. Réalisées à partir de briques rouges et jaunes, les constructions devaient montrer la réussite sociale de leurs propriétaires. Le style néo-normand s’est développé beaucoup plus tard, au début du XXème siècle. Jusqu’alors les architectes avaient recours à un style architectural beaucoup plus éclectique importé d’Angleterre, d’Italie ou inspiré des Chalets de montagne pour la notion d’air pur, l’essentiel était d’évoquer l’impression de voyages à travers une architecture variée, tout en se démarquant de son voisin. Au XXème siècle, le style néo-normand s’est affirmé et l’utilisation de faux pans de bois (peint sur le ciment) ainsi que de fausses briques s’est répandue.

Comment a évolué l’habitat depuis le début du siècle ?Pour répondre aux besoins grandissants des commerçants et du personnel des grands hôtels et autres équipements présents à cette époque, de vastes programmes de construction sont aménagés sur le territoire au cours du XXème siècle. Devenues difficiles à entretenir par un seul propriétaire, certaines villas sont divisées en appartements pour répondre à la demande croissante des résidents secondaires qui prolongent leurs séjours sur la côte.

Comment a été anticipée la protection de tout ce patrimoine ?Il apparaît clairement que tout ce patrimoine a pu être menacé par des pressions immobilières fortes. Afin d’anticiper et de préserver la richesse de cette architecture diversifiée, trois communes de Cœur Côte Fleurie ont mis en place avec le Ministère de la Culture, il y a quelques années, une Zone de Protection du Patrimoine Architectural, Urbain et Paysager (ZPPAUP). Cet outil a permis de recenser de nombreux immeubles pour leur caractère

artistique, historique et archéologique et ainsi d’engager les démarches de conservation, de protection et de restauration. Cet outil s’est également révélé utile et efficace lors de la réalisation du Plan Local d’Urbanisme

intercommunal réalisé en 2012.

Aujourd’hui, on parle d’AVAP, qu’est-ce que c’est ?L’Aire de mise en Valeur de l’Architecture et du Patrimoine (AVAP) reprend les bases de l’ancienne ZPPAUP et intègre les enjeux environnementaux, notamment ceux relatifs aux dispositifs d’économie d’énergie. Elle associe les habitants dès sa conception grâce à des réunions publiques de concertation et d’échanges.

D’HIER À AUJOURD’HUI, UNE ARCHITECTURE URBAINE ET PAYSAGÈRE PROTÉGÉE

“ Tout l’enjeu du patrimoine réside dans le juste équilibre

entre protection du cadre de vie et développement du territoire.”

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AU COEUR DE LA POLITIQUE MENÉE PAR LES ÉLUS DE CŒUR CÔTE FLEURIE, LA QUALITÉ DE VIE SUR LE TERRITOIRE SE TRADUIT ÉGALEMENT À TRAVERS LA RÉHABILITATION DES LOGEMENTS INDISPENSABLE AU BIEN-ÊTRE DE SES HABITANTS ET À L’ATTRACTIVITÉ DES CENTRES-VILLES ET DES CŒURS DE BOURGS.

Près de la moitié du parc de résidences principales a été construit avant 1974 et la première réglementation thermique. De plus, certains logements dégradés nécessitent d’être réhabilités. C’est pourquoi, après une première opération programmée d’amélioration

de l’habitat lancée par le District de Trouville-Deauville et du Canton en 1995 et des années de politique de rénovation des façades (depuis 2000), Cœur Côte Fleurie s’est lancée, en partenariat avec l’Etat, dans une seconde Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH) pour aider (selon critères et conditions de ressources) les ménages à restaurer leur habitat. Cette opération permet aux propriétaires de réaliser des économies d’énergie mais c’est également l’occasion pour les habitants d’adapter leur logement au vieillissement ou au handicap. Pour cette opération, des aides exceptionnelles sont mobilisées.

DES ACTIONS ET DES AIDES POUR AMÉLIORER L’HABITAT !

