CATALOGUE DES FORMATIONS IBN ROCHD … · L’adaptation du programme et exercices à vos besoins...

MANAGEMENT

Agréé par l’Etat : N° 2001/03

Domaines

Management Logistique/Transport Finance/comptabilité Marketing/commercial Audit/Controle interne Juridique/Droit des affaires Management de la Qualité Gestion des Ressources Humaines Hygiène, Sécurité et Environnement Communication/Développement personnel

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www.ibnrochd.com

Informatique, Management

IBN ROCHDEtablissement de Formation Spécialisée

J’ai choisi les meilleurs;Faites comme moi

Nous ouvrirons de nouvelles perspectives à votre carrière

CATALOGUE DES FORMATIONS

L'INNOVATION QUALITÉ A VOS MESURES

La formation intra entreprise est une session organisée seulement pour les salariés de votre entreprise, soit dans vos locaux, soit dans nos locaux.

Avantages :

1. L’adaptation du programme et exercices à vos besoins spécifiques, rendant la formation plus efficace.

2. Prix plus intéressant si vous avez besoin de former un nombre impor-tant de salariés. En général, quand il s’agit de 4 apprenants et plus .

3. Planning de la formation établie en fonction des disponibilités de vos salariés.

La formation inter entreprise regroupe dans une même session des salariés de différentes sociétés. Les dates sont généralement fixées à l’avance et les formations se déroulent soit dans nos locaux ou bien dans un hôtel. Avantages :1. le prix. Les formations sont généralement moins coûteuses en inter-entreprises, notamment si votre besoin ne concerne qu’un ou deux salariés. 2. Le partage d’expérience entre des salariés venant d’entreprises et de secteurs d’activités différents. l 3. Nous proposons souvent plusieurs dates de formation dans l’année ce qui vous permet l’inscription de vos salariés à des sessions différentes.

Nos Experts vous accompagnent dans votre développement. Ils réalisent: - l'audit,- le diagnostic, - le coaching individuel ou d'équipe. - et participent à la mise en place de nouvelles méthodes et procédu-res afin de optimiser vos performances.

Anticiper les évolutions,

comprendre mieux les enjeux, identifier

les leviers de la réussite et partager

avec vous de nouvelles voies.

Une pédagogique adaptée aux

caractéristiques des apprenants :

conforme aux principes de

l‘andragogie et à la pédagogie par

objectifs.

Nos offres répon-dent à vos besoins

évolutifs et assurent une prise

en charge appropriée et qui

répond à vos exigences.

FORMATIONS INTER-ENTREPRISES

03

votre entreprise et ses enjeux de développement et / ou de structuration .

Analyser

les ressources .identifier

les écarts entre la situation constatée et les objectifs .

musurer

l’organisation du travail et du management.

evaluer

les besoins et les actualisa-t i o n s néscessaires .

repérer

et enrichissement mutuels .

échange 01

des actions .préconiser 07

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06

des choix et des priorités .

préconiser

mettre en place un plan d’actions de formation et d’accompagne-ment.

action

08

09

POURQUOI CHOISIR IBN ROCHD?

QUE PROPOSONS NOUS !?

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FORMATIONS INTRA-ENTREPRISES

09 Salles dont 5 salles informatiqueet une salle de restauration

+ 50 nouveaux clients chaque année

200 Places pédagogiques

1000+ Formations proposées

Depuis 1999

1200 satagiaires formés chaque année

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120+ Formateurs et Consultants

PRESTATIONSDE CONSULTING

INFORMATIQUE MANAGEMENT

Ministère de la défense

RÉSEAUX

WINDOWS

BUREAUTIQUE

INFRASTRUCTURE

DÉVELOPPEMENT

MANAGEMENT IT

DÉVELOPPEMENT WEB

BASE DE DONNÉES ET BI

INFOGRAPHIE ET CAO ET SIG

VIRTUALISATION &VEILLE TECHNOLOGIQUE

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Management

Logistique/Transport

Finance/comptabilité

Marketing/commercial

Audit/Controle interne

Juridique/Droit des affaires

Management de la Qualité

Gestion des Ressources Humaines

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NOS DOMAINES DE FORMATIONS :

