Canal9 rapport de gestion 2012

R a p p o R t a n n u e L

J a h R e s b e R i c h t

Canal9/Kanal9technopôle C. p. 208 3960 Sierre

Kanal9Spitalweg 19 3902 Brig-Glis

t 027 452 23 [email protected]

www.canal9.ch

Canal9/Kanal9technopôle C. p. 208 3960 Sierre

Kanal9Spitalweg 19 3902 Brig-Glis

t 027 452 23 [email protected]

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Sommaire

Message du président 2

Message du Directeur 3

Rétrospective 4

audience 10

association 12

communauté 13

Rédaction 14

Rédaction haut-Valais 15

production 16

technique 17

commercial 18

Formation 19

administration, marketing, ressources humaines 20

Finances 22

bilan 24

pertes et profits 25

Rapport de l’organe de révision 26

employés et bénévoles 27

et demain ? 28

Das Wort des präsidenten 2

Das Wort des Direktors 3

Rückblick 4

einschaltquoten 10

Verein 12

netzgemeinde 13

Redaktion 14

Redaktion im oberwallis 15

produktion 16

technik 17

Kaufmännischer bereich 18

ausbildung 19

Verwaltung, Marketing und personalwesen 21

Finanzen 22

bilanz 24

Verluste und Gewinne 25

bericht des Kontrollorgans 26

angestellte und ehrenamtliche Mittarbeiter 27

und Morgen? 28

2

meSSage du préSident

daS wort deS prÄSidenten

Quelques temps forts de l’année 2012 et du début 2013 sont à mettre en évidence.

notre relation historique avec les câblodistributeurs valaisans est chamboulée. L’exclusivité de certaines émissions accordée à ces derniers, en contrepartie

de l’encaissement d’une contribution fi nancière volontaire de leurs clients, n’aura plus cours suite à une décision de justice qui nous contraint d’offrir l’ensemble de nos pro-grammes à tous les opérateurs actifs dans notre zone de desserte. une évolution de notre partenariat avec les câblo-distributeurs valaisans se dessine désormais.

quelques effets désagréables de ce nouveau paradigme seront peut-être atténués par de nouvelles dispositions légales actuellement en consultation, dispositions légales qui autoriseraient la diffusion de Canal9/Kanal9 sur l’en-semble du territoire helvétique.

L’oFCoM (offi ce fédéral de la communication) a augmenté son appui fi nancier et attribue désormais à notre chaîne un montant supplémentaire et bienvenu de 380’000.– francs.

De lourds investissements doivent être consentis dans un très proche avenir et leur fi nancement est à l’étude. La vétusté de nos outils de production ne nous permet pas d’assurer la poursuite de nos activités sur la voie de l’ex-cellence sans se doter de matériel performant et fi able. et, dans la foulée, notre chaîne passera à la HD (télévision haute défi nition).

Canal9/Kanal9 est donc résolument en marche vers l’ave-nir, alliant du même coup un regard historique (bientôt trente ans d’activité) et novateur…

Einige wichtige Ereignisse von 2012 und Anfang 2013 sollten deutlich hervorgehoben werden.

unsere langjährigen Beziehungen mit den Walliser Kabelanbietern wurden tiefgehenden Veränderungen unterzogen. Die exklusivrechte für

einige Sendeformate, die wir den anbietern im Gegenzug einer finanziellen Gegenleistung gewährten, können nicht weitergeführt werden, da wir auf Grund eines Gerichtsentscheids den anbietern unseres Sendegebiets all unsere programme zur Verfügung stellen müssen. eine Veränderung unserer partnerschaft mit den Walliser Kabelanbietern zeichnet sich also ab.

einige unerfreul iche nebeneffekte der neuen Situation werden vielleicht abgefedert werden durch neue Rechtsvorschriften, die sich momentan in der Vernehmlassung befi nden. Im Falle einer annahme könnte Canal9/Kanal9 schweizweit senden.

Das BaKoM (Bundesamt für Kommunikation) erhöhte die finanzielle unterstützung unseres Senders um weitere 380,000 Franken, eine Summe, die wir gut gebrauchen können.

In der näheren Zukunft werden grössere Investitionen zu tätigen sein. Deren Finanzierung wird zurzeit geprüft. unsere produktionsausrüstung ist überholt und um unseren hohen qualitätsansprüchen weiterhin gerecht zu werden, müssen wir auf leistungsfähiges und verlässliches Material zurückgreifen können. Zudem vollzieht unser Sender den Wechsel zu HD (hochaufl ösendes Fernsehen).

Canal9/Kanal9 beschreitet entschlossen den Weg des Fortschritts und verbindet dabei Geschichte (fast dreissig Betriebsjahre) und Innovation…

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meSSage du directeur

daS wort deS direktorS

Belle cuvée…

L’année 2012 est à marquer d’une pierre blanche pour Canal9/Kanal9, caractérisée par une produc-tion intensive. nous avons accompli un nombre

important de sorties de nos studios, autant bien dans le cadre d’opérations spéciales que pour des débats poli-tiques dans le contexte des Communales. aucun terrain ne retient nos troupes… C’est à chaque fois un engagement sans compter au service de l’information ou de la produc-tion audiovisuelle. un grand coup de chapeau peut être tiré à nos équipes qui s’investissent sans compter dans leur travail et leur passion !

année charnière puisque, sur différents pans de notre acti-vité, notre média a connu une progression signifi cative. Je relève en premier lieu notre audience qui grandit et apporte un écho intéressant à nos efforts : en Valais, 75% de la population regarde Canal9/Kanal9 et 57’000 téléspec-tateurs en moyenne nous suivent au quotidien. Sur un deuxième plan, c’est la bonne santé fi nancière de l’associa-tion qui mérite d’être relevée : l’exercice 2012 a enregistré un bon résultat et nous permet d’envisager l’avenir sereine-ment. enfi n, notre équipe de production se développe avec la création de deux nouveaux magazines mensuels qui ont été portés sur les fonts baptismaux en 2012.

Finalement, notre entreprise a également été analysée sous toutes ses coutures, puisque deux audits importants ont été réalisés par l’oFCoM durant l’année. Le premier a concerné la partie fi nancière de l’entreprise et le second la gestion de la qualité. Dans les deux cas, les résultats sont bons, constructifs et profi tables pour notre organisa-tion et ne démontrent pas de failles problématiques. Les enseignements qui peuvent en être retirés nous seront profi tables pour l’avenir. L’avenir, justement, se conjuguera sur un fond de changement technologique conséquent et salutaire pour Canal9/Kanal9. en avant toute !

Ein Guter Jahrgang…

2012 war für Canal9/Kanal9 ein äusserst produk-tives Jahr, gekennzeichnet durch eine Vielzahl von Berichterstattungen, die ausserhalb der Studios

durchgeführt wurden. Dies geschah sowohl im Rahmen von Spezialsendungen, als auch von politischen Debatten wäh-rend der Gemeindewahlen. unsere Mitarbeiter schrecken vor keiner Herausforderung zurück… Stets zeigen sie vollen einsatz und Leidenschaft bei der Bewältigung ihrer arbeit, sei es im nachrichtenbereich oder in der Fernsehproduktion. Deshalb möchte ich unserer Belegschaft ein grosses Dankeschön aussprechen.

Zugleich war es in mehreren Bereichen unserer tätigkeit ein Jahr des Übergangs. unser Sender konnte einen markanten anstieg verzeichnen. Zuerst möchte ich die wachsenden einschaltquoten erwähnen, sie sind der Lohn unserer Bemühungen: 75% der Walliser Bevölkerung ver-folgt täglich Canal9/Kanal9, das sind 57,000 Zuschauer. Zweitens sind die gesunden Finanzen des Vereins hervorzu-heben: Das Geschäftsjahr 2012 verzeichnet gute Resultate und somit können wir der Zukunft getrost entgegenblicken. Schliesslich bauen wir unsere produktionen aus durch die entwicklung zweier neuer Magazine, die einmal im Monat erscheinen werden.

Zusätzlich wurde unsere Firma genau unter die Lupe genommen. Das BaKoM lies im vergangenen Jahr zwei umfangreiche anhörungen durchführen. Das erste audit betraf den fi nanziellen aspekt der Firma, das zweite das qualitätsmanagement. Die auswertungen fi elen in beiden Fällen durchaus positiv, konstruktiv und nützlich aus. es wurden keine schwerwiegenden probleme ausgemacht und die konstruktiven Bemerkungen werden uns künftig dien-lich sein. Die Zukunft steht unter dem Zeichen wichtiger und nützlicher technologischer Veränderungen. Davon kann Canal9/Kanal9 nur profi tieren. also, vorwärts, marsch!



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Quelques temps forts de l’année 2012 et du début 2013 sont à mettre en évidence.

notre relation historique avec les câblodistributeurs valaisans est chamboulée. L’exclusivité de certaines émissions accordée à ces derniers, en contrepartie

de l’encaissement d’une contribution fi nancière volontaire de leurs clients, n’aura plus cours suite à une décision de justice qui nous contraint d’offrir l’ensemble de nos pro-grammes à tous les opérateurs actifs dans notre zone de desserte. une évolution de notre partenariat avec les câblo-distributeurs valaisans se dessine désormais.

quelques effets désagréables de ce nouveau paradigme seront peut-être atténués par de nouvelles dispositions légales actuellement en consultation, dispositions légales qui autoriseraient la diffusion de Canal9/Kanal9 sur l’en-semble du territoire helvétique.

L’oFCoM (offi ce fédéral de la communication) a augmenté son appui fi nancier et attribue désormais à notre chaîne un montant supplémentaire et bienvenu de 380’000.– francs.

De lourds investissements doivent être consentis dans un très proche avenir et leur fi nancement est à l’étude. La vétusté de nos outils de production ne nous permet pas d’assurer la poursuite de nos activités sur la voie de l’ex-cellence sans se doter de matériel performant et fi able. et, dans la foulée, notre chaîne passera à la HD (télévision haute défi nition).

Canal9/Kanal9 est donc résolument en marche vers l’ave-nir, alliant du même coup un regard historique (bientôt trente ans d’activité) et novateur…

Einige wichtige Ereignisse von 2012 und Anfang 2013 sollten deutlich hervorgehoben werden.

unsere langjährigen Beziehungen mit den Walliser Kabelanbietern wurden tiefgehenden Veränderungen unterzogen. Die exklusivrechte für

einige Sendeformate, die wir den anbietern im Gegenzug einer finanziellen Gegenleistung gewährten, können nicht weitergeführt werden, da wir auf Grund eines Gerichtsentscheids den anbietern unseres Sendegebiets all unsere programme zur Verfügung stellen müssen. eine Veränderung unserer partnerschaft mit den Walliser Kabelanbietern zeichnet sich also ab.

einige unerfreul iche nebeneffekte der neuen Situation werden vielleicht abgefedert werden durch neue Rechtsvorschriften, die sich momentan in der Vernehmlassung befi nden. Im Falle einer annahme könnte Canal9/Kanal9 schweizweit senden.

Das BaKoM (Bundesamt für Kommunikation) erhöhte die finanzielle unterstützung unseres Senders um weitere 380,000 Franken, eine Summe, die wir gut gebrauchen können.

In der näheren Zukunft werden grössere Investitionen zu tätigen sein. Deren Finanzierung wird zurzeit geprüft. unsere produktionsausrüstung ist überholt und um unseren hohen qualitätsansprüchen weiterhin gerecht zu werden, müssen wir auf leistungsfähiges und verlässliches Material zurückgreifen können. Zudem vollzieht unser Sender den Wechsel zu HD (hochaufl ösendes Fernsehen).

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important de sorties de nos studios, autant bien dans le cadre d’opérations spéciales que pour des débats poli-tiques dans le contexte des Communales. aucun terrain ne retient nos troupes… C’est à chaque fois un engagement sans compter au service de l’information ou de la produc-tion audiovisuelle. un grand coup de chapeau peut être tiré à nos équipes qui s’investissent sans compter dans leur travail et leur passion !

année charnière puisque, sur différents pans de notre acti-vité, notre média a connu une progression signifi cative. Je relève en premier lieu notre audience qui grandit et apporte un écho intéressant à nos efforts : en Valais, 75% de la population regarde Canal9/Kanal9 et 57’000 téléspec-tateurs en moyenne nous suivent au quotidien. Sur un deuxième plan, c’est la bonne santé fi nancière de l’associa-tion qui mérite d’être relevée : l’exercice 2012 a enregistré un bon résultat et nous permet d’envisager l’avenir sereine-ment. enfi n, notre équipe de production se développe avec la création de deux nouveaux magazines mensuels qui ont été portés sur les fonts baptismaux en 2012.

Finalement, notre entreprise a également été analysée sous toutes ses coutures, puisque deux audits importants ont été réalisés par l’oFCoM durant l’année. Le premier a concerné la partie fi nancière de l’entreprise et le second la gestion de la qualité. Dans les deux cas, les résultats sont bons, constructifs et profi tables pour notre organisa-tion et ne démontrent pas de failles problématiques. Les enseignements qui peuvent en être retirés nous seront profi tables pour l’avenir. L’avenir, justement, se conjuguera sur un fond de changement technologique conséquent et salutaire pour Canal9/Kanal9. en avant toute !

Ein Guter Jahrgang…

2012 war für Canal9/Kanal9 ein äusserst produk-tives Jahr, gekennzeichnet durch eine Vielzahl von Berichterstattungen, die ausserhalb der Studios

durchgeführt wurden. Dies geschah sowohl im Rahmen von Spezialsendungen, als auch von politischen Debatten wäh-rend der Gemeindewahlen. unsere Mitarbeiter schrecken vor keiner Herausforderung zurück… Stets zeigen sie vollen einsatz und Leidenschaft bei der Bewältigung ihrer arbeit, sei es im nachrichtenbereich oder in der Fernsehproduktion. Deshalb möchte ich unserer Belegschaft ein grosses Dankeschön aussprechen.

Zugleich war es in mehreren Bereichen unserer tätigkeit ein Jahr des Übergangs. unser Sender konnte einen markanten anstieg verzeichnen. Zuerst möchte ich die wachsenden einschaltquoten erwähnen, sie sind der Lohn unserer Bemühungen: 75% der Walliser Bevölkerung ver-folgt täglich Canal9/Kanal9, das sind 57,000 Zuschauer. Zweitens sind die gesunden Finanzen des Vereins hervorzu-heben: Das Geschäftsjahr 2012 verzeichnet gute Resultate und somit können wir der Zukunft getrost entgegenblicken. Schliesslich bauen wir unsere produktionen aus durch die entwicklung zweier neuer Magazine, die einmal im Monat erscheinen werden.