PERMANENCES POUR S’INFORMERET MONTER SON DOSSIER (SANS RENDEZ-VOUS)

Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie, 12 rue Robert Fossorier à Deauville

1er, 2ème et 4ème vendredi du mois de 9h30 à 12h

Conserver une qualité des

réhabilitations

Maîtriser les extensions Préserver le

paysage avec une approche de développement

durable

Prise en compte des nouvelles techniques de constructions

Apporter des réponses à la dégradation

du patrimoine architectural

L’AVAPREPREND LES GRANDS

PRINCIPES FONDATEURSDE LA ZPPAUP

ZOOM-SUR L’AVAPLes communes de Trouville-sur-Mer, Deauville et Villers-sur-Mer ont souhaité transformer leur ZPPAUP* existante depuis 1997 pour la première, 2005 pour la seconde et 2007 pour Villers-sur-Mer en AVAP* afin de poursuivre leur politique de protection et de gestion de mise en valeur de leur patrimoine bâti et paysager.

* Zone de Protection du Patrimoine Architectural, Urbain et Paysager* Aire de mise en Valeur de l’Architecture et du Patrimoine

OBJECTIF

188 logements à

réhabiliter sur

3 ans

RÉUNION PUBLIQUE POUR LE PROJET D’AVAP DE VILLERS-SUR-MER

Cinéma du Casino, Place Fanneau à Villers-sur-Mer

Venez vous informer, échanger et débattre lors de la réunion publique fixée le :

• Samedi 23 Mai 2015 de 11h00 à 13h00 : Les enjeux de l’AVAP et leurs traductions régle-mentaires

Une enquête publique se déroulera au cours du dernier trimestre 2015.

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LES OUTILS DE L’AMÉNAGEMENT DURABLE

Approuvé en décembre 2012, cet outil stratégique permet de traduire les politiques d’aménagement, avec une vision globale et durable du territoire. Basé sur un équilibre subtil entre nature et activités humaines ; entre tradition et modernité ; entre local et l’intercommunal, il fixe les règles à suivre en matière d’aménagement et de construction.

Évolution du PLUi

• re-zoner les zones/secteurs annulés judiciairement

• adapter le document d’urbanisme aux évolutions législatives et réglemen-taires récentes

• adapter le document aux nouveaux projets (création d’emplacements réservés...)

• affiner/compléter certaines disposi-tions du document afin de répondre mieux encore aux objectifs du projet d’aménagement et de développement durables (PADD) contenu dans le PLUi

• réécrire certains éléments du règle-ment pour en faciliter l’application.

C’est le bureau d’études E.A.U. qui a été choisi par le Conseil Communautaire du 21 mars 2015 pour accompagner les élus dans cette modification n°2.

LE PLAN LOCAL D’URBANISME INTERCOMMUNAL (PLUi)

Coeur Côte Fleurie possède un territoire varié, front maritime de 14 km avec des côteaux de plus de 120 m d’altitude (falaises des Vaches Noires à Villers-sur-Mer, falaises de Trouville-Villerville à l’est) entrecoupés par la Touques et le marais de Villers-Blonville. Le Mont-Canisy et le parc Gulbenkian situés à Bénerville-sur-Mer ainsi que le marais de la Touques à Saint-Arnoult

constituent également trois éléments typiques du territoire à préserver avec une faune et une flore exceptionnelles. Tous ces milieux naturels font l’objet d’un classement particulier (sites Natura 2000, Espaces naturels sensibles, sites classés, Zones Naturelles d’Intérêt Ecologique Faunistique et Floristique, etc.)

Protection des forêts, bocage & prairies

Limitation des hauteurs des constructions sur les versants des collines

Conservation des prairies existantes

Limitation de l’urbani-sation afin de préserver les espaces naturels et agricoles

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Après une première modification sim-plifiée le 23 novembre 2013 qui a fait évoluer à la marge le PLUi, une seconde modification est lancée pour :

PRÉSERVER LA QUALITÉ PAYSAGÈRE GRÂCE AUX O.A.P. (ORIENTATIONS D’AMÉNAGEMENT

ET DE PROGRAMMATION) CONTENUES DANS LE PLUi

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OBSERVATOIRE DE L’HABITAT : OUTIL DE GESTION PROSPECTIF

Parce que la connaissance du territoire et de ses évolutions passe par la mise en place d’outils d’observations, Cœur Côte Fleurie s’est doté d’un observatoire de l’habitat. Ce dispositif a pour vocation de regrouper les informations nécessaires à la connaissance pérenne des caractéristiques et du fonctionnement du marché local de l’habitat, à évaluer la politique de l’habitat et à observer l’évolution de celle-ci.L’observatoire permet d’avoir une photographie du marché du logement sur le territoire à différentes périodes et ainsi mener des politiques de l’habitat au plus proche des atouts et faiblesses du territoire.