88%TAUX DE SATISFACTION DANS LES FORMATIONS RÉALISÉES

,21 page 27

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES MANAGEMENT DE LA QUALITE

MARKETING /COMMERCIAL

FINANCE /COMPTABILITE

DROIT DES AFFAIRES/JURIDIQUE

AUDIT/CONTROLE

MANAGEMENT Logistique-Transport

COMMUNICATION ETDEVELOPPEMENT PERSONNEL

HYGIÈNE, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT

A G E N D A DE FORMATIONS INTER-ENREPRISES 2018

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Thème Durée/j Ref Thème Durée/j Ref

01 Tel: 021 56 32 32 Fax: 021 56 32 34 E-mail: [email protected]

SRH01 L'élaboration et la mise en œuvre de la convention collective. 3 SRH25 La protection sociale des travailleurs. 2

SRH02 La gestion des œuvres sociales dans l'entreprise : objet, financement, gestion. 2 SRH26 Principes et pratique de la négociation sociale. 3

SRH03 Les partenaires sociaux dans l'entreprise : rôle et prérogatives des délégués syndicaux et des délégués du personnel.

2

SRH27 Comment auditer la fonction RH ? 3

SRH04 Comment Construire une grille de salaire et un régime indémnitaire ? 3 SRH28 Rédaction et suivi des contrats de travail. 3

SRH05 Pratique de la paie : comment calculer la paie d'un salarié, les charges patronales, les provisions.

3

SRH29 L’audit social ? 3

SRH06 3 SRH30 Le tableau de bord du responsable formation. 3

SRH07 Comment identifier des besoins de formation. 3 SRH31 Pratique de la gestion des relations sociales :

du conflit à la négociation. 3

SRH08 L’ingénierie du plan de formation. 5 SRH32 Formation de formateurs : les essentiels. 5

SRH09 Comment réaliser et mettre à jour vos études de poste de travail. 3 SRH33 La représentation du personnel et les œuvres

sociales. 2

SRH10 Le règlement intérieur de l'entreprise : élaboration et mise à jour. 3 SRH34 Comment élaborer le cahier des charges

formation ? 3

SRH11 L'entretien d’embauche : comment le préparer, le conduire et le conclure. 3 SRH35 La gestion de la rémunération et de la masse

salariale. 3

SRH12 Comment préparer et conduire un entretien annuel d’évaluation ? 3 SRH36 La communication et les relations

interpersonnelles. 4

SRH13 La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). 3 SRH37 La gestion des compétences. 3

SRH15 Comment élaborer votre budget formation. 3 SRH38 Comment maîtriser votre système d’information RH. 3

SRH16 Le processus d'achat de formation : ou comment mieux acheter vos formations. 3

SRH39

Le management des compétences : ou comment développer une démarche compétence ?

3

SRH17 Les contrats de performances : méthodologie et outils de mise en œuvre et de mesure de leur réalisation.

4

SRH40 Les techniques de sélection et de recrutement du personnel. 3

SRH18 Le Système d'Appréciation des Performances (SAP). 4

SRH41

La pratique du contrat de travail : conclure, modifier, renouveler et rompre un contrat de travail.

3

SRH19 Comment préparer la relève ? 3 SRH42 La gestion de la formation dans l’entreprise. 3

SRH20 3 SRH43 Comment convertir vos fiches de postes en référentiels de compétences ? 3

SRH21 La formation de formateurs : méthodes et outils. 5 SRH44 Comment évaluer l’efficacité de vos actions de

formation ? 3

SRH22 Comment mettre en place votre système de gestion des carrières. 3

SRH45

Comment élaborer et utiliser le profil d’emploi et de compétences dans l’évaluation du personnel ?

3

SRH23 Les compétences essentielles des gestionnaires des ressources humaines. 4 SRH46 Comment concevoir et mettre en œuvre un

plan de communication de la GRH ? 3

SRH24 La gestion des conflits individuels et collectifs de travail. 3

GRH?Comment élaborer un tableau de bord de

GRH.Les méthodes d'écriture des procédures de

MANAGEMENT


SMG01* Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de développement de l'entreprise. 3 SMG25 Les ERP et la gestion opérationnelle. 3

SMG02 Construire et mettre en œuvre un tableau de bord. 4 SMG26 Gestion des stocks de la pièce de rechange :

techniques et outils. 3 j

SMG03 Méthode d'analyse et de résolution de problème. 3 SMG27* La fonction planification dans la réalisation. 5

