Chapitre 1: Les théories contemporaines du...

Chapitre 1: Lesthéories

contemporaines dudéveloppement

Rémi Bazillier

Importance descomplémentaritésLa croissance endogène etles externalités

Les défaillances decoordination

Les modèles àéquilibresmultiplesLa théorie du big push

La théorie O-Ring

AnnexeGrowth Diagnostics(Rodrik)

Chapitre 1: Les théories contemporainesdu développement

Economie du DéveloppementLicence 3 Univ. Le Caire (FESP) - Univ. Paris 1

Rémi Bazillier 1

1 [email protected]://remi.bazillier.free.frUniversité Paris 1 Panthéon-Sorbonne

Ecole d’Economie de la Sorbonne

[email protected]

http://remi.bazillier.free.fr



Rémi Bazillier




La théorie O-Ring


Introduction

I Théories “traditionnelles”:I Le développement comme phénomène linéaire:

I Les étapes de la croissance chez RostowI Le modèle Harrod-DomarI Les modèles de changements structurels (modèle de

Lewis)

I Problème: Le développement est possible (cf. Asiede l’Est) mais plus difficile qu’on ne le pensait(Afrique Sub-Saharienne)

I L’économie du développement ne peut être qu’une“économie du rattrapage”



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La théorie O-Ring


Introduction

I Les nouvelles théories du développement mettentl’accent sur ces difficultés et les moyens de lessurmonter

I Ces théories influencent déjà les politiques dedéveloppement et les nouvelles approches (cf.growth diagnostic)

I Un enjeu important: la coordination entre agents(entreprises, salariés...)

I Prise en compte des externalités, de la possibilité derendements croissants, du rôle de l’information etdes connaissances

I Intègre souvent les apports de l’économienéo-institutionnelle



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La théorie O-Ring


Plan du chapitre

Importance des complémentaritésLa croissance endogène et les externalitésLes défaillances de coordination

Les modèles à équilibres multiplesLa théorie du big push

La théorie O-Ring

AnnexeGrowth Diagnostics (Rodrik)



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La théorie O-Ring


Importance des complémentarités

I Importance des complémentarités entre certainesconditions nécessaires au développement:

I Les investissements doivent être portés par unemultitude d’agents pour être profitables à tous

I En présence de complémentarités: toute action prisepar une entreprise, un travailleur ou une organisationaugmente les incitations à réaliser le même typed’action

I Les modèles de croissance endogèneI Reposent sur l’idée de rendements croissant du fait

de ces complémentaritiésI L’approche des défaillances de coordination



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La théorie O-Ring


Les théories de la croissance endogène

I Limites du modèle de Solow:I Accès à la technologie (A) pour tous les paysI Explication du progrès technologique (croissance de

A)I Les rendements décroissants du capital

I Première solution: la prise en compte desexternalités:

I D’avantage de bénéfices des intrants pourcompenser les rendements décroissants



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La théorie O-Ring


La croissance endogène (Romer)

I Externalités: effets d’apprentissage (learning bydoing)

I L’accumulation du capital par une entreprise a unimpact positif (externalité) sur la productivité desautres entreprises

Yi = AKαi L1−α

i Kβ

(1)

I Si tous les secteurs sont identiques, la fonction deproduction agrégée est:

Y = AKα+βL1−α (2)



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La théorie O-Ring


La croissance endogène (Romer)

I Implications: rendements constants au niveau del’entreprise et rendements croissants au niveaumacroéconomique

I Croissance positive dans le long-terme (si β > 0)

g − n =βn

1− α− β(3)



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La théorie O-Ring


Les défaillances de coordination

I Défaillances de coordination:I Situation dans laquelle l’incapacité des agents à

coordonner leurs choix et comportements aboutit àune situation sous-optimale par rapport à unesituation dans laquelle la coordination est possible

I Cela peut se produire même si les agents sontinformés des gains de bien-être à choisir l’équilibrecoopératif