Zusätzlich wurde unsere Firma genau unter die Lupe genommen. Das BaKoM lies im vergangenen Jahr zwei umfangreiche anhörungen durchführen. Das erste audit betraf den fi nanziellen aspekt der Firma, das zweite das qualitätsmanagement. Die auswertungen fi elen in beiden Fällen durchaus positiv, konstruktiv und nützlich aus. es wurden keine schwerwiegenden probleme ausgemacht und die konstruktiven Bemerkungen werden uns künftig dien-lich sein. Die Zukunft steht unter dem Zeichen wichtiger und nützlicher technologischer Veränderungen. Davon kann Canal9/Kanal9 nur profi tieren. also, vorwärts, marsch!



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rétroSpectiverückblick

Patrouille des Glaciers 27.04.2012

Maxi-rires Festival 05.06 au 10.06.2012

ZerMatt unPluGGed 17.04 au 21.4.2012

5


oPen air GaMPel 16.08 au 19.08.2012

Foire du valais 28.09 au 07.10.2012

Fête de la Musique Monthey 22.06 au 24.06.2012

Patrouille des Glaciers 25.04 au 28.04.12

Zermatt unPluGGed 17.04 au 21.04.12

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Patrouille des Glaciers 27.04.2012

Maxi-rires Festival 05.06 au 10.06.2012

ZerMatt unPluGGed 17.04 au 21.4.2012

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oPen air GaMPel 16.08 au 19.08.2012

Foire du valais 28.09 au 07.10.2012

Fête de la Musique Monthey 22.06 au 24.06.2012

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débats dans les bistrots Pour les coMMunales

Prix soMMet ubs 05.12.2012

Mérites sPortiFs valaisans 19.12.2012

7


WalliWood

500e l.e.d. 24.02.2012

PriMaires Plr 06.09.2012

8


« chaMPion » la série, lanceMent le 21.08.2012

ces valaisans d’aMérique

Pub : ça va le Faire

9


réseaux sociaux : envol

nouvelle Flotte voitures toyota

lanceMent aPPlications Mobiles

10

audienceeinSchaltquoten

75% des Valaisans suivent Canal9/Kanal9 !

La mesure d’audience est un long serpent de mer. tiraillé entre des données récoltées sur la plan natio-nal mais dont la crédibilité inquiète et l’absence de

chiffres détaillés sur notre couverture, Canal9/Kanal9 a mandaté l’institut MIS trend pour un bilan d’audience. Les résultats saluent le travail réalisé : 75% de la population valaisanne regarde plus ou moins souvent Canal9. a cette audience s’ajoute celle non mesurée de téléspectateurs hors canton et de consommateurs utilisant d’autres sup-ports (médias électroniques). L’étude MIS trend présente des résultats très satisfaisants, aussi bien sur la notoriété de la chaîne (94% sur l’ensemble du canton), l’affi nité avec celle-ci (appréciation globale positive de 86%) que la satis-faction des programmes.

75% der Walliser verfolgen Canal9/Kanal9!

Die Messung der einschaltquote stellt schon länger ein problem dar. Bedingt durch nationale Messungen, deren Resultate unglaubwürdig scheinen und

in ermangelung detaillierter Zahlen bezüglich unserer abdeckung, hat Canal9/Kanal9 das Institut MIS trend mit der Messung beauftragt. Die Resultate sprechen für unsere arbeit. 75% der Walliser Bevölkerung schaut mehr oder weniger oft Canal9/Kanal9. Zu dieser Gruppe gesellen sich diejenigen, die in der Messung nicht erfasste wurden, weil sie ausserhalb des Kantons wohnen, oder unser angebot über elektronische Medien konsumieren. Die Studie von MIS trend ergab zufriedenstellende Resultate, sowohl bezüglich des Bekanntheitsgrades des Senders (94% im gesamten Kanton), der publikums-nähe (86% globale positive Bewertung), als auch zum programmangebot.

Regardent plus ou moins souvent 75%

Audience de Canal9 2012

(base : 804 personnes interrogées sur l’ensemble du Valais)

ne regardent/connaissent pas 25%

Sexe

Hommes 75%

Femmes 74%

tRanCHe D’ÂGe

18–34 ans 68%

35–54 ans 81%

55–64 ans 78%

65 ans et plus 70%

RéGIon

Bas-Valais 72%

Valais central 79%

Haut-Valais 72%

Audience globAle : 238’000 (75% populAtion)

pénétrAtion moyenne quotidienne : 57’000 (27% populAtion)

96% de notoriété dAns le VAlAis romAnd

déjà 88% de notoriété dAns le HAut-VAlAis

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autre bonne constatation : le succès dans le Haut-Valais a été immédiat, puisqu’après à peine 3 ans d’activité, Kanal9 mesure une notoriété réjouissante de 88% ! Les échos de nos partenaires et du public sont motivants et par ailleurs démontrés par une étude de notre partenaire de diffusion Valaiscom qui récompense Kanal9 d’une excellente note.

La mesure d’audience télécontrôlée faite sur le plan natio-nal (publicadata) n’est malheureusement pas exploitable en tant que telle pour notre chaîne, car des données inco-hérentes et un échantillon non représentatif ne permettent pas d’utiliser ces chiffres pour l’analyse de notre audience. Cet outil est par ailleurs profondément remis en question en ce début d’année 2013 et nous espérons qu’une rapide amélioration puisse être constatée.

ein weiterer positiver Befund: Der erfolg im oberwallis. nur drei Jahre nach der Inbetriebnahme verfügt Kanal9 über einen erfreulichen Bekanntheitsgrad von 88%. Die Rückmeldungen unserer partner und des publikums stel-len einen hohen Motivationsfaktor dar, was auch eine untersuchung unseres Sendepartners Valaiscom belegt, die Kanal9 eine exzellente note ausstellt.

Die nationale einschaltquotenmessung per telecontrolling (publicadata) ist leider für unseren Sender nicht aus-wertbar. Inkohärente Daten und eine nicht-repräsentative Stichprobe verunmöglichen die Verwendung dieser Zahlen für die analyse unserer einschaltquoten. Zudem wurde das Verfahren anfang 2013 tiefgreifend in Frage gestellt und so hoffen wir auf eine rasche Verbesserung.

audienceeinSchaltquoten

Principales attentes vis-à-vis d’une chaîne de TV locale

(base : 600 auditeurs, âgés de 15 ans et plus)

Infos régionales 72%

Sport 14%

Culture 12%

Divertissement, humour 10 %

politique 7%

actualité 4%

Documentaire, reportages 4%

evénements locaux 3%

Séries, films 3%

Infos nationales/internationales 1%

Intéressant, attrayant 1%

plus de sa région 1%

autres 6%

ne sait pas 10%

Image de Canal9 (base : 600 auditeurs, âgés de 15 ans et plus)

Moderne 60%

Sympathique 92%

a l’écoute des auditeurs 74%

Dynamique, évolue 67%

pour tout public 63%

Ringarde 19%

peu sympathique 4%

Indifférente aux attentes des auditeurs 6%

Chaîne où rien ne bouge 16%

pour public cible 33%

Audience globAle : 238’000 (75% populAtion)

pénétrAtion moyenne quotidienne : 57’000 (27% populAtion)

96% de notoriété dAns le VAlAis romAnd

déjà 88% de notoriété dAns le HAut-VAlAisauDience glOBale en vs : 238’000 (75% De la pOp.)

pénétratiOn mOyenne quOtiDienne en vs : 57’000 (27% De la pOp.)

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cAnAl9VAlAis

@cAnAl9VAlAis

cAnAl9VAlAisFinAncement : redeVAnce, pub, mAndAt, soutien d’Abonnés

médiA qui A su gArder son indépendAnce

diFFusion sur le VAlAis et le cHAblAis VAudois

notre mission : inFormer, Former, Animer lA Vie régionAle

a ses débuts, Canal9 diffusait ses émissions depuis une cave à la rue du Marché à Sierre. trois décen-nies plus tard, la télévision régionale, cantonale et

bilingue, est au bénéfice d’une concession fédérale qui l’autorise à diffuser son programme sur l’entier du terri-toire valaisan et du Chablais vaudois, ce jusqu’en 2019.

Soixante-cinq employés, une quarantaine de pigistes et de bénévoles s’activent à la réalisation de deux heures d’émission quotidienne dans le Valais romand, une heure dans le Haut-Valais. La rédaction en chef est pilotée par Vincent Fragnière.

L’association compte quelque 300 membres (per-sonnes physiques ou morales). L’assemblée générale est l’organe suprême de l’entreprise. Le Comité, de 25 membres, est élu par l’assemblée générale et se com-pose de personnes représentant les différentes régions de la zone de diffusion. un Bureau exécutif assume une grande part des charges administratives et supervise les activités de la direction. Le Comité et le Bureau exécutif sont présidés par olivier Dumas. La direction de l’entre-prise est assurée par Vincent Bornet.

Zu Beginn sendete Canal9/Kanal9 aus einem Keller in der Rue du Marché in Siders. Drei Jahrzehnte später ist daraus ein regionaler, kantonaler und zweispra-

chiger Fernsehsender entstanden, der im Besitz einer vom Bund vergebenen Konzession ist, welche ihn dazu berech-tigt, bis 2019 auf dem gesamten Gebiet des Kantons Wallis und im Waadtländer Chablais zu senden.

Fünfundsechzig angestellte und rund vierzig freie Journalisten und Freiwillige gestallten täglich zwei Sendestunden für den welschen und eine Stunde für den deutschsprachigen Kantonsteil. Chefredakteur ist Vincent Fragnière.

Der Verein umfasst 300 Mitglieder. Die Generalversammlung ist das oberste Gremium des unternehmens. Der Vorstand besteht aus 25 Mitgliedern, welche von der Generalversammlung gewählt werden. er besteht aus Vertretern der verschiedenen Regionen des Sendegebiets. Der Geschäftsausschuss bewältigt einen Grossteil der Verwaltungsaufgaben und überwacht die tätigkeiten der Direktion. Den Vorstand und den Geschäftsausschuss präsidiert olivier Dumas. Die Geschäftsleitung untersteht Vincent Bornet.

aSSociationverein

abgottspon Beat, Vice-président *

amherd Viola

antille nicolas

Berclaz Marc-andré

Borloz Frédéric

Bornet Vincent, Directeur *

Dumas olivier, président *

Foehn Christoph

Fournier Benoît

Gillabert Julien

Gomez philippe

Hugon Michaël

Jaggi Robert

Joris aude

Jossen peter *

Landry nanchen Murielle *

Mariétan Georges

Mettan nicolas *

Meyer Jean-pierre, Vice-président *

Michlig Roger

Migliaccio Massimo

nanchen Christian

papilloud Jean-Henry

pralong patrick

Salamin Jean-Michel

Schmidt Ferdinand

Zurwerra Martin

Membres du Comité (* membre du Bureau Exécutif)

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cAnAl9VAlAis

@cAnAl9VAlAis





communauténetZgemeinde

exister sur les réseaux sociaux signifie, pour la télévi-sion locale, donner davantage de visibilité à la chaîne en mettant en évidence le travail d’information, tout

en nouant le dialogue avec la communauté. Canal9/Kanal9, en tant que média de proximité, sait qu’il est important d’aller vers les gens : c’est ce qui s’accomplit grâce aux émissions et débats hors les murs, mais aussi grâce aux liens virtuels tissés sur les réseaux sociaux. Depuis fin 2011, la rédac-tion francophone est présente sur Facebook, twitter et Youtube (depuis 2013 également sur Google+). au départ, ces espaces de rencontre virtuels étaient fréquentés par les jeunes ; aujourd’hui, toutes les générations s’y retrouvent : Facebook, twitter comme Youtube permettent de guider les téléspectateurs, souvent submergés d’informations, vers des reportages et émissions qui concernent leur région, leur quartier, leur lieu de vie. et de discuter avec eux.

D’autre part, avec l’arrivée des applications pour smart-phones et tablettes, Canal9/Kanal9 propose aux téléspectateurs mobiles de partager en un clic les sujets qui les intéressent au sein de leurs réseaux.

Die net-präsenz bedeutet mehr Sichtbarkeit, indem die Informationsarbeit in den Vordergrund rückt und den Dialog mit der netz-Gemeinde fördert. als pub-

likumsnaher Sender ist sich Canal9/Kanal9 bewusst, wie wichtig es ist auf Leute zuzugehen. Dies geschieht durch Sendungen und Diskussionsrunden ausserhalb des Studios, aber auch über elektronische Kanäle auf den sozialen netzwerken. Seit ende 2011 ist die französischsprachige Redaktion auf Facebook, twitter und Youtube (seit 2013 auch Google+) vertreten. ursprünglich ein tummelplatz für Jugendliche, mutierten diese mittlerweile zu virtuellen Begegnungsstätten für Menschen jeglichen alters. Dank Facebook, twitter und Youtube kann man die Zuschauer durch einen undurchschaubaren Informationsdschungel direkt zu Reportagen und Sendungen lotsen, die ihre Region, ihr Viertel, ihren Lebensraum betreffen und so mit ihnen ins Gespräch kommen.

Canal9/Kanal9 bietet mit neuen apps für Smartphones und tabletts den mobilen Zuschauern die Möglichkeit, die themen, die sie interessieren, mit einem Klick in ihrem netzwerk zu verlinken und ihren Kontakten zugänglich zu machen.

aSSociationverein

Genre et moyenne d’âge des fans de la page Facebook

Membres du Comité

(* membre du Bureau Exécutif)

abgottspon beat, Vice-président *

amherd Viola

antille nicolas

berclaz Marc-andré

borloz Frédéric


Foehn christoph

Fournier benoît

Gillabert Julien

Gomez philippe

hugon Michaël

Jaggi Robert

Joris aude

Jossen peter *


Mariétan Georges

Mettan nicolas *


Michlig Roger

Migliaccio Massimo

nanchen christian

papilloud Jean-henri

pralong patrick

salamin Jean-Michel

schmidt Ferdinand

Zurweerra Martin

a ses débuts, canal9/Kanal9 diffusait ses émis-sions depuis une cave à la rue du Marché à sierre. trois décennies plus tard, la télévision régionale,

cantonale et bilingue, est au bénéfice d’une concession fédérale qui l’autorise à diffuser son programme sur l’entier du territoire valaisan et du chablais vaudois, ce jusqu’en 2019.

soixante-quatre employés, une quarantaine de pigistes et de bénévoles s’activent à la réalisation de deux heures d’émission quotidienne dans le Valais romand, une heure dans le haut-Valais. La rédaction en chef est pilotée par Vincent Fragnière.

