Avec Mathieu Hanotin Notre programme - Notre …Saint-Denis doit en effet se libérer du système...

NotreSaint-Denis

Élections municipales · 15 et 22 mars 2020

Avec Mathieu HanotinNotre programme pour construire la ville équilibrée

Liste soutenue par

EditoUne municipalité en échecEn résumé, la ville équilibrée, c’est…

> Une ville éducative et émancipatrice · p 8-16 Éducation : une nouvelle ambition pour l’École · p8Petite enfance : accompagner les enfants et les parents · p10Soutenir les jeunes vers l’autonomie et l’émancipation · p11Culture : une ville qui rayonne et valorise ses habitant·e·s · p12Bâtir une ville sportive · p14Centres de vacances : un atout à valoriser · p16

> Une ville solidaire et égalitaire · p 17-24L’innovation sociale au service des solidarités · p17 Agir pour le bien-être des seniors · p18Handicap : pour une inclusion réelle · p19Une ville de l’égalité entre les femmes et les hommes · p20Santé : proximité et continuité des parcours pour tou·te·s · p21Vie associative et démocratie locale : je m’engage à Saint-Denis · p22Saint-Denis, une cité unique par sa diversité culturelle · p23Lutter contre toutes les formes de discrimination · p24

> Une ville apaisée et attractive · p 25-31Commerce : pour une offre diversifiée et de qualité · p25Sécurité : pour une ville sûre et apaisée · p26Développement économique : innover pour l’emploi local · p28JOP 2024 : construire l’héritage et développer le territoire · p30

> Une ville durable et en transition écologique · p 32-43Écologie : une ville durable, résiliente et sobre · p32Pour un cadre de vie propre et agréable · p34Transports : lier la ville par les mobilités apaisées · p36Aménagement : construire une ville verte et tournée vers l’eau · p38Logement : priorité à la mixité sociale et à la diversification · p40Faire de Saint-Denis une ville réellement cyclable · p42Une ville soucieuse des animaux · p43

> Comment faire la ville équilibrée · p 44Mieux gérer les moyens de la ville pour relever ses défis · p44

Vos 55 candidat·e·s pour construire la ville équilibréeIls / elles nous soutiennent

Sommaire

Madame, Monsieur,

Les dimanches 15 et 22 mars vous déciderez de l’avenir de Saint-Denis. Face à l’immobilisme assumé par les candidat·e·s de l’actuelle majorité municipale vous pourrez choisir le changement incarné par la liste Notre Saint‑Denis, que j’ai l’honneur de conduire.

Depuis mars 2014 et la reconduction in extremis de la majorité communiste et insoumise, la situation de Saint-Denis n’a cessé de se dégrader en particulier en matière de sécurité, de propreté et de gestion de la ville. Les difficultés du quotidien ont été systématiquement niées ou minimisées par la mairie, tandis que les opportunités de développement ont trop souvent été gâchées.

Se réfugiant dans un méprisant déni face aux problèmes exprimés par les habitant·e·s, la majorité municipale excelle aussi dans la fuite de ses responsabilités. Selon les circonstances, elle se défausse ainsi sur l’État, la Région, le Département ou même... Plaine Commune, que pourtant elle dirige !

En 2016, Laurent Russier a été désigné maire en catimini par la seule volonté de son prédécesseur. « Maire non élu », tirant sa seule légitimité de sa cooptation par les instances du parti communiste, il n’a jamais réussi à imposer la moindre dynamique de redressement de la ville. Pire, les divisions de sa majorité sont devenues des fractures. La commune se retrouve aujourd’hui dans une situation d’atonie et d’inertie extrêmement alarmante, particulièrement au moment où nous devons préparer la réussite des Jeux olympiques et paralympiques.

À l’évidence, Communistes et Insoumis ne sont plus d’accord sur rien, si ce n’est sur le fait de se retrouver dans un éventuel deuxième tour pour renouveler ce qui n’est plus rien d’autre qu’une basse coalition d’intérêts.

Albert Einstein disait : « Il ne faut pas compter sur ceux qui ont créé les problèmes pour les résoudre ». Aujourd’hui à Saint-Denis, cette citation n’a jamais été autant d’actualité.

Dirigée par le même parti politique depuis des décennies, Saint‑Denis a aujourd’hui besoin d’une respiration démocratique qui lui permettra d’évoluer tout en préservant les avancées des politiques sociales et progressistes. Saint-Denis doit en effet se libérer du système qui l’étouffe, se réinventer à l’aune des défis du 21ème siècle et de l’urgence écologique pour apporter enfin des réponses aux besoins des habitant·e·s à travers l’amélioration de ses services publics. Face à cette situation

d’urgence, nous sommes résolus à redresser notre ville et à changer de modèle de développement au profit d’une ville équilibrée et durable. Notre ancrage dans la ville, notre expérience collective et notre travail rigoureux et de long terme dans l’opposition municipale font de Notre Saint-Denis la seule liste en capacité d’incarner une alternative crédible et de gagner face au maire sortant.

Le programme que vous tenez entre vos mains présente nos propositions pour construire la ville équilibrée que Saint‑Denis peut devenir demain. Elles ont été élaborées au cours de ces deux dernières années dans le cadre d’une démarche citoyenne ouverte à toutes et tous. C’est un projet de changement profond, qui a été alimenté par des dizaines d’auditions d’expert·e·s et de citoyen·ne·s engagé·e·s, de groupes de travail thématiques, des centaines de contributions sur notre « Mur des idées », sans même compter les milliers de rencontres et de discussions informelles avec vous, Dionysiennes et Dionysiens, qui avez contribué à faire émerger ces idées, qui aimez votre ville et qui aspirez au renouveau de notre Saint-Denis. Ce programme ne saurait bien sûr être exhaustif ou définitif : il est plutôt comme une « boussole » pour engager Saint-Denis dans la voie du changement. Avec vous, nous continuerons d’alimenter et de préciser ces propositions tout au long de la mandature.

Solidaire et égalitaire, résolument engagée sur la voie de la transition écologique, apaisée et attractive mais également éducative, sportive et culturelle, la ville équilibrée que nous voulons construire accueillera sans exclure et se préoccupera du quotidien tout en se projetant dans l’avenir.

Cette ville équilibrée, nous la bâtirons patiemment grâce à un engagement constant de la future équipe municipale, grâce à un nouveau rapport de confiance entre les élu·e·s et les citoyen·ne·s et grâce à une gestion saine et transparente des finances municipales.

Pour changer le quotidien et dessiner l’avenir d’une ville équilibrée à Saint-Denis, j’espère pouvoir compter sur votre soutien les 15 et 22 mars prochains.

Mathieu Hanotin

Nous sommes résolus à redresser notre ville et à changer de modèle de développement au profit d’une ville équilibrée et durable.

La municipalité en échec2014-2020

> Engagé·e

Adrien Delacroix38 ans, Centre-VilleCo-président du groupe des élu·e·s d’oppositionSecrétaire de la section PS de Saint-DenisL’engagement des élu·e·s d’opposition durant ce mandat a permis d’obtenir quelques avancées, comme le déploiement de la vidéo-protection mais que la majorité communiste-insoumise a refusé d’utiliser en direct.

Bien que la liste conduite par Mathieu Hanotin en 2014 ait obtenu près de la moitié des suffrages, le système électoral donne une majorité écrasante à la liste arrivée en tête avec plus des 3/4 des sièges. Il nous a été ainsi impossible d’agir et de changer la politique de la majorité. Nous avons néanmoins pu dénoncer, parfois retarder et surtout dire ce que nous comptions faire quand nous dirigerions la Ville.

Voici quelques exemples qui illustrent l’échec de cette municipalité et la nécessité d’en changer lors des élections municipales les 15 et 22 mars prochains.

Attribuer 80 000 € à la Maison du Commerce et de l’Artisanat (MCA) sans réel bilan ni projet, alors que celle-ci avait utilisé ses moyens pour soutenir Stéphane Peu (PCF) aux élections législatives

Ils ont osé...

Diviser par deux le rythme de collecte des poubelles jaunes pour les déchets à recycler. Conséquence : le volume de déchets à recycler est en baisse

Ils ont osé...

Bétonner les nouveaux espaces publics faisant de ceux-ci des espaces de piètre qualité et de très grande chaleur l’été

Ils ont osé...

Augmenter de 10% les impôts locaux tout en laissant les finances de la Ville se dégrader avec une hausse des dépenses de fonctionnement et une baisse de l’investissement

Ils ont osé...

4

Deux ans avec sursis C’est la condamnation prononcée par le tribunal correctionnel

de Bobigny à l’encontre d’un homme impliqué dans des

affaires d’hébergement insalubre de personnes en détresse. p. 3

Citélec4, allée de Turenne 93600 Aulnay-Sous-Boistél : 09 81 97 16 99 fax : 09 81 97 34 71

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CH

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Depuis la rentrée, une petite musique

interrogative se faisait entendre.

Sourde d’abord, plus sonore depuis

quelques jours dans les milieux

politisés de la ville. Philippe Caro

a finalement mis un terme aux supputations sur

la prochaine démission du maire mardi 27 sep-

tembre au petit matin. Le conseiller municipal,

démis de ses fonctions de délégué au logement

pour avoir voté en mars dernier contre l’augmen-

tation des impôts locaux et donc, de facto, contre

le budget présenté par la majorité dont il fait

partie, a rendu public sur son blog un départ que

le maire devait annoncer au conseil municipal

d’octobre. Didier Paillard avait entamé une série

d’entretiens bilatéraux avec des élus de sa majorité

qu’il comptait poursuivre avant d’informer l’oppo-

sition PS de sa décision de quitter sa fonction.

Philippe Caro, que Didier Paillard n’avait pas

encore rencontré, a changé le scénario qui

prenait tournure et s’étalait dans le temps. Sous

le titre « Je ne suis pas favorable au remplacement

du maire par Laurent Russier », l’élu exprime

son opposition sur le choix d’un remplaçant

potentiel, mais il se déclare surtout « atterré

par cette tradition d’inspiration Bréjnévienne »

de transmission de relais en cours de mandat.

Il prévient en conclusion que si les choses

n’évoluent pas, il sera « candidat à la fonction de

maire lors d’un vote éventuel par le conseil muni-

cipal ». Il précise qu’il pourrait aussi postuler

« aux prochaines élections législatives », après

avoir critiqué avant l’été la manière dont la candi-

dature de Stéphane Peu a été actée par le PCF.

Amateur de buzz, M. Caro met ainsi en scène

un nouvel épisode des tensions déjà constatées

au sein de la majorité municipale en général

et dans le groupe Front de gauche en particulier.

Tensions que les socialistes de Saint-Denis

relèvent via un communiqué dans lequel ils

estiment que « cette démission serait d’autant plus

surprenante qu’elle irait à l’encontre de son engage-

ment renouvelé en toutes lettres en octobre 2015

dans une interview au Journal de Saint-Denis ».

Pour connaître les raisons de cette décision,

les élus PS ont demandé un rendez-vous à Didier

Paillard, « avant le prochain conseil municipal »

convoqué jeudi 29 septembre et qui, selon

nos informations, devrait être organisé.

LAISSER LA MAIN À DE NOUVELLES ÉNERGIES

Le maire, qui a lui aussi publié un communiqué

mardi 27septembre en milieu d’après-midi, donne

d’ores et déjà un début d’explication : « Après une

quarantaine d’années en responsabilité, dont douze

en tant que maire, il me semble nécessaire que

de nouvelles énergies, bien en phase avec l’évolution

de la société, puissent s’exprimer », écrit-il.

Un choix politique, donc, légitimé par la nécessité

de donner un nouvel élan à « une ville incroyable,

probablement la plus dynamique de la Métropole ».

Mais un choix personnel aussi, avec la reconnais-

sance d’une forme d’usure quand il précise : « J’ai

contribué à la faire se relever, à la faire évoluer,

à dessiner ce qu’elle est aujourd’hui, c’est-à-dire

une grande ville populaire et métissée. Mais je

connais trop bien les enjeux qu’elle doit aujourd’hui

relever pour les minimiser. » Sa décision de

remettre son mandat de maire n’est pas (encore ?)

accompagnée du nom qu’il soumettra à sa

majorité d’abord, puis au conseil municipal

extraordinaire qui devrait ensuite se tenir avant

la fin de l’année. « Mes collègues de la majorité

proposeront dans les prochaines semaines

un projet municipal animé d’un nouvel élan ainsi

que le nom de la personne qui me succédera.

Ma décision prendra effet en décembre, afin de

laisser au travail collectif le temps nécessaire »,

conclut celui qui entend poursuivre son engage-

ment comme conseiller municipal. Dans l’inter-

view mentionnée ci-dessus qu’il nous avait accor-

dée il y a un an, Didier Paillard affirmait effective-

ment vouloir aller au bout de son mandat, en 2020.

Il estimait cette temporalité « nécessaire à fabri-

quer une relève, à donner naissance à une nouvelle

génération qui fera avancer la ville ». Finalement,

c’est à une place dans la salle du conseil, et plus

à sa tribune, qu’il continuera à jouer un « rôle

de passeur » qu’il veut toujours assumer. lDominique Sanchez

Les 30 septembreet 1er octobre, aux couleurs de la Fête ! p. 9

Le maire qui souhaitait informer, fin octobre, le conseil municipal

de sa décision de mettre un terme à son mandat, a dû accélérer

le timing après qu’un élu de sa majorité a annoncé son départ.

Paillard veut tourner la page

N°1096

Du 28 septembre au 4 octobre 2016

01 une 1096.qxp_Mise en page 1 27/09/2016 17:59 Page1

Augmenter les indemnités de Bally Bagayoko et Florence Haye pour compenser la perte de leur mandat au Département et ainsi porter à 97% l’utilisation de l’enveloppe maximale autorisée par la loi

Ils ont osé...

Laisser le trafic de drogue se développer dans des locaux municipaux avec 500 Kg de cannabis saisis au centre technique municipal (CTM) et par la découverte de drogue et d’arme dans une antenne jeunesse

Ils ont osé...