I Parceque les agents peuvent avoir des préférencesdifférentes

I Ou parceque chacun a intérêt à ce que l’autre agissele premier



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La théorie O-Ring


I L’exemple des travailleurs qualifiésI Complémentarité entre entreprises employant des

travailleurs qualifiés et disponibilité de travailleurs qualifiésI Une telle entreprise ne s’implantera pas sur un marché où

ele ne peut pas embaucher de travailleurs qualifiésI Les travailleurs n’investiront pas pour se qualifier s’il n’y a

pas de débouchés en terme d’emploisI Il peut en découler un équilibre sous-optimal

I L’exemple de la commercialisation de l’agricultureI Spécialisation: source de gains de productivitéI Besoin de spécialisation des producteurs agricoles →

Passage d’une économie de subsistance etd’autoproduction à une commercialisation de la productionagricole

I Besoin de développement d’intermédiaires pour écouler laproduction

I Les intermédiaires ont besoin d’un certain niveau deconcentration de la production



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La théorie O-Ring


I Ces problèmes de coordination apportent unenouvelle justification à l’intervention de l’Etat:

I Organisation des complémentarités / Impulsionsnouveaux marchés

I Logique intervention massive dans les premièresétapes du développement (pour assurer d’atteindrel’équilibre coopératif) puis l’Etat peut se reconcentrersur ses missions fondamentales (santé / éducation)quand les agents n’ont plus intérêt à revenir àl’équilibre antérieur

I Les complémentarités nécessitent une certaineagglomération

I Peut devenir contre-productif dès lors que cela setransforme en congestion

I Mais ce dernier phénomène n’est rien d’autre qu’uneautre externalité (négative cette fois)



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La théorie O-Ring


Les modèles à équilibres multiples

Equilibre: Situation où tous les participants font ce qu’il y a de mieux pour eux,

en anticipant ce que les autres feront (ce qui influera sur ce qu’il se passera

effectivement)



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La théorie O-Ring


I Courbe en S:I Peu d’externalités puis effet boule de neige, puis

rendements décroissantsI Mais de multiples autres formes possibles

I Equilibre: Quand les agents observent ce qu’ilsavaient anticipés

I Equilibre(s) stable(s) et instable(s)I Ici: D1 et D3 stablesI D2 instable



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La théorie O-Ring


L’exemple de l’industrialisation

I Les rendements de l’investissement dépendent dudéveloppement d’un marché (et donc desinvestissements des autres)

I Coordination des investissements et externalitéstechnologiques:

I Malgré des externalités technologiques, possiblité derester bloqué à un stade faible de développement sianticipations pessimistes des investisseurs

I Stratégies/politiques pour changer les anticipations (ex. dumañana mañana en Amérique Latine)

I Mais cela peut ne pas être suffisant si les entreprises ontintérêt à attendre que les autres investissent plutôt qued’être parmi les premiers investisseurs

I Intervention plus directe de l’Etat peut être nécessairedans ce cas

I Voir théorie du Big Push et débats sur la politiqueindustrielle



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La théorie O-Ring


La théorie du Big Push

I Pourquoi est-il si difficile de lancer un processus decroissance moderne?

I Théories classiques: marchés compétitifs→ difficiled’expliquer ces difficultés (si capital humain, transfertde technologie, et infrastructures fournies par l’Etat)

I Mais...I Les individus peuvent ne pas avoir les incitations

suffisantes pour adopter ces nouvelles technologiesI L’hypothèse de concurrence pure et parfaite ne tient

pas avec rendements croissantsI Les imperfections de marché rendent le décollage

plus difficile (→ externalités pécunières)



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La théorie O-Ring


Le Big Push de Rosenstein-Rodan(Economic Journal, 1943)

I Dans une économie fermée (pas d’exportations):I Qui va acheter les biens de la première entreprise

qui décidera de s’industrialiser?I A ses propres salariés (mais personne ne consomme

qu’un seul bien)I La profitabilité dépend de l’industrialisation (et de la

profitabilité) des autres entreprises → causalitécirculaire

I Pas d’incitation à former ses salariésI les concurrents pourraient se contenter d’attendre

que les salariés soient formés pour les débaucherensuite

I Théorie du Big Push:I Comment les imperfections de marché rendent

nécessaires une coordination des acteurs (et souvent uneintervention publique)

I formalisée par Murphy, Shleifer et Vischny (1989),popularisée par Krugman (1995)



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La théorie O-Ring


Un modèle graphique

I Hypothèses1. Facteurs de production: un seul facteur, le travail,

disponible en quantité L2. Rémunération des facteurs: deux secteurs.