En savoir plus :www.coeurcotefleurie.org

A NOTERUne lettre semestrielle sur les tendances d’évolutions démographiques et du marché de l’habitat sur Cœur Côte Fleurie sera prochainement disponible à l’accueil et sur le site de la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie. Un focus sera fait sur les outils financiers à mobiliser pour construire des résidences principales.

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Nombre de pièces par résidence principale en 2011

1 & 2 pièces : 27 %

3 & 4 pièces : 47 %

5 pièces et plus : 26 %

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Logements construits entre 2006 et 2010Logements individuels : 26 %Logements collectifs : 74 %

Pourcentage d’actifs occupés travaillant dans leur commune de résidence en 2011

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40 %sur Coeur Côte Fleurie

34,6 % en France

31,9 % en Basse-Normandie

Nombre de logements en 2011 sur la Communauté de Communes Coeur Côte Fleurie : 37 686 dont 10 602 résidences principales.

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ZOOM SUR LE PLS (Prêt Locatif Social)

Le financement du logement locatif social en PLS (Prêt Locatif Social) cible des ménages aux revenus moins contraints que les ménages habituellement logés dans le parc social financé par le Prêt Locatif à Usage Social (PLUS) et le Prêt Locatif Aidé d’Intégration (PLAI).Plafonds de ressources selon le type de ménage pour un logement social financé en PLS (au 1er janvier 2015) : - 2 168 € par mois pour une personne seule - 3 481 € pour un jeune couple sans enfant (jusqu’à 27 ans) ou un couple avec enfant ou une personne seule avec enfant - 4 200 € pour un couple avec deux enfants ou une personne seule avec deux enfants…

E N C H I F F R E S

28 %des logements sont des résidences principales

53 %des propriétaires occupent leurs logements

70 %des logements sont des appartements

26 %sont des locataires du secteur privé

18 %sont des locataires HLM

EN 2011 SUR COEUR CÔTE FLEURIE :

LE TRÈS HAUT DÉBIT EN PLEINE CAMPAGNELes Manoirs de Tourgéville

Comment accède-t-on à un logement social ? Quelles sont les évolutions des profils des personnes éligibles aux logements sociaux ? (location et à la propriété) ?Pour accéder à un logement social, le niveau de ressources du candidat doit être inférieur à un certain plafond. Il existe quatre plafonds, allant du logement très social au logement intermédiaire, avec des loyers progressifs d’une catégorie à l’autre. Pour la grande majorité du parc HLM au niveau national, une personne seule en province doit gagner moins de 1 850 € net par mois (plafond Prêt Locatif à Usage Social). Aujourd’hui, les plafonds de ressources prévus par la loi permettent à 64 % de la population française d’y prétendre, cette proportion étant ramenée à 33 % si on exclut les ménages propriétaires de leur logement. Dans l’esprit de la législation, le parc HLM s’adresse donc à une population certes modeste, mais pas exclusivement à sa composante la plus pauvre. Calvados Habitat est à ce jour le premier opérateur immobilier social du département et loge à ce titre 5% de sa population.

Quels sont les types de logements construits, les évolutions au travers des années ? La demande a-t-elle fortement évolué ?La construction de grands ensembles, c’est fini ! Bâtis dans l’urgence jusque dans les années 1970, ils ont eu quand même l’immense mérite de proposer un toit pour tous et l’accès au confort pour le plus grand nombre, et cela, très vite. Aujourd’hui, la majorité des constructions de l’Office sont des petits et moyens immeubles. La taille moyenne des immeubles – 20 logements – facilite l’insertion du logement social dans le tissu urbain et le “bien vivre ensemble” à l’échelle des résidences. Une attention particulière est portée à la qualité urbaine et architecturale : bonne intégration sur le site, façades esthétiques, adaptation du bâti à l’évolution des usages et des modes d’habiter.