SMG04* Comment développer sa créativité en milieu professionnel ? 3 SMG28* Les ERP et la gestion opérationnelle. 3

SMG06 Gestion des achats, stocks et approvisionnements. 5 SMG29 Le management opérationnel. 4

SMG07 La gestion des stocks et les relations avec les fournisseurs. 4 SMG24 La maintenance : de la gestion

traditionnelle à la GMAO. 4

SMG08 Comment motiver son équipe ? 3 SMG30 Supply chain management : les essentiels. 4

SMG09 Construire et piloter son système de management intégré (QSE). 5 SMG31* Comment optimiser l’organisation de votre

entreprise par ses processus. 3

SMG10* La boîte à outils de gestion des managers. 4 SMG32 Découvrir et appliquer le learn management 5

SMG11 Les tableaux de bord pour suivre les performances des fonctions production et maintenance.

3 SMG33 Management et coaching d’une équipe. 3

SMG12* Comment manager la performance de l’entreprise. 4 SMG34

De la gestion de la maintenance en réaction aux arrêts subis, à la gestion basée sur la maîtrise des arrêts.

3

SMG13* Les clés pour manager votre système intégré. 3 SMG35 Atelier sur le change management, pour manager le changement. 4

SMG14 Maîtriser les procédures de préparation et d’exécution des travaux d’inventaire. 3 SMG36 La gestion de la production. 4

SMG15 Les inventaires : comment assainir vos stocks ?. 2 SMG37 Le management de projet. 5

SMG16 Technique de sélection et d’évaluation des fournisseurs, des prestataires et des sous - traitants.

5 SMG38 La gestion du temps et des priorités. 3

SMG17 Gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO). 3 SMG39 La maîtrise d’un outil de gestion de projets :

MS Project. 5

SMG18 Gestion des archives. 3 SMG41 L’impact de la gestion qualité sur la gestion des ressources humaines 4

SMG19 Gérer la maintenance par la méthode AMDEC. 3 SMG42 Comment initier une démarche RSE ? 3

SMG20* Le processus Achat - Approvisionnement et la relation Fournisseur - Client. 3 SMG43* Maitriser les fondamentaux de l’analyse et

du management stratégique 4

SMG21 Le comité de participation de l'entreprise. 3 SMG44* La gouvernance d’entreprise (corporate gouvernance) : un outil d’anticipation et de réflexion

3

SMG22* Le management de l'entreprise par l'approche processus. 3 SMG45* Comprendre et résoudre les problèmes de

gestion 3

SMG23 Le management de proximité : animation d'équipes. 3

Tel: 021 56 32 32 Fax: 021 56 32 34 E-mail: [email protected] 02

MARKETING /COMMERCIAL


SMK01* L’art de convaincre un client. 3 SMK28* Comment mener un entretien de vente gagnant. 3

SMK03* Méthodes et outils de coaching des Marketers. 2 SMK29* Les outils du management opérationnel

d’équipes. 3

SMK04 Comment animer et gérer une force de vente ? 3

SMK30*

Vivre et comprendre les principes du Neuromarketing : Comment agir sur le cerveau ? Qui prend les décisions ?.

3

SMK05* Marketing et stratégie de la banque. 3 SMK31 Les incoterms 2010. 2

SMK06* Les techniques de vente et négociation. 3 SMK32* Création d’un nouveau produit bancaire. 3

SMK07* Les meilleures techniques pour booster les ventes. 3

SMK33*

Les outils de l’analyse transactionnelle et de la PNL pour s’affirmer face aux négociateurs difficiles.

3

SMK08 Comment élaborer et mettre en œuvre un plan marketing ? 3 SMK33* Stratégie commerciale – Management

opérationnel et Leadership. 6

SMK09* Comment fidéliser ses clients ? 2 SMK34* Comment gérer la relation client dans une perspective de fidélisation ? 2

SMK10 L'organisation de la fonction commerciale. 3

SMK12* Manager - Animer – Motiver la force de vente. 6

SMK13* Comment s'affirmer et vendre face aux clients difficiles. 3

SMK14* Perfectionnement aux techniques de vente automobile. 3

SMK15* Neuromarketing et créativité : nouveaux outils pour vendre plus, mieux et plus vite. 3