Remplacer le maire en cours de mandat par Laurent Russier, dont la seule légitimité est d’avoir été désigné par son prédécesseur et coopté par les instances du PCF, alors que Didier Paillard s’était engagé en 2014 à réaliser la totalité du mandat

Ils ont osé...

Refuser d’utiliser en direct le peu de caméras déployées dans la ville afin de prévenir les délits, guider les forces de l’ordre et verbaliser les comportements dangereux

Ils ont osé...

Refuser d’intégrer la ZFE qui aurait permis d’interdire progressivement les véhicules les plus anciens et les plus polluants pour protéger les Dionysien·ne·s de la pollution

Ils ont osé...

5

Katy Bontinck40 ans, Centre-VilleCoordinatrice de Notre Saint-DenisMilitante associative

Passionnant moment d’intelligence collective pour bâtir notre programme municipal ! Deux ans d’écoute des habitant·e·s, des acteurs·trices de la ville, des expert·e·s. Que toutes celles et ceux qui ont contribué à son élaboration soient ici chaleureusement remerciés.

L’ensemble des domaines de l’action municipale est traité avec des propositions et des engagements très concrets. C’est une feuille de route pour le changement qui nous permettra d’agir dès l’entrée en responsabilités et qui continuera à s’enrichir avec le concours de tou·te·s les citoyen·ne·s tout au long du mandat.

Parce que ce travail dense et sérieux aboutit à un programme détaillé, vous trouverez dans ce résumé quelques-unes de nos mesures illustrant le cap que nous voulons suivre pour faire de Saint-Denis une ville équilibrée.

En résumé,la ville équilibrée c’est …

> Une ville éducative et émancipatrice

> Une ville solidaire et égalitaire

Éducation · Périscolaire• 100 parcours d’éducation artistique, sportive

et culturelle dans les accueils de loisirs• Cantine gratuite sur les 4 jours d’école• Amélioration de la qualité nutritionnelle des

repas : bio, repas végétariens, circuits courts, zéro plastique

Petite enfance • 100 nouvelles places en crèche, notamment

pour les enfants en situation de handicap• 2 commissions supplémentaires pour les attri-

butions de places en crèche et une complète transparence

Jeunesse• Une nouvelle ambition pour les antennes

jeunesse

• 1 000 séjours linguistiques pour que les jeunes découvrent le monde

Culture• Dispositif « Hors les murs » du conservatoire

et de la Maison des arts plastiques dans les quartiers et notamment dans les écoles

• Candidature pour être capitale européenne de la culture en 2028

Sport• Programmer à La Plaine la construction d’un

complexe multisports répondant aux carences du territoire et rénover les équipements exis-tants qui sont viellissants

• Festival des sports urbains (basket 3*3, breakdance, BMX, skate...) proposant des démonstrations, compétitions et initiations

Santé• Programme « Saint-Denis qui sauve » en par-

tenariat avec les pompiers et les associations spécialisées

• Pôle de santé de l’élève dans chaque CMS et plan de dépistage systématique des troubles dys en fin de CP

Action sociale• Permettre à chaque Dyonisien·ne, qu’il ou elle

soit Français.e ou de nationalité étrangère, de connaître et de faire valoir ses droits, par une information claire, complète et facile à comprendre

Seniors• Une vie sociale riche pour les seniors : des

activités renouvelées à la Maison des seniors (séjours à l’étranger, café des aidants…), des espaces détente en plein air adaptés, une université intergénérationnelle...

Femmes• Un budget multiplié par 3 pour les projets péda-

gogiques en faveur de l’égalité filles-garçons et de la prévention des comportements sexistes dans les écoles, collèges et lycées

Citoyenneté · Démocratie locale · Vie associative• Un budget citoyen à 1 M€ par an (multiplié par 5)• Mise en place de « l’atelier citoyens » pour ras-

sembler et repenser l’ensemble des conseils prévus par la loi et ceux qui sont facultatifs

Handicap • Création d’une antenne de la MDPH à

Saint-Denis• Un droit nouveau à 2h par semaine avec un·e

AVS AESH pour accompagner les enfants en situation de handicap dans les activités spor-tives, culturelles ou artistiques de leur choix

Ville multiculturelle• Restaurant éphémère pour valoriser les cui-

sines du monde• Une salle communale de deuil pour permettre

à toutes les familles, quels que soient leurs rites, de se recueillir après un décès

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> Comment faire la ville équilibrée

> Une ville apaisée et attractiveCommerce• Faire appliquer le périmètre de sauve-

garde du commerce de proximité et dé-marcher activement grandes enseignes, franchises et artisans éco-responsables

Sécurité• Police municipale renforcée (120 agents,

création d’une brigade de nuit et d’une brigade canine, armement et équipe-ment en caméras-piétons...)

• Priorisation de la lutte contre le dé-crochage scolaire et la prévention des violences inter-établissements dans les nouvelles missions des médiateurs

• Visionnage en direct des images de vidéoprotection pour améliorer l’action de la police

ESS · Emploi · Ville connectée• Mise en place d’une application mobile-

de la Ville répertoriant les services à la population existants, publics comme privés

• Création d’un hôtel d’entreprises afin d’orienter la politique de développe-ment économique vers les petites et moyennes entreprises, notamment celles engagées dans l’ESS, pourvoyeuses d’emplois pour les Dionysien.ne.s

JOP 2024• Création d’un centre de formation

professionnelle aux métiers du sport et accompagnement de 1 000 personnes en insertion vers les emplois du tourisme et de l’accueil

• Concevoir un village olympique écolo-giquement exemplaire et équilibré en phase héritage (mixité des fonctions urbaines, mixité sociale)

> Une ville durable eten transition écologique

Écologie• Entrée dans la ZFE • Passage de toute la ville en zone 30• 22 hectares de végétalisation et de

reconquête de la nature en ville

Propreté• Retour à une collecte hebdomadaire des

déchets recyclables• Systématisation des sanctions pour ceux

qui dégradent l’espace public

Transports · Mobilités · Vélo• Transformation de l’A1 en boulevard

urbain• Sécurisation des berges du canal• Lancement d’un plan vélo ambitieux (40

km de pistes cyclables en site propre…)• Adaptation aux cyclistes des passerelles

à l’écluse n°5 et au Franc-Moisin• Revoir le plan de circulation du centre-

ville

Aménagements · Grands projets · Parcs• Requalification des quais de Seine• Aménagement du parc Marcel Cachin

Logement• Mise en place d’un syndic public d’inté-

rêt général• Transparence dans l’attribution des

logements sociaux

Fiscalité• 0% d’augmentation du taux d’imposition

de la fiscalité locale sur la durée du mandat

Gestion saine• 5 millions € à redéployer en suivant les

préconisations de la chambre régionale des comptes pour sortir la ville de l’illé-galité sur la question du temps de travail et des primes

Égalité territoriale• Combat pour obtenir la péréquation et

le rééquilibrage territorial au sein de la Métropole du Grand Paris

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L’école publique doit être le lieu où tous les enfants de Saint-Denis apprennent et grandissent ensemble. Notre projet éducatif ambitieux associera tous les acteurs du territoire et de l’éducation et notamment les parents d’élèves, les ATSEM, les animateurs·trices des accueils de loisirs et des intervenant·e·s extérieur·e·s. En mobilisant des moyens pour agir sur le bâti et en proposant un projet éducatif ambitieux, nous donnerons aux jeunes Dionysien·ne·s un cadre éducatif bienveillant et aux professionnel·le·s de meilleures conditions de travail.

> Garantir une pause méridienne et des temps périscolaires de qualité

• Rendre gratuite la cantine sur les 4 jours d’école, améliorer la qualité nutritionnelle des repas et développer les repas végétariens en privilégiant les circuits courts, le bio et le zéro plastique

• Faire du temps du midi un moment éducatif et de loisirs pour un retour en classe apaisé : plus de place à la lecture en lien avec les médiathèques et aux jeux de société en lien avec les ludothèques

• Former et accompagner les animateurs·trices dans le développement de projets• Généraliser les parcours art, culture et sport deux soirs par semaine dans les

accueils de loisirs• Adapter un accueil de loisirs par grand quartier de la ville pour un accueil renforcé

des enfants en situation de handicap : matériels et équipements adaptés, animateurs·trices formé·e·s, présence renforcée des AESH

> Agir pour la réussite de tous les élèves• Garantir une heure d’anglais par semaine dans toutes les classes, de la

maternelle au CM2, en recrutant des assistant·e·s d’anglais pour intervenir dans les écoles sur le temps scolaire auprès des enseignant·e·s

• Mettre en place un plan de dépistage systématique des troubles dys (dyslexie...) en fin de CP

• Créer des pôles de santé de l’élève dans les 4 centres municipaux de santé (orthophonistes, ophtalmologistes, ORL, psychologues, psychomotriciens...)

> Rénover les écoles pour les rendre accueillantes, sécurisées et fonctionnelles

• Faire un audit annuel des bâtiments et équipements avec le conseil d’école• Adopter un plan pluriannuel d’entretien et de rénovation des écoles en priorisant

les écoles anciennes : adapter les équipements aux températures (dortoirs aérés et frais l’été, pièces fraîches dans toutes les écoles, stores et rideaux, cours oasis-préau), prioriser l’éco-construction et la sobriété énergétique

0 € Ce que dépensera une famille pour permettre à son ou ses enfant(s) de déjeuner à la cantine.

> Repère

Education : une nouvelle ambition pour l’École

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> Engagé·e

Gratuité de la cantine pour toutes les familles afin que les enfants puissent partager un repas équilibré et de qualité, et proposition d’ac-tivités sportives, culturelles et artistiques sur le temps du midi

1h de cours d’an-glais par semaine pour tous les élèves des écoles publiques de Saint-Denis, grâce au recrutement de personnels anglophones en soutien aux enseignant·e·s en parte-nariat avec l’Éducation nationale

Plan pluriannuel de rénovation et de sécurisation des écoles pour améliorer les conditions de travail et d’enseignement, donner une place aux parents, apaiser le climat scolaire et développer des projets

Formation renforcée des animateurs·rices pour accompagner la gratuité de la cantine et améliorer les projets des accueils de loisirs, notamment en lien avec les parcours art, culture et sport

> Priorités pour l’éducation

Leyla Temel39 ans, RépubliquePrésidente de l’association des parents d’élèves de l’école Corbillon

La mairie ne se préoccupe pas assez des abords des écoles : il n’est pas acceptable que nos enfants marchent dans des rues peu accueillantes, sales et parfois dangereuses ! Nous voulons un projet éducatif qui prenne en compte l’enfant à tous les moments de sa journée, du chemin de l’école à l’accueil de loisirs en passant par la pause cantine.

Une ville éducative et émancipatrice · éducation

• Intervenir rapidement afin de ne pas laisser les petits travaux nuire au bon fonctionnement des écoles (toilettes, rideaux, fuites...) et soutenir les demandes d’équipements innovants des enseignant·e·s

• Sécuriser les entrées et les abords des écoles (visiophones, vidéosurveillance devant les écoles, éclairage…)

• Créer des locaux pour vélos-trottinettes dans toutes les écoles• Prioriser la propreté des rues des écoles chaque matin avant le passage des

familles et des enfants

> Travailler plus efficacement avec les acteurs locaux de l’éducation

• Mieux accueillir et accompagner les nouveaux enseignant·e·s• Mettre en place des temps d’échanges et de travail entre la ville et les

directeurs·trices d’écoles• Soutenir les projets portés par les parents d’élèves et les enseignant·e·s• Encadrer l’aide aux leçons par les enseignant·e·s volontaires en priorité• Organiser des cafés-échanges entre enseignant·e·s, ATSEM, AESH et

animateurs·trices• Renforcer l’équipe de remplaçants d’ATSEM• Renforcer la place et la reconnaissance des ATSEM dans l’accompagnement des

enfants, les intégrer dans la relation avec les parents et l’équipe éducative• Renforcer la formation des ATSEM dès l’accès à l’emploi et tout au long de leur

carrière et accentuer la prévention santé

> Défendre des collèges et des lycées de qualité

• Soutenir la reconstruction du collège Garcia Lorca à Franc Moisin• Favoriser la construction d’un nouveau collège à Saint-Denis permettant une

amélioration de la carte scolaire dans les secteurs Centre-Ville et Confluence• Obtenir de la Région la construction d’un internat au Lycée Paul Éluard

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Une ville jeune… et même très jeune ! La population dionysienne augmente de manière constante, notamment du fait d’un fort taux de natalité et de l’installation de jeunes couples avec enfants. Malheureusement, le nombre de places en crèche n’a pas suivi la même évolution et de nombreux parents ont du mal à trouver un mode de garde pour leurs enfants de moins de 3 ans, mais aussi pour trouver des professionnels de santé et des activités ludiques.

Afin d’accompagner les enfants, et leurs parents, dès la naissance, nous soutiendrons en priorité la création de nouvelles places en crèche, les dispositifs de soutien à la parentalité et le déploiement de la Maison des parents dans tous les quartiers.

> Développer les modes de garde adaptésafin de permettre aux parents d’avoir un véritable choix de mode de garde (horaires aménagés) et réserver des places pour les enfants en situation de handicap.

• Mettre en place deux commissions supplémentaires pour l’attribution des places en crèche, contre une seule aujourd’hui, et les rendre plus transparentes

• Soutenir les créations de maisons d’assistantes maternelles pour garantir aux professionnelles les meilleures conditions de travail

• Créer un jardin d’enfants pour les 2-3 ans• Offrir une lecture par un·e conteur·euse à chaque bébé qui naît à l’hôpital

Delafontaine, en lien avec les associations

> Renforcer les activités de la Maison des parents et proposer

• le déploiement de la campagne « pas d’écrans avant 3 ans »• une garderie éphémère 3-6 ans les samedis pour les familles monoparentales• une halte-garderie éphémère pour les 0-3 ans inscrits à l’année• un dispositif « Maison Verte » deux jours par semaine avec les professionnels des

structures de la ville pour échanger sur la parentalité• une intervention dans les maternelles dans le cadre de cafés des parents• des déplacements dans les quartiers

> Soutenir l’installation d’associations qui œuvrent pour le soutien à la parentalité, notamment les associations de médiation familiale et les espaces de rencontre

Petite enfance : accompagnerles enfants et les parents

> Engagé·e

Lionel Lada37 ans, La PlaineChef d’entreprise dans l’Économie Sociale et SolidaireMilitant CemeaLe manque de places en crèche laisse les parents sans solution de garde, les assistantes maternelles étant déjà saturées. De plus, la faiblesse de l’offre de santé à La Plaine rend difficile l’accès aux soins pour les enfants et les futures mamans.