En savoir plus :www.calvados-habitat.fr 1 957

C’est le nombre de

logements détenus par les

bailleurs sociaux en 2012

sur Coeur Côte Fleurie, soit

17 % des résidences

principales

EVOLUTION DU LOGEMENT SOCIAL RENCONTRE AVEC CHRISTOPHE BUREAU,DIRECTEUR GÉNÉRAL DE CALVADOS HABITAT

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// DÉCRYPTAGE

PAROLE D’ÉLU // Jean-Paul Durand, Maire de Villers-sur-Mer

“La mairie de Villers-sur-Mer est désormais raccordée à la fibre optique grâce au réseau “Cœur Fibre”. Les services techniques, le Villare (espace associatif et culturel) ainsi que l’école le seront également très prochainement. Toutes ces structures seront à terme interconnectées permettant ainsi d’optimiser leurs fonctionnements. Le passage au Très Haut Débit permet également de réaliser des économies non négligeables grâce notamment au passage de la téléphonie sur IP (Internet Protocole). D’une manière générale, les débits offerts par la fibre optique répondent davantage aux besoins des différents services et va permettre l’émergence de nouveaux usages internet et multimédia, c’est une réelle avancée !”

Le réseau “Cœur Fibre” mis en place par la Communauté de Communes Cœur

Côte Fleurie continue de convaincre de plus en plus de particuliers, de collectivités et d’entreprises à passer au Très Haut Débit. Les Manoirs de Tourgéville ont franchi le cap l’année dernière, Yves-Marie Guguen, Directeur Général (à gauche) et Philippe Ricros, Directeur Adjoint Opérationnel nous expliquent pourquoi…

Les Manoirs de Tourgéville sont raccordés depuis peu au Très Haut Débit, qu’est-ce qui a motivé votre choix ?Du fait de son implantation en pleine campagne avant le déploiement du réseau “Cœur Fibre”, “les Manoirs de Tourgéville” étaient situés en “Zone Blanche”. C’est-à-dire que les infrastructures existantes ne nous permettaient pas d’envisager autre chose que des connexions ADSL classiques et limitées au niveau du débit. Pour tout vous dire, nous devions partager 4 Méga entre nos 57 chambres, soit environ 120 personnes durant les week-ends de forte

affluence. Cela engendrait beaucoup trop de désagréments : lenteur, erreurs du système informatique, etc. Le choix de passer au Très Haut Débit était une nécessité afin de répon-dre aux exigences de nos clients en leur offrant une connexion internet de qualité.

Quel est l’usage de vos clients en matière de connexion internet ?Qu’il s’agisse de clientèle d’affaires ou tou- ristique, les besoins sont variés et en pleine expansion : visioconférence, échange de fichiers volumineux, transactions financières sécurisées, chaines TV HD, films en strea- ming, musique, jeux vidéo, etc... Le nombre d’appareils connectés simultané-ment a également grimpé en flèche. Prenons l’exemple d’une famille (couple avec deux enfants) venant passer le week-end dans notre établissement, il faut compter en moyenne 5 ou 6 appareils (téléphone, ordi-nateur, tablette) qui seront connectés à notre réseau. Cela implique de pouvoir répondre à la demande en fournissant un débit suffisant pour chaque personne. Maintenant avec la fibre c’est tout à fait possible. Nous sommes équipés d’une connexion pouvant aller jusqu’à 100 Méga, c’est 25 fois plus qu’avec notre ancienne connexion ADSL.

Avez-vous des retours de vos clients sur la connexion au Très Haut Débit ?Non et c’est très bon signe ! C’est bien la preuve que cela fonctionne parfaitement et que nos clients sont satisfaits. Nous n’avons plus aucune plainte et un système informa-tique stable. Cet investissement indispensa-ble nous a permis de gagner en efficacité et de répondre à une demande évidente pour un établissement quatre étoiles.

UN HÔTEL DE CHARMENichés dans l’arrière-pays, les Manoirs de Tourgéville se situent dans un écrin de verdure au cœur de la campagne Nor-mande. L’établissement quatre étoiles créé par Claude Lelouch en 1978, est com-posé d’une bâtisse principale, de quatre ravissants manoirs et d’un restaurant. Le tout dans un superbe parc de 7 hectares.