SMK16* Mise à niveau de la force de vente. 3

SMK17* Prospecter et gagner de nouveaux clients. 2

SMK19* Les 6 étapes gagnantes de l’entretien de vente. 3

SMK20* comment vendre en point de vente / les techniques de vente sur Show - room. 2

SMK21* L'accueil client et le savoir vendre. 3

SMK22* Les fondamentaux de l’export : «exporter est-ce possible? Comment?» 4

SMK24* Comment développer votre performance commerciale ?. 3

SMK25* Maitrise des techniques de ventes de la branche assurance. 3

SMK26* Gérer son rayon en magasin de vente. 4

SMK27* L'appui marketing aux forces de vente. 3


FINANCE / COMPTABILITE



SFC01 La maîtrise des travaux comptables de fin d'année. 5 SFC24

Modalités de constatation des impôts différés et procédures d’établissement des liasses fiscales.

3

SFC02 La fiscalité applicable aux entreprises. 3 SFC25 Le contrôle budgétaire. 4

SFC03 Le contentieux fiscal et les différentes formes de contrôle fiscal. 2 SFC26 Le calcul de la TVA. 3

SFC04 Le passage du bilan comptable au bilan fiscal. 3 SFC27 Le business plan économique et financier. 4

SFC05 Le budget de l'entreprise : élaboration, mise en œuvre et contrôle. 5 SFC28* L’intelligence économique et financière. 3

SFC06 Pratique de l’analyse financière pour non-financiers. 4 SFC29 Les immobilisations corporelles. 3

SFC07 L'analyse financière et la gestion de la trésorerie. 3 SFC30 Les immobilisations incorporelles. 3

SFC08* Comment élaborer votre business plan (avec ateliers pratiques). 6 SFC31 Les actifs en IFRS. 2

SFC09* Les essentiels de la finance pour cadres dirigeants. 4 SFC32 Dépréciation et réévaluation des

immobilisations en IFRS. 2

SFC10 La comptabilité pour les non - comptables. 4 SFC33 La gestion du crédit client et technique de recouvrement. 2

SFC11* Les essentiels de la gestion et de l'économie d'entreprise. 4 SFC34 Préparer, établir et clôturer les comptes

annuels selon le SCF et les normes IAS / IFRS. 3

SFC12* Utiliser les techniques d'audit externe pour valider l'information financière : comptes consolidés d'une PME.

4 SFC35 Les attributions de la fonction commerciale dans le SCF et les normes IAS / IFRS. 3

SFC13 Elaboration des états financiers selon le nouveau système comptable et les normes IAS IFRS ?.

4 SFC36 Les attributions de la fonction RH dans le nouveau « système comptable financier ». 3

SFC14 Les avantages fiscaux accordés aux entreprises. 2 SFC37 La réalisation de la globalisation exigée par le

SCF. 5

SFC15 Préparer, établir et clôturer les comptes annuels selon le SCF et les normes IAS / IFRS. 6

SFC16* Comment passer de vos comptes sociaux à votre reporting groupe en normes IFRS ? 3

SFC17 Les nouvelles dispositions de la loi de finance 2018. 1

SFC18 Analyse des états financier selon le SCF et les normes IAS / IFRS. 6

SFC19* Maîtriser la réalisation d'un diagnostic financier de l'entreprise. 3

SFC20 La comptabilité analytique. 4

SFC21 Techniques bancaires et gestion de trésorerie. 4

SFC22 La fiscalité des contrats conclus avec les entreprises étrangères. 2

SFC23 Concevoir et faire évoluer son tableau de bord financier. 3

DROIT DES AFFAIRES /JURIDIQUE


SJU01* Les techniques de négociation des contrats. 3

SJU25*

Les nouvelles règles du contrat international : La réforme du code civil de 2005 et le nouveau code des marchés publics.

3

SJU02* Les techniques de négociation des contrats internationaux. 5 SJU26* Le risque juridique dans l’entreprise. 3

SJU03* La gestion du contentieux de l'entreprise. 3

SJU27* La sécurisation juridique de vos relations commerciales. 2

SJU04* Le recouvrement des créances. 3 SJU28* La filialisation et les relations Groupes – Filiales. 2

SJU05* Les marchés publics : préparation, soumission et passation. 3

SJU29*

Les nouveaux modes alternatifs de règlement des litiges des entreprises : selon le nouveau code de procédure civile.

3

SJU06* Les marchés de gré à gré : comment y recevoir en toute sécurité, justifier et argumenter votre choix ?