I Secteur traditionnel: salaire de 1I Secteur moderne: W > 1

3. Technologie: N produits (grande quantité)I Secteur traditionnel: chaque travailleur peut produire

1 unité (rendements constants)I Secteur moderne: rendements croissants et coût fixe

(F , ici pour simplifier nombre minimum de travailleurs)

L = F + cQ (4)

I avec c < 1 la quantité marginale de travailI Arbitrage: le salarié du secteur moderne est plus

productif mais il faut payer le coût fixe



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La théorie O-Ring


4. Demande domestique: la demande adressée àchaque bien et constante et égale pour chaqueproduit (Y/N avec Y le revenu total)

5. Offre et Demande internationales: Ici économiefermée

I Les principales conclusions restent valides enéconomie ouverte

I Hypothèse économie fermée réaliste (ex.développement du secteur exportateur en Corée duSud s’appuyant sur l’existence d’un marchédomestique dynamique)



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La théorie O-Ring


6. Structure de marché:I Secteur traditionnel: concurrence pure et parfaite

(libre entrée et pas de profit)I Une seule entreprise moderne peut entrer sur

chaque marché:I une firme monopolistique aurait intérêt à fixer un prix

supérieur à 1I Mais concurrence secteur traditionnel: alignement

sur le prix fixé à 1I Lorsqu’une entreprise moderne entre sur un marché,

elle gagne un monopole mais ne change ni le prix, nila quantité produite (contrainte de revenu)



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La théorie O-Ring


Conditions pour des équilibres multiples

I Point de départ: économie traditionnelle sansproduction moderne

I Un producteur avec technologie moderne s’interrogesur la possibilité de s’implanter sur un marché.

I Pour un niveau donné de F , cela dépendra de:1. l’écart de gains de productivité entre secteur

moderne et secteur traditionnel2. l’écart de salaires entre secteur moderne et secteur

traditionnel



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La théorie O-Ring


Fonction de production secteur traditionnel



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La théorie O-Ring


Fonction de production secteur moderne



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La théorie O-Ring




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La théorie O-Ring


I Deux cas possibles:I Modernisation limitée à 1 bien:

I Hausse du salaire trop limitée pour modifier le revenutotal (Y) et donc le niveau de vente (Y/N): point A

I Modernisation simultanée pour tous les biens:I Hausse du salaire pour tous les travailleurs →

hausse du revenuI Niveau de vente de chaque producteur devient Q2:

point B

I La modernisation d’un bien fournit une externalitépositive pour tous les autres biens car haussepossible de leur vente et de leur production



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La théorie O-Ring


I Choix production moderne (exemple point A avecsalaire W1)

I D’autant plus probable que F (coût fixe) est faibleI D’autant plus probable que c (travail marginal nécessaire) est

faible

I Si salaire W2: salaire trop élevé considérant lerevenu au point A

I Il faut augmenter la production jusqu’à Q2 (la production devientprofitable)

I Cela est possible si un nombre suffisant de producteurs modernesentre sur le marché (externalité positive)

I Au salaire W2, équilibre multiple dépendant de laproduction du secteur moderne:

I Un équilibre où les producteurs modernes entrent sur tous lesmarchés. Profits, salaires et production sont plus élevés queprécédemment.

I Un équilibre où aucun producteur moderne n’entre sur le marché.Faible salaire et production.

