Scrum ou Kanban, comment choisir ?
-
Upload
atbdx -
Category
Technology
-
view
626 -
download
2
description
Transcript of Scrum ou Kanban, comment choisir ?
![Page 1: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/1.jpg)
Scrum ou Kanban …Scrum ou Kanban …
… comment choisir ?… comment choisir ?
![Page 2: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/2.jpg)
Alexandre Boutin
– Formateur et Coach‘Agile
– Co-fondateur et Vice-Président du Club Agile Rhône Alpes
– Orateur régulier des conférences nationales & internationales
– Membre de la Fédération Agile des Formateurs Francophones
– Facilitateur Innovation Games® @agilex
BlogBlog
AGILETOYOU
– Créée en 2009 - Basée en Rhône Alpes – www.agiletoyou.com
– Contact : [email protected] +33 (0)6 45 40 23 17
– Clients : ORANGE, EDF, SAMSE, BBC, TOTAL, HP, THALES, BULL, SCHNEIDER,
NXP, DIGIGRAM, INGENICO, MERIAL …
BlogBlog
www.agilex.frwww.agilex.fr
![Page 3: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/3.jpg)
Etes-vous prêts pour la bagarre ?
![Page 4: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/4.jpg)
KANBANc’est
mieux !Laurent Morisseau, « Kanban pour l’IT »
SCRUM c’est
mieux !
![Page 5: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/5.jpg)
SCRUMBAN, c’est le TOP !
![Page 6: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/6.jpg)
SCRUMBAN, c’est le TOP !
En finir avec ScrumBan !
![Page 7: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/7.jpg)
En finir avec ScrumBan !
Scrum ou Kanban
RéalisationRéalisationDéfinitionDéfinition OpérationsOpérations
Kanban ou Scrum Kanban
Vie d’un produit
Détail de la RéalisationDétail de la Réalisation
Résoudre des problèmes avec des pratiques utiles
Pas besoin d’appeler cela ScrumBan !
![Page 8: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/8.jpg)
Des points de vue différents
SCRUM
Orienté Equipe
Méthodologie
Planification
KANBAN
Transition en douceur
Vision Système
Planification
Engagement
Rôles clairs
Révélateur des problèmes
Rétrospective
Management Visuel
Cadences libres
Estimations
Changements
Spécialistes
![Page 9: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/9.jpg)
En conclusion
![Page 10: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/10.jpg)
Votre choix est-il stratégique ou tactique ?
Ou plutôt culturel ?
![Page 11: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/11.jpg)
Culture d’entreprise : Définition
Un ensemble de prémisses et de croyances partagées que le groupe a appris au fur et à
mesure qu'il a résolu ses problèmes d'adaptation externe et d'intégration interne, qui a
fonctionné suffisamment bien pour qu'il soit considéré valide, et par conséquent est enseigné considéré valide, et par conséquent est enseigné
aux nouveaux membres comme la manière appropriée de percevoir, de penser et de ressentir
par rapport à ces problèmes
Edgar ScheinProfessor MIT Sloan School of Management
![Page 12: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/12.jpg)
Impact de la culture d’entreprise
La culture d’entreprise a un impact, positif ou négatif, sur la
performance de l’entreprise
John P. Kotter, James L. Heskett, 1992
1. Culture Forte
2. Culture Adaptée
3. Culture Evolutive
![Page 13: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/13.jpg)
Limites de la Culture
Facteur d’acculturation
(norme de pensée - système clos)
Facteur de rigidité Facteur de rigidité
(résistance au changement)
Facteur de conflit
(entre ou avec les sous cultures)
![Page 14: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/14.jpg)
Donc …
![Page 15: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/15.jpg)
La culture ne s’impose pas
Résultats
Actions
Principes
Nous pouvons changer nos actions
Principes
Valeurs
Croyances
ExpérienceDan Mezick, 2012
![Page 16: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/16.jpg)
Le changement est une opportunité
Courbe du “Choc culturel“, Kalervo Oberg , anthropologiste Canadien, 20ème
![Page 17: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/17.jpg)
Alors, Scrum ou Kanban ?