2

SJU30* Concevoir, négocier et suivre l’exécution d’un contrat de financement bancaire d’un projet. 2

SJU07 L’élaboration des cahiers des charges. 3 SJU31* Les conventions de crédit bancaire. 3

SJU11* Le règlement des litiges nés de l'exécution des contrats : litiges d’attribution et d’exécution.

3

SJU32* Le chèque et ses incidents de paiement. 2

SJU12* Comment rédiger des contrats de marchés publics ? 3

SJU13*

Les nouveaux modes alternatifs de règlement des litiges des entreprises (selon le nouveau code des marchés publics).

2

SJU14* Les risques juridiques dans l’entreprise. 2

SJU15* La promotion foncière : aux plans juridique, financier et commercial. 3

SJU16* La sécurisation juridique de vos relations commerciales. 3

SJU17* La promotion immobilière : aux plans juridique, financier et commercial. 3

SJU18* La réglementation des marchés publics applicable aux opérateurs étrangers. 3

SJU19* La gestion du contentieux bancaire. 3

SJU20* La récupération des créances bancaires. 3

SJU21 La gestion des marchés publics. 3

SJU22 Les marchés publics et l’élaboration des cahiers des charges. 3

SJU23* Le contentieux banques – entreprises. 2

SJU24* Le service contentieux de l’entreprise et de la banque. 3


MANAGEMENT DE LA QUALITE



SQ01 La norme ISO 9001 après certification. 2 SQ23 Audit interne du SME. 5

SQ02 Pratique de l'audit des processus selon le référentiel ISO 19 011. 5 SQ24 Outils statistiques à l’usage des laboratoires 3

SQ03 Le management de l'entreprise par l'approche processus. 2 SQ25 La maîtrise des analyses microbiologiques :

eau, produits alimentaires 5

SQ04 Maîtrise de la norme ISO 9001 version 2015. 3 SQ26 Assurance de la qualité des résultats dans le domaine agroalimentaire 3

SQ05 Système de management de la santé et de la sécurité OHSAS 18001. 3

SQ27

Accréditation des laboratoires d’analyses de biologie médicale selon le référentiel ISO 15189/2007

3

SQ06 Prescriptions pour les laboratoires selon la norme ISO 17025. 5 SQ28 Métrologie des laboratoires 3

SQ07 Audit qualité interne. 5 SQ29 Evaluation et maîtrise des incertitudes de mesure 5

SQ08 La fonction métrologie. 3 SQ30 Le suivi de la qualité et les cartes de contrôle 3

SQ09 La sécurité des denrées alimentaires méthode HACCP et norme ISO 22000. 3 SQ31 Accréditation des organismes selon le

référentiel ISO 17020 : 2012 3

SQ10 Système de management de la qualité. 3 SQ32 Validation des méthodes d’essais selon la norme ISO 17025 : 2005 5

SQ11 Amélioration contenue d’un système de management avec les outils qualité. 6 SQ33 Système management intégré, conforme aux

normes ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001 5

SQ12 Management des compétences dans une démarche de certification. 2 SQ34 Management et déploiement stratégique

(fixation des objectifs) 3

SQ13 Pratique d’hygiène dans une chaîne alimentaire : préables à la certification ISO 22000.

2

SQ35 Management des risques selon la norme ISO 31000/2009 3

SQ14 Systèmes de management environnement, selon la norme ISO 14001. 3

SQ36

Méthodologie et savoir-faire de l’audit qualité interne Selon le référentiel ISO 19011 :2011

5

SQ15 Comment réussir les audits qualité et environnement, selon la norme ISO 19001. 3

SQ37

La métrologie dans l’entreprise : assurer la validité des équipements de contrôle de mesures et d’essais

2

SQ16 Les clés pour manager votre système intégré : pour responsables QSE. 3

SQ17 La traçabilité totale : moyen de maîtriser la qualité en agroalimentaire. 3

SQ18 Implémentation d’un système de management SMQ, SME, SMS, et / ou SMI. 4

SQ19 Management des risques : norme ISO 31000 / 2009. 4

SQ20 Méthodologie et savoir - faire de l’audit interne : norme ISO 19011 : 2012. 4

SQ21 La norme ISO 22000 : Maitriser ses exigences pour mettre en place un HACCP efficace. 5