Plus d’infos sur : www.lesmanoirstourgeville.com

LE TRÈS HAUT DÉBIT EN PLEINE CAMPAGNELes Manoirs de Tourgéville

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// ENVIRONNEMENT

QUE DEVIENNENT LES DÉCHETS VERTS DE NOS DÉCHÈTERIES ?Peut-être vous êtes-vous déjà demandé ce que devenaient nos tontes de pelouses, nos tailles de haies, nos feuilles mortes ou nos branchages une fois en déchèteries. Tout comme les emballages et le verre, eux aussi ont droit à une seconde vie…

LES DIFFÉRENTES ÉTAPES SUR LA PLATE-FORME DE COMPOSTAGE

© AD

EME

RÉCEPTION-STOCKAGE, BROYAGE ET MÉLANGE

Une fois collectés, les végétaux sont pesés sur un pont-bascule puis déposés sur une aire de stockage. Les végétaux sont ensuite broyés et mélangés afin d’assurer un produit homogène, puis ils sont disposés entas appelés andains.

FERMENTATION (2 À 3 MOIS)

Par un jeu d’humidification, d’oxygénation et de montée en température arrive le temps de la fermentation. La décomposition est accélérée (12 semaines), soit au total 3 mois environ au lieu de 6 mois pour un compostage “traditionnel”.

MATURATION (3 À 4 MOIS)

Afin d’obtenir un engrais organique “bien mûr”, 3 à 4 mois sont nécessaires. Durant cette période de maturation, les arrosages s’estompent et la fréquence d’aération de la matière s’allonge.

CRIBLAGE

Enfin, le criblage permet de séparer les parties fines des parties grossières. Les parties grossières repartent en début de process ou en biomasse énergie (bois de chauffage).

STOCKAGE & VENTE

Le compost est stocké en attendant d’être vendu aux agriculteurs, professionnels, collectivités et particuliers.Riche en nutriments, il servira à enrichir les sols.

Les déchets verts et le bois valorisésQu’ils soient issus de la collecte en porte à porte ou des déchèteries, le traitement des déchets végétaux de la Commu-nauté de Communes est le même. Ils sont acheminés sur la plate-forme de compostage située à Villers-sur-Mer (entreprise AGB) et transformés en com-post. Cet engrais totalement écologique et d’excellente qualité est principalement destiné aux agriculteurs mais égale-ment aux professionnels, collectivités et particuliers qui souhaitent enrichir leurs sols en matière organique. En cas d’échouage important d’algues sur les plages de Cœur Côte Fleurie, l’entreprise

AGB est également chargée de collecter et d’intégrer ces déchets verts à la filière de compostage.

La plate-forme traite également les souches, cagettes et gros bois (classe A et B) qui sont triés, déferraillés, broyés et valorisés en énergie pour alimenter des chaufferies normandes ou bien produire de l’électricité.

AGB : Chemin du Bois

14640 Villers-sur-Mer

www.agb14.com / 02.31.87.09.82

Le saviez-vous ?Deux fois par an, pendant la Semaine du Développement Durable (juin) et pendant la Semaine Européenne de Réduction des Déchets (novembre) venez chercher gratuite-ment dans les trois déchèteries du territoiredu compost et du paillage pour vos jardins.

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// ACTUS

LA SURVEILLANCE DES EAUX DE BAIGNADE DÉMARRE !

Fort de son label “Certificat France” renouvelé en décembre 2014, Cœur Côte Fleurie met tout en œuvre pour préserver l’écosystème de son littoral. La SETDN Veolia Eau surveille chaque année la qualité des eaux de baignade et réalise des analyses en complément des prélèvements de l’Agence Régionale de Santé (ARS).Retrouvez les résultats des analyses plage par plage de fin mai à début sep-tembre sur : www.coeurcotefleurie.org

TENNIS SUR GAZON : ÉTAPE 1 TERMINÉE !Débutés au printemps 2014, le terrassement, le drainage et le système d’arrosage des 14 terrains de tennis sur gazon sont terminés. Le gazon devrait être semé au printemps 2015, période à laquelle démarrera également la construction du Club House. Les premiers joueurs pourront taper la balle jaune en avril 2016…

LE PALÉOSPACE RÉCOMPENSÉ !Chaque année, les meilleures initiatives en matière de tourisme sont récompensées lors de la remise des trophées du tourisme du Calvados. A l’occasion de la 21ème édition, en février dernier,le Paléospace de Villers-sur-Mer a été récompensé dans la catégorie “animation”. Grâce à une équipe de médiation scientifique, le Paléospace propose toute l’année des visites guidées et des ateliers-stages pédagogiques dans le musée, ainsi que des visites des sites naturels (les Falaises des Vaches Noires et le Marais de Blonville-Villers).