Création d’au moins 100 nouvelles places en crèche dont une nouvelle Maison du petit enfant à La Plaine

> Zoom

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Soutenir les jeunes versl’autonomie et l’émancipation

Dynamiques, combatifs, militants, créatifs mais parfois fragiles, stigmatisés et discriminés, les jeunes de Saint-Denis, à travers leur diversité, ont en commun leur aspiration à l’autonomie et à l’émancipation.

Ils n’ont pas vocation à être cantonnés à un bâtiment, une rue ou un quartier mais veulent trouver le chemin de la réussite et de l’épanouissement pour trouver leurs places dans la société.

> Émanciper et ouvrir au monde• Créer 1 000 places de séjours linguistiques pour que les jeunes découvrent le

monde : 500 places de séjours linguistiques à la carte pour les 15-17 ans et 500 places de séjours linguistiques sur projet pour les 18-25 ans

• Créer une plateforme numérique des offres de stages pour aider les lycéen·e·s, les étudiant·e·s et les apprenti·e·s dans leurs recherches

• Mettre en place au moins une section sportive ou artistique dans chaque collège et lycée en partenariat avec l’Éducation nationale

• Créer un label des associations de soutien scolaire et les répertorier sur une carte pour permettre aux familles d’accéder à une offre de qualité, cohérente, et garantissant un suivi de l’élève

> Accompagner les parcours des jeunes • Instaurer un Bureau Information Jeunesse (BIJ) mobile déployable dans chaque

quartier de la ville pour aller à la rencontre des jeunes Dionysien·ne·s au plus près de leur quotidien

• Soutenir l’installation de lieux de divertissement et de loisirs de type bowling, escape-game virtuel, salle d’escalade, café culturel ou café-concert…

• Redynamiser les antennes jeunesse, maillage essentiel du service public dans nos quartiers. Leur offrir les moyens nécessaires à la mise en place d’activités thématiques de qualité tournées vers le sport et la culture et visant à l’acquisition de « savoir-être »

• Penser le futur « atelier citoyen » comme une structure de démocratie locale et participative pour que les jeunes s’y impliquent et fassent évoluer la ville et les services en réponse à leurs attentes

> Faire de Saint-Denis une ville étudiante• Soutenir, développer et coordonner la vie étudiante par la création d’un

espace dédié aux initiatives étudiantes en partenariat avec les établissements d’enseignement supérieur du territoire

• Créer un label pour faire profiter les étudiants de réductions dans les commerces et ainsi développer une vie étudiante dans le centre-ville

80% des habi-tant·e·s veulent plus de sécuritédans chaque Centre Munici-pal de Santé pour renforcer la prévention et améliorer l'accès aux soins des élèves à besoins éducatifs particuliers (pédo-psy, orthophonistes...).

> Engagé·e

Thierry Grone41 ans, Centre-VilleChef de projet culturel Militant associatif Commissaire d’exposition Il ne faut plus seulement écouter les jeunes, mais les accompagner au quotidien dans leurs projets (accès à la formation et à l’emploi, citoyenneté, logement ou mobilité) afin qu’ils soient autonomes et impliqués.

37%soit la proportion de Dionysien·ne·s âgé·e·s de moins de 25 ans. Pour se former, ils peuvent compter sur 9 collèges, 5 lycées, 1 université et 1 IUT.

> Repère

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La politique culturelle ambitieuse et équilibrée que nous voulons pour Saint-Denis visera à accroître son attractivité tout en valorisant et en accompagnant les pratiques artistiques et culturelles de ses habitant·e·s. Au-delà du rayonnement que lui procurent – et que nous voulons développer – ses équipements culturels, son patrimoine exceptionnel, ses nombreux artistes ou encore son influence historique dans les cultures urbaines, nous pensons que la culture à Saint-Denis peut être un puissant levier de transformation sociale, d’émancipation et de reconnaissance pour chacun·e et à tout âge de sa vie.

La politique culturelle de la ville doit être ambitieuse, tant pour les publics que pour les artistes. Elle doit susciter la curiosité, l’envie de sortir ou de visiter un quartier. Nous participerons aux projets d’ampleur nationale en cours, tels que « Suivez la flèche » ou l’Olympiade culturelle de Paris 2024, et soutiendrons les projets locaux qui permettent de développer les pratiques culturelles et artistiques des habitant·e·s.

Dynamiser et élargir l’accompagnement des pratiques artistiques

> Créer des activités « Hors les murs » du conservatoire et de la Maison des arts plastiques dans les quartiers et notamment dans les écoles afin d’élargir leur accès et répondre au besoin de proximité des familles

• Proposer l’éveil musical dès 4 ans dans tous les quartiers et augmenter le nombre de places pour chaque catégorie d’âge

• Proposer de nouvelles activités favorisant le lien social et les projets intergénérationnels

> Développer l’éveil et l’expression artistique des enfants • Déployer de véritables parcours d’éducation artistique et culturelle (EAC) dans

tous les accueils de loisirs de Saint-Denis• Proposer des activités artistiques diversifiées et de qualité dans tous les accueils

de loisirs et les doter de matériels adaptés

> Élargir avec Plaine Commune les horaires d’ouverture au public des médiathèques, en concertation avec les habitant·e·s et les personnels :

• Proposer une nocturne par semaine• Ouvrir certaines médiathèques le dimanche

100 parcours artistiques et culturels que nous déploierons dans les accueils de loisirs.

> Repère

Culture : une ville qui rayonne et valorise ses habitant·e·s

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> Engagé·e

Dispositif « Hors les murs » du conservatoire et de la Maison des arts plastiques dans les quartiers et notamment dans les écoles

Réhabilitation de l’ancien siège de L’Humanité en un lieu culturel innovant et ouvert sur la ville, un lieu de création, de diffusion, de rencontre, de formation...

Déploiement de véritables parcours d’éducation artistique et culturelle (EAC) dans toutes les écoles de Saint-Denis afin de développer l’éveil et l’expression artistique des enfants

Présentation de la candidature de Saint-Denis et de Plaine Commune pour devenir Capitale européenne de la Culture en 2028 afin de mettre en valeur notre patrimoine culturel

> Priorités pour la culture

Bertrand Revol51 ans - Porte de ParisArtisteJe suis frappé par le décalage entre la richesse artistique de la ville et la faiblesse de son aura actuelle. Saint-Denis a besoin d’actes forts en la matière : l’ouverture à tou·te·s des pratiques artistiques, un lieu central et des événements capables de lui donner toute l’attractivité culturelle qu’elle appelle.

Une ville éducative et culturelle · culture

Œuvrer pour le rayonnement de Saint-Denis

> Faire de l’ancien siège de L’Humanité un lieu culturel innovant qui favorisera le rayonnement culturel et artistique de Saint-Denis tout en étant pleinement intégré à la ville et approprié par les habitant·e·s. Nous voulons en faire un lieu :

• de diffusion et d’exposition • pour les pratiques en amateurs, notamment pour les scolaires et les accueils de loisirs • de création pour des artistes en résidence • ressource et de formation, de rencontres et de débats, en lien avec les écoles et les

universités• de vie, de convivialité et de restauration

> Saint-Denis et Plaine Commune Capitale européenne de la Culture en 2028

• Valoriser la richesse culturelle et artistique du territoire et de ses habitant·e·s, dans toute leur diversité

• Fédérer et redynamiser les nombreuses initiatives existantes et faire naître de nouveaux projets

• Inscrire l’action culturelle de la ville dans une logique de long terme, dans le prolongement de l’Olympiade culturelle de Paris 2024

> Amener la culture dans les espaces publics ouverts

• Renforcer le 1% artistique• Faire entrer la culture dans les espaces verts (parc Marcel Cachin, squares…) en

intégrant des œuvres permanentes et des expositions temporaires

> Proposer davantage de lieux et de visites lors des Journées du patrimoine

• Faire connaître et rendre davantage visibles les lieux culturels et patrimoniaux • Ouvrir à la visite la mairie, le conservatoire, l’Usine, la Cité du cinéma, la piscine

de Marville, le Stade de France, le patrimoine ferroviaire et industriel…

H

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Sous-dotée en équipements – par ailleurs souvent vétustes –, notre ville ne permet pas assez à chacun.e de pratiquer les activités sportives de son choix et elle ne se donne pas non plus les moyens d’attirer et d’accueillir les populations les plus éloignées de la pratique. Parce que nous croyons aux vertus éducatives, inclusives et fédératrices du sport, y compris au plus haut niveau, et parce que nous savons l’intérêt sanitaire du développement des activités physiques pour tous, nous souhaitons profiter de l’opportunité inédite que constitue l’accueil des Jeux olympique et paralympiques (JOP) de 2024 pour faire enfin de Saint-Denis une ville sportive.

Améliorer le nombre et la qualité des infrastructures

> Mener enfin la nécessaire réhabilitation du Palais des sports Auguste Delaune et, après un audit de l’ensemble des infrastructures, intégrer les équipements sportifs vieillissants à un plan pluriannuel de travaux de modernisation et de remise aux normes

> Programmer à La Plaine la construction d’un complexe multisports répondant aux carences du territoire (gymnastique, sports de combat…) et permettant de rééquilibrer l’offre de pratiques entre le nord et le sud de la ville

> Accompagner l’université Paris 8 dans la construction d’un gymnase qui bénéficiera aux habitant·e·s

> Développer le partenariat avec le Département pour permettre un usage optimisé des gymnases des collèges pour les associations de la ville

> Aménager un parcours sportif et des ateliers de « street workout » entre le pont du Franc-Moisin et le bassin de la Maltournée

> Expertiser la couverture du vélodrome municipal pour permettre la pratique tout au long de l’année et installer au milieu de la piste un terrain de sports collectifs

> Proposer un nouveau partenariat à la Grande chancellerie pour permettre un accès des associations aux installations sportives du lycée de la Légion d’honneur (gymnase, piste d’athlétisme, courts de tennis...)

10% de licencié·e·s à une fédération sportive parmi les habitant·e·s de Saint-Denis, soit un chiffre très en deçà de la moyenne nationale de 24%.

> Repère

Bâtir une ville sportive

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> Engagé·e

Réhabilitation du Palais des sports Auguste Delaune et construction d’un nouvel équipement sportif structurant à La Plaine

Mise en place chaque dimanche, au printemps et en été, d’activités physiques enca-drées adaptées aux publics peu ou pas sportifs dans les principaux parcs de la ville

Soutien aux asso-ciations sportives sur la base de critères transparents et d’objec-tifs communs (niveau sportif, formation des bénévoles, féminisation, activités d’inclusion sociale...)

Organisation chaque année d’un festival des sports urbains (basket 3*3, breakdance, BMX, skate...) proposant des démonstrations, compétitions et initiations pour accompagner le développement de ces disciplines

> Priorités pour le sport

Danièle Glibert76 ans, LamazeRetraitéePrésidente d’une association sportiveJe crois au potentiel sportif de Saint-Denis, mais celui-ci peine à s’exprimer tant cette question est délaissée par la municipalité. Constituée de nombreux militants du sport qui connaissent les disciplines, les équipements et les pratiquant·e·s, notre équipe veut faire évoluer cette situation.

Une ville éducative et émancipatrice · sport

Affirmer notre ambition en faveur du sport pour tous les publics

> Animer les city-stades des quartiers carencés en équipements structurants le mercredi, le weekend et pendant les vacances scolaires pour proposer une offre de proximité destinée en priorité aux femmes et aux enfants

> Mettre en place des activités sportives encadrées dédiées aux parents dans les maisons de quartiers avec un dispositif conjoint de garde d’enfants

> Proposer chaque dimanche, au printemps et en été, des activités physiques encadrées adaptées aux publics peu ou pas sportifs (marche nordique, taï chi, stretching...) au parc de la Légion d’honneur, au futur parc Marcel Cachin et au square des acrobates à La Plaine

> Former les éducateurs sportifs de la ville et les intervenants dans les clubs à l’accueil de publics en situation de handicap ou souffrant de troubles du spectre autistique

> Lancer un plan d’apprentissage du vélo pour les élèves de grande section des écoles publiques

> Améliorer le fonctionnement de l’Ecole municipale des sports potentiellement étendue au temps périscolaire en semaine pour développer la participation des enfants des quartiers sous-dotés en équipements sportifs et l’élargir aux moins de 5 ans

> Accompagner le développement des clubs et des disciplines émergentes

> Objectiver le soutien de la ville aux associations sportives sur la base de critères transparents et d’objectifs définis en commun (niveau sportif, formation des bénévoles, féminisation, activités d’inclusion sociale et de sport-santé...)

> Développer le mécénat des entreprises du territoire pour alimenter un fonds de soutien au sport de haut niveau dionysien

> Organiser un festival annuel des sports urbains (basket 3*3, breakdance, BMX, skate...)

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La ville de Saint-Denis est riche de ses centres de vacances au service de l’éducation populaire et de la mixité sociale. Ils offrent aux élèves et aux jeunes des séjours-vacances et des classes vertes. Ces centres sont aujourd’hui délaissés par la majorité municipale qui ne perçoit pas leur potentiel. Plus qu’hier, leur utilité est fondamentale dans notre ville afin de recréer de la cohésion entre nos enfants et nos quartiers, et défendre en même temps le droit aux vacances pour tou·te·s.