“La culture est singulièrement persistante“Peter Drucker – Management Guru
La culture d’entreprise est le frein le plus important à la mise en place de l’agilité.important à la mise en place de l’agilité.
Source : 7th VersionOne survey
![Page 18: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/18.jpg)
Quelle est la bonne question ?
Entre Scrum et Kanban, quelle approche sera la
mieux acceptée par la culture de mon entreprise ?
![Page 19: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/19.jpg)
Quelle est votre culture ?
Je vous propose 2 grilles de lecture
![Page 20: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/20.jpg)
Le modèle de culture de Schneider
Réalité
Possibilité
EntrepriseIndividu
Michael Sahota, 20131994
![Page 21: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/21.jpg)
Competing Value Framework
Quinn and Rohrbaugh, 1983
![Page 22: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/22.jpg)
CVF : OCAIOrganizational Culture Assessment Instrument
Cameron and Quinn (1999, 2006)
![Page 23: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/23.jpg)
Et n’oubliez pas
Culture Agile Cycle en V
La culture mange l’agilité au petit déjeuner !
![Page 24: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/24.jpg)
Alors que choisir ?
SCRUM KANBAN
A vous de jouer
![Page 25: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/25.jpg)
A vous de jouer
Je suis une grande entreprise internationale qui possède des filiales dans le monde entier. Ma
structure est organisée en silos avec des niveaux de hiérarchie importants pour garantir un reporting
fiable de toutes les activités de mes filiales et fiable de toutes les activités de mes filiales et permettre un pilotage précis des différents projets. Je considère que le coûts de mes projets est trop élevé et j’aimerais utiliser une méthode agile pour réduire
ces coûts, faire respecter les engagements de délais et mieux maîtriser ce que font mes équipes.
Je choisis ?
![Page 26: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/26.jpg)
A vous de jouer
Je suis une PME qui grandit vite et qui s’est structurée
en regroupant mes employés en fonction de leurs
spécialités. J’ai de nombreuses opportunités de
croissance et j’ai de plus en plus de mal à réaliser mes
nombreux projets dans les délais requis. Je constate nombreux projets dans les délais requis. Je constate
également des tensions de plus en plus importantes
en interne au sein de mes collaborateurs qui ne
discutent plus de ce qu’il doivent faire ensemble mais
des problèmes que les autres groupes leur génèrent.
Je choisis ?
![Page 27: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/27.jpg)
A vous de jouer
Je suis une PME dont le cœur de métier n’est pas
l’informatique et je n’ai pas de culture de gestion de
projet. Mes projets d’amélioration sont confiés à
certains de mes collaborateurs en fonction de la
confiance que j’ai en eux. Pour moi la fin importe plus confiance que j’ai en eux. Pour moi la fin importe plus
que les moyens et j’apprécie tout particulièrement
lorsque mes équipes font preuve de débrouillardise
pour mener à bien leurs missions.
Je choisis ?
![Page 28: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/28.jpg)
A vous de jouer
Je suis une entreprise implantée en France depuis
bientôt 1 siècle sur un secteur de marché dont je suis
l’acteur principal. Je subis de plus la plus la
concurrence étrangère et j’ai compris que je devais
rapidement changer ma façon de travailler si je rapidement changer ma façon de travailler si je
voulais encore exister dans 20 ans. Je crois que
l’homme est fondamentalement bon et il m’est
inconcevable de ne pas faire contribuer mes employés
aux changements à venir.
Je choisis ?
![Page 29: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/29.jpg)
Scrum ou Kanban …Scrum ou Kanban …
… comment choisir ?… comment choisir ?
![Page 30: Scrum ou Kanban, comment choisir ?](https://reader034.fdocuments.fr/reader034/viewer/2022052307/558e460d1a28ab5d268b4607/html5/thumbnails/30.jpg)
Cultures négatives
Moteurs de culture négatives
– Les succès faciles
– L’arrogance des responsables
– La perte du triple focus (Client, Actionnaires,
Personnel)Personnel)
– Modèle de gestion basé sur la stabilité et la
hiérarchie
– Hostilité à des valeurs comme l’initiative ou
l’esprit de décision
La mutation d’une culture négative vers une culture positive
est presque impossible !