SQ22 Pratique de l’audit des processus selon la norme ISO 19011 : 2011. 5

Logistique-Transport AUDIT / CONTROLE

SLT01 Les techniques d’achat et de négociation du fret maritime 3 SAC01 Comment réaliser l’Audit et le contrôle

interne. 4

SLT02 Contrat de transport maritime : Connaissement (bill of lading) & charte partie

3

SAC02 Comment auditer la fonction Ressources Humaines ? 3

SLT03 Les règles du transport et de la manutention des conteneurs. 3 SAC03* Construire son dispositif de contrôle

interne de mise en œuvre des procédures. 3

SLT04 Le transport international de marchandise. 3 SAC04 Les essentiels du contrôle de gestion 4

SLT05 Les auxiliaires du transport maritime 3

SAC05 Contrôle de gestion et système budgétaire, pour la maîtrise des performances.

4

SLT06 Maîtriser les incoterms 2010 dans la logistique internationale 3 SAC06 Comment organiser la fonction audit

interne ? 3

SLT07 Les procédures de dédouanement 3 SAC07* Comment réaliser l’audit opérationnel des fonctions de l’entreprise ? 3

SLT08 L'essentiel des conventions internationales de transport maritime 3 SAC08 Le processus de consolidation des

comptes des groupes d’entreprises. 3

SLT09 La logistique du commerce international 3 SAC09 L’évaluation du contrôle interne. 3

SLT10 Manutention et stockage des produits chimiques et matières dangereuses 3 SAC10* Le contrôle interne et la maîtrise des

risques dans les organisations. 3

SLT11 Supply chain management : les essentiels 4 SAC11 L’audit interne et le contrôle de gestion. 5

SLT12 Tenue des stocks et inventaires en magasin et entrepôt 4 SAC12 Comment réaliser une cartographie des

risques 2

SLT13 La gestion de la manutention portuaire : pour améliorer le rendement portuaire 4 SAC13 L’audit financier et comptable 6

SLT14 Les porte-conteneurs cellulaires 3 SAC14 L’organisation de la fonction audit interne 3

SLT15 La logistique portuaire 3

SLT16 Lutte contre les pollutions portuaires 3

SLT17 Optimiser l’entrepôt et la plate-forme logistique 3

SLT18 La sûreté et la sécurité portuaire 3

SLT19 La sécurité incendie dans le milieu portuaire : selon la norme NFPA 1405 3

SLT20 L’organisation du transport portuaire en ligne régulière 3

Thème Durée /j Ref Thème Durée/j Ref


2017

HYGIÈNE, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT

COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL


SAC01 Commission paritaire d'hygiène sécurité. 3

SCDP01 Comment réussir vos écrits professionnels

et rédiger pour convaincre ? 4

SAC02 HSE : Santé sécurité et environnement. 5 SCDP02* Comment affirmer son leadership ? 3

SAC03* Inspecteur en HSE. 5

SCDP03* Manager efficacement avec la PNL (programmation neuro linguistique) : pour réussir le changement.

3

SAC04 Missions et attributions des membres de la commission d'hygiène et de sécurité (CPHS).

5

SCDP04* Comment motiver son équipe ? 3

SAC05 Superviseur HSE. 9 SCDP05* La communication interpersonnelle dans l'entreprise. 3

SAC06 Gestion des risques professionnels. 3 SCDP06 La publicité : Comment sortir de l’anonymat ? 3

SAC07* Préparation et réponse aux situations d'urgence. 3

SCDP07 La communication commerciale. 3

SAC08 Agent de prévention sécurité (APS). 3 SCDP08 La gestion du stress. 2

SAC09 Gestion pratique des déchets industriels en entreprise. 2

SCDP09* Comment communiquer plus

efficacement dans l’entreprise ? 3

SAC10* La réglementation environnementale. 3 SCDP10* Comment préparer et conduire une réunion ? 3

SAC11 Construire et gérer un système documentaire qualité, environnement et sécurité (QSE).

3

SCDP11* Comment motiver son équipe ? 3

SAC12 L’analyse environnementale : méthodologie à suivre dans le cadre de la mise en œuvre d’un SME.

2

SCDP12* Les outils de l’analyse transactionnelle et de la PNL pour s’affirmer face aux négociateurs difficiles.