> Des lieux d’excellence éducative

• Organiser dans ces centres de vacances des stages de remise à niveau, de l’école élémentaire au lycée

• Proposer des stages de préparation au baccalauréat et aux examens et concours de l’enseignement supérieur

• Construire ces stages en partenariat avec les enseignants et les établissements scolaires pour offrir un cadre agréable et calme, nécessaire à la concentration

> Des lieux d’accueil des femmes victimes de violences

• Développer les séjours proposés aux femmes victimes de violences en lien avec la Maison des femmes et les partenaires du territoire

• Offrir, dans un cadre apaisé, des ateliers thérapeutiques et d’estime de soi, des groupes de parole, des activités de sport-santé pour que les femmes puissent se reconstruire

> Des lieux d’accueil pour toutes et tous jusqu’à l’excellence sportive

• Développer les stages sportifs et culturels pour permettre aux clubs et associations de Saint-Denis d’y organiser des séjours de préparation de saison, d’entraînement intensif ou des stages thématiques (danse, théâtre…) pour approfondir un enseignement

• Refaire du centre de vacances de Saint-Jean-de-Monts un lieu d’excellence sportive où seront formées comme autrefois avec les basketteur·se·s et les triathlètes, les futures générations d’athlètes dionysien·ne·s. Permettre au sein de ce pôle référence de faire se rencontrer des jeunes de toutes la France et de toutes origines sociales

> Engagé·e

Brahim Chiki42 ans, Delaunay-BellevilleCadre territorialJ’ai grandi avec les centres de vacances de la ville qui sont aujourd’hui oubliés. Je milite pour qu’ils soient de nouveaux des lieux d’accueil pour tous et de qualité.

7centres de vacances appartiennent à la Ville : 2 en Vendée, 2 en Dordogne, 1 en Indre-et-Loire, 1 dans l’Yonne et 1 en Savoie.

> Repère

Centres de vacances :un atout à valoriser

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L’innovation sociale au service des solidarités

Le taux de pauvreté à Saint-Denis atteint 38%, soit 22 points au-dessus de la moyenne de l’Île-de-France. L’action sociale est un défi immense que nous devons relever parce que la ville équilibrée est une ville engagée pour les solidarités humaines les plus fondamentales. Elle sera l’une de nos priorités. Au-delà de l’action sociale traditionnelle, notre ville a subi les conséquences de la crise migratoire. Nous accentuerons notamment la pression auprès de l’État pour un accueil digne et réparti à l’échelle régionale des migrant·e·s et nous refuserons toute installation de campements illégaux.

> L’accès aux droits et à l’autonomie• Mettre en place une « boussole des droits » permettant d’identifier facilement les

droits ouverts et développer la médiation numérique pour l’aide aux démarches administratives

• Développer les séances collectives d’information sur les dispositifs existants et les manières d’y recourir

• Traduire l’ensemble des démarches administratives et communications de la ville en « Français facile à lire et à comprendre » pour les personnes maîtrisant mal le français. Accompagner les ESAT du territoire pour développer cette activité de traduction répondant à notre objectif de ville inclusive

• Organiser au sein du service social de la ville un accès d’urgence pour l’aide à l’hébergement des femmes victimes de violences et de leur(s) enfant(s), notamment en sortie de maternité

> Les solidarités de proximité et citoyennes• Moderniser la gouvernance du CCAS en associant davantage les habitant·e·s et en

utilisant la future démarche de démocratie participative : « l’atelier citoyen »• Accroître le soutien aux associations de solidarité dionysiennes, notamment dans

leur recherche de bénévoles et la valorisation de leur engagement (organisation de speed-dating…)

• Développer les actions sociales communautaires et culturelles pour mieux utiliser les solidarités de quartier et promouvoir l’autonomie des personnes par le développement de l’estime de soi

• Cartographier l’ensemble des cours d’alphabétisation et de lutte contre l’illettrisme disponibles à Saint-Denis

• Soutenir la création d’un chantier d’insertion favorisant l’emploi local pour équiper l’ensemble des commerces, centres médicaux et pharmacies en rampes d’accès mobiles pour accélérer la mise en accessibilité de la ville


> Engagé·e

Sabrina Attari33 ansFranc-Moisin / Bel AirAnalyste en créditimmobilierDionysienne engagée, j’agis concrètement auprès de celles et ceux qui en ont besoin, au coin de ma rue ou en mobilisant la solidarité des Dionysien·e·s. La future « boussole des droits » sera un dispositif innovant pour réduire les non-recours aux droits.

Cofinancement avec l’Éducation nationale de médiateurs / médiatrices pour la scolarisation des enfants migrants et Roms

> Zoom

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> Engagé·e

Marie-Claire Nuffer72 ans, Gabriel PériRetraitéeDionysienne active, engagée et aidante auprès de ma mère très âgée, j’espère retrouver une ville dynamique et apaisée telle que je l’ai connue. Une ville avec des commerces de qualité et de proximité. Une ville qui soutiendra les aidants.

Une « Université intergénérationnelle » en partenariat avec les universités du territoire pour proposer des confé-rences de haut niveau aux seniors

> Zoom

Saint-Denis, ville jeune, compte aussi 15 000 Dionysien·ne·s de plus de 60 ans dans des situations de vie et de santé différentes. Certaines sont nées à Saint-Denis et ne reconnaissent plus leur commune. Pour que la ville équilibrée soit une ville où il fait bon vieillir, nous apportons des réponses sur la sécurité, la propreté, les commerces et les transports mais aussi des mesures spécifiques aux seniors.

> Mieux vivre chez soi et prévenir la perte d’autonomie

• Développer les activités physiques adaptées et les ateliers de prévention des chutes• Renforcer les missions du service d’aide à domicile : visites de convivialité,

portage de repas, sorties accompagnées (notamment en période de canicule)• Renseigner pour le compte des seniors les dossiers compliqués de demandes

d’aide financière pour la réalisation de travaux (transformation des baignoires en douche, portes coulissantes, barres d’appui…) et l’obtention de conseils pour l’aménagement intérieur

• Collecter à la demande les encombrants à domicile

> Une offre de soins et d’accompagnement adaptée en soutien aux aidants

• Soutenir le développement d’un service intégré d’aide et de soins à domicile associatif et d’une équipe mobile Alzheimer

• Aider les cabinets d’infirmiers à développer des visites à domicile la nuit, notamment en sécurisant leurs tournées

• Mettre en place un café des aidants permettant de renforcer leur formation et de prévenir leur épuisement

> Le droit à une vie sociale riche et apaisée• Dynamiser les activités proposées par la Maison des seniors et promouvoir les

projets intergénérationnels, notamment dans les jardins partagés• Organiser des séjours aidants/aidés et grands-parents/petits-enfants avec une

ouverture à l’étranger• Améliorer le service rendu par la Ligne bleue en lien avec les futures navettes

électriques intracommunales pour favoriser les déplacements entre la Maison des seniors, les maisons de quartier et les résidences autonomie

• Développer les espaces détente en plein air dans les parcs de Marville et de Marcel Cachin qui seront réaménagés, et sur les terrasses des résidences autonomie

• Créer un service d’aide aux victimes en lien avec la Maison des seniors

Agir pour le bien-êtredes seniors

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Une ville équilibrée, c’est une ville ouverte et solidaire pour toutes et tous. C’est notamment une ville qui agit pour l’inclusion et qui prend en compte les enjeux du handicap dans la société. Alors que la loi du 11 février 2005 fête ses 15 ans, il reste encore beaucoup à faire à Saint-Denis pour l’égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap et de leurs aidants.

> Accélérer l’accessibilité• Repenser les aires de jeux avec davantage d’équipements adaptés aux enfants

en situation de handicap. Prévoir une aire de jeux 100% accessible au futur parc Marcel Cachin

• Accélérer le déploiement de la signalétique multisensorielle dans l’espace public pour les déficients visuels ou auditifs (bandes de guidage ou podotactiles, annonces sonores / feux parlants…), notamment aux places et carrefours dangereux

• Soutenir la création d’un chantier d’insertion favorisant l’emploi local pour équiper l’ensemble des commerces, centres médicaux et pharmacies en rampe d’accès mobile

> Vers un territoire 100% inclusif• Ouvrir un droit de 2h par semaine avec un·e AVS AESH pour accompagner les

enfants en situation de handicap dans les activités sportives, culturelles ou artistiques de leur choix

• Renforcer la formation des agents municipaux au handicap (notamment psychique) et à l’autisme

> Des actions concrètes pour l’autisme (TSA)• Spécialiser un centre municipal de santé dans les soins médicaux et dentaires

aux personnes TSA • Doter les écoles, les accueils de loisirs et l’école municipale des sports de

matériels adaptés, avec un accueil de loisirs exemplaire par grand quartier• Être proactif auprès de l’ARS et de l’Éducation nationale pour ouvrir davantage

d’unités d’enseignement pour enfants avec TSA / TDAH en écoles et collèges

> Accès aux droits et à la compensation• Étoffer la mission Handicap pour garantir la cohérence de l’ensemble des actions

municipales• Avoir une permanence administrative en langue des signes.• Traduire l’information au public en français « facile à lire et à comprendre » (FALC)

Handicap : pour une inclusion réelle


> Engagé·e

Majid Bouhenna 37 ans, Franc-MoisinDionysien de naissance, parrain de l’association «All inclusive», j’accueille également des personnes en situation de handicap et avec autisme au sein de mes cours de sport collectifs. La ville équilibrée que nous voulons construire est une ville inclusive !

Création d’une antenne de la MDPH à Saint-Denis pour faciliter les démarches des Dionysien·e·s concerné·e·s.

> Zoom

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La ville équilibrée et apaisée prend tout son sens dans les actions que nous allons mener pour une égalité réelle entre les femmes et les hommes et pour faire reculer les violences. La promotion des droits des femmes implique le décloisonnement des politiques de santé, de solidarité, d’éducation et d’aménagement urbain et de les doter d’un portage politique plus fort et dédié.

> Prévenir les comportements sexistes

• Tripler le budget pour les projets pédagogiques dans les écoles, collèges et lycées en faveur de l’égalité filles - garçons. Développer les cafés des parents pour présenter ces projets et en partager les enjeux

• Promouvoir la charte contre les stéréotypes sexistes dans la publicité• Adopter une analyse budgétaire sensible au genre pour déterminer si les actions

ont pour effet de réduire ou d’augmenter les inégalités entre les sexes

> Les Dionysiennes dans l’espace public• Systématiser les noms féminins pour les nouvelles rues et bâtiments publics

(moins de 5% actuellement)• Développer largement les stages d’auto-défense notamment auprès des

adolescentes et des jeunes• Généraliser les « marches exploratoires » pour repenser avec les habitantes la

circulation, l’éclairage et l’occupation des voies et lieux publics et prioriser les mises en accessibilité

• Engager une démarche « Place pour tout·e·s » pour labelliser les établissements privés recevant du public qui oeuvrent pour la mixité

> Lutter contre les violences faites aux femmes

• Doubler les permanences juridiques pour en doter toutes les maisons de quartier et la Maison des femmes en lien avec le futur service d’aide aux victimes en mairie

• Soutenir et faciliter l’extension de la Maison des femmes de l’hôpital Delafontaine, notamment dans ses missions de soutien juridique, de suivi psychologique et psychiatrique et de lutte contre l’excision et les violences sur mineur·e·s

• Organiser au sein du service social de la ville un accès d’urgence pour aider à l’hébergement des Dionysiennes victimes de violences et de leur(s) enfant(s), notamment en sortie de maternité

Une ville de l’égalité entre les femmes et les hommes

> Engagé·e

Sonia Rabhi40 ans, AllendeFonctionnaire territorialeEnfant de Saint-Denis et ayant vécu dans différents quartiers de la ville, je ne me sens pas toujours “à ma place” ou en sécurité dans la rue. Je m’engagerai pour développer “les marches exploratoires” qui partent de la parole et des attentes des femmes dans leur diversité.

Une police munici-pale mieux formée pour prévenir le sexisme et le harcèlement de rue et recueillir la parole des femmes victimes.

> Zoom

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Compétence facultative pour une ville, la santé est une attente forte des habitant·e·s à Saint-Denis, plus qu’ailleurs, qui doit trouver des réponses beaucoup plus volonta-ristes qu’aujourd’hui en matière de coordination des acteurs de soins. Dans ce do-maine, nous agirons notamment sur la démographie médicale et paramédicale, sur la réduction des inégalités sociales et territoriales de santé mais aussi sur la prévention et le secourisme.

> Pour un accès aux soins du quotidien• Soutenir l’ouverture d’une 2ème maison médicale de garde pour des

consultations le soir et le weekend : priorités à la Plaine / Pleyel• Faciliter l’ouverture des pharmacies jusqu’à 2h du matin : accès possible en

voiture, aide à la sécurisation, ronde de la future brigade de nuit de la police municipale...

• Dynamiser le guichet unique en mairie pour l’aide à l’installation des professionnels de santé : priorité à Pleyel, La Plaine et Joliot Curie / Cosmonautes au niveau géographique, aux orthophonistes, sages-femmes / gynécologues pour les spécialités très déficitaires actuellement

• Optimiser les financements de l’État dans le cadre du plan d’aide pour la Seine-Saint-Denis : mission d’appui aux centres municipaux de santé (CMS) pour valoriser leur utilité sociale et rénovation des urgences de l’hôpital Delafontaine

> Prévention et santé environnementale• Mobiliser les CMS pour la prescription de séances de sport-santé• Lancer un plan d’action « Saint-Denis sans sida » avec les associations et les

acteurs de santé du territoire• Supprimer les plastiques de réchauffage dans les cantines (perturbateurs

endocriniens)• Multiplier les actions d’information et de prévention contre les punaises de lit

> Premiers secours• Déployer un programme « Saint-Denis qui sauve » en partenariat avec les

pompiers et les associations spécialisées : initiation gratuite aux gestes de premiers secours, incitation et aide au financement du PSC1, installation de défibrillateurs automatisés externes (DAE) notamment dans les écoles et recensement de leur localisation dans la future application de la ville

Santé : proximité et continuitédes parcours pour tou·te·s


> Engagé·e

ArbihaAït Chikhoune53 ans, GareInfirmière DEAvec mon métier mais aussi au vu de ma paraplégie, je sais l’importance de la santé dans la vie quotidienne notamment pour les personnes les plus fragiles. Les défis sont immenses et notre future équipe municipale saura les relever avec les citoyen·ne·s et les acteurs de santé.

