Conseil en productivité industrielle et logistique

"Ce qui ne peut être mesuré, ne peut être amélioré"

Lord Kelvin

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Méthode Kanban

● Cours

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Plan

Avantages de la formation action et organisation Définition Les applications Les cas où cela ne fonctionne pas Principe de fonctionnement Informations de base Le montage / méthodologie L’interface avec les ERP /GPAO L’organisation autour Les cas particuliers

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Avantages

Réduire votre encours combien actuellement ? (en nbre d’unités 

finies équivalentes) Ea= Diminuer le travail administratif Responsabiliser les opérateurs dans la 

gestion des priorités Formation –action : 

le cas pratique : c’est le votre !

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Organisation

Formation sur les principes Etude 

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Plan

Avantages de la formation action et organisation Définition Les applications Les cas où cela ne fonctionne pas Principe de fonctionnement Informations de base Le montage / méthodologie L’interface avec les ERP /GPAO L’organisation autour Les cas particuliers

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Définition

Traduction : enseigne, affiche, étiquette Origine : japonaise, utilisé dans les 

usines Toyota Utilisé dans le système Just­In­Time 

d’automation « jidoka » de Toyota Utilisé en flux tiré uniquement

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Concepts de base du « JIT »

Suppression à tous niveaux de tous les gaspillages de surproduction

Produire à bon escient Équilibrer la chaîne de production Limiter au maximum des liens entre l’homme 

et la machine Rechercher les causes réelles de pannes et agir 

pour qu’elles ne se reproduisent plus dans l’avenir

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Kanban Étiquette carton ou bac = outil Lean 

simple de JIT (just in time) S'utilise avec sa méthode basée sur le 

« point de commande »Stocks

conso

Délai

Tail

le

lot

Point de commande

Réappro

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Avantages de la formation action et organisation Définition Les applications Les cas où cela ne fonctionne pas Principe de fonctionnement Informations de base Le montage / méthodologie  L’interface avec les ERP /GPAO L’organisation autour Les cas particuliers

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Les applications

En production de masse A nombre de références faible A demande régulière ou à faible 

variations

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Les fonctions

Kanban de production  = fiche 

d’identification et fiche d’instruction de l’opération

Kanban de transport =fiche 

d’identification et fiche de transport

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Fonctions

Gestion de stocks Planning Gestion de l’encours : le nombre de 

Kanban est limité et déterminé, donc le nombre de pièces également. Limite la surproduction Maintient les stocks à un niveau minimum Évite l’usage de l’informatique 

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En savoir plus

De la pratique avec la théorie : on monte le Kanban ensemble en jouant !

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