I Le marché ne va pas forcément tendre vers l’équilibre supérieur



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La théorie O-Ring


I Cas de W3I Ici même production Q2 sera insuffisante pour

assurer la rentabilité des activités modernesI Courbe de salaire au delà de la fonction de

production moderne (et du point B)I Cela dépend de F et c

I Plus l’efficacité du secteur moderne est élevée (cfaible) et plus les coûts fixes sont faibles, moins cettesituation est probable



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La théorie O-Ring


Pour résumer...

I Pour un niveau donné de F et cI Une politique visant à réduire F (politique

d’innovation) ou réduire c (politique de formation)peut favoriser le décollage

I Salaire W1: les producteurs modernes sontprofitables quelque soit le niveau d’adoption de latechnologie. Pas d’intervention nécessaire ettransition vers une économie moderne.

I Salaire W2: équilibre multipleI Si A(Q1)→ Pas de production moderne (adoption de

la technologie insuffisante pour rendre profitable uninvestissement dans le secteur moderne)

I Si B(Q2)→ Production moderneI Problème de coordination pour atteindre le point B

I Salaire W3: pas d’industrialisation possible (pasrentable)



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La théorie O-Ring


Remarques

I Il n’est pas nécessaire que tous les secteurss’industrialisent pour avoir un phénomène de bigpush suffisant

I Un nombre suffisant de secteurs peut permettre le développementd’une demande suffisante à l’industrialisation des autres secteurs

I Pour chaque firme, la distorsion, engendrée par lanon-prise en compte de l’impact de sesinvestissement sur la demande des autres, estminime

I Par contre, la distorsion est majeure au niveau macro si celaempêche l’industrialisation

I Possibilité d’industrialisation partielle:I Par ex. Baisse du coût fixe dans certains secteurs uniquementI Dualisation croissante de l’économie

I Ici: externalité pécunière (effet sur la demande)I Pas de prise en compte des externalités technologiques (modèle

de croissance endogène)



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La théorie O-Ring


Autre cas justifiant un Big Push

1. Effets intertemporelsI Si W = 1, équilibre multiple possible si les rendements de

l’investissement ne sont pas immédiatsI Même si l’industrialisation est Pareto-améliorante, blocage

possible si demande anticipée en seconde période est trop faible(ce qui est le cas si externalités pécuniaires liées à uneinsuffisante prise en compte de l’effet du choix de productionmoderne sur la demande agrégée)

2. Effets d’urbanisationI Si dualisme rural (secteur traditionnel) / urbain (secteur moderne)

→ La demande (urbaine) doit être suffisante → Big Push =urbanisation



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La théorie O-Ring


Autre cas justifiant un Big Push (II)

3. Effets d’infrastructureI Les infrastructures ont un impact important sur les coûts des

entreprisesI L’utilisation des infrastructures dépend du niveau d’industrialisationI L’industrialisation d’un secteur augmente la taille du marché pour

les autres secteurs, ce qui rend la fourniture d’infrastructures plusrentable

I Mais l’existence d’infrastructures ne suffit pas à l’industrialisation,si les autres problèmes de coordination persistent

4. Effets de qualification/formationI Problème typique de coordination: je ne forme pas mes salariés si

je suis le seul à le faire, de peur à me les faire débaucher une foisformé

I La formation peut être insuffisante du fait de l’insuffisance dedébouchés (rendements de l’éducation)

I Même dans une économie ouverte (restriction à la liberté demouvement)



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La théorie O-Ring


La théorie O-Ring (Kremer, QJE, 1993)

I Activités modernes: combinaison d’activités àréaliser conjointement

I Fortes complémentarités, spécialisation et divisiondu travail permettant des économies d’échelle

I O-ring: inspiré du crash de Challenger en 1986. Uneseule pièce (mineure) défaillante (le “joint torique”)avait fait exploser l’ensemble.