Des pôles santé de l’élève dans chaque CMS et un plan de dépistage systématique des troubles dys en fin de CP (dyslexie…).

> Zoom

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> Engagé·e

SamiaBensalem Ould Amara47 ans, MutualitéMédiatrice socialeImpressionnée par la richesse de la vie associative, dès mon arrivée je me suis impliquée dans plusieurs associations. Ces actions bénévoles sont vitales pour la citoyenneté. Notre Saint-Denis les appuiera en toute transparence et pour plus de lien social encore.

Un budget citoyen à 1 M€ / an (soit multiplié par 5), qui sera thématisé. Pour des projets pouvant se réaliser sur 2 ans.

> Zoom

Initiatives citoyennes, démocratie participative, tissu associatif… Saint-Denis est riche de ces engagements essentiels au lien social.

Les collectifs, associations et coopératives de Dionysien·ne·s dans les domaines du sport, de la culture, de l’éducation, de l’écologie ou de la solidarité sont des partenaires indispensables pour mettre en œuvre la ville équilibrée.

> L’atelier citoyen : une vision d’avenir Aujourd’hui, la vie citoyenne est dense mais manque de lisibilité. Les nombreuses instances consultatives vivotent comme le conseil consultatif des étrangers. Nous proposons de :

• Rassembler et repenser l’ensemble des conseils prévus par la loi (conseils citoyens) et ceux qui sont facultatifs dans l’atelier citoyen : instance locale fonctionnant comme un conseil économique, social et environnemental, doté de moyens propres et d’un portage politique fort

• Mettre en place dans toute la ville un panel d’habitant·e·s volontaires et tiré·e·s au sort pendant 2 ans, avec une mobilisation planifiée et indemnisée, permettant à tou·te·s de s’impliquer

• Instaurer un lieu physique pour incarner cette démarche avec un aménagement et un équipement s’inscrivant dans la vision d’avenir du « design de service » pour imaginer les services publics de proximité de demain

• Créer un service dédié dans la future application numérique de la ville pour permettre la participation au débat citoyen de l’ensemble des habitants

> Une nouvelle ambition pour la vie associative et le budget citoyen

• Mettre en relation les personnes souhaitant faire du bénévolat et les associations : moments dédiés (type speed dating), utilisation de la future application numérique de la ville

• Assurer un accès rapide, simplifié et transparent pour la réservation des salles par les associations. Augmenter et optimiser ces locaux municipaux disponibles

• Soutenir davantage les petites associations sans salarié pour les demandes de subventions et les réponses aux appels à projets. Simplifier les dossiers quand ils sont émis par la ville

• Garantir la transparence dans le processus de choix et de restitution du budget citoyen

Vie associative et démocratielocale : je m’engage à Saint-Denis

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La diversité culturelle de notre territoire est un héritage collectif qui doit être préservé, transmis mais aussi enrichi par les échanges que nombre d’habitant·e·s entretiennent avec leurs pays d’origines, leurs familles et leurs histoires. Cela passe notamment par la reconnaissance et la valorisation de la diversité des expressions culturelles (arts, gastronomie, modes, langues, littérature, danses…).

> Développer les échanges et les coopérations• Renforcer les jumelages existants par des actions éducatives de découverte des

villes amies dans les écoles et les accueils de loisirs• Construire de nouveaux partenariats d’échanges culturels autour de la

francophonie (Québec, Haïti, Comores…)• Développer des partenariats culturels avec une commune de chaque

département d’outre-mer pour prendre en compte l’apport particulier des ultra-marins à Saint-Denis

> Partager et diffuser les cultures• Organiser un mois de « l’oralité donnant » à voir la diversité des expressions en

matière de chant, de poésie et de lecture qui valorisera la pluralité linguistique des Dionysien·ne·s

• Thématiser la fête de Saint-Denis pour mettre chaque année en valeur l’expression musicale d’une culture, en complément de la programmation générale

> Entretenir les mémoires• Mettre davantage en valeur la stèle commémorative d’hommage aux victimes de

l’esclavage située devant la médiathèque du centre-ville• Faire vivre la mémoire des victimes de la colonisation et notamment de la Guerre

d’Algérie. Nous nommerons un établissement scolaire « Fatima Bedar » (victime de la répression policière lors du 17 octobre 1961) et nous créerons un lieu en hommage aux victimes des massacres du 8 mai 1945 à Setif, Guelma et Kherata

• Créer une salle funéraire pour que chacun·e, quels que soient ses rites, puisse bénéficier d’un espace de recueillement et de deuil lors de veillées en souvenir des défunt·e·s

> Valoriser la diversité culinaire et gastronomique

• Encourager l’installation de restaurants qualitatifs de cuisines du monde• Mettre en place dans la halle du marché un restaurant à thématique éphémère

où toutes les cultures culinaires pourront s’exprimer successivement (créole, kabyle, serbe, portugaise, vietnamienne…)

Saint-Denis, une cité uniquepar sa diversité culturelle

80% des habi-tant·e·s veulent plus de sécuritédans chaque Centre Munici-pal de Santé pour renforcer la prévention et améliorer l'accès aux soins des élèves à besoins éducatifs particuliers(pédo-psy, orthophonistes...).

> Engagé·e

Daniel DALIN 65 ans, PleyelFonctionnaire hospitalierDélégué du personnelPrésident du CREFOMAvec Mathieu Hanotin, je veux réinventer notre ville de Saint-Denis pour le mieux vivre ensemble et construire un exemple de diversité apaisée.

134nationalités repré-sentées à Saint-Denis. Dans notre ville, 31% de la population est de nationalité étrangère.

> Repère

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Aujourd’hui encore, trop de Dionysien·ne·s font l’amère expérience de se voir refuser un emploi, un logement ou l’accès à un loisir en raison de leur origine, de leur religion, de leur sexe ou de leur handicap. Nous lutterons contre toutes les discriminations parce que nous ne supportons plus que l’on puisse subir à Saint-Denis ce sentiment d’exclusion et d’humiliation.

> Expertiser les discriminations pour mieux les combattre

• Réaliser des campagnes de « testing » régulières en lien avec les associations spécialisées sur les offres de logement proposées à Saint-Denis

• Mettre en place un baromètre des discriminations et publier un rapport périodique permettant de mesurer l’évolution de la situation et de s’appuyer sur des préconisations

> Éduquer, sensibiliser et mobiliser • Financer des formations à destination des éducateurs et des dirigeants sportifs

pour leur permettre de sensibiliser leurs publics à la lutte contre les LGBT-phobies et toutes les formes de racismes

• Accentuer la lutte contre les discriminations liées au sexe, à l’orientation sexuelle et à l’identité de genre par des campagnes de prévention et d’information

• Engager une démarche positive « Place pour tout·e·s » pour labelliser les établissements privés recevant du public qui œuvrent pour la mixité femmes - hommes

> Mener une action volontariste en faveur du respect et de la reconnaissance de chacun

• Accompagner les victimes de discriminations et de contrôle au faciès pour faire valoir leurs droits au sein du futur bureau d’aide aux victimes

• Travailler à la promotion des caméras-piétons pour la police nationale et la police municipale afin de garantir des interventions irréprochables sur le plan légal comme sur le plan éthique

• Exiger de l’État l’interdiction des contrôles d’identité pendant les sorties scolaires • Promouvoir le respect de la diversité et du handicap par les entreprises dans

l’attribution des marchés publics (fournisseurs et prestataires de la ville)

Lutter contre toutes les formesde discriminations

> Engagé·e

Judith Amoo22 ans, Delaunay-BellevilleÉtudianteJe me suis engagée auprès de Mathieu Hanotin sur la liste de Notre Saint-Denis car des actions concrètes sont proposées pour lutter contre les discriminations, particulièrement celles qui touchent les femmes.

20 fois plus de risques de subir un contrôle d’identité quand on est une per-sonne noire ou arabe, selon le Défenseur des droits.

> Repère

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> Engagé·e

Hervé Borie60 ans, LangevinConseiller municipald’oppositionPrésident d’un club omnisportsJe rêve de retrouver une rue de la République accueillante et bien achalandée. Avec Mathieu Hanotin, je veux redresser le commerce à Saint-Denis !

Renforcement des animations de fin d’année par l’instal-lation d’une patinoire fonctionnant à l’énergie renouvelable.

> Zoom

La qualité de l’offre commerciale qui a longtemps fait la renommée de Saint-Denis se dégrade depuis de longues années. Tandis que les enseignes « bas de gamme » et de restauration rapide se multiplient, les magasins « qualitatifs » ferment les uns après les autres. Nous souhaitons stopper cette spirale pour reconstruire une offre répondant aux attentes des Dionysien·ne·s.

> Moderniser le marché • Créer un espace de restauration au 1er étage de la halle et envisager son

ouverture quotidienne• Expérimenter l’ouverture le vendredi soir et développer l’offre de produits bio• Veiller au respect des horaires de fermeture pour accélérer le nettoyage• Développer des marchés de quartier le samedi matin, notamment à Pleyel

> Développer les commerces de qualité• Réhabiliter la rue de la République pour en refaire le cœur battant du commerce

du nord de la métropole • Créer un guichet unique des commerçants pour faciliter leur installation• Faire appliquer le périmètre de sauvegarde du commerce de proximité

et démarcher activement grandes enseignes, franchises et artisans éco-responsables

• Proposer certains fonds de commerce acquis par la foncière en location-gérance pour soutenir l’implantation d’artisans répondant à un besoin commercial identifié

• Favoriser l’ouverture de commerces de bouche et de restaurants avec terrasse sur la place Jean Jaurès pour créer une continuité commerciale avec la place Victor Hugo

• Installer une boutique éphémère permettant de proposer au gré des saisons une offre évolutive et confiée en priorité à des producteurs et créateurs du territoire

• Mettre en place une signalétique de voirie dédiée à la localisation et à l’identification des commerces

> Responsabiliser les commerçants• Faire respecter les obligations des commerçants en matière de propreté et de

gestion des déchets• Instaurer une charte locale « commerçant éco-responsable » pour valoriser les

initiatives exemplaires• Faire appliquer strictement les règles d’occupation du domaine public concernant

les enseignes lumineuses, étalages et terrasses afin d’harmoniser les devantures• Systématiser les contrôles d’hygiène et de salubrité

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Commerce : pour une offre diversifiée et de qualité

Le droit à la sécurité n’est malheureusement pas garanti à de nombreux·ses Dionysien·ne·s qui souffrent de situations inacceptables. Face à l’échec de la municipalité, nous proposons un changement de philosophie. Selon nous, la responsabilité du maire et de son équipe est de s’engager sur tout ce qui empoisonne le quotidien des habitant·e·s. Le renforcement de la police municipale, le développement de la vidéoprotection, la refonte du dispositif de médiation et une approche volontariste et partenariale de ces questions seront nos principaux leviers pour produire au plus vite des résultats.

> Renforcer la police municipale• Porter les effectifs à 120 agents d’ici la fin du mandat contre une quarantaine

seulement aujourd’hui• Créer une brigade de nuit travaillant jusqu’à 1h du matin en semaine et 2h le

weekend• Armer et équiper en caméras-piétons les policiers municipaux

> Développer la vidéoprotection• Atteindre l’objectif de 150 caméras pour mieux mailler la ville• Visionner les images en direct au sein d’un Centre de Supervision Urbain (CSU)

> Apaiser les espaces publics• Lutter contre la vente à la sauvette par le déploiement d’une force statique et la

saisie systématique des marchandises• Sécuriser les rues par l’amélioration de l’éclairage urbain et l’interdiction de la

consommation d’alcool dans les espaces publics et plus particulièrement dans les squares

• Diagnostiquer et remettre le cas échéant aux normes de sécurité les jeux pour enfants dans les parcs et jardins où nous renforcerons le gardiennage pour garantir une présence humaine accrue

• Combattre le « tourisme de la drogue »• Impulser des opérations régulières de verbalisation des consommateurs de

cannabis pour lutter contre la demande• Créer une brigade canine spécialisée dans la détection de stupéfiants• Réaliser un audit de prévention situationnelle sur les principaux points de deal

120Agent·e·s dont nous souhaitons doter la police municipale, soit à peu près 1 pour 1 000 habitants, pour assurer au mieux des missions élargies de sécurisation.

> Repère

Sécurité : pour une villesûre et apaisée

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> Engagé·e

Construction d’un partenariat fort avec la police nationale, permettant de multiplier les actions conjointes de lutte contre la vente à la sauvette et les opérations de verbalisation des consommateurs de cannabis

Une police munici-pale renforcée : 120 agent·e·s, création d’une brigade de nuit et d’une brigade canine, arme-ment et équipement en caméras-piétons, missions élargies de sécurisation

Visionnage en direct des images de vidéoprotection au sein d’un centre de supervision urbaine pour permettre de guider en temps réel les interventions des équipes de terrain

Priorisation de la lutte contre le décrochage scolaire et de la pré-vention des violences inter-établissements dans les nouvelles mis-sions des médiateurs

> Priorités pour la sécurité

MélissaRodrigues Martins32 ans, GareAnimatrice périscolairede la Ville de ParisCes dernières années, la situation en matière de sécurité s’est dégradée dans notre ville. Face à cette réalité, la mairie n’a eu de cesse de minimiser les problèmes et de se défausser de ses responsabilités. Avec nous, ces questions seront enfin traitées avec le volontarisme qu’elles nécessitent.