LE NOUVEAU CENTRE DE TRANSFERT À TOUQUES D’une capacité de 25 000 tonnes de déchets par an, il accueille durant moins de 24 h les déchets de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie et de Blangy Pont-l’Evêque Intercom depuis son ouverture fin 2014.Les déchets en transit sont principalement les ordures ménagères et les recyclables. Une fois collectés, ces déchets sont pesés, versés dans des trémies, puis ils quittent le centre de transfert afin d’être transportés soit vers le centre de tri au Havre, soit vers ECOSTU’AIR, l’usine d’incinération du SEVEDE* qui transforme les ordures ménagères en électricité.*Syndicat D’élimination et de Valorisation Energétique des

Déchets de l’Estuaire.

L’aéroport de Deauville vous propose désormais 5 nouvelles destinations pour vos futures vacances !+ Londres en vol régulier depuis début avril :Les passagers pourront désormais rejoindre Londres en 1 heure et se diriger vers une multitude de destinations à travers le monde (près de 200 destinations : Europe, Afrique du Nord, Etats-Unis, etc.).+ Birmingham en vol régulier 3 fois par semaine : L’aéroport de Birmingham est aussi un hub qui propose plus de 110 destinations (Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient : Égypte, Dubaï..., les États-Unis, les Caraïbes, le Mexique et l’Inde).+ Exeter en vol régulier 2 fois par semaine.+ Bournemouth en vol régulier 4 fois par semaine. + Héraklion en vol hebdomadaire le lundi.

En savoir plus :www.deauville.aeroport.fr

NOUVELLES DESTINATIONSDEPUIS L’AÉROPORT DE DEAUVILLE

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// SPORTS

GYMNASTIQUE ARTISTIQUE FÉMININELA GAF

PORTRAITCLÉMENTINE GÉLIN

Licenciée à la section Gymnastique de l’Avant-Garde Deauvillaise depuis 14 ans, Clémentine Gelin est une passion-née de sport. “J’ai débuté avec la baby Gym à l’âge de 6 ans, ensuite ce sport est devenu une passion”. Etudiante en 3ème année à la fac de sports de Caen, rien d’étonnant qu’elle souhaite devenir professeur d’EPS (Education Physique et Sportive). Même si aujourd’hui Clé-mentine vit et s’entraîne à Caen 2 à 3 fois par semaine, pas question de changer de club, “Je rentre tous les week-ends pour m’entraîner à Deauville”. Ce qui explique certainement son niveau en Na-tional B et sa 11ème place l’année dernière aux championnats de France…

INFOS PRATIQUESEntraînements du lundi au samedi à partir de 17h à la salle d’agrès du lycée André Maurois (Boulevard Eugène Cornuché à Deauville).

Baby Gym (à partir de 2 ans et demi) Eveil (jusqu’à 6 ans) : le mercredi de 15h30 à 16h30Entraînements loisir (selon niveau) : lundi – mardi – mercredi – vendrediEntraînements compétition (selon niveau) : mardi – mercredi – jeudi – vendredi – samediGym adulte (plus de 18 ans) : jeudi de 19h à 20hTeam Gym (à partir de 12 ans) : le mercredi de 16h30 à 17h30

Inscription toute l’année (1 séance d’essai gratuite)Renseignements : Diane Daussy 06 66 61 03 50Tarif dégressif à partir du 2ème enfant

Avec plus de 100 licenciés à son actif, la section gymnastique de l’Avant-Garde Deauvillaise attire de plus en plus de monde. Elle vient même d’accueillir la demi-finale du championnat de France au POM’S les28 & 29 mars dernier.

”J’avais 14 ans lorsque je me suis qualifiée pour la première fois au championnat de France”. Licenciée à Deauville pendant 10 ans, Diane Daussy

(photo ci-dessus) s’est forgée une solide expérience de gymnaste avant de reprendre officiellement en 2013, en tant qu’entraîneuse diplômée, la direction de la section Gymnastique Artistique Féminine (GAF) de l’Avant-Garde Deauvillaise.Aujourd’hui, le club compte 112 licenciés et affiche un joli palmarès aux niveaux

départemental, régional et même national avec Clémentine Gélin (voir encadré). Il faut tout de même préciser ce qu’est la Gymnastique Artistique Féminine car il existe plusieurs sous-catégories dans ce sport (aérobic, acrobatique, rythmique, etc.). ”C’est la discipline olympique par excellence”, précise Diane Daussy ”la GAF consiste à enchaîner des mouvements acrobatiques sur 4 agrès différents : saut de cheval, barres asymétriques, poutre et sol”.