L’association compte quelque 300 membres (per-sonnes physiques ou morales). L’assemblée générale est l’organe suprême de l’entreprise. Le comité, de 26 membres, est élu par l’assemblée générale et se com-pose de personnes représentant les différentes régions de la zone de diffusion. un bureau exécutif assume une grande part des charges administratives et supervise les activités de la direction. Le comité et le bureau exécutif sont présidés par olivier Dumas. La direction de l’entre-prise est assurée par Vincent bornet.

Zu beginn sendete canal 9 / Kanal9 aus einem Keller in der Rue du Marché in siders. Drei Jahrzehnte später ist daraus ein regionaler, kantonaler und zwei-

sprachiger Fernsehsender entstanden, der im besitz einer vom bund vergebenen Konzession ist, welche ihn dazu berechtigt bis 2019 auf dem gesamten Gebiet des Kantons Wallis und im Waadtländer chablais zu senden.

Fünfundsechzig angestellte und rund vierzig freie Journalisten und Freiwillige gestallten täglich zwei sendestunden für den welschen und eine stunde für den deutschsprachigen Kantonsteil. chefredakteur ist Vincent Fragnière.

Der Verein umfasst 300 Mitglieder. Die Generalversammlung ist das oberste Gremium des unternehmens. Der Vorstand besteht aus 25 Mitgliedern, welche von der Generalversammlung gewählt werden. er besteht aus Vertretern der verschiedenen Regionen des sendegebiets. Der Geschäftsausschuss bewältigt einen Grossteil der Verwaltungsaufgaben und überwacht die tätigkeiten der Direktion. Den Vorstand und den Geschäftsausschuss präsidiert olivier Dumas. Die Geschäftsleitung untersteht Vincent bornet.

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cAnAl9VAlAis

@cAnAl9VAlAis





a ses débuts, Canal9 diffusait ses émissions depuis une cave à la rue du Marché à Sierre. trois décen-nies plus tard, la télévision régionale, cantonale et

bilingue, est au bénéfice d’une concession fédérale qui l’autorise à diffuser son programme sur l’entier du terri-toire valaisan et du Chablais vaudois, ce jusqu’en 2019.

Soixante-cinq employés, une quarantaine de pigistes et de bénévoles s’activent à la réalisation de deux heures d’émission quotidienne dans le Valais romand, une heure dans le Haut-Valais. La rédaction en chef est pilotée par Vincent Fragnière.

L’association compte quelque 300 membres (per-sonnes physiques ou morales). L’assemblée générale est l’organe suprême de l’entreprise. Le Comité, de 25 membres, est élu par l’assemblée générale et se com-pose de personnes représentant les différentes régions de la zone de diffusion. un Bureau exécutif assume une grande part des charges administratives et supervise les activités de la direction. Le Comité et le Bureau exécutif sont présidés par olivier Dumas. La direction de l’entre-prise est assurée par Vincent Bornet.

Zu Beginn sendete Canal9/Kanal9 aus einem Keller in der Rue du Marché in Siders. Drei Jahrzehnte später ist daraus ein regionaler, kantonaler und zweispra-

chiger Fernsehsender entstanden, der im Besitz einer vom Bund vergebenen Konzession ist, welche ihn dazu berech-tigt, bis 2019 auf dem gesamten Gebiet des Kantons Wallis und im Waadtländer Chablais zu senden.

Fünfundsechzig angestellte und rund vierzig freie Journalisten und Freiwillige gestallten täglich zwei Sendestunden für den welschen und eine Stunde für den deutschsprachigen Kantonsteil. Chefredakteur ist Vincent Fragnière.

Der Verein umfasst 300 Mitglieder. Die Generalversammlung ist das oberste Gremium des unternehmens. Der Vorstand besteht aus 25 Mitgliedern, welche von der Generalversammlung gewählt werden. er besteht aus Vertretern der verschiedenen Regionen des Sendegebiets. Der Geschäftsausschuss bewältigt einen Grossteil der Verwaltungsaufgaben und überwacht die tätigkeiten der Direktion. Den Vorstand und den Geschäftsausschuss präsidiert olivier Dumas. Die Geschäftsleitung untersteht Vincent Bornet.

aSSociationverein

abgottspon Beat, Vice-président *

amherd Viola

antille nicolas

Berclaz Marc-andré

Borloz Frédéric

Bornet Vincent, Directeur *


Foehn Christoph

Fournier Benoît

Gillabert Julien

Gomez philippe

Hugon Michaël

Jaggi Robert

Joris aude

Jossen peter *


Mariétan Georges

Mettan nicolas *


Michlig Roger

Migliaccio Massimo

nanchen Christian

papilloud Jean-Henry

pralong patrick

Salamin Jean-Michel

Schmidt Ferdinand

Zurwerra Martin

Membres du Comité (* membre du Bureau Exécutif)

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cAnAl9VAlAis

@cAnAl9VAlAis





communauténetZgemeinde

exister sur les réseaux sociaux signifie, pour la télévi-sion locale, donner davantage de visibilité à la chaîne en mettant en évidence le travail d’information, tout

en nouant le dialogue avec la communauté. Canal9/Kanal9, en tant que média de proximité, sait qu’il est important d’aller vers les gens : c’est ce qui s’accomplit grâce aux émissions et débats hors les murs, mais aussi grâce aux liens virtuels tissés sur les réseaux sociaux. Depuis fin 2011, la rédac-tion francophone est présente sur Facebook, twitter et Youtube (depuis 2013 également sur Google+). au départ, ces espaces de rencontre virtuels étaient fréquentés par les jeunes ; aujourd’hui, toutes les générations s’y retrouvent : Facebook, twitter comme Youtube permettent de guider les téléspectateurs, souvent submergés d’informations, vers des reportages et émissions qui concernent leur région, leur quartier, leur lieu de vie. et de discuter avec eux.

D’autre part, avec l’arrivée des applications pour smart-phones et tablettes, Canal9/Kanal9 propose aux téléspectateurs mobiles de partager en un clic les sujets qui les intéressent au sein de leurs réseaux.

Die net-präsenz bedeutet mehr Sichtbarkeit, indem die Informationsarbeit in den Vordergrund rückt und den Dialog mit der netz-Gemeinde fördert. als pub-

likumsnaher Sender ist sich Canal9/Kanal9 bewusst, wie wichtig es ist auf Leute zuzugehen. Dies geschieht durch Sendungen und Diskussionsrunden ausserhalb des Studios, aber auch über elektronische Kanäle auf den sozialen netzwerken. Seit ende 2011 ist die französischsprachige Redaktion auf Facebook, twitter und Youtube (seit 2013 auch Google+) vertreten. ursprünglich ein tummelplatz für Jugendliche, mutierten diese mittlerweile zu virtuellen Begegnungsstätten für Menschen jeglichen alters. Dank Facebook, twitter und Youtube kann man die Zuschauer durch einen undurchschaubaren Informationsdschungel direkt zu Reportagen und Sendungen lotsen, die ihre Region, ihr Viertel, ihren Lebensraum betreffen und so mit ihnen ins Gespräch kommen.

Canal9/Kanal9 bietet mit neuen apps für Smartphones und tabletts den mobilen Zuschauern die Möglichkeit, die themen, die sie interessieren, mit einem Klick in ihrem netzwerk zu verlinken und ihren Kontakten zugänglich zu machen.

aSSociationverein

Genre et moyenne d’âge des fans de la page Facebook

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rédaction haut-valaiS

redaktion im oberwalliS

L’année 2012 fut fortement marquée par les élec-tions communales. Les électeurs et électrices du Haut-Valais ont pu s’informer en profondeur des

enjeux de chaque district. La rédaction du Haut-Valais a informé minutieusement : par des interviews, des repor-tages et des débats.

La couverture des élections communales a culminé avec une émission en direct le dimanche des élections. Les personnalités politiques du Haut-Valais se sont retrouvées le 14 octobre 2012 au studio électoral Kanal9, établi au Restaurant Scala à Brigue. L’émission a connu quelques moments forts, comme l’élection de Louis ursprung à la présidence de Brigue-Glis, après l’annonce en direct du désistement de tous les autres partis, ou la déclaration de guerre de Franz Ruppen à Manfred Holzer pour la prési-dence de naters. Kanal9 ne regrette donc nullement ses premières excursions au bistro.

De plus, la rédaction du Haut-Valais a été renforcée par l’arrivée d’armin Bregy, ancien du « Walliser Bote », un jour-naliste émérite et bien implanté dans la région.

Das Jahr 2012 war stark geprägt von den kommuna-len Wahlen. auf Kanal9 haben sich die oberwalliser Wählerinnen und Wähler umfassend über die

ausgangslage in jedem einzelnen Bezirk informieren kön-nen. Die oberwalliser Redaktion hat umfangreich berichtet: mit Interviews, Reportagen und Debatten.

Die Berichterstattung zu den kommunalen Wahlen gip-felte schliesslich in einer Livesendung am Wahlsonntag. Die oberwalliser politprominenz versammelte sich am 14. oktober 2012 im Kanal9-Wahlstudio im Restaurant Scala in Brig. Die Sendung bot Höhepunkte wie die Kür von Louis ursprung zum neuen Stadtpräsidenten von Brig-Glis, nachdem sämtliche parteien ihren Verzicht auf eine Kandidatur live in der Sendung verkündet hatten oder auch die Kampfansage von Franz Ruppen an Manfred Holzer betreffend dem präsidium in naters. Kanal9 hat sich damit im oberwallis erstmals ins „Bistro“ gewagt und diesen Schritt nicht bereut.

Ferner ist die oberwalliser Redaktion im Jahr 2012 wei-ter verstärkt worden. per 1. oktober ist mit armin Bregy ein versierter und hervorragend vernetzter Journalist vom Walliser Bote zu Kanal9 gestossen.

rédactionredaktion

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le pAri : toujours plus de proximité

500 « l.e.d. » et de nombreuses personnAlités

débAts et émissions spéciAles AViVent lA politique

n’importe oÙ, grÂce Aux ApplicAtions mobiles

jAnuAr: 30. belAlp Hexe

April: zermAtt unplugged

August: open Air gAmpel

dezember: jAHresrÜcKblicKe

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rédactionredaktion

en 2012, la rédaction de Canal9/Kanal9 a poursuivi sa quête de proximité. Sur le plan politique, les élections communales nous ont permis de visiter

dix-sept communes avec, à chaque fois, un débat, sans compter les nombreux duplex diffusés en direct lors des deux journées d’élection.

avec deux opérations spéciales mensuelles, la télévision valaisanne sort régulièrement de ses murs et se rapproche des téléspectateurs. Sur le plan sportif, le lancement de la série décalée « Champion », traitant du foot régional, a fait un buzz et complète parfaitement l’offre proposée par « Goal » et « Complètement Foot ».

en 2012 toujours, plus précisément en février, « L.e.D. » a fêté sa 500e émission : ce fut l’occasion de réaliser une émission complètement décalée avec une multitude d’in-vités prestigieux. enfi n, la Foire du Valais est devenue un événement incontournable pour Canal9/Kanal9 qui a fait venir à Martigny aussi bien la Romandie – à travers un invité prestigieux accompagné de l’ami valaisan de son choix – que le Haut-Valais avec dix ambassadeurs.

auch 2012 setzte sich die Redaktion von Canal9/Kanal9 für mehr Zuschauer-nähe ein. auf dem Feld der politik besuchten wir während der

Gemeindewahlen siebzehn Gemeinden, jeweils gefolgt von einer Diskussionsrunde. Dazu kamen noch unzählige live Duplex-Schaltungen während der beiden Wahltage.

Für zwei monatliche Sendungen verlässt das Walliser Fernsehen regelmässig seine Studios und sucht die nähe zu den Zuschauern. Im Bereich Sport gelang der humo-ristischen Sendung „Champion“, welche die regionale Fussbalwelt thematisiert, von anfang an ein regelrechter Hype und ergänzt so wunderbar die beiden Sendungen

„Goal“ und „Complètement Foot“.

Im Februar 2012 feierte „L.e.D.“ die ausstrahlung der 500. Folge: zu diesem anlass entstand eine etwas ver-schrobene Sendung mit einer Vielzahl renommierter Gäste. Schliesslich wurde für Canal9/Kanal9 auch die Foire du Valais zu einem unumgänglichen ereignis, wohin wir Leute aus der ganzen Romandie einladen, in Begleitung eines Walliser Freundes seiner Wahl, aber auch zehn Botschafter aus dem oberwallis.

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le pari : tOujOurs plus De prOximité

500e « l.e.D. » et De nOmBreuses persOnnalités

DéBats et émissiOns spéciales avivent la pOlitique

n’impOrte Où, grâce aux applicatiOns mOBiles

januar: 30. Belalp Hexe

april: Zermatt unpluggeD

august: Open air gampel

DeZemBer: jaHresrückBlicke

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rédaction haut-valaiS

redaktion im oberwalliS

L’année 2012 fut fortement marquée par les élec-tions communales. Les électeurs et électrices du Haut-Valais ont pu s’informer en profondeur des

enjeux de chaque district. La rédaction du Haut-Valais a informé minutieusement : par des interviews, des repor-tages et des débats.

La couverture des élections communales a culminé avec une émission en direct le dimanche des élections. Les personnalités politiques du Haut-Valais se sont retrouvées le 14 octobre 2012 au studio électoral Kanal9, établi au Restaurant Scala à Brigue. L’émission a connu quelques moments forts, comme l’élection de Louis ursprung à la présidence de Brigue-Glis, après l’annonce en direct du désistement de tous les autres partis, ou la déclaration de guerre de Franz Ruppen à Manfred Holzer pour la prési-dence de naters. Kanal9 ne regrette donc nullement ses premières excursions au bistro.

De plus, la rédaction du Haut-Valais a été renforcée par l’arrivée d’armin Bregy, ancien du « Walliser Bote », un jour-naliste émérite et bien implanté dans la région.

Das Jahr 2012 war stark geprägt von den kommuna-len Wahlen. auf Kanal9 haben sich die oberwalliser Wählerinnen und Wähler umfassend über die

ausgangslage in jedem einzelnen Bezirk informieren kön-nen. Die oberwalliser Redaktion hat umfangreich berichtet: mit Interviews, Reportagen und Debatten.

Die Berichterstattung zu den kommunalen Wahlen gip-felte schliesslich in einer Livesendung am Wahlsonntag. Die oberwalliser politprominenz versammelte sich am 14. oktober 2012 im Kanal9-Wahlstudio im Restaurant Scala in Brig. Die Sendung bot Höhepunkte wie die Kür von Louis ursprung zum neuen Stadtpräsidenten von Brig-Glis, nachdem sämtliche parteien ihren Verzicht auf eine Kandidatur live in der Sendung verkündet hatten oder auch die Kampfansage von Franz Ruppen an Manfred Holzer betreffend dem präsidium in naters. Kanal9 hat sich damit im oberwallis erstmals ins „Bistro“ gewagt und diesen Schritt nicht bereut.

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rédactionredaktion

en 2012, la rédaction de Canal9/Kanal9 a poursuivi sa quête de proximité. Sur le plan politique, les élections communales nous ont permis de visiter

dix-sept communes avec, à chaque fois, un débat, sans compter les nombreux duplex diffusés en direct lors des deux journées d’élection.

avec deux opérations spéciales mensuelles, la télévision valaisanne sort régulièrement de ses murs et se rapproche des téléspectateurs. Sur le plan sportif, le lancement de la série décalée « Champion », traitant du foot régional, a fait un buzz et complète parfaitement l’offre proposée par « Goal » et « Complètement Foot ».

en 2012 toujours, plus précisément en février, « L.e.D. » a fêté sa 500e émission : ce fut l’occasion de réaliser une émission complètement décalée avec une multitude d’in-vités prestigieux. enfi n, la Foire du Valais est devenue un événement incontournable pour Canal9/Kanal9 qui a fait venir à Martigny aussi bien la Romandie – à travers un invité prestigieux accompagné de l’ami valaisan de son choix – que le Haut-Valais avec dix ambassadeurs.

auch 2012 setzte sich die Redaktion von Canal9/Kanal9 für mehr Zuschauer-nähe ein. auf dem Feld der politik besuchten wir während der

Gemeindewahlen siebzehn Gemeinden, jeweils gefolgt von einer Diskussionsrunde. Dazu kamen noch unzählige live Duplex-Schaltungen während der beiden Wahltage.

Für zwei monatliche Sendungen verlässt das Walliser Fernsehen regelmässig seine Studios und sucht die nähe zu den Zuschauern. Im Bereich Sport gelang der humo-ristischen Sendung „Champion“, welche die regionale Fussbalwelt thematisiert, von anfang an ein regelrechter Hype und ergänzt so wunderbar die beiden Sendungen

„Goal“ und „Complètement Foot“.

Im Februar 2012 feierte „L.e.D.“ die ausstrahlung der 500. Folge: zu diesem anlass entstand eine etwas ver-schrobene Sendung mit einer Vielzahl renommierter Gäste. Schliesslich wurde für Canal9/Kanal9 auch die Foire du Valais zu einem unumgänglichen ereignis, wohin wir Leute aus der ganzen Romandie einladen, in Begleitung eines Walliser Freundes seiner Wahl, aber auch zehn Botschafter aus dem oberwallis.

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DéBats et émissiOns spéciales avivent la pOlitique

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januar: 30. Belalp Hexe

april: Zermatt unpluggeD

august: Open air gampel

DeZemBer: jaHresrückBlicke

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productionproduktion

2012 fut une année très chargée pour la produc-tion : au programme quotidien se sont ajoutées les opérations spéciales liées aux élections commu-

nales et cantonales.

nous avons décidé de désenclaver les plateaux et traiter les élections hors des murs : pour les communales, Canal9/Kanal9 s’est déplacé à la rencontre des candidats dans plus de dix-sept communes.

pour les cantonales et le Grand Conseil, sept districts ont été le théâtre d’opérations spéciales, alors que sept autres débats pour le Conseil d’état ont été réalisés depuis la Brasserie du Grand-pont à Sion.

Ces opérations nous ont obligés à mettre en place une équipe capable de fonctionner très souplement et effi cace-ment. Canal9/Kanal9 est désormais en mesure de réagir à ce genre de production de proximité avec une équipe rodée et effi cace. Ceci ouvre de belles perspectives pour la prochaine saison et la nouvelle grille de septembre.

a signaler encore la mise en place de deux nouvelles émis-sions de type magazine (« Cosmopolis » et « Les pieds sur terre »). une belle opportunité pour les collaborateurs de poursuivre leurs carrières à Canal9/Kanal9, avec de nou-veaux challenges.

2012 war für die produktion ein äusserst aufwen-diges Jahr: nebst den täglichen Sendungen galt es noch die Spezialsendungen zu gewährleis-

ten, die im Zusammenhang mit den Gemeinde- und Kantonswahlen stattfanden.

Wir beschlossen aus den Studios auszubrechen und vor ort über die Wahlen zu berichten. Für die Gemeindewahlen besuchte Canal9/Kanal9 die Kandidaten in mehr als sieb-zehn Gemeinden.

Für die Kantons- und Grossratswahlen wurden in sieben Bezirken Spezialsendungen veranstaltet und sieben weitere wurden in der Brasserie du Grand-pont in Sitten produziert.

Dafür mussten wir ein flexibles und effizientes team bilden. Somit ist Canal9/Kanal9 nun in der Lage, für ähnliche produktionen auf ein eingespieltes team zurückzugreifen. Daraus ergeben sich vielverspre-chende aussichten für die nächste Saison und das neue programmschema ab September.

Bleibt noch die einführung zweier neuer Magazine („Cosmopolis“ und „Les pieds sur terre“) zu erwähnen. Diese dürften den Mitarbeitern interessante Karriereperspektiven bei Canal9/Kanal9 bieten.

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plus de 50 duplex

ApplicAtions pour smArtpHones et tAblettes

liVe streAming des opérAtions spéciAles

stépHAne ortegA renForce l’équipe tecHnique

souplesse et proFessionnAlisme des équipes

Amener lA politique dAns les bistrots

Hors les murs, cAnAl9/KAnAl9 se FAit connAÎtre

conception de nouVeAux mAgAzines pour 2013 17

techniquetechnik

Durant l’année 2012, de nombreux défi s et projets ont émaillés les travaux du département technique. Les opérations spéciales ont été nombreuses : cap-

tations, élections, émissions diffusées en « live », etc. Le défi le plus important fut celui des élections, avec pas moins d’une vingtaine de duplex réalisés depuis les différentes communes du canton. une première pour Canal9/Kanal9 avec des outils neufs qui ont fait la différence durant la journée des résultats. Grâce à ces moyens, nous sommes devenus beaucoup plus réactifs et avons accentué la proxi-mité avec les différents événements du Valais.

2012, c’est aussi le début d’un grand défi pour la chaîne : la HD. outre la plus-value que ce format apportera, c’est sur-tout le renouvellement et la refonte complète des moyens de production qui s’amorcent. Grâce à ces changements, Canal9/Kanal9 sera encore plus réactive et présente sur les différents supports qui permettent d’accéder à l’infor-mation. estimé à 2,5 millions de francs, ce grand projet doit aboutir pour la rentrée de septembre 2013.

2012 hatte die technik-abteilung mit allerlei Herausforderungen und projekten zu tun. Die Spezialsendungen waren vielfältig: Konzert-

Übertragungen, Wahlen, Live-Sendungen, usw. Die grösste Herausforderung stellten die Wahlen dar, während derer mehr als zwanzig Duplexsendungen aus verschiede-nen Gemeinden im Gesamten Kanton ausgestrahlt wurden. Diese neue erfahrung bewältigte Canal9/Kanal9 mit Hilfe neuartiger Geräte, die am Wahlsonntag gute Dienste leis-teten. Dadurch wurde unser Reaktionsvermögen generell gesteigert, was uns nun ermöglicht, im gesamten Wallis verstärkt vor ort aufzutreten.

2012 ist auch der Beginn einer grossen Herausforderung für den Sender: HD. nebst dem Mehrwert, den dieses Sendeformat mit sich bringt, läutet es vor allem eine völlige erneuerung und neugestaltung der produktionsmittel ein. Dank dieser Änderungen wird Canal9/Kanal9 noch reaktiver und präsenter auf den verschiedenen Informationsträgern. Das Grossprojekt von geschätzten 2.5 Millionen Franken sollte bis September 2013 abgeschlossen sein.


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2012 fut une année très chargée pour la produc-tion : au programme quotidien se sont ajoutées les opérations spéciales liées aux élections commu-

nales et cantonales.

nous avons décidé de désenclaver les plateaux et traiter les élections hors des murs : pour les communales, Canal9/Kanal9 s’est déplacé à la rencontre des candidats dans plus de dix-sept communes.

pour les cantonales et le Grand Conseil, sept districts ont été le théâtre d’opérations spéciales, alors que sept autres débats pour le Conseil d’état ont été réalisés depuis la Brasserie du Grand-pont à Sion.

Ces opérations nous ont obligés à mettre en place une équipe capable de fonctionner très souplement et effi cace-ment. Canal9/Kanal9 est désormais en mesure de réagir à ce genre de production de proximité avec une équipe rodée et effi cace. Ceci ouvre de belles perspectives pour la prochaine saison et la nouvelle grille de septembre.

a signaler encore la mise en place de deux nouvelles émis-sions de type magazine (« Cosmopolis » et « Les pieds sur terre »). une belle opportunité pour les collaborateurs de poursuivre leurs carrières à Canal9/Kanal9, avec de nou-veaux challenges.

2012 war für die produktion ein äusserst aufwen-diges Jahr: nebst den täglichen Sendungen galt es noch die Spezialsendungen zu gewährleis-

ten, die im Zusammenhang mit den Gemeinde- und Kantonswahlen stattfanden.

Wir beschlossen aus den Studios auszubrechen und vor ort über die Wahlen zu berichten. Für die Gemeindewahlen besuchte Canal9/Kanal9 die Kandidaten in mehr als sieb-zehn Gemeinden.

Für die Kantons- und Grossratswahlen wurden in sieben Bezirken Spezialsendungen veranstaltet und sieben weitere wurden in der Brasserie du Grand-pont in Sitten produziert.

Dafür mussten wir ein flexibles und effizientes team bilden. Somit ist Canal9/Kanal9 nun in der Lage, für ähnliche produktionen auf ein eingespieltes team zurückzugreifen. Daraus ergeben sich vielverspre-chende aussichten für die nächste Saison und das neue programmschema ab September.

Bleibt noch die einführung zweier neuer Magazine („Cosmopolis“ und „Les pieds sur terre“) zu erwähnen. Diese dürften den Mitarbeitern interessante Karriereperspektiven bei Canal9/Kanal9 bieten.

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Durant l’année 2012, de nombreux défi s et projets ont émaillés les travaux du département technique. Les opérations spéciales ont été nombreuses : cap-

tations, élections, émissions diffusées en « live », etc. Le défi le plus important fut celui des élections, avec pas moins d’une vingtaine de duplex réalisés depuis les différentes communes du canton. une première pour Canal9/Kanal9 avec des outils neufs qui ont fait la différence durant la journée des résultats. Grâce à ces moyens, nous sommes devenus beaucoup plus réactifs et avons accentué la proxi-mité avec les différents événements du Valais.

2012, c’est aussi le début d’un grand défi pour la chaîne : la HD. outre la plus-value que ce format apportera, c’est sur-tout le renouvellement et la refonte complète des moyens de production qui s’amorcent. Grâce à ces changements, Canal9/Kanal9 sera encore plus réactive et présente sur les différents supports qui permettent d’accéder à l’infor-mation. estimé à 2,5 millions de francs, ce grand projet doit aboutir pour la rentrée de septembre 2013.

2012 hatte die technik-abteilung mit allerlei Herausforderungen und projekten zu tun. Die Spezialsendungen waren vielfältig: Konzert-

Übertragungen, Wahlen, Live-Sendungen, usw. Die grösste Herausforderung stellten die Wahlen dar, während derer mehr als zwanzig Duplexsendungen aus verschiede-nen Gemeinden im Gesamten Kanton ausgestrahlt wurden. Diese neue erfahrung bewältigte Canal9/Kanal9 mit Hilfe neuartiger Geräte, die am Wahlsonntag gute Dienste leis-teten. Dadurch wurde unser Reaktionsvermögen generell gesteigert, was uns nun ermöglicht, im gesamten Wallis verstärkt vor ort aufzutreten.

2012 ist auch der Beginn einer grossen Herausforderung für den Sender: HD. nebst dem Mehrwert, den dieses Sendeformat mit sich bringt, läutet es vor allem eine völlige erneuerung und neugestaltung der produktionsmittel ein. Dank dieser Änderungen wird Canal9/Kanal9 noch reaktiver und präsenter auf den verschiedenen Informationsträgern. Das Grossprojekt von geschätzten 2.5 Millionen Franken sollte bis September 2013 abgeschlossen sein.


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commercialkaufmÄnniScher bereich

La morosité économique de 2012 a beaucoup préoc-cupé Canal9/Kanal9. Fin 2011, nous savions déjà que quelques importants clients diminueraient leur

budget dédié à notre média. en cause : la situation frileuse du marché, ressentie par tous les médias, et l’écroulement du marché national. toutes les tV régionales ont toutes subi cette réduction du marché national.

pour tenir le cap, le team commercial a su faire preuve de créativité, avec des offres personnalisées.

afi n de compléter les émissions commerciales « Valais pas manquer ça », l’équipe a créé « Ça va le faire », un module plus court et en amont des événements. Si le but initial était de réaliser une dizaine d’émissions par an, quarante-deux émissions ont été réalisées depuis 2011. De plus, une sai-son complète de vingt émissions « en direct avec le Groupe Mutuel » a été réalisée. Des mandats comme des fi lms et réalisations ont jalonné l’année (awards Valais Community, prix Sommet uBS).

L’effort fut, durant quelques mois, à fl ux tendu, avec un changement de personnel dans l’équipe de vente.

Die ungünstige Wirtschaftslage hat Canal9/Kanal9 im Jahre 2012 ziemliches Kopfzerbrechen bereitet. Schon 2011 wussten wir, dass einige

wichtige Kunden ihr Werbebudget herunterfahren würden. problematisch sind die abwartende Marktsituation und der Zusammenbruch des nationalen Markts. alle regionalen tV-anstalten hatten damit zu kämpfen.

Dem Werbe-team gelang es mit gesteigerter Kreativität diesem trend entgegenzuwirken und mit verstärktem eingehen auf die Kundenbedürfnisse.

um die Werbesendungen von „Valais pas manquer ça“ zu ergänzen, hat das team „Ça va le faire“ lanciert, ein kür-zeres Modul, das aber tiefgründiger berichtet. ursprünglich sollten zehn Beiträge pro Jahr erstellt werden, jedoch wur-den seit 2011 schon zweiundvierzig Sendungen hergestellt. Dazu wurde eine Saison von 20 episoden „en direct avec le Groupe Mutuel“ realisiert. Weiter erhielten wir über das Jahr aufträge (awards Valais Community, prix Sommet uBS).

einige Monate standen unter dem Zeichen grosser anstrengungen zumal es in der abteilung zu einem personalwechsel kam.

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pub nAtionAle cHF 74’000.–/pub régionAle cHF 1’430’000.–19

formationauSbildung

toujours dans l’esprit de consolider son rôle de télé-vision régionale pionnière et leader dans le secteur de la formation, Canal9/Kanal9 s’est employée à

améliorer le niveau professionnel de ses collaborateurs, à former de nouveaux stagiaires et à développer le secteur des bénévoles.

Les principales activités ont été :• Stages en réalisation avec les nouveaux stagiaires Jonathan Cretton, Didier De Iaco, Lolita Moos ; fi n de stage de Raphaël nagler, Victoria Corà et Laura Bucher

• Stages Rp avec xavier Lambiel qui obtient son diplôme CRFJ, début de stage de patrick Ferrari

• Stages de l’université de neuchâtel avec Samuel Jacquier• Formations continues : cours « techniques de scénarisation », cours « Maquillage », cours « allemand », cours « Caméra » pour pigistes

• Cours du soir aux nouveaux bénévoles• Stand Canal9 à « Your Challenge » au CeRM à Martigny• Cours « Mediatraining » pour l’etat du Valais• Réalisation de quatre clips vidéo pour l’etat du Valais• accueil de vingt-quatre stagiaires en observation et six participants à la Journée des Métiers

• Vingt-trois visites de classes et associations diverses• Réalisation de neuf émissions « Croire »• participation de trente bénévoles dans des opérations spéciales

Mit dem Ziel vor augen seiner pionierrolle als regi-onaler Fernsehsender und Führer auf dem Gebiet der ausbildung gerecht zu werden, legt Canal9/

Kanal9 grossen Wert auf professionell Weiterbildung der Mitarbeiter, ausbildung der praktikanten und ausdehnung des Freiwilligenbereichs.

Die Hauptaktivitäten waren:• Regie-praktika für die neuen praktikanten: Jonathan Cretton, Didier De Iaco, Lolita Moos. abschluss des praktikums für Raphaël nagler, Victoria Corà und Laura Bucher

• BR-praktika für xavier Lambiel, der mit einem CRFJ-Diplom abschliesst, neues praktikum für patrick Ferrari

• praktikum der universität neuenburg mit Samuel Jacquier• Wei terb i ldungskurse: Drehbuchentwick lung, Schminkkurs, Deutschkurs, Kameraführung für freie Mitarbeiter

• abendkurse für neue ehrenamtliche Mittarbeiter• Canal9-Stand am „Your Challenge“ am CeRM Martinach• „Mediatraining“ für den Staat Wallis• produktion von vier Videoclips für den Staat Wallis• empfang von vierundzwanzig praktikanten und sechs teilnehmern am Berufstag• Dreiundzwanzig Besuche von Schulklassen und diversen Vereinen

• produktion von neun Folgen der Sendung „Croire“• Mitarbeit von dreissig Freiwilligen bei Spezialsendungen


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La morosité économique de 2012 a beaucoup préoc-cupé canal9/Kanal9. Fin 2011, nous savions déjà que quelques importants clients diminueraient leur

budget dédié à notre média. en cause : la situation frileuse du marché, ressentie par tous les médias, et l’écroulement du marché national, qui touchent également de plein fouet les tV régionales.


afin de compléter les émissions commerciales « Valais pas manquer ça », l’équipe a créé « Ça va le faire », un module plus court et en amont des événements. si le but initial était de réaliser une dizaine d’émissions par an, quarante-deux émissions ont été réalisées depuis 2011. De plus, une saison complète de vingt émissions « en direct avec le Groupe Mutuel » ont été réalisées. Des mandats comme des films et réalisations ont jalonné l’année (awards Valais community, prix sommet ubs).

L’effort fut, durant quelques mois, à flux tendu, avec un changement de personnel dans l’équipe de vente.

Die ungünstige Wirtschaftslage hat canal9/Kanal9 im Jahre 2012 ziemliches Kopfzerbrechen bereitet. schon 2011 wussten wir, dass einige



um die Werbesendungen von Valais pas manquer ça zu ergänzen, hat das team Ça va le faire lanciert, ein kürze-res Modul, das aber tiefgründiger berichtet. ursprünglich sollten zehn beiträge pro Jahr erstellt werden, jedoch wur-den seit 2011 schon zweiundvierzig sendungen hergestellt. Dazu wurde eine saison von 20 episoden en direct avec le Groupe Mutuel realisiert. Weiter erhielten wir über das Jahr aufträge (awards Valais community, prix sommet ubs).


18


La morosité économique de 2012 a beaucoup préoc-cupé Canal9/Kanal9. Fin 2011, nous savions déjà que quelques importants clients diminueraient leur

budget dédié à notre média. en cause : la situation frileuse du marché, ressentie par tous les médias, et l’écroulement du marché national. toutes les tV régionales ont toutes subi cette réduction du marché national.


afi n de compléter les émissions commerciales « Valais pas manquer ça », l’équipe a créé « Ça va le faire », un module plus court et en amont des événements. Si le but initial était de réaliser une dizaine d’émissions par an, quarante-deux émissions ont été réalisées depuis 2011. De plus, une sai-son complète de vingt émissions « en direct avec le Groupe Mutuel » a été réalisée. Des mandats comme des fi lms et réalisations ont jalonné l’année (awards Valais Community, prix Sommet uBS).

L’effort fut, durant quelques mois, à fl ux tendu, avec un changement de personnel dans l’équipe de vente.

Die ungünstige Wirtschaftslage hat Canal9/Kanal9 im Jahre 2012 ziemliches Kopfzerbrechen bereitet. Schon 2011 wussten wir, dass einige



um die Werbesendungen von „Valais pas manquer ça“ zu ergänzen, hat das team „Ça va le faire“ lanciert, ein kür-zeres Modul, das aber tiefgründiger berichtet. ursprünglich sollten zehn Beiträge pro Jahr erstellt werden, jedoch wur-den seit 2011 schon zweiundvierzig Sendungen hergestellt. Dazu wurde eine Saison von 20 episoden „en direct avec le Groupe Mutuel“ realisiert. Weiter erhielten wir über das Jahr aufträge (awards Valais Community, prix Sommet uBS).


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pub nAtionAle cHF 74’000.–/pub régionAle cHF 1’430’000.–19

formationauSbildung

toujours dans l’esprit de consolider son rôle de télé-vision régionale pionnière et leader dans le secteur de la formation, Canal9/Kanal9 s’est employée à


Les principales activités ont été :• Stages en réalisation avec les nouveaux stagiaires Jonathan Cretton, Didier De Iaco, Lolita Moos ; fi n de stage de Raphaël nagler, Victoria Corà et Laura Bucher

• Stages Rp avec xavier Lambiel qui obtient son diplôme CRFJ, début de stage de patrick Ferrari

• Stages de l’université de neuchâtel avec Samuel Jacquier• Formations continues : cours « techniques de scénarisation », cours « Maquillage », cours « allemand », cours « Caméra » pour pigistes

• Cours du soir aux nouveaux bénévoles• Stand Canal9 à « Your Challenge » au CeRM à Martigny• Cours « Mediatraining » pour l’etat du Valais• Réalisation de quatre clips vidéo pour l’etat du Valais• accueil de vingt-quatre stagiaires en observation et six participants à la Journée des Métiers

• Vingt-trois visites de classes et associations diverses• Réalisation de neuf émissions « Croire »• participation de trente bénévoles dans des opérations spéciales

Mit dem Ziel vor augen seiner pionierrolle als regi-onaler Fernsehsender und Führer auf dem Gebiet der ausbildung gerecht zu werden, legt Canal9/


Die Hauptaktivitäten waren:• Regie-praktika für die neuen praktikanten: Jonathan Cretton, Didier De Iaco, Lolita Moos. abschluss des praktikums für Raphaël nagler, Victoria Corà und Laura Bucher

• BR-praktika für xavier Lambiel, der mit einem CRFJ-Diplom abschliesst, neues praktikum für patrick Ferrari

• praktikum der universität neuenburg mit Samuel Jacquier• Wei terb i ldungskurse: Drehbuchentwick lung, Schminkkurs, Deutschkurs, Kameraführung für freie Mitarbeiter

• abendkurse für neue ehrenamtliche Mittarbeiter• Canal9-Stand am „Your Challenge“ am CeRM Martinach• „Mediatraining“ für den Staat Wallis• produktion von vier Videoclips für den Staat Wallis• empfang von vierundzwanzig praktikanten und sechs teilnehmern am Berufstag• Dreiundzwanzig Besuche von Schulklassen und diversen Vereinen

• produktion von neun Folgen der Sendung „Croire“• Mitarbeit von dreissig Freiwilligen bei Spezialsendungen


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toujours dans l’esprit de consolider son rôle de télé-vision régionale pionnière et leader dans le secteur de la formation, canal9/Kanal9 s’est employée à


Les principales activités ont été :• stages en réalisation avec les nouveaux stagiaires

Jonathan cretton, Didier De iaco, Lolita Moos ; fin de stage de Raphaël nagler, Victoria corà et Laura bucher

• stages Rp avec Xavier Lambiel qui obtient son diplôme cRFJ, début de stage de patrick Ferrari

• stages de l’université de neuchâtel avec samuel Jacquier

• Formations continues : cours « techniques de scénarisation », cours « Maquillage », cours « allemand », cours « caméra » pour pigistes

• cours du soir aux nouveaux bénévoles• stand canal9 à « Your challenge » au ceRM à Martigny• cours « Mediatraining » pour l’etat du Valais• Réalisation de quatre clips vidéo pour l’etat du Valais• accueil de vingt-quatre stagiaires en observation et six

participants à la Journée des Métiers• Vingt-trois visites de classes et associations diverses• Réalisation de neuf émissions « croire »• participation de trente bénévoles dans des opérations

spéciales

Mit dem Ziel vor augen seiner pionierrolle als regi-onaler Fernsehsender und Führer auf dem Gebiet der ausbildung gerecht zu werden, legt canal9/


Die hauptaktivitäten waren:• Regie-praktika für die neuen praktikanten: Jonathan

cretton, Didier De iaco, Lolita Moos. abschluss des praktikums für Raphaël nagler, Victoria corà und Laura bucher

• bR-praktika für Xavier Lambiel, der mit einem cRFJ-Diplom abschliesst, neues praktikum für patrick Ferrari

• praktikum der universität neuenburg mit samuel Jacquier

• Wei terb i ldungskurse: Drehbuchentwick lung, schminkkurs, Deutschkurs, Kameraführung für freie Mitarbeiter

• abendkurse für neue ehrenamtliche Mittarbeiter• canal9-stand am Your challenge am ceRM Martinach• Mediatraining-Kurs für den staat Wallis• produktion von vier Videoclips für den staat Wallis• empfang von vierundzwanzig praktikanten und sechs

teilnehmern am berufstag• Dreiundzwanzig besuche von schulklassen und diver-

sen Vereinen• produktion von neun Folgen der sendung croire• Mitarbeit von dreissig Freiwilligen bei spezialsendungen

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adminiStration, marketing,

reSSourceS humaineS

pour les ressources humaines, nous avons vécu une année intensive avec de gros engagements sur les opérations spé-ciales, en plus du travail quotidien et de mauvaises surprises sur des absences maladie ou accident. au terme de trois ans de couverture des campagnes fédérales, communales et cantonales, nos équipes sont heureuses de prendre un peu de recul et de passer à autre chose…

Bravo au team Canal9/Kanal9 pour son investissement remarquable !

auch im personalwesen erwies sich das vergangene Jahr als äusserst intensiv mit einem grossen personaleinsatz bei den aufwendigen Spezialsendungen, zusätzlich zum normalen pensum und einiger unerfreulicher krankheits- oder unfall-bedingter absenzen. nach drei Jahren Berichterstattung über Bundes-, Gemeinde- und Kantonswahlen freuen sich unsere teams jetzt auf neue Herausforderungen…

ein Dankeschön dem Canal9/Kanal9-team für seinen einsatz !

Ressources humaines

production 33% (19 personnes)

Rédaction 28% (16 personnes) administration 9% (5 personnes)

Vente 10% (6 personnes)

technique 15% (9 personnes)

autre 5% (3 personnes)

verwaltung, marketing

und perSonalweSen

newsletter HebdomAdAire (Abonnez-Vous !)

engAgement exceptionnel des collAborAteursAudit FinAncier et Audit quAlité réAlisés

Forte présence sur les réseAux sociAux

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reSSourceS humaineS

Ces secteurs de l’entreprise sont caractérisés par une équipe très réduite et engagée sur tous les fronts.

Dans le contexte de l’administration, le travail courant a porté sur la gestion de l’entreprise, les relations avec ses instances, la gestion des ressources humaines et la gestion financière. Sur un plan administratif, un focus a été placé sur deux analyses importantes : un audit financier appro-fondi réalisé par l’oFCoM et un audit qualité externe sur le fonctionnement de l’entreprise. Dans les deux cas, les résultats de ces audits sont bons et ont permis un échange de savoir-faire constructif et de prendre connaissance de points d’améliorations profitables pour l’entreprise.

Sur le plan du marketing, nos possibilités de communication externe s’établissent principalement en lien avec nos opé-rations spéciales. L’année 2012 a été très intensive avec de nombreux événements nouveaux ou renforcés (pDG, Zermatt unplugged, Fête de la musique, Communales, etc.) De plus, la croissance de nos affaires commerciales a permis d’obtenir également des contre-affaires liées à la communication qui sont valorisés dans nos comptes.

Diese unternehmensbereiche zeichnen sich dadurch aus, dass sie einem zwar kleinen, aber sehr enga-gierten team obliegen.

Der Verwaltungsbereich kümmert sich vordergründig um das Management des unternehmens, die Kontakte zwi-schen seinen Instanzen, dem personalwesen und der Finanzverwaltung. administrativ wurde das augenmerk vor allem auf zwei wichtige anhörungen gerichtet: Das BaKoM leitete eine gründliche Wirtschaftsprüfung an und ein externer audit prüfte die Betriebsweise innerhalb des unternehmens. In beiden Fällen waren die Resultate gut und ermöglichen einen konstruktiven austausch von Know-how und darüber hinaus zeigen sie punkte auf, die verbesserungswürdig sind.

Market ingtechnisch gründen unsere externen Kommunikat ionsmögl ichkeiten hauptsächl ich in Zusammenhang mit unseren Spezialsendungen. Das Jahr 2012 war in dieser Hinsicht sehr intensiv mit zahl-reichen neuen oder ausgebauten events (pDG, Zermatt unplugged, Fête de la musique, Gemeindewahlen, usw.) Zudem ermöglichte das Wachstum unserer wirtschaftlichen tätigkeit Gegenleistungen im Kommunikationsbereich, die sich positiv in unserer abrechnung niederschlagen.




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reSSourceS humaineS

pour les ressources humaines, nous avons vécu une année intensive avec de gros engagements sur les opérations spé-ciales, en plus du travail quotidien et de mauvaises surprises sur des absences maladie ou accident. au terme de trois ans de couverture des campagnes fédérales, communales et cantonales, nos équipes sont heureuses de prendre un peu de recul et de passer à autre chose…

Bravo au team Canal9/Kanal9 pour son investissement remarquable !

auch im personalwesen erwies sich das vergangene Jahr als äusserst intensiv mit einem grossen personaleinsatz bei den aufwendigen Spezialsendungen, zusätzlich zum normalen pensum und einiger unerfreulicher krankheits- oder unfall-bedingter absenzen. nach drei Jahren Berichterstattung über Bundes-, Gemeinde- und Kantonswahlen freuen sich unsere teams jetzt auf neue Herausforderungen…

ein Dankeschön dem Canal9/Kanal9-team für seinen einsatz !

Ressources humaines






verwaltung, marketing

und perSonalweSen




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reSSourceS humaineS

Ces secteurs de l’entreprise sont caractérisés par une équipe très réduite et engagée sur tous les fronts.

Dans le contexte de l’administration, le travail courant a porté sur la gestion de l’entreprise, les relations avec ses instances, la gestion des ressources humaines et la gestion financière. Sur un plan administratif, un focus a été placé sur deux analyses importantes : un audit financier appro-fondi réalisé par l’oFCoM et un audit qualité externe sur le fonctionnement de l’entreprise. Dans les deux cas, les résultats de ces audits sont bons et ont permis un échange de savoir-faire constructif et de prendre connaissance de points d’améliorations profitables pour l’entreprise.

Sur le plan du marketing, nos possibilités de communication externe s’établissent principalement en lien avec nos opé-rations spéciales. L’année 2012 a été très intensive avec de nombreux événements nouveaux ou renforcés (pDG, Zermatt unplugged, Fête de la musique, Communales, etc.) De plus, la croissance de nos affaires commerciales a permis d’obtenir également des contre-affaires liées à la communication qui sont valorisés dans nos comptes.

Diese unternehmensbereiche zeichnen sich dadurch aus, dass sie einem zwar kleinen, aber sehr enga-gierten team obliegen.

Der Verwaltungsbereich kümmert sich vordergründig um das Management des unternehmens, die Kontakte zwi-schen seinen Instanzen, dem personalwesen und der Finanzverwaltung. administrativ wurde das augenmerk vor allem auf zwei wichtige anhörungen gerichtet: Das BaKoM leitete eine gründliche Wirtschaftsprüfung an und ein externer audit prüfte die Betriebsweise innerhalb des unternehmens. In beiden Fällen waren die Resultate gut und ermöglichen einen konstruktiven austausch von Know-how und darüber hinaus zeigen sie punkte auf, die verbesserungswürdig sind.

Market ingtechnisch gründen unsere externen Kommunikat ionsmögl ichkeiten hauptsächl ich in Zusammenhang mit unseren Spezialsendungen. Das Jahr 2012 war in dieser Hinsicht sehr intensiv mit zahl-reichen neuen oder ausgebauten events (pDG, Zermatt unplugged, Fête de la musique, Gemeindewahlen, usw.) Zudem ermöglichte das Wachstum unserer wirtschaftlichen tätigkeit Gegenleistungen im Kommunikationsbereich, die sich positiv in unserer abrechnung niederschlagen.




Ressources humaines (total : 64 personnes)






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financeSfinanZen

après le cap des sept millions franchi en 2011, Canal9/Kanal9 a connu une nouvelle progression de son chiffre d’affaires qui fl irte désormais avec

la barre des huit millions de francs. Cette évolution a été rendue possible grâce à une augmentation de la quote-part oFCoM (+12%), à un accroissement du Ca commercial (+6%) et des soutiens des partenaires de production (+30%). L’activité commerciale au sens large est deve-nue le deuxième pilier de fi nancement de l’entreprise. Les recettes des câblodistributeurs ont diminué (-3%).

Les charges pour programmes ont augmenté de 20% et s’expliquent par l’arrivée de coûts liés aux nouveaux magazines et à l’intensification d’opérations spéciales importantes (pDG, Zermatt unplugged, Fête de la musique, Communales, etc.) elles résultent essentiellement dans des frais de tournages et d’investissements techniques.

Les coûts de personnel ont augmenté de 16% suivant l’évolution de l’activité et le budget établi.

nachdem wir 2011 die 7 Millionen Marke hinter uns gelassen haben, konnte Canal9/Kanal9 eine erneute umsatz-Zunahme verzeichnen und befi n-

det sich jetzt knapp unter 8 Millionen Franken. Diese entwicklung wurde ermöglicht durch die erhöhung unseres BaKoM-Gebührenanteils (+12%), einer Steigerung des Wirtschafts-umsatzes (+6%) und die unterstützung unse-rer produktionspartner (+30%). Die Wirtschaftstätigkeit im weitesten Sinne bildet nun das zweite Finanzierungs-Standbein des unternehmens. Die einnahmen der Kabelanbieter gingen hingegen zurück (–3%).

Die programmkosten sind um 20% gestiegen und erklä-ren sich durch die verursachten Zusatzkosten der neuen Magazine und der Häufung von Spezialsendungen (pDG, Zermatt unplugged, Fête de la musique, Gemeindewahlen, usw.) Sie betreffen hauptsächlich Drehkosten und Investitionen im technischen Bereich.

Die personalkosten sind betriebsgemäss und wie im Budget vorgesehen um 16% gestiegen.

Evolution du chiffre d’affaires (en CHF)

2009

6’593’192

6’797’191

7’249’128

7’857’2158’000’000

7’800’000

7’600’000

7’400’000

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6’800’000

6’600’000

6’400’000

6’200’000

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5’800’0002010 2011 2012

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S, R

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23

Les autres charges d’exploitation sont marquées par une hausse des frais de marketing et communication liés à des partenariats de visibilité supplémentaires, des annonces autour des opérations spéciales et diverses opérations promotionnelles.

Le cash-fl ow d’exploitation a progressé de 8,5% et dégage ainsi une marge d’autofi nancement de CHF 630’434.– elle nous a permis d’effectuer des amortissements supérieurs à l’habitude, pour un montant total de CHF 490’575.– ainsi que de constituer une provision supplémentaire de CHF 180’000.– pour nos investissements futurs.

Canal9/Kanal9 a investi CHF 272’577.– essentiellement dans du matériel technique. L’association a amorti ses dettes à long terme de CHF 205’700.–

Le résultat est bon, il atteste d’un bon équilibre fi nan-cier ; Canal9/Kanal9 se trouve sur de très bonnes bases pour assumer les charges futures liées aux nouveaux investissements.

andere Betriebskosten sind gekennzeichnet durch einen anstieg der Marketing- und Kommunikationskosten im Bereich der partnerschaften, die der Suche nach erhöh-ter öffentlicher präsenz geschuldet sind, anzeigen zu den Spezialsendungen und diversen Werbetätigkeiten. Das Betriebs-Cash-Flow stieg um 8.5% an und ermöglicht somit eine Selbstfi nnanzierungsspanne von 630,434 CHF. Dadurch konnten wir überdurchschnittliche amortisationen vornehmen von insgesamt 490,575 CHF und wei-tere einlagen in Höhe von 180,000 CHF für zukünftige Investitionen zurücklegen.

Canal9/Kanal9 hat zudem Investitionen von 272,577 CHF getätigt, hauptsächlich im technischen Bereich. es gelang dem Verein seine Langzeitschulden um 205,700 CHF zu amortisieren.

Das ergebnis ist positiv und bezeugt eine solide fi nanzielle Situation. Canal9/Kanal9 verfügt somit über ein gesundes Fundament um zukünftige Investitionen zu tätigen.

financeSfinanZen

Charges de personnel 71% (CHF 5’097’602.–)

Répartition des produits Répartition des charges

publicité/commercial 30% (CHF 2’377’409.–) Charges d’exploitation 14% (CHF 1’036’805.–)

quote-part oFCoM 45% (CHF 3’532’445.–)

Contribution volontaire 25%

(CHF 1’917’406.–)

Charges de production 15%

(CHF 1’092’375.–)

Chiffres-clés/Schlüsselzahlen (en/in CHF)

Recettes/einnahmen 7’857’215

Cash-fl ow 630’434

produits hors-exploitation/ausserbetriebliche Beträge 76’455

Bénéfi ce de l’entreprise/unternehmensgewinn 7’777

Investissements/Investitionen 272’577

amortissements/amortisationen 490’575

Fond de roulement/Betriebsnotwendiges Vermögen 1’367’379 (+ 200’075)

endettement à long terme/Langzeitverschuldung 1’317’400 (– 205’700)

Dette nette/nettoschulden 49’979 (– 305’816)

provision pour investissements/Investitionsfond 560’000

Fortune/Vermögen 117’994

Evolution du chiffre d’affaires (en chF)

2009

6’593’192

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7’857’2158’000’000

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5’800’0002010 2011 2012

Chiffres-clés (en/in chF)

Recettes 7’857’215

cash-flow 630’434

produits hors-exploitation 76’455

bénéfice de l’entreprise 7’777

investissements 272’577

amortissements 490’575

Fond de roulement 1’367’379 (+200’075)

endettement à long terme 1’317’400 (–205’700)

Dette nette 49’979 (–305’816)

provision pour investissements 560’000

Fortune 117’994

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financeSfinanZen

après le cap des sept millions franchi en 2011, Canal9/Kanal9 a connu une nouvelle progression de son chiffre d’affaires qui fl irte désormais avec

la barre des huit millions de francs. Cette évolution a été rendue possible grâce à une augmentation de la quote-part oFCoM (+12%), à un accroissement du Ca commercial (+6%) et des soutiens des partenaires de production (+30%). L’activité commerciale au sens large est deve-nue le deuxième pilier de fi nancement de l’entreprise. Les recettes des câblodistributeurs ont diminué (-3%).

Les charges pour programmes ont augmenté de 20% et s’expliquent par l’arrivée de coûts liés aux nouveaux magazines et à l’intensification d’opérations spéciales importantes (pDG, Zermatt unplugged, Fête de la musique, Communales, etc.) elles résultent essentiellement dans des frais de tournages et d’investissements techniques.

Les coûts de personnel ont augmenté de 16% suivant l’évolution de l’activité et le budget établi.

nachdem wir 2011 die 7 Millionen Marke hinter uns gelassen haben, konnte Canal9/Kanal9 eine erneute umsatz-Zunahme verzeichnen und befi n-

det sich jetzt knapp unter 8 Millionen Franken. Diese entwicklung wurde ermöglicht durch die erhöhung unseres BaKoM-Gebührenanteils (+12%), einer Steigerung des Wirtschafts-umsatzes (+6%) und die unterstützung unse-rer produktionspartner (+30%). Die Wirtschaftstätigkeit im weitesten Sinne bildet nun das zweite Finanzierungs-Standbein des unternehmens. Die einnahmen der Kabelanbieter gingen hingegen zurück (–3%).

Die programmkosten sind um 20% gestiegen und erklä-ren sich durch die verursachten Zusatzkosten der neuen Magazine und der Häufung von Spezialsendungen (pDG, Zermatt unplugged, Fête de la musique, Gemeindewahlen, usw.) Sie betreffen hauptsächlich Drehkosten und Investitionen im technischen Bereich.

Die personalkosten sind betriebsgemäss und wie im Budget vorgesehen um 16% gestiegen.

Evolution du chiffre d’affaires (en CHF)

2009

6’593’192

6’797’191

7’249’128

7’857’2158’000’000

7’800’000

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5’800’0002010 2011 2012

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Les autres charges d’exploitation sont marquées par une hausse des frais de marketing et communication liés à des partenariats de visibilité supplémentaires, des annonces autour des opérations spéciales et diverses opérations promotionnelles.

Le cash-fl ow d’exploitation a progressé de 8,5% et dégage ainsi une marge d’autofi nancement de CHF 630’434.– elle nous a permis d’effectuer des amortissements supérieurs à l’habitude, pour un montant total de CHF 490’575.– ainsi que de constituer une provision supplémentaire de CHF 180’000.– pour nos investissements futurs.

Canal9/Kanal9 a investi CHF 272’577.– essentiellement dans du matériel technique. L’association a amorti ses dettes à long terme de CHF 205’700.–

Le résultat est bon, il atteste d’un bon équilibre fi nan-cier ; Canal9/Kanal9 se trouve sur de très bonnes bases pour assumer les charges futures liées aux nouveaux investissements.

andere Betriebskosten sind gekennzeichnet durch einen anstieg der Marketing- und Kommunikationskosten im Bereich der partnerschaften, die der Suche nach erhöh-ter öffentlicher präsenz geschuldet sind, anzeigen zu den Spezialsendungen und diversen Werbetätigkeiten. Das Betriebs-Cash-Flow stieg um 8.5% an und ermöglicht somit eine Selbstfi nnanzierungsspanne von 630,434 CHF. Dadurch konnten wir überdurchschnittliche amortisationen vornehmen von insgesamt 490,575 CHF und wei-tere einlagen in Höhe von 180,000 CHF für zukünftige Investitionen zurücklegen.

Canal9/Kanal9 hat zudem Investitionen von 272,577 CHF getätigt, hauptsächlich im technischen Bereich. es gelang dem Verein seine Langzeitschulden um 205,700 CHF zu amortisieren.

Das ergebnis ist positiv und bezeugt eine solide fi nanzielle Situation. Canal9/Kanal9 verfügt somit über ein gesundes Fundament um zukünftige Investitionen zu tätigen.

financeSfinanZen

Charges de personnel 71% (CHF 5’097’602.–)


publicité/commercial 30% (CHF 2’377’409.–) Charges d’exploitation 14% (CHF 1’036’805.–)

quote-part oFCoM 45% (CHF 3’532’445.–)

Contribution volontaire 25%

(CHF 1’917’406.–)

Charges de production 15%

(CHF 1’092’375.–)

Chiffres-clés/Schlüsselzahlen (en/in CHF)

Recettes/einnahmen 7’857’215

Cash-fl ow 630’434

produits hors-exploitation/ausserbetriebliche Beträge 76’455

Bénéfi ce de l’entreprise/unternehmensgewinn 7’777

Investissements/Investitionen 272’577

amortissements/amortisationen 490’575

Fond de roulement/Betriebsnotwendiges Vermögen 1’367’379 (+ 200’075)

endettement à long terme/Langzeitverschuldung 1’317’400 (– 205’700)

Dette nette/nettoschulden 49’979 (– 305’816)

provision pour investissements/Investitionsfond 560’000

Fortune/Vermögen 117’994

charges de personnel 71% (chF 5 097 602.–)


publicité/commercial 30% (chF 2 377 409.–) charges d’exploitation 14% (chF 1 036 805.–)

Quote-part oFcoM 45% (chF 3 532 445.–)

contribution volontaire 25%

(chF 1 917 406.–)

charges de production 15%

(chF 1 092 375.–)

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bilanbilanZ

Bilan, actifs (en CHF) 31.12.2012 31.12.2011Actifs circulAnts 2’486’203 2’314’977LIquIDItéS et tItReS 1’387’889 1’070’155 Caisse Sierre 1’709 93 Compte poste 5’689 4’508 titres 2 2 uBS c/c H5-300.990.0 47’878 47’939 BCV c/c C0867.43.52 1’332’611 1’017’612CRéanCeS 1’060’465 1’114’305 Débiteurs divers 234’415 264’795 Débiteurs – publicité 234’625 211’043 Câblodistributeurs 695’024 722’359 oFCoM c/c 0 0 Ducroire –103’600 –83’891aCtIFS De RéGuLatIon 37’849 130’517 actifs transitoires 37’634 128’450 Impôt anticipé à récupérer 215 2’067Actifs immobilisés 628’015 846’013IMMoBILISatIonS CoRpoReLLeS MeuBLeS 118’015 299’013 Mobilier 118’003 149’003 equipements 10 150’009 Véhicules 2 1IMMoBILISatIonS CoRpoReLLeS IMMeuBLeS 510’000 547’000 Studio Sierre 510’000 547’000total des actiFs 3’114’218 3’160’990

Bilan, passifs (en CHF) 31.12.2012 31.12.2011Dettes à court terme 1’118’824 1’147’673DetteS à CouRt teRMe 890’697 772’445 Créanciers 711’955 611’295 tVa due 178’742 161’149paSSIFS De RéGuLaRISatIon 228’127 375’228 passifs transitoiresDettes à long terme 1’317’400 1’523’100DetteS FInanCIèReS 1’317’400 1’523’100 BCV-atC H0867.43.59 (Martigny) 0 17’500 BCV-atC u0873.79.43 (Monthey) 140’000 160’000 BCV – prêt hypothécaire c 0867.43.49 715’000 735’000 Crédit LIM cantonal 40001287 (invest. Sierre) 70’000 87’500 Crédit LIM fédéral (invest. Sierre) 70’000 87’500 Crédit LIM cantonal studio Monthey 40002163 45’000 60’000 Crédit LIM fédéral studio Monthey 7040001133 45’000 60’000 Crédit LIM cantonal studio Martigny 40001997 10’000 30’000 Crédit LIM fédéral studio Martigny 7040000225 10’000 30’000 prêt Comm. de Sierre – aménagement locaux 120’000 150’000 prêt Comm. de Brig – aménagement locaux 92’400 105’600Provisions 560’000 380’000pRoVISIonS 560’000 380’000 autres provisions à long terme 560’000 380’000fortune 117’994 110’218FoRtune 117’994 110’218 Fortune au 1er janvier 110’218 88’907 excédent de produits/charges 7’777 21’311total des PassiFs 3’114’218 3’160’990

25

bilanbilanZ

Compte de résultat (en CHF) 01.01.2012–31.12.2012 01.01.2011–31.12.2011CHIFFRe D’aFFaIReS 4’324’770 4’096’456 Redevances abonnés 1’917’406 1’973’875 publicité Canal 9 et partenariat émissions 2’303’430 1’994’430 publicité nationale 73’980 103’430 autres produits 29’955 24’722quote-paRt oFCoM 2012 3’532’445 3’152’672totAl Des ProDuits 7’857’215 7’249’128

CHaRGeS pouR pRoGRaMMeS 1’092’375 911’889 Charges pour programmes 720’531 623’167 Charges techniques 371’844 288’723CHaRGeS De peRSonneL 5’097’602 4’849’288 Salaires bruts et charges sociales 5’049’625 4’803’548 autres charges de personnel 47’976 45’740autReS CHaRGeS D’expLoItatIon 1’036’805 906’874 Loyers studios 141’150 145’295 Charges d’entretien studios 57’502 72’869 Charges véhicules 142’586 168’988 assurance et taxes 30’265 37’284 Charges d’energie studio 31’510 40’587 Charges d’administration 220’126 135’378 Charges marketing 413’666 306’473total des charGes 7’226’781 6’668’051

résultat avant intérêts, iMPôts et aMortisseMent 630’434 581’077

RéSuLtat FInanCIeR 28’537 38’751 Charges d’intérêts 24’508 31’185 autres charges financières 2’291 2’987 Impôts 1’739 4’579résultat avant aMortisseMents 601’896 542’325

aMoRtISSeMentS 490’575 554’053 amortissement mobilier et aménagement 78’020 73’116 amortissement inst./matériel d’exploitation 371’555 432’657 amortissement véhicules 4’000 11’281 amortissement locaux 37’000 37’000

résultat d’exPloitation 111’322 –11’728

CHaRGeS et pRoDuItS HoRS exeRCICe 76’455 33’039 Charges et produits hors-exercice 76’455 33’039DéDuCtIonS provision pour investissements 180’000 provision sur débiteurs provision sur impôtsrésultat de l’entrePrise 7’777 21’311

perteS et profitSverluSte und gewinne

26

rapport de l’organe

de réviSionbericht deS kontrollorganS

27

organigrammeorganigrammrapport de l’organe


Stagiaires journalistes, auxiliaires

Réalisateurs

Cadreurs-monteurs

Ingénieur son

Traduction

Stagiaires réalisa-

teurs, auxiliaires

Vincent Dayer,

Resp. production

Florian Bloesch

Vincent Forclaz

Bruno Joly

Sandro Milone

nicolas pot

Jannick Simoncini

Raphaël theler

Stéphane Wicki

Goretty albasini

alexandre Beney

Sandra Collet

Dagobert eigelsreiter

Christian Imhasly

Julien Maillard

Helmut prediger

Franz Stefan Schnyder

Serge Carrupt

Stefan Bayard

Commission des programmes

Technique

Informatique

système diffusion

Informatique

développement

Continuité

Archives

Maintenance

Stéphane Sassano,

Resp. technique

Joël antonin

Stéphane ortega

patrick Métrailler

Sylvain Michellod

alain Beltrami

Christine payot, resp.

Isabelle Besson

Francisco Diaz

Formation

Stagiaires

Bénévoles

Marco Ranochi,

Formateur

Secrétariat

Marketing

Communication

Finances

Ressources humaines

priska Kühni

Mathieu Rittiner

Danielle emery Mayor

Valérie Lenz

Valérie Lenz

Commercial

Vente

Production

Administration projets

Auxiliaires

Hervé Forclaz,

Resp. commercial

evelyne Bittel

alexandre Comby

Caline Sian

Glenn Garnier

Glenn Garnier

Journalistes

Roger Brunner

p.-a. Steiner (suppl.)

Jennifer ambord

armin Bregy

Markus pianzola

pierre-alain Steiner

Michèle ursprung

ProductionRédaction

haut-valaisanne

Rédaction

francophone

Journalistes

Yves Balmer

Yannick Barillon

Magali Barras

Didier Bender

Samuel Bonvin

Cristina Buchard

Désiré Coppex


Isabelle Gay

Fabien Gillioz

xavier Lambiel

Florent May

Kathleen pralong-Cornaille

Maxime Siggen


Marianne tremblay

paul Vetter

Vincent Fragnière

S. Bonvin (suppl.)

F. May (chef sports)

Assemblée générale

Comité

Organe de révision

Bureau exécutif

Direction

Coordinatrice

Rédactions

Vincent Bornet

Directeur

Assistant de direction

Mathieu Rittiner

Marie-thé Veuthey

Vincent Fragnière, Réd. en chef/Chef prod.

Roger Brunner, Réd. en chef adjoint

Rédaction/Production Infrastructures/Gestion/

Commercial/Marketing

Vincent Bornet

organes, direction stratégique

Responsable de département

Cadre

Direction opérationnelle

Bénévoles : amélie Salamin, andrea amato, Bellisario asia, Benjamin Charbonnet, Brigitte Mayoraz, Cathy Vercauteren, Christen Yvan, Christophe Spitz, Didier Dissenbach, etonam

akakpo-ahianyo, evelyne pellissier, Francisco Diaz, Gérard Servais, Jean-Luc Ballestraz, Johann Gattoni, Julien Duc, Kevin Delassoie, Luca Morganella, Lucas pannatier, Marc praz,

Maris Stella Gillieron, Michel Salamolard, natal Borgeat, nicolas Christ, olivier Ballestraz, Raphaël nagler, Romain Boisset, tharcisse Semana, Virginie pastore Bénévoles Croire :

Brigitte Mayoraz, evelyne pellissier, Francisco Diaz, Georges Gillioz, Gérard Servais, Jean-Luc Ballestraz, Maris Stella Gilléron, Michel Salamolard, Monika Baumgartner, olivier Ballestraz,

Romain Boisset, Steve Gillioz, Yvan Christen Pigistes : Benjamin Charbonnet, Francisco Diaz, Isabel antonelli, Matthieu Fournier, Mélanie Dougoud, pascal Vuignier, Romain Boisset,

Samuel Jacquier, Sophie Dorsaz, Victoria Corà Stagiaires et auxiliaires : eva Senggen, Isabel antonelli, Jérome Vaudan, Jonathan Cretton, Manuel Lobmaier, Matthieu Fournier,

Mélanie Dougoud, natal Borgeat, pascal Vuignier, patrick Ferrari, Raphael nagler, Saëlle Knupfer, Samuel Jacquier, Sophie Dorsaz, Victoria Corà, Yannick Bacher, Yannick Barillon

Départs : amélie Mudry, angélina Vilardi, Carmen payrleitner, David naselli, eloise Morisod, Laura Bucher, Marc-andré Moren, nathalie Salamolard, Romain Lapaire, Stéphane andereggen

26

rapport de l’organe


27

organigrammeorganigrammrapport de l’organe



Réalisateurs

Cadreurs-monteurs

Ingénieur son

Traduction


teurs, auxiliaires

Vincent Dayer,

Resp. production

Florian Bloesch

Vincent Forclaz

Bruno Joly

Sandro Milone

nicolas pot

Jannick Simoncini

Raphaël theler

Stéphane Wicki

Goretty albasini

alexandre Beney

Sandra Collet


Christian Imhasly

Julien Maillard

Helmut prediger

Franz Stefan Schnyder

Serge Carrupt

Stefan Bayard


Technique

Informatique

système diffusion

Informatique

développement

Continuité

Archives

Maintenance

Stéphane Sassano,

Resp. technique

Joël antonin

Stéphane ortega

patrick Métrailler

Sylvain Michellod

alain Beltrami

Christine payot, resp.

Isabelle Besson

Francisco Diaz

Formation

Stagiaires

Bénévoles

Marco Ranochi,

Formateur

Secrétariat

Marketing

Communication

Finances

Ressources humaines

priska Kühni

Mathieu Rittiner


Valérie Lenz

Valérie Lenz

Commercial

Vente

Production


Auxiliaires

Hervé Forclaz,

Resp. commercial

evelyne Bittel

alexandre Comby

Caline Sian

Glenn Garnier

Glenn Garnier

Journalistes

Roger Brunner

p.-a. Steiner (suppl.)

Jennifer ambord

armin Bregy

Markus pianzola


Michèle ursprung


haut-valaisanne

Rédaction

francophone

Journalistes

Yves Balmer

Yannick Barillon

Magali Barras

Didier Bender

Samuel Bonvin

Cristina Buchard

Désiré Coppex


Isabelle Gay

Fabien Gillioz

xavier Lambiel

Florent May

Kathleen pralong-Cornaille

Maxime Siggen


Marianne tremblay

paul Vetter

Vincent Fragnière

S. Bonvin (suppl.)



Comité

Organe de révision

Bureau exécutif

Direction

Coordinatrice

Rédactions

Vincent Bornet

Directeur


Mathieu Rittiner

Marie-thé Veuthey

Vincent Fragnière, Réd. en chef/Chef prod.