Une ville apaisée et attractive · sécurité

> Garantir la sécurité des écoles et de leurs abords

• Mieux contrôler les accès aux bâtiments municipaux et notamment aux écoles pour éviter les intrusions

• Réaménager les cheminements piétons en direction des écoles quand des traversées de voirie ou du mobilier urbain inadapté mettent nos enfants en danger

> Pacifier les usages de la route• Créer une zone 30 à l’échelle de la ville et matérialiser des bandes de « cédez-le-

passage » avant chaque passage piéton• Sanctionner sévèrement les comportements routiers dangereux et notamment

le non-respect du plateau piéton du centre-ville, les dérives observées lors de certains mariages et les mini-motos en infraction

• Exiger des gestionnaires des parkings publics de la ville qu’ils y assurent la sécurité, faute de quoi les contrats de concessions seront dénoncés

• Organiser une grande campagne de prévention routière et de passage des permis piéton et vélo dans toutes les écoles de la ville

> Créer un service d’aide aux victimes• Installer en mairie un accueil pour les victimes en lien avec les associations

spécialisées ainsi que la Maison des femmes et la Maison des seniors• Proposer en son sein écoute, permanence psychologique et conseil juridique

> Affirmer une nouvelle ambition pour la médiation et la prévention

• Modifier les horaires d’intervention des médiateurs afin qu’ils débutent leur service à 14h et étendre leur périmètre d’action à l’ensemble de la ville

• Réorienter leurs missions prioritairement en direction des mineurs en errance, des élèves décrocheurs, de la prévention des violences scolaires et des personnes victimes d’addiction

• Créer un groupe d’échanges entre les différents acteurs publics pour mieux prévenir la radicalisation

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Depuis près de 30 ans, dans une logique comptable, la municipalité a favorisé l’installation de grands groupes qui n’ont pas bénéficié à l’emploi des Dionysien·ne·s.

À l’opposé, notre priorité sera l’emploi local et la formation professionnelle. Nous nous appuierons sur une politique incitative envers les petites et moyennes entreprises et accompagnerons les habitants par la formation professionnelle. Le développement de ce tissu économique local s’appuiera sur une démarche forte d’économie sociale et solidaire pour faire de l’utilité sociale un moteur de la performance dionysienne.

> Rééquilibrer l’économie pour l’emploi local et l’innovation La moitié des salariés français sont employés par des TPE et PME : c’est sur ces structures que le développement économique de Saint-Denis doit s’appuyer pour apporter l’emploi au plus près des Dionysiens. Nos propositions s’inscrivent dans cette démarche.

• Créer un hôtel d’entreprises, location de locaux adaptés aux structures petites et moyennes afin d’orienter l’économie dionysienne vers les entreprises pourvoyeurs d’emplois locaux

• Mettre en place des incitations financières pour l’embauche des Dionysien·ne·s, notamment en lien avec le futur hôtel d’entreprises

• Faciliter l’accès aux aides à destination des entreprises par la mise en place d’un guichet unique

• Favoriser les entreprises locales et les circuits courts• Développer le volet économique du futur centre culturel qui sera créé dans

l’ancien siège de L’Humanité• Inciter à l’innovation locale et l’implantation de start-up sur le territoire• Soutenir les jeunes dans leurs projets de création d’entreprise

> Formation : accompagner les Dionysien·ne·s vers une montée en compétences

• Former 1 000 Dionysien·ne·s d’ici les JOP 2024, notamment sur les premiers niveaux de qualification (hôtellerie, tourisme…)

• Développer les chantiers d’insertion autour de notre démarche pour l’économie sociale et solidaire notamment dans le cadre de « l’Initiative pour l’Emploi des Jeunes »

• Accompagner l’accès à l’emploi des personnes TSA en tenant compte de leurs particularités sensorielles et de leurs interactions sociales

1 000personnes dont nous financerons la formation professionnelle, notamment dans le secteur de l’hôtellerie et du tourisme, dans le cadre des Jeux olympiques et paralympiques de 2024.

> Répère

Développement économique : innover pour l’emploi local

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> Engagé·e

Un hôteld’entreprises afin d’orienter la politique de développement écono-mique vers les petites et moyennes entreprises pourvoyeuses d’emplois pour les Dionysien·ne·s

Des jeunes sou-tenus pour créer leur entreprise, développer leurs projets ou une association

Une application mobile de la Ville permettant d’informer et de regrouper l’ensemble des services numériques existants ou à développer

Une monnaie locale sera créée avec les habi-tant·e·s et commerçant·e·s volontaires pour encoura-ger l’économie locale

> Priorités pour le développement économique

Kamel Aoudjehane50 ans, LamazeCadre administratif à l’université Paris 8 Conseiller municipal d’oppositionPère de familleLes grands groupes installés à La Plaine ne créent pas d’emplois pour les habitant·e·s. Je souhaite une réelle politique d’insertion professionnelle qui permette de dynamiser et développer l’emploi local. En ce sens, les chartes partenariales doivent être respectées.

Une ville apaisée et attractive · développement écononomique

> Une démarche active en faveur de l’économie sociale et solidaire (ESS)

• Appuyer l’installation d’un pôle d’excellence construction durable, intégrant une exigence écologique et sociale

• Développer un grand réseau de l’économie circulaire : mise en place de ressourceries et recycleries, autour d’un «repair-café » associant l’ensemble des acteurs locaux pour favoriser le réemploi des objets manufacturés

• Affirmer l’exigence de qualité dans les projets municipaux, en lien avec l’observatoire des achats responsables et les circuits courts et vertueux

• Soutenir le développement d’une monnaie locale pour favoriser les échanges entre les habitant·e·s et les commerces volontaires

• Développer le système d’échange local (SEL) et toutes les initiatives favorisant le réemploi

• Renforcer la place de l’ESS dans l’ensemble des politiques municipales• Accompagner les porteurs de projets dans la création de leur structure ESS et

dans l’obtention des labels

> Faire de Saint-Denis une ville connectée• Créer une application mobile de la Ville permettant d’informer et de regrouper

l’ensemble des services numériques existants ou à développer : signalement des problèmes en temps réel, consultation des habitant·e·s et paiement en ligne pour les services municipaux

• Prévoir un volet emploi au sein de cette future application, permettant aux Dionysien·ne·s d’accéder aux offres locales

• Organiser un hackathon annuel autour de l’émergence des nouvelles pratiques numériques

• Déployer des capteurs connectés de qualité de l’air intérieur dans les crèches et les écoles

• Développer un wifi public dionysien pour l’accès de tous à Internet dans les espaces publics

• Développer l’ouverture des données municipales au public (Open Data)• Exiger l’accélération du déploiement du très haut débit pour les zones d’activités

et les quartiers non encore pourvus

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Les Jeux olympiques et paralympiques seront une réussite pour Saint-Denis à la condition qu’ils se traduisent par une amélioration durable des conditions de vie des habitant·e·s. C’est la notion d’héritage qui doit se traduire par de nouveaux équipements sportifs, de nouvelles infrastructures urbaines et de transports, des opportunités de formation et d’emploi, par une progression de la pratique sportive. Mathieu Hanotin, qui travaille sans relâche sur ces questions en tant que conseiller départemental délégué au sport, est indéniablement le mieux placé pour réussir ces défis.

> Fédérer les Dionysien·ne·s• Construire l’ensemble des projets JOP avec les habitant·e·s et leurs associations

et créer un journal d’information numérique sur l’actualité, les opportunités et les perspectives liées à l’événement

• Associer les acteurs sportifs et culturels et impliquer les citoyen·ne·s à la construction d’une Olympiade culturelle qui favorise la création et valorise la diversité

• Mobiliser les jeunes Dionysien·ne·s, en particulier les jeunes en formation dans leur domaine de compétence, pour participer à l’équipe des 50 000 bénévoles mobilisé·e·s pour la réussie des JOP

> Développer la formation et l’emploi• Positionner Saint-Denis comme une « cité des langues » prête, par sa diversité et

son dynamisme, à accueillir le monde (anglais dans chaque classe, multiplication des voyages linguistiques...)

• Créer un centre de formation professionnelle aux métiers du sport• Former 1 000 personnes en insertion aux métiers du tourisme et de l’accueil• Agir pour que les marchés et les emplois créés par les JOP bénéficient en priorité

aux entreprises et habitant·e·s du territoire

> Transformer la ville• Concevoir un village olympique écologiquement exemplaire et équilibré en phase

héritage (mixité des fonctions urbaines, mixité sociale)• Revoir le projet de franchissement urbain Pleyel pour favoriser les mobilités

actives et partagées• Veiller au respect des délais de livraison du Grand Paris Express

> Promouvoir le territoire • Mettre à disposition des touristes une application mobile les accompagnant dans

la découverte des richesses du territoire

1 sur 2Comme la proportion d’enfants de Saint-Denis entrant en 6ème sans savoir nager. L’accueil des JOP constitue l’opportunité de remédier à cette intolérable situation.

> Repère

JOP 2024 : construire l’héritageet développer le territoire

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> Engagé·e

Construction de l’en-semble des projets JOP avec les habitant·e·s et leurs associations et création d’un journal d’in-formation numérique sur l’actualité, les opportunités et les perspectives liées à l’événement

Création d’un centre de formation professionnelle aux métiers du sport et accompagnement de 1 000 personnes en insertion vers les emplois du tourisme et de l’accueil

Conception d’un village olympique écologiquement exemplaire et équilibré qui profitera à l’héritage (mixité des fonctions urbaines, mixité sociale)

Organisation d’olym-piades de la jeunesse dionysienne associant l’ensemble des écoles, des collèges et des lycées de la ville pour promouvoir le sport et créer des liens entre les établissements

> Priorités pour les JOP 2024

Shems El Khalfaoui41 ans, PleyelCadre territorial, ancien sportif professionnelVice-président de l’association « Dessine-moi Pleyel »Les aménagements urbains liés à l’accueil des Jeux doivent impérativement être co-construits avec les Dionysien·ne·s et les associations. Pour que chacun·e se sente partie prenante de l’événement, nous mettrons en place un journal d’information trimestriel sur l’ensemble des projets olympiques.

Une ville apaisée et attractive · JOP 2024

• Développer un parc hôtelier de qualité pour renforcer l’attractivité de la ville et allonger la durée des séjours

• Valoriser l’immense richesse du patrimoine de la ville et soutenir la réhabilitation la Maison Coignet

• Créer une grande foire annuelle, à vocation internationale, de la porte de la Chapelle à Porte de Paris, à l’image de l’ancienne foire du Lendit

• Créer un réseau des villes olympiques permettant de valoriser Saint-Denis à l’international et de multiplier les échanges sportifs, culturels et linguistiques

> Développer la pratique sportive• Accompagner les associations sportives dans le montage de projets susceptibles

d’être financés par le comité d’organisation des Jeux olympiques• Organiser des olympiades dionysiennes associant l’ensemble des écoles, des

collèges et des lycées pour promouvoir la pratique et les valeurs du sport et créer des liens entre les élèves des différents établissements

• Aménager les « chemins de vie » de l’espace public pour favoriser une pratique sportive libre, mixte et gratuite

> Faire du savoir-nager une grande cause du territoire

• Mener avec les familles un travail d’acculturation à l’eau pour lutter contre les freins culturels à l’apprentissage de la natation

• Décliner le dispositif de l’État et du mouvement sportif « Je nage donc je suis » qui permet aux élèves de CM2 et de 6e non-nageurs de participer pendant les vacances à des stages gratuits

• Anticiper l’ouverture du centre aquatique olympique et de la future piscine de Marville pour réserver un maximum de créneaux pour les scolaires, les clubs et le grand public

• Proposer aux autres villes de Plaine Commune que l’agglomération prenne la compétence des gestion des piscines pour favoriser les mutualisations d’équipements et de personnels tout en mettant en places des dispositifs d’apprentissage ambitieux

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Face à l’urgence écologique, la municipalité porteuse d’une vision courte-termiste n’a pas su répondre aux enjeux : refus de la Zone à Faibles Émissions, bétonisation de la ville... Pour notre part, nous proposons d’agir et d’accompagner une transition radicale pour une ville écologique pour tou·te·s. La ville équilibrée de demain sera une ville durable, résiliente, sobre en ressources et énergies, offrant un environnement de qualité adapté aux changements en cours et à venir. L’écologie sera une priorité qui orientera l’ensemble de nos actions.

> Développer la nature en ville et favoriser labiodiversité

• Créer le label « Adopte un arbre » visant à dépasser notre objectif annuel deplantation de 1 000 arbres en associant habitants, entreprises et grandesfondations

• Développer un deuxième « poumon vert » à Saint-Denis avec un nouveau parcMarcel Cachin reboisé

•

•

Végétaliser les cours d’école ainsi que certaines places (Porte de Paris, place de la Résistance, Benito Sacristan…) Développer la présence de l’eau en ville (fontaines, miroirs d’eau, espaces ludiques…)

• Mettre en place le permis de désimperméabiliser pour remplacer béton et bitumepar de la pleine terre

• Garantir des surfaces de jardins partagés sur l’ensemble de la ville. Pérenniserle Jardin Haguette et accompagner le développement de ses activités auprès desécoles

• Lutter contre la pollution automobile par la mise en place d’une Zone 30 dansl’ensemble de la ville qui rejoindra également la Zone à Faibles Émissions (ZFE)

> L’écologie citoyenne comme moteur• Organiser chaque année des journées citoyennes de ramassage des déchets• Lancer un appel à projets annuel « Ville en transition » ouvert à tou·te·s les

habitant·e·s (avec financement et mise à disposition de moyens par la ville)• Créer un dispositif « Copro Zéro Déchets » pour les copropriétés volontaires, qui

seront rétribuées financièrement en fonction de leurs résultats• Développer l’offre de tri sélectif dans les espaces publics par l’installation de

poubelles adaptées• Imposer une charte aux annonceurs publicitaires comprenant notamment des

1 000arbres que nous planterons chaque année. Lavégétalisation de notre ville est une priorité, pour améliorer le cadre de vie mais aussi lutter contre la pollution et les ilots de chaleur.