I Théorie O-Ring: permet d’expliquer l’existence detrappes à pauvreté et les raisons expliquant pourquoides pays sont bloqués dans ces trappes



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La théorie O-Ring


Le modèleI Production avec fortes complémentarités dans les

inputsI n tâches nécessitant un niveau croissant de

qualification q (0 ≤ q ≤ 1)I Plus la qualification est élevée, plus la probabilité est

forte d’accomplir la tâche avec succèsI Interprétation de q flexible: index de qualité d’un bien

I Fonction de production O-Ring (2 travailleurs):

BF (qiQj) = qiqj (5)

I B facteur de productivité, normalisable à 1I Autres hypothèses:

1. Les firmes sont neutres au risque2. Le marché du travail est concurrentiel3. l’offre de travail est inelastique4. Marché du travail concurrentiel également



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La théorie O-Ring


I La fonction de production se caractérise par unappariement associatif positif (positive assortativematching)

I Les travailleurs vont se regrouper par niveau dequalification

I Implication de ce type d’appariement: les activités à hautevaleur ajoutée vont se concentrer dans les pays à fortequalification de main d’oeuvre

I Chaque individu est plus productif quand il s’associe avecun autre individu productif

I Une entreprise employant des salariés productifs sera plusà même de recruter d’autres travailleurs productifs carcréation de valeur supérieure et capacité à offrir dessalaires élevés

I Demonstration: économie avec 4 individus (2 qualifiés, 2NQ)

q2H + q2

L > 2qHqL (6)



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La théorie O-Ring


Exemple avec 4 individus (qL = 0.5, qH = 1)

→ On obtient des rendements croissants



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La théorie O-Ring


Implications du modèle O-RingI Les entreprises tendent à employer des travailleurs

avec des qualifations similaires pour différentestâches

I Un travailleur, à niveau égal de qualification, gagneun salaire plus élevé dans une entreprise àtechnologie élevée

I Les salaires augmentent avec q à un rythme plusque proportionnel. Les salaires seront doncproportionnellement plus élevés dans les paysdéveloppés que peuvent le prédire les mesurestraditionnelles des qualifations.

I Les travailleurs doivent prendre en compte le niveaud’investissement en capital humain des autrestravailleurs pour définir leur propre niveaud’investissement. L’augmentation du niveau dequalification augmente les incitations à s’éduquer.



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La théorie O-Ring


Equilibre multiple et choix d’investissementen capital humain→ Ce graphique peut expliquer les choix d’investissement en capitalhumain



Rémi Bazillier




La théorie O-Ring


Implications (II)

I Un pays peut se retrouver dans une trappe avecfaible production et faible qualité→ O-Ring effectentre firmes et au sein des firmes

I → Politique d’investissement / Politique industriellepour “gagner en gamme” (cf. pays de l’Asie duSud-Est)

I Les goulets locaux d’étranglement de l’économie ontdes effets démultipliés, en prenant en compte leurimpact sur les autres secteurs

I Cela peut entraîner une baisse d’incitations pourinvestir en capital humain



Rémi Bazillier




La théorie O-Ring


Implications (III)

I Implications dans le choix de la technologie:I Quand faiblesse de la main-d’oeuvre qualifiée: une

entreprise est moins susceptible d’adopter unetechnologie fortement créatrice en valeur maisnécessitant l’exécution de tâches complexes

I Cela peut expliquer pourquoi les pays développéssont plus susceptibles d’avoir des firmes de grandetaille et proposant des salaires élevés

I Implications migratoires: le Brain Drain:I Travailleurs qualifiés plus enclins à migrer pour

trouver de meilleurs opportunités d’emploisI Un travailleur qualifié sera plus productif (↑ salaire)

dans un pays développé (main d’oeuvre hautementqualifiée)



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La théorie O-Ring


Pour conclure...

If strategic complementarity is sufficiently strong,microeconomically identical nations or groups withinnations could settle into equilibria with different levels ofhuman capital.



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La théorie O-Ring


Les diagnostics de croissance (Rodrik)

I “Pas de recette unique pour le développement”

Source: résumé Rodrik, One Economics, Many Recipes. Globalization, Institutions and Economic

Growth par nonfiction.fr



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La théorie O-Ring


Enders, K. (2007). Egypt-searching forbinding constraints on growth, IMF WP 07/57

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