Cellule performance Gestion centralisée des transports en établissements SROS IRC 25/01/2012 –...

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Cellule performance Gestion centralisée des transports en établissements SROS IRC 25/01/2012 – 10h30

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Cellule performance

Gestion centralisée des transports en établissementsSROS IRC

25/01/2012 – 10h30

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Plan

– Le programme GDR

– La cellule performance

– Le principe de la gestion centralisée des transports

– Quelques pratiques en lien avec l’activité de dialyse

– Nos actions pour promouvoir cette organisation

– Un focus dialyse dans le cadre du chantier ANAP

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Le programme GDR

10 axes du programme national de gestion du risque

– L’axe « transports sanitaires »

La coordination de l’axe « transports sanitaires » en IDF

– Directeur de la gestion du risque et de la communication CPAM 92

2 grandes orientations :

– Régulation des dépenses liées aux prescriptions de transports sanitaires, notamment à l’hôpital, par la fixation d’un taux national d’évolution

– Réguler les dépenses liées aux prescriptions de transports sanitaires, notamment à l’hôpital, par des expérimentations locales de gestion centralisée des transports

Mission confiée à la cellule performance de l’ARS : modéliser, promouvoir et déployer la gestion centralisée des transports au sein des établissements de santé

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La cellule performance

Direction de l’offre de soins et médico-sociale

Direction de l’offre de soins et médico-sociale

PôleAmbulatoire et

professionnels de santé

PôleAmbulatoire et

professionnels de santé

PôleEtablissements de

santé

PôleEtablissements de

santé

PôleMédico-social

PôleMédico-social

Direction des ressources humaines et des affaires

générales

Direction des ressources humaines et des affaires

générales

Direction de la démocratie sanitaire

Direction de la démocratie sanitaire

Direction de la stratégieDirection de la stratégie

Direction de la santé publique

Direction de la santé publique

PôleVeille et sécurité

sanitaire

PôleVeille et sécurité

sanitaire

PôlePromotion et

prévention de la santé

PôlePromotion et

prévention de la santé

DGDG

DGADGA

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Le principe de la gestion centralisée des transports

Un guichet unique au sein de l’établissement, regroupant 4 fonctions :

– Achats : relations contractuelles avec les prestataires pour les transports intersites

– Planification : dialogue sur les pratiques des services, organisation du tour de rôle

– Régulation : gestion en temps réel des demandes de transports

– Communication : sensibilisation auprès des prescripteurs/usagers

S1S1

Gestion Centralisée

Ambulance

VSL

Taxi

S2S2

S3S3

S4S4

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Quelques pratiques en lien avec l’activité de dialyse

En termes de planification

– Réduire les pics d’activité par des arrivées et sorties échelonnées

• Débuts de séances & durées des séances

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Quelques pratiques en lien avec l’activité de dialyse

En termes de planification

– Mettre en place une zone tampon « salon de sortie »

• Après la séance, les patients quittent le service pour patienter au plus prêt des transporteurs

Discharge Lounge, Discharge Lounge,Antelope Valley Hospital, Ronald Reagan Medical Center,California Los Angeles

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Quelques pratiques en lien avec l’activité de dialyse

En termes de planification

– Favoriser le transport partagé

• Dimension « sociale » & efficience économique

HH

HH

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Nos actions pour promouvoir cette organisation

Une grille d’évaluation des pratiques : « quickeval »

– 40 questions « oui / non » pour identifier ses atouts et ses marges de progression

Un rapport de benchmark régional basé sur la grille « quickeval »

– Etat des lieux et tendances d’un panel de 60 établissements franciliens

Un guide : « gestion centralisée : mode d’emploi »

– Bonnes pratiques organisationnelles, pistes d’amélioration et documents « clé en main »

Un outil d’aide à la gestion : « transport manager »

– Centralisation et gestion de demandes dématérialisées par les services, traçabilité et indicateurs

Transports SanitairesQuickEval v0.1Evaluation des pratiques organisationnellesContact CPAM : [email protected] ARS : [email protected]

Principe

Description

Fonction AchatCommentaires

A.1Connaissez-vous le volume de transports intersites ?

OuiAttention, cette rubrique ne concerne que les

transports intersites, assumés financièrment par

A.2Avez-vous un suivi des types de transports intersites (ambulances / VSL

Oui

A.3Les transports intersites font-ils l'objet de contrats cadres passés avec les

Non

A.4Les transports intersites font-ils l'objet de contrats cadres passés avec les

Non

A.5 Les questions ci-dessus vous … Ou farfelues ?A.6A.7A.8

Le questionnaire est ciblé autour des 4 fonctions suivantes :- Achat : renégociation des contrats avec les plus gros transporteurs, etc.- Planification : anticipation et révisions des usages en termes d’arrivées et de sorties des patients, dialogue proactif sur les pratiques de programmation des services, etc.- Régulation : centralisation des demandes de transports par un bureau dédié, gestion en temps réel des demandes de transports et affectations, etc.

Le questionnaire suivant a pour but de brosser l'état des lieux des pratiques en termes de transports sanitaires de votre établissement.Basé sur les travaux de la CPAM 75, complétés par un groupe de travail réunissant professionnels hospitaliers, ce questionnaire vous permettra d'avoir une visibilité sur la maturité de vos pratiques et de celles de vos collègues (dans un souci d'efficacité, pas de réponse "Peut-être..." : "Oui" ou "Non"...).

A

APRC

arS&QualitéPerformance

Cellule PerformanceTransports sanitairesMettre en place une gestioncentraliséedes transports sanitairesen établissements de santé

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Un focus dialyse dans le cadre du chantier ANAP

Un partenariat ARSIF / ANAP

– Etude diagnostic + mise en œuvre de plans d’actions au sein de 3 établissements franciliens grâce à un soutien d’appui conseil sur site

– Parmi les 3 établissements ciblés : l’HP Nord Parisien

• Forte activité d’hémodialyse

• Nombreuses difficultés liées aux transports (peu de disponibilité des transporteurs, « embouteillages » aux pics d’activité, etc.)

– Fin mars : compte-rendu de diagnostic

Quelles options organisationnelles retenir pour fluidifier et améliorer les transports des patients dialysés ?

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Merci de votre [email protected]