3

SCDP13* Confiance et assurance en soi. 3

SCDP14* La communication interne et externe à l’entreprise. 5

SCDP15* Les outils et les techniques créatives pour relever les défis de l’entreprise. 3

SCDP16* La prise de parole en public. 2

SCDP17* Le leadership, la communication interpersonnelle et la conduite de réunion. 3


Les Cycles de Formation de Moyenne Durée

Déroulement des formations

Domaines d’activités Codes Thèmes Durées

(en jours)


25

Formation à la protection de la santé au travail 6 séquences de 5 jours chacuneFGRH05 30

La formation de formateurs internes de l’entreprise 4 séquences de 3 à 4 jours chacuneFGRH03

13

L’écriture des règles et des procédures RH 5 séquences de 4 à 5 jours chacuneFGRH 02 21

Formation à l’ensemble des tâches de la fonction RH :administration, social, rémunération, paie,gestion des carrières, gestion de la formation,reporting social

5 séquences de 5 jours chacuneFGRH 01

Les bonnes pratiques de l’ingénierie et de la gestion de la formation en entreprise

7 séquences de 2 à 4 jours chacune

FGRH04 24

GRH

La gestion de la logistique de l’entreprise : Supply chain management

En 6 séquences de 4 à 5 jours chacuneFMT09 25

Le management de projet 6 séquences de 3 à 4 jours chacuneFMT08

19

Les fondamentaux du management opérationnel 5 séquences de 4 à 5 jours chacuneFMT07 17

Management des stocks et des approvisionnements 8 séquences de 5 jours chacuneFMT06 30

MANAGEMENT

jours

jours

jours

jours

jours

jours

jours

jours

jours


Déroulement des formations

Domaines d’activités Codes Thèmes Durées

(en jours)

MARKETING-COMMERCIAL

Les techniques de vente et de communication interpersonnelle

1 journée par semaine ou en 4 séquences de

3 à 4 jours chacuneFMC10

14

La gestion et l’animation de la force de vente 5 séquences de 3 jours chacuneFMC11 15

FINANCE-COMPTABILITE

Les essentiels du Système Comptable Financier et les normes IAS/IFRS

5 séquences de 3 jours chacuneFFC12 15

Le Système Comptable Financier et les normes IAS/IFRS

7 séquences de 3 jours chacuneFFC13 21

La comptabilité analytique 4 séquences de 4 jours chacuneFFC14

16

HSEFormation des membres de la commission

d’hygiène sécurité5 séquences de 2 jours chacuneFHSE15

10

JURIDIQUE-

DROIT DES AFFAIRESLe processus de gestion des marchés publics 5 séquences de

2 à 3 jours chacuneFJU1615

AUDIT-CONTROLE

L’audit financier et comptable 10 séquences de 3 jours chacuneFAC17

30

L’audit interne opérationnel 10 séquences de 3 jours chacuneFAC18 30

jours

jours

jours

jours

jours

jours

jours

jours

jours

CATALOGUE DES FORMATIONS

MANAGEMENTInformatique, Management

IBN ROCHDEtablissement de Formation Spécialisée

N O T R E O F F R E COMMERCIALE

NSur la base d'un rapport qualité / prix donnant satisfaction aux plus exigeants

de nos clients, vous y trouverez Les offres les plus attractives du marché.

Formation inter-entreprises Agenda 2018

1- Formations organisées au sein de nos locaux :A partir de 9000 DA en HT par participant par journée de formation,

nous consulter pour plus de détails .

Ce tarif comprend :• Prestation de formation : Ingénierie, animation et évaluation à chaud;

• Le kit stagiaire : support de cours, Bloc note, stylo, cartable• 2 pauses-café et une pause déjeuner

La TVA est de 9% pour les frais de prestation de formation, et de 19% pour les frais de la logistique.

2- Pour les cycles de formation qui pourront être organisés aux hôtels, les tarifs seront communiqués dans des annonces spécifiques ;

Formation intra-entreprises et consulting :

Les tarifs applicables à ces prestations sont fixés au cas par cas, en fonction de la spécificité de votre demande.

ETM IBN ROCHD | Page Officielle |

ETM IBN ROCHD

www.ibnrochd.com

Alger02, Rue Khoudjet el Djeld

Les Sources - Bir Mourad Rais

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CATALOGUE DES FORMATIONS IBN ROCHD … · L’adaptation du programme et exercices à vos besoins...

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