> Repère

Écologie : une ville durable, résiliente et sobre

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> Engagé·e

La Zone à Faibles Émissions sera éten-due à Saint-Denis pour lutter contre la pollution aux particules fines sur le territoire dionysien

ZONE 30 dans l’ensemble de la ville pour lutter contre l’insécurité routière et favoriser les mobilités actives

Un appel à projets « Copro Zéro Déchets » pour les copropriétés volontaires, qui seront rétribuées financièrement en fonc-tion de leurs résultats

Les écoles seront végétalisées. Le plan de rénovation comprendra un volet important sur la pré-vention des fortes chaleurs et l’isolation thermique

> Priorités pour l’écologie

Nadège Grosbois45 ans, GareVice-présidente EELV du Conseil départementalde Seine-Saint-DenisL’échelon municipal dispose de réels moyens d’action pour faire face aux changements climatiques. Notre projet s’inscrit pleinement dans une démarche de transition écologique afin d’améliorer la qualité de vie des habitants par une politique exemplaire de gestion des ressources et d’achats responsables.

Une ville durable et en transition écologique · écologie

critères en matière d’écologie• Soutenir le développement du covoiturage et de l’autopartage• Développer les mobilités actives qui doivent permettre de circuler partout dans la

ville (voir page Faire de Saint-Denis une ville réellement cyclable)• Lutter contre la présence du plastique, notamment à la cantine et dans le marché

> Pour un usage responsable des ressources à Saint-Denis

• Favoriser la réimplantation de maraîchers dans les délaissés cultivables et potagers partagés

• Mettre en place le recyclage des biodéchets • Augmenter les surfaces consacrées à l’agriculture urbaine• Réduire la consommation énergétique des bâtiments, équipements et éclairages

municipaux• Soutenir le développement de la production locale d’énergies renouvelables• Mettre en place des navettes électriques gratuites intra-communales • Réduire la flotte de véhicules municipaux• Préserver les ressources en eau, en valorisant notamment la récupération des

eaux de pluie• Mettre en place un grand plan de rénovation des écoles, qui doivent être

correctement isolées et végétalisées• Proposer au moins deux repas végétariens par semaine à la cantine, diminuer la

présence de viande bovine dont la production nécessite beaucoup de ressources • Développer l’offre commerciale de produits biologiques en circuits courts et en vrac• Évaluer l’impact carbone de chaque décision proposée au conseil municipal• Donner à la ville un objectif de neutralité carbone à l’horizon 2050

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33

Les espaces publics à Saint-Denis n’ont malheureusement jamais été aussi sales. Nos rues sont régulièrement souillées, notamment aux abords des écoles, et les poubelles des parties communes de nos immeubles débordent. Tandis que les auteurs d’incivilités ne sont jamais sanctionnés et que la qualité du tri des déchets se dégrade, la municipalité se défausse sur Plaine Commune où siègent pourtant ses élu·e·s. La propreté de notre ville, la réduction et la valorisation des déchets seront parmi nos principales priorités car les Dionysien-ne-s, comme les autres, ont droit à un cadre de vie agréable et durable.

> Améliorer la qualité du service• Réorganiser les moyens humains alloués à la propreté par Plaine Commune.

Notre ville est en effet moins bien dotée en effectifs rapportés à la population que Saint-Ouen, La Courneuve et Aubervilliers. Le statut de ville-centre de Saint-Denis justifie un renforcement conséquent du personnel qui lui est affecté ainsi qu’une modernisation des équipements utilisés

• Remplacer Allo Agglo par un dispositif de signalement transparent permettant aux habitant·e·s de constater en temps réel, sur une carte interactive, le nombre et la localisation des problèmes remontés ainsi que l’évolution de leur traitement

• Renforcer et rendre plus réactives les équipes d’intervention dédiées au traitement des signalements que nous nous engageons à solutionner dans un délai de 24h

• Installer dans l’espace public des poubelles de tri sélectif munies de cendriers• Mettre en œuvre un plan de dératisation

> Impliquer les citoyens• Déployer un grand plan d’éducation au tri dans les écoles et les accueils de loisirs

en lien avec la lutte contre le gaspillage alimentaire dans les cantines• Organiser chaque année des journées citoyenne de nettoyage et valoriser les

projets associatifs s’engageant pour une ville propre

> Sanctionner les contrevenants• Intégrer la brigade verte à la police municipale pour légitimer et renforcer son

pouvoir de verbalisation, étendre son périmètre d’action à l’ensemble de la ville et systématiser les contraventions contre les auteurs de dépôts sauvages et de jets de détritus. Recourir à la vidéoprotection pour identifier les coupables

• Faire appliquer les sanctions contre les commerces, les entreprises et les copropriétés qui ne nettoient pas leur pas de porte, ne respectent pas les modalités de collecte de leurs déchets ou refusent de se doter de conteneurs

65 kg Le surcroît par an et par habitant de déchets non recyclables voués à l’enfouissement ou à l’incinération produits sur le territiore de Plaine Commune par rapport à Est Ensemble.

> Repère

Propreté : pour un cadre de vie propre et agréable

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> Engagé·e

Création d’un dispositif de suivi des problèmes de propreté et de dépôts sauvages permettant aux habitant·e·s de consta-ter en temps réel, sur une carte interactive, leur nombre, leur localisation et leur traitement

Expérimentation de l’enlèvement sur demande des encombrants pour toutes et tous et au domicile des personnes âgées et en situation de handicap

Systématisation des sanctions contre les auteurs de dépôts sauvages et de jets de détritus ou les commerçants indélicats grâce à une brigade verte intégrée à la police municipale et au recours à la vidéoprotection

Retour à une collecte hebdomadaire des déchets recyclables pour assurer la propreté dans les parties com-munes des immeubles et améliorer notre perfor-mance de tri

> Priorités pour la propreté

Christophe Durieux32 ans, La SaussaieAdjoint technique d’un réseau de vélo en libre serviceResponsable communication de l’association « La Petite Liberté »Pour une ville propre, il est bien sûr indispensable de renforcer les équipes de Plaine Commune et de sensibiliser les habitant·e·s mais je crois aussi nécessaire d’impliquer davantage les Dionysien·ne·s en organisant régulièrement des opérations citoyennes de nettoyage dans les quartiers.

Une ville durable et en transition écologique · propreté

> Réduire la production de déchets • Bannir le plastique à usage unique de tous les services municipaux et en priorité

de la restauration scolaire• Encourager les commerces à privilégier la vente de produits en vrac• Créer un dispositif « Copro Zéro Déchets » pour les copropriétés volontaires qui

seront rétribuées financièrement en fonction de leurs résultats• Créer une ressourcerie/recyclerie « repair-café » où pourront être déposés les

objets, vêtements ou meubles susceptibles d’avoir une seconde vie• Réduire le gâchis de papier produit par les élus et les services de la ville

> Trier, valoriser, recycler• Remettre en place une collecte hebdomadaire des déchets d’emballages• Déployer des stations de tri d’apport volontaire et affilier à terme l’ensemble des

commerces à un éco-point• Généraliser le tri à la source des biodéchets grâce à une collecte en porte-à-porte

et à l’installation de composteurs partagés• Expérimenter la collecte sur demande des encombrants et au domicile des

personnes âgées et en situation de handicap• Installer des machines récupératrices des contenants de boisson• Développer la collecte pneumatique et les poubelles connectées dans les

nouvelles constructions

@

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Focalisée sur le Grand Paris Express, la municipalité sortante a négligé de nombreux quartiers aujourd’hui enclavés et pollués. Face à ce constat, nous désenclaverons l’ensemble des quartiers au nord et à l’est de la ville qui, à l’image de la Saussaie-Floréal-Courtille ou de Sémard – l’un sans transports ferrés, l’autre privé de bus –, sont aujourd’hui relégués. Sur l’ensemble du territoire, nous développerons les mobilités actives et collectives pour faire de Saint-Denis une ville qui respire. La sûreté et l’accessibilité des infrastructures sera également assurée.

> Reconnecter les quartiers• Relier le quartier Saussaie-Floréal-Courtille à la future station La Courneuve -

Six routes de la ligne 16 du métro par un tramway ou un bus à Haut Niveau de Service entre Stains et la gare RER B de La Courneuve

• Créer des liaisons bus inter-quartiers, notamment entre le quartier Sémard et le pôle Saint-Denis Université

• Exiger la création de la station optionnelle Pressensé sur le tram T8 à Franc-Moisin

• Obtenir la remise en service du pont tournant entre les quartiers Bel Air / Franc-Moisin et le Stade de France

• Faire expertiser l’idée d’un téléphérique entre la porte de la Chapelle et Porte de Paris

> Une ville apaisée qui respire• Faire respirer la ville• Affirmer une véritable politique publique du vélo • Fluidifier la circulation en centre-ville les jours de marché, en revoyant les

conditions de livraison• Apaiser la circulation sur les grands axes en réduisant la vitesse maximale et en

favorisant les voies réservées aux bus et au covoiturage• Réviser le plan de circulation de Saint-Denis• Privilégier les mobilités actives sur le franchissement Pleyel• Renforcer le respect des espaces piétons en centre-ville• Développer la piétonisation occasionnelle de certaines rues, associée à des

animations de quartier• Revoir la gestion des parkings souterrains, aujourd’hui mal entretenus

40 km de pistes cyclables en site propre que nous créerons à Saint-Denis d’ici 2026.

> Répère

Transports : lier la ville par les mobilités apaisées

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> Engagé·e

L’autoroute A1 sera progressivement transformée en boulevard urbain, par la réduction de la vitesse et la création de voies réservées aux bus et au covoiturage du Bourget au périphérique

Les transports en soirée seront sécu-risés. Nous déploierons des policiers municipaux et des médiateurs de la tombée de la nuit aux dernières circulations pour sécuriser les corres-pondances (Basilique, Porte de Paris, place de la Confluence…)

Nous accompagne-rons la rénovation de la gare de Saint-Denis, par l’installation de com-merces, la lutte contre tous les trafics ainsi que la réouverture réelle et continue du poste de police

L’ensemble des transports seront rendus accessibles aux personnes en si-tuation de handicap. La station Basilique sera pourvue d’une nouvelle issue avec ascenseur pour les PMR et les poussettes

> Priorités pour les transports

Christophe Piercy47 ans, Porte de ParisPrésident d’un collectif d’usagers des transports en communLa majorité sortante s’est concentrée sur quelques chantiers emblématiques, mais trop de quartiers restent mal desservis. Son projet d’enfouissement de l’A1 est peu réaliste et non financé, alors qu’il faudrait revoir les usages de cette autoroute. Ensemble, construisons la ville équilibrée.

Une ville en transition écologique · transports

> Lutter contre le bruit• Obtenir le remplacement du pont de Soissons (avenue Wilson) par un ouvrage

silencieux • Faire déployer des bus électriques sur l’ensemble des lignes dionysiennes• Créer un réseau de bornes de recharge pour favoriser les voitures électriques

> Des transports fiables et sûrs• Moderniser les infrastructures lourdes pour fluidifier la ville• Obtenir de la Région le remplacement intégral et rapide des rames du tram T1.

Associer les riverains aux travaux d’agrandissement des stations prévus à partir d’avril 2020

• Œuvrer pour automatiser la ligne 13, qui doit également être pourvue de nouvelles rames

• Relier la future station Pleyel des métros 14, 15, 16 et 17 au centre-ville par la mise en place de bus directs

• Affirmer la volonté de Plaine Commune d’une livraison accélérée des projets de transports express (ligne 15 Est du métro et deuxième phase du T11)

> Des transports plus sûrs et plus accessibles • Accompagner la rénovation de la gare de Saint-Denis par l’installation de

commerces, l’éradication des trafics ainsi que la réouverture réelle et continue du poste de police

• Déployer la vidéo-verbalisation pour empêcher les intrusions dangereuses sur les voies des tramways

• Déployer des policiers municipaux et des médiateurs en soirée jusqu’aux dernières circulations pour sécuriser les correspondances (Basilique, Porte de Paris, Confluence...)

• Lancer un programme de sensibilisation et de prévention pour la sécurité des femmes

• Prolonger les horaires de fin de service des lignes de bus• Rendre les transports plus accessibles aux personnes en situation de handicap

(métro Basilique, tram T1, gare de Saint-Denis, arrêts de bus)• Faciliter les réservations à la « Ligne bleue » pour les seniors

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Après trente ans d’aménagements focalisés sur la reconversion du sud de la ville et la création d’espaces mono-usage aux manques prégnants, l’aménagement de Saint-Denis est aujourd’hui à bout de souffle.

Ainsi, face aux défis climatiques et aux enjeux sociaux, nous accompagnerons la ville de demain pour prendre en compte les nouveaux usages et l’évolution de nos modes de vie dans une ville équilibrée, durable et respectueuse de son héritage historique.

> Pour une ville populaire et accueillante• Aménager les entrées de ville au nord comme au sud. L’aménagement de la porte

de La Chapelle sera un point de départ pour la réhabilitation du quartier côté Saint-Denis

• Agrandir l’espace ouvert au public dans le parc de la Légion d’honneur• Réaménager la place de la Confluence en un lieu de vie réellement végétalisé• Accompagner la réhabilitation du Franc-Moisin avec les habitant·e·s, notamment

pour les relogements• Créer une centralité qualitative et écologique au cœur de La Plaine, articulée

autour d’une place avec commerces et infrastructures de vie (sportives et associatives) et d’un nouveau grand parc d’au moins 1 hectare en lieu et place des Studios AB

> Saint-Denis, ville verte et bleue• Structurer le quartier Confluence par la constitution d’une offre tertiaire et de

logements à haute qualité environnementale, articulés autour d’un parc central et encadrés par le canal de Saint-Denis et la Seine

• Dédier le bassin de la Maltournée aux loisirs en aménageant un « poumon vert » pour l’ouest de la ville. Un cheminement piéton et mobilités actives sera également prévu pour un accès direct vers la future piscine olympique

• Requalifier l’ensemble des quais de la Seine et du canal Saint-Denis, dans le prolongement des travaux des Jeux olympiques et paralympiques, favorisant les circulations apaisées

• Créer une trame verte et bleue du centre-ville au parc de La Courneuve, passant par le futur parc Marcel Cachin

• Lancer un projet « réinventer » sous les ponts des autoroutes A1 et A86• Créer un parc linéaire arboré et sécurisé allant de la porte de La Chapelle aux

Cathédrales du rail• Relier les Cathédrales du rail à la station RER D Stade de France en créant une

passerelle pour renforcer leur attractivité dans le cadre du futur projet culturel et de développement économique envisagé pour cet espace, à co-construire avec les acteurs du territoire

22 had’espaces verts seront créés au cours du prochain mandat.