Sur Cœur Côte Fleurie, cette discipline se pratique à tout âge. A partir de 2 ans et demi avec la ”baby gym” jusqu’à plus de 18 ans avec la ”gym adulte”. En loisir ou en compétition, que vous soyez débutante ou confirmée, il y en a pour tous les goûts et même pour les garçons avec la ”Team Gym” qui se pratique en équipe mixte à partir de 12 ans dans trois disciplines différentes: le sol, le tumbling et le mini trampoline.

Demi-Finale du championnat de France au POM’SLes 28 & 29 mars derniers s’est tenue au Pôle OMni’Sports (POM’S), la demi-finale du championnat de France pour la Zone Nord (Normandie, Nord-Pas de Calais, Picardie). C’est la première fois que le club accueille une compétition de ce niveau. ”Notre candidature a été retenue par la fédération car le POM’S est une infrastructure sportive adaptée pour les évènements sportifs de haut-niveau”. Au total, c’est environ 1 500 personnes dont 600 gymnastes qui ont fait le déplacement sur le territoire.

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// INFORMATIONS PRATIQUES

UN NOUVEL ACCUEIL POUR LE SERVICE

AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Le Service Aménagement du Territoire qui instruit entre autres les demandes d’autorisation d’urbanisme (permis de construire ou d’aménager, certificats d’urbanisme, déclaration préalable, etc.) et les permanences de l’architecte conseil ont changé d’adresse.Ils se trouvent désormais au 14 rue Robert Fossorier 14800 Deauville qui sera aussi l’accueil pour l’accessibilité des personnes handicapées.

Les permanences de l’habitat sont désormais au12 rue Robert Fossorier 14800 Deauville.

CARTE DE DÉCHÈTERIE

Depuis 2014, l’accès aux déchèteries (Villerville, Touques, Villers-sur-Mer) n’est possible que sur présentation aux gardiens d’une carte de déchèterie aux usagers de Cœur Côte Fleurie délivrée par la Communauté de Communes.

Pour les particuliers, l’accès aux déchèteries est gratuit.Pour établir la carte, une fiche de renseignements est à compléter avec présentation d’une carte d’identité et d’un justificatif de domicile (facture électricité, internet...).

Quant aux professionnels, dont une redevance spécifique s’applique, il faut : un extrait KBIS/attestation de la Chambre des Métiers, un justificatif de domiciliation de l’entreprise, la/les carte(s) grise(s) du/des véhicule(s), une pièce d’identité et une attestation précisant l’intervention sur Cœur Côte Fleurie pour les entreprises hors territoire.

Dans les deux cas, vous pouvez déposer votre dossier ou nous l’envoyer par courrier ou par mail (environnement@coeurcotefleurie.org) et la carte sera disponible dans un délai de quinze jours à l’accueil de la Communauté de Communes aux jours et heures habituels d’ouverture.

UNE QUESTION SUR VOTRE COMPTEUR

OU VOTRE FACTURE D’EAU

La Communauté de Communes est propriétaire des sources, des ouvrages de production du réseau et de distribution d’eau potable sur le territoire de Cœur Côte Fleurie. Mais le service public de la production et distribution d’eau potable et de l’assainissement collectif et non collectif est délégué à la Société des Eaux de Trouville-Deauville Normandie : S.E.T.D.N. Veolia Eau.

Une question sur votre compteur ou votre facture d’eau, sur des travaux ou des inondations sur le domaine public ? Vous pouvez contacter notre délégataire Veolia Eau au 02 31 14 30 30 ou pour les contrôles de conformité de vos installations au numéro spécial 02 50 10 00 13.

A RETENIR

- Samedi 30 mai 2015, de 11h00 à 19h00, salle des fêtes de Saint-Arnoult, journée de l’Ecocitoyenneté (grande foire à tout gratuite et animations enfants).

- Les 14 & 15 juillet 2015, le centre de secours de Touques fêtera ses 30 ans.

Programme et informations prochainement sur :www.coeurcotefleurie.org

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ANIMATIONS GRATUITES

SUR LE

QR CODE

COEUR CÔTE FLEURIEInscriptions et renseignements

NUMÉRIQUEpour les professionnels