Roger Brunner, Réd. en chef adjoint



Vincent Bornet



Cadre


Bénévoles : amélie Salamin, andrea amato, Bellisario asia, Benjamin Charbonnet, Brigitte Mayoraz, Cathy Vercauteren, Christen Yvan, Christophe Spitz, Didier Dissenbach, etonam

akakpo-ahianyo, evelyne pellissier, Francisco Diaz, Gérard Servais, Jean-Luc Ballestraz, Johann Gattoni, Julien Duc, Kevin Delassoie, Luca Morganella, Lucas pannatier, Marc praz,

Maris Stella Gillieron, Michel Salamolard, natal Borgeat, nicolas Christ, olivier Ballestraz, Raphaël nagler, Romain Boisset, tharcisse Semana, Virginie pastore Bénévoles Croire :

Brigitte Mayoraz, evelyne pellissier, Francisco Diaz, Georges Gillioz, Gérard Servais, Jean-Luc Ballestraz, Maris Stella Gilléron, Michel Salamolard, Monika Baumgartner, olivier Ballestraz,

Romain Boisset, Steve Gillioz, Yvan Christen Pigistes : Benjamin Charbonnet, Francisco Diaz, Isabel antonelli, Matthieu Fournier, Mélanie Dougoud, pascal Vuignier, Romain Boisset,

Samuel Jacquier, Sophie Dorsaz, Victoria Corà Stagiaires et auxiliaires : eva Senggen, Isabel antonelli, Jérome Vaudan, Jonathan Cretton, Manuel Lobmaier, Matthieu Fournier,

Mélanie Dougoud, natal Borgeat, pascal Vuignier, patrick Ferrari, Raphael nagler, Saëlle Knupfer, Samuel Jacquier, Sophie Dorsaz, Victoria Corà, Yannick Bacher, Yannick Barillon

Départs : amélie Mudry, angélina Vilardi, Carmen payrleitner, David naselli, eloise Morisod, Laura Bucher, Marc-andré Moren, nathalie Salamolard, Romain Lapaire, Stéphane andereggen

evelyn bittel

alexandre comby

Comité *

Bureau exécutif *

* Membres du comité, voir p. 12


Réalisateurs

Cadreurs-monteurs

Ingénieur son

Traduction


teurs, auxiliaires

Vincent Dayer,

Resp. production

Florian bloesch

Vincent Forclaz

bruno Joly

sandro Milone

nicolas pot

Jannick simoncini

Raphaël theler

stéphane Wicki

Goretty albasini

alexandre beney

sandra collet


christian imhasly

Julien Maillard

helmut prediger

Franz stefan schnyder

serge carrupt

stefan bayard


Technique

Informatique

système diffusion

Informatique

développement

Continuité

Archives

Maintenance

stéphane sassano,

Resp. technique

Joël antonin

stéphane ortega

patrick Métrailler

sylvain Michellod

alain beltrami

christine payot, resp.

isabelle besson

Francisco Diaz

Formation

Stagiaires

Bénévoles

Marco Ranochi,

Formateur

Secrétariat

Marketing

Communication

Finances

Ressources humaines

priska Kühni

Mathieu Rittiner


Valérie Lenz

Valérie Lenz

Commercial

Vente

Production


Auxiliaires

hervé Forclaz,

Resp. commercial

evelyn bittel

alexandre comby

caline sian

Glenn Garnier

Glenn Garnier

Journalistes

Roger brunner

p.-a. steiner (suppl.)

Jennifer ambord

armin bregy

Markus pianzola

pierre-alain steiner

Michèle ursprung


haut-valaisanne

Rédaction

francophone

Journalistes

Yves balmer

Yannick barillon

Magali barras

Didier bender

samuel bonvin

cristina buchard

Désiré coppex


isabelle Gay

Fabien Gillioz

Xavier Lambiel

Florent May

Kathleen pralong-cornaille

Maxime siggen

pierre-alain steiner

Marianne tremblay

paul Vetter

Vincent Fragnière

s. bonvin (suppl.)



Comité *

Organe de révision

Bureau exécutif *

Direction

Coordinatrice

Vincent bornet

Directeur


Mathieu Rittiner

Marie-thé Veuthey

Vincent Fragnière, Réd. en chef/chef prod.

Roger brunner, Réd. en chef adjoint



Vincent bornet

* Membres du comité, voir p. 12



cadre


Bénévoles : amélie salamin, andrea amato, bellisario asia, benjamin charbonnet, brigitte Mayoraz, cathy Vercauteren, christen Yvan, christophe spitz, Didier Dissenbach, etonam

akakpo-ahianyo, evelyne pellissier, Francisco Diaz, Gérard servais, Jean-Luc ballestraz, Johann Gattoni, Julien Duc, Kevin Delassoie, Luca Morganella, Lucas pannatier, Marc praz,

Maris stella Gillieron, Michel salamolard, natal borgeat, nicolas christ, olivier ballestraz, Raphaël nagler, Romain boisset, tharcisse semana, Virginie pastore Bénévoles Croire :

brigitte Mayoraz, evelyne pellissier, Francisco Diaz, Georges Gillioz, Gérard servais, Jean-Luc ballestraz, Maris stella Gilléron, Michel salamolard, Monika baumgartner, olivier ballestraz,

Romain boisset, steve Gillioz, Yvan christen Pigistes : benjamin charbonnet, Francisco Diaz, isabel antonelli, Matthieu Fournier, Mélanie Dougoud, pascal Vuignier, Romain boisset,

samuel Jacquier, sophie Dorsaz, Victoria corà Stagiaires et auxiliaires : eva senggen, isabel antonelli, Jérome Vaudan, Jonathan cretton, Manuel Lobmaier, Matthieu Fournier,

Mélanie Dougoud, natal borgeat, pascal Vuignier, patrick Ferrari, Raphael nagler, saëlle Knupfer, samuel Jacquier, sophie Dorsaz, Victoria corà, Yannick bacher, Yannick barillon

Départs : amélie Mudry, angélina Vilardi, carmen payrleitner, David naselli, eloise Morisod, Laura bucher, Marc-andré Moren, nathalie salamolard, Romain Lapaire, stéphane andereggen

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et demain ?und morgen?

avec cet exercice 2012 c’est une nouvelle page de l’histoire de la télévision valaisanne qui se tourne… nous pouvons jeter un regard avec confiance vers

le futur. De nombreux chantiers sont en cours, avec des tâches et incidences financières importantes pour notre association, mais toutes ont des perspectives très profi-tables pour Canal9/Kanal9 :

• Renouvellement technique de notre système de produc-tion (passage à la HD et au format 16:9)

• acquisition de nouveaux outils de production mobile (caméras, bus régie, système de transmission « live »)

• nouveau plateau tV• nouvel habillage graphique de la chaîne et de ses émis-sions (format HD)

• Développement de notre site internet et des applications mobiles avec diffusion « live » de nos programmes

• adaptation fondamentale de notre grille des programmes du Valais romand pour la rentrée de septembre 2013

• pérennisation et développement du principe de contribu-tion volontaire du public

• Révision de la loi fédérale sur les radios et télévisions (LRtv) influençant nos conditions cadres

• Festivités autour des 30 ans de Canal9/Kanal9 (fin 2013/2014)

• Instauration d’un système de management de la qualité et labellisation Valais excellence

Bon vent à ces projets, merci à nos instances et à nos collaborateurs pour le soutien et l’engagement sans faille !

Vincent Bornet, Directeur

Mit dem Geschäftsjahr 2012 endet auch ein Stück Geschichte des Walliser Fernsehens… Zuversichtlich können wir in die Zukunft blicken.

Momentan laufen mehrere projekte, die unserem Verein zwar einen gehörigen arbeits- und Finanzaufwand abver-langen, aber Canal9/Kanal9 gleichzeitig äusserst positive perspektiven bieten:

• technische erneuerung unseres produktionssystems (Übergang zu HD und 16:9-Format)

• Beschaffung neuer Gerätschaften für die mobile produktion (Kameras, Regie-Bus, Live-Sendesystem)

• neues Fernsehstudio• neues Graphik-Konzept für den Sender und die Sendungen (HD-Format)

• entwicklung unserer Internetseite und der Mobile-apps mit Live-Sendung unserer programme

• Vollständige anpassung unseres programmschemas für das französischsprachige Wallis ab September 2013

• endgültige einführung und ausbau des prinzips eines freiwilligen Zuschauerbeitrags

• Revision des Bundesgesetzes über Radio und Fernsehen (RtVG), das unsere Rahmenbedingungen beeinflusst

• Festlichkeiten zum 30jährigen Bestehen von Canal9/Kanal9 (ende 2013/2014)

• einführung eines qualitätsmanagement-Systems und erwerb des Valais excellence-Labels

Diesen projekten wünschen wir gutes Gelingen und unseren Mitarbeitern ein herzliches Dankeschön für ihren einsatz!

Vincent Bornet, Direktor

nouVelle grille des progrAmmes

nouVeAu système de production et pAssAge à lA Hd

grille des progrAmmes HArmonisée pour le VAlAis romAnd

FestiVités des 30 Ans de lA tV VAlAisAnne


le futur. De nombreux chantiers sont en cours, avec des tâches et incidences financières importantes pour notre association, mais toutes ont des perspectives très profi-tables pour canal9/Kanal9 :

• Renouvellement technique de notre système de produc-tion (passage à la hD et au format 16:9)


• nouveau plateau tV• nouvel habillage graphique de la chaîne et de ses émis-

sions (format hD)• Développement de notre site internet et des applica-

tions mobiles avec diffusion « live » de nos programmes• adaptation fondamentale de notre grille des programmes

du Valais romand pour la rentrée de septembre 2013• pérennisation et développement du principe de contri-

bution volontaire du public• Révision de la loi fédérale sur les radios et télévisions

(LRtv) influençant nos conditions cadres• Festivités autour des 30 ans de canal9/Kanal9 (fin

2013/2014)• instauration d’un système de management de la qualité

et labellisation Valais excellence

bon vent à ces projets, merci à nos instances et à nos collaborateurs pour le soutien et l’engagement sans faille !

Vincent bornet, Directeur

Mit dem Geschäftsjahr 2012 endet auch ein stück Geschichte des Walliser Fernsehens… Zuversichtlich können wir in die Zukunft blicken.

Momentan laufen mehrere projekte, die unserem Verein zwar einen gehörigen arbeits- und Finanzaufwand abver-langen, aber canal9/Kanal9 gleichzeitig äusserst positive perspektiven bieten:

• technische erneuerung unseres produktionssystems (Übergang zu hD und 16:9-Format)

• beschaffung neuer Gerätschaften für die mobile produktion (Kameras, Regie-bus, Live-sendesystem)

• neues Fernsehstudio• neues Graphik-Konzept für den sender und die

sendungen (hD-Format)• entwicklung unserer internetseite und der Mobile-apps

mit Live-sendung unserer programme• Vollständige anpassung unseres programmschemas für

das französischsprachige Wallis ab september 2013• endgültige einführung und ausbau des prinzips eines

freiwilligen Zuschauerbeitrags• Revision des bundesgesetzes über Radio und Fernsehen

(RtVG), das unsere Rahmenbedingungen beeinflusst• Festlichkeiten zum 30jährigen bestehen von canal9/

Kanal9 (ende 2013/2014)• einführung eines Qualitätsmanagement-systems und

erwerb des Valais excellence-Labels

Diesen projekten wünschen wir gutes Gelingen undunseren Mitarbeitern ein herzliches Dankeschön für ihreneinsatz!

Vincent bornet, Direktor

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et demain ?und morgen?


le futur. De nombreux chantiers sont en cours, avec des tâches et incidences financières importantes pour notre association, mais toutes ont des perspectives très profi-tables pour Canal9/Kanal9 :

• Renouvellement technique de notre système de produc-tion (passage à la HD et au format 16:9)


• nouveau plateau tV• nouvel habillage graphique de la chaîne et de ses émis-sions (format HD)

• Développement de notre site internet et des applications mobiles avec diffusion « live » de nos programmes

• adaptation fondamentale de notre grille des programmes du Valais romand pour la rentrée de septembre 2013

• pérennisation et développement du principe de contribu-tion volontaire du public

• Révision de la loi fédérale sur les radios et télévisions (LRtv) influençant nos conditions cadres

• Festivités autour des 30 ans de Canal9/Kanal9 (fin 2013/2014)

• Instauration d’un système de management de la qualité et labellisation Valais excellence

Bon vent à ces projets, merci à nos instances et à nos collaborateurs pour le soutien et l’engagement sans faille !

Vincent Bornet, Directeur

Mit dem Geschäftsjahr 2012 endet auch ein Stück Geschichte des Walliser Fernsehens… Zuversichtlich können wir in die Zukunft blicken.

Momentan laufen mehrere projekte, die unserem Verein zwar einen gehörigen arbeits- und Finanzaufwand abver-langen, aber Canal9/Kanal9 gleichzeitig äusserst positive perspektiven bieten:

• technische erneuerung unseres produktionssystems (Übergang zu HD und 16:9-Format)

• Beschaffung neuer Gerätschaften für die mobile produktion (Kameras, Regie-Bus, Live-Sendesystem)

• neues Fernsehstudio• neues Graphik-Konzept für den Sender und die Sendungen (HD-Format)

• entwicklung unserer Internetseite und der Mobile-apps mit Live-Sendung unserer programme

• Vollständige anpassung unseres programmschemas für das französischsprachige Wallis ab September 2013

• endgültige einführung und ausbau des prinzips eines freiwilligen Zuschauerbeitrags

• Revision des Bundesgesetzes über Radio und Fernsehen (RtVG), das unsere Rahmenbedingungen beeinflusst

• Festlichkeiten zum 30jährigen Bestehen von Canal9/Kanal9 (ende 2013/2014)

• einführung eines qualitätsmanagement-Systems und erwerb des Valais excellence-Labels

Diesen projekten wünschen wir gutes Gelingen und unseren Mitarbeitern ein herzliches Dankeschön für ihren einsatz!

Vincent Bornet, Direktor

nouVelle grille des progrAmmes

nouVeAu système de production et pAssAge à lA Hd

grille des progrAmmes HArmonisée pour le VAlAis romAnd

FestiVités des 30 Ans de lA tV VAlAisAnne

Canal9 rapport de gestion 2012

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