> Repère

Aménagement : construire une ville verte et tournée vers l’eau

Projet de requalificationdes quais de Seine

et du canal Saint-Denis

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> Engagé·e

L’ensemble des quais de Seine et du canal Saint-Denis seront requalifiés dans le prolongement des travaux des Jeux olympiques et paralympiques, afin de favoriser les circulations actives

Le futur parc Marcel Cachin sera un deuxième «poumon vert» pour Saint-Denis, après le parc de la Lé-gion d’honneur. Á la clé, 3 800 m² de bitume en moins et 1 500 arbres en plus

Le bassin de la Maltournée sera requalifié autour d’un « poumon vert » pour l’ouest de la ville dédié aux loisirs. Une passe-relle permettra de lier cet espace à la future piscine olympique

La place de l’eau dans les espaces publics sera affirmée par le développement des fontaines et miroirs d’eau. Nous étudierons la possibilité de mettre au jour certains ruisseaux aujourd’hui enterrés

> Priorités pour l’aménagement

Laurent Monnet57 ans, Porte de ParisPrésident d’une coopérative de production d’énergies renouvelablesIl y a urgence à adapter la ville au changement climatique qui a déjà commencé à la marquer de ses effets. Nous privilégierons la végétalisation des espaces publics, développerons la présence de l’eau, favoriserons la biodiversité et rénoverons le patrimoine municipal pour faire de Saint-Denis une ville durable.

Une ville durable et en transition écologique · aménagement

• Remettre en fonctionnement l’ensemble des jeux pour enfants dans les parcs• Affirmer la place de l’eau dans les espaces publics, par le développement des

fontaines et miroirs d’eau. Nous étudierons la possibilité de mettre au jour certains ruisseaux aujourd’hui enterrés

> Des aménagements qualitatifs pour une ville durable

• Établir un plan cadre pour Saint-Denis et Plaine Commune pour les 30 prochaines années afin de garantir la cohérence des futurs grands projets locaux, dans le respect du tissu historique

• Affirmer l’objectif d’une mixité sociale réelle dans l’ensemble de la ville dans le respect de la loi SRU, et développer l’accession sociale à la propriété afin d’accompagner des parcours de vie ascendants pour les habitant·e·s

• Rénover les infrastructures publiques (écoles, gymnases – notamment le parc sportif Auguste Delaune)

• Affirmer un principe de précaution vis-à-vis de la pollution des sols autour des futures constructions. Nous nous rapprocherons du BRGM pour prendre les mesures adéquates

Le futur parc Marcel Cachin sera un deuxième «poumon vert» pour Saint-Denis

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La politique du logement a un rôle déterminant dans la construction de la ville équilibrée à laquelle nous aspirons. La majorité sortante voudrait poursuivre la politique qui a conduit à paupériser notre territoire et à laisser l’habitat se dégrader. Ni paupérisation, ni gentrification, nous défendons la mixité sociale. Nous mènerons à l’échelle de la Métropole un combat pour que l’obligation de 25% logements sociaux dans chaque commune soit enfin respectée. Pour Saint-Denis, nous mènerons une politique équilibrée de diversification de l’habitat pour favoriser le parcours résidentiel des Dionysien·ne·s, avec pour objectif d‘accroître le nombre de propriétaires occupants, notamment par l’accession sociale, et garantir un parc locatif privé ou social de qualité.

> Développer l’accession sociale à la propriété des Dionysien·ne·s

• Imposer dans chaque grande opération de construction de logements une part de logements en accession sociale

• Garantir dans les Zones d’aménagement concerté (ZAC) une part de 10% de logements en accession sociale

> Développer et se saisir de nouveaux outils• Créer un Organisme de Foncier Solidaire de Plaine Commune afin de dissocier

foncier et bâti, et ainsi permettre l’accession à la propriété à un moindre coût• Demander la mise en place de l’encadrement des loyers à Saint-Denis et Plaine

Commune pour éviter des niveaux de loyer abusifs

> Accompagner les copropriétaires• Créer un syndic d’intérêt général à travers Plaine Commune Habitat (PCH)• Accompagner les copropriétaires par des formations gratuites et des

permanences en lien avec les associations de copropriétaires• Exonérer durant 5 ans de 50% de Taxe Foncière les propriétaires ayant réalisé

des travaux d’économies d’énergie dans un logement ancien• Arrêter les préemptions abusives. Ce droit est un outil nécessaire pour permettre

les opérations d’intérêt général, en particulier pour lutter contre l’habitat insalubre ou dégradé, il ne doit pas être dévoyé.

• Amplifier et accélérer la réalisation des programmes de lutte contre l’habitat dégradé

> Lutter contre l’insalubrité et les marchands de sommeil

• Améliorer le traitement des demandes du permis de louer dans le Centre-Ville et l’étendre aux quartiers les plus frappés par le logement indigne

• Doubler les effectifs du service d’hygiène pour réduire le délai d’intervention des inspecteurs en cas de signalement et améliorer le suivi des locataires

23%de propriétaires occupants à Saint-Denis seulement, soit près de deux fois moins que la moyenne départementale

> Repère

Logement : priorité à la mixitésociale et à la diversification

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> Engagé·e

Doublement de la production de loge-ments en accession sociale à la propriété pour permettre et sécuri-ser l’accès à la propriété des acquéreurs modestes

Création d’un syndic d’intérêtgénéral pour garantir une gestion désintéres-sée et indépendante des copropriétés et favoriser le redressement de celles qui sont dégra-dées

Fin des préemptions illégales et mise en place de l’encadrement des loyers pour éviter les abus des propriétaires bailleurs

Les attributions de logements sociaux seront transparentes par la mise en place d’une commission municipale pluraliste de désignation des candidats proposés aux bailleurs et la cotation de la demande à Saint-Denis et Plaine Commune

> Priorités pour le logement

Rabia Berraï42 ans, Pierre SemardGestionnaire de formation et de recherche dans une universitéConseiller municipal d’oppositionFace aux politiques dogmatiques de la mairie et des autres listes, les habitant·e·s ont besoin d’une politique du logement équilibrée favorisant le parcours résidentiel, du parc locatif social ou privé de qualité, à l’accession à la proprié-té rendue possible pour le plus grand nombre.

Une ville durable et en transition écologique · logement

> Garantir la transparence des attributions de logements sociaux

• Créer une commission de désignation pluraliste pour les candidat·e·s proposés par la Ville aux bailleurs sociaux

• Mettre en place la cotation de la demande afin d’évaluer par des critères objectifs la situation de chaque demandeur, pour le contingent de la Ville, à PCH, puis à l’ensemble de Plaine Commune

> Garantir un logement social de qualité• Maîtriser les charges des locataires pour réduire le coût du logement • Assurer la bonne maintenance des équipements (ascenseurs, portes d’accès aux

immeubles ou accès aux parkings)• Développer la vidéoprotection sur le patrimoine de PCH, en lien avec le futur

Centre de Supervision Urbain (CSU) de la police municipale• Exiger des bailleurs sociaux le bon entretien de leurs résidences et faire respecter

leur obligation de sécurité dû aux locataires• Faciliter l’adaptation des logements aux personnes à mobilité réduite et favoriser

les mutations des personnes en situation de sous-occupation

> Réussir la rénovation urbaine• Associer pleinement les habitant·e·s aux projets de rénovation dès leur origine

notamment grâce au futur « atelier citoyen »• Mobiliser les ressources nécessaires par Plaine Commune et PCH pour mener à

bien les projets de renouvellement urbain avec le soutien de l’ANRU

> Développer des actions de préventions et des services innovants pour les habitant·e·s

• Créer un service de portage et de mobilité verticale en cas de panne des ascenseurs, en priorité pour les personnes à mobilité réduite ou les femmes enceintes

• Lancer une campagne de prévention des incendies dans l’habitat privé et social• Sensibiliser les habitant·e·s pour se prémunir des punaises de lit et les

accompagner dans la recherche de traitements• Renforcer la lutte contre les nuisibles et en particulier les rats

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> Engagé·e

Idandine Wanzekela45 ansLa Plaine Se déplacer à vélo dans Saint-Denis est aujourd’hui très compliqué : de La Plaine au centre-ville, c’est un parcours périlleux voire dangereux. Avec Notre Saint-Denis, nous construirons des couloirs et parcs à vélos pour en faire un mode de transport au quotidien.

Nous sécuriserons les berges du canal en développant les patrouilles de police, l’éclairage et la vidéopro-tection.

> Zoom

Si la pratique du vélo se développe en ville depuis plusieurs années, les infrastructures dionysiennes n’ont pas anticipé la demande des usagers,et ont maintenu de grands axes qui restent dangereux à emprunter, tels que les avenues Wilson et Lénine ou le boulevard Marcel Sembat. Dans le contexte des Jeux olympiques et paralympiques de 2024, nous accompagnerons ces nouvelles pratiques pour une ville 100% cyclable.

> Sécuriser les usagers pour encourager la pratique

• Sécuriser les berges du canal (développer l’éclairage, installer des caméras de vidéo-protection, mise en place de patrouilles de police à vélo)

• Privilégier les pistes cyclables en site propre• Développer le stationnement sécurisé et décentralisé type « vélobox »• Mettre fin à l’impunité des vols de vélos et trottinettes, notamment en libre-

service, ainsi qu’à la multiplication des épaves• Sanctionner les véhicules motorisés stationnés sur les itinéraires cyclables• Rendre les pistes plus visibles par un meilleur contraste avec la voirie et améliorer

la signalétique des itinéraires cyclables

> Les continuités cyclables, moteur d’une ville apaisée

• Soutenir le projet « RER Vélo » du collectif Vélo Île-de-France pour créer des axes structurants dans la région

• Créer une continuité verte du centre-ville au parc Georges Valbon, notamment en rénovant la piste de la Vieille mer

• Créer une continuité cyclable entre le canal et les rives de la Seine : rénover le pont du Croult, compléter les travaux prévus pour les JOP

• Adapter les passerelles de l’écluse numéro 5 (Stade de France) et de Franc-Moisin aux cyclistes par l’installation d’une nouvelle rampe d’accès

• Créer une rocade vélo autour du centre-ville passant notamment par les boulevards Sembat, Guesde, Carnot et Vaillant-Couturier

• Aménager prioritairement les zones dangereuses (Porte de Paris, Saint-Rémy, Roger Semat, Saulnier, Maxime Gorki, rue de La Courneuve...)

• Apaiser la ville en créant une Zone 30 sur l’ensemble du territoire

> Pour une culture du vélo en ville• Décentraliser la Maison du vélo, à la gare de Saint-Denis et à La Plaine• Favoriser l’apprentissage du vélo pour les jeunes comme pour les adultes• Évaluer régulièrement la qualité de service et le bon usage du réseau Vélib

Faire de Saint-Denis une ville réellement cyclable

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Nous voulons défendre la cause du bien-être animal lors de ces élections munici-pales. Le rapport de l’humanité aux autres animaux interroge notre modèle de société, fondé sur la croissance et l’épuisement des ressources.

Se soucier de leur sort, c’est donc également se préoccuper de la société que nous voulons pour les générations futures.

> Faire une place en ville aux animaux • Créer et développer les parcs canins en ville qui seront des lieux clos et sécurisés

permettant l’évolution et la socialisation des chiens et des moments de détente agréables pour les propriétaires. Le futur parc Marcel Cachin sera pilote pour ce projet

• Proposer des abris pour chats dans les secteurs de la ville où ils sont nécessaires, en coopération avec les associations locales engagées

• Installer une volière dans le parc de la Légion d’honneur pour contrôler la prolifération des pigeons en ville

> Agir contre la souffrance animale• Faire appliquer l’arrêté interdisant l’installation de cirques possédant des

animaux sauvages en captivité, mis en place à l’initiative des élu·e·s d’opposition• Développer les achats éthiquement responsables dans les commandes publiques

de denrées alimentaires et de produits d’entretien• Promouvoir le choix du repas végétarien dans les cantines scolaires, avec comme

objectif le passage à au moins deux repas végétariens hebdomadaires• Faire appliquer les sanctions prévues par la loi pour les cas de maltraitance

animale

> Prendre soin des animaux et mieux les connaître

• Instaurer chaque année une journée de l’adoption d’animaux de compagnie abandonnés en partenariat avec la Société Protectrice des Animaux (SPA)

• Soutenir l’action des associations de protection animale pour défendre une politique de stérilisation des chats errants

• Lancer un appel à projet éducatif « découverte de la faune et de la biodiversité » à destination des élèves dionysiens

• Ouvrir davantage de classes vertes dans les centres de vacances de la ville qui développent des projets autour de la nature et ont installé une ferme pédagogique

• Développer des parcours de découverte des animaux dans les fermes pédagogiques du territoire (Bute Pinson, Ferme de Gally...) et au parc départemetal Georges Valbon

> Engagé·e

SandrineMartinie-Jamar48 ans, Centre-Ville Commerçante Présidente de la Dionysienne trampolineReprésentante du parti animaliste à Saint-DenisAyant toujours eu des animaux de compagnie, je suis sensible à leur bien-être. Ils diminuent l’ennui, la solitude et le stress. Ils n’ont malheureusement aujourd’hui pas de place dans notre ville. Avec Mathieu Hanotin, très sensible à leur sort, nous voulons changer cela.

Une ville soucieusedes animaux

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Redresser Saint-Denis et relever l’ensemble des défis auxquels notre ville sera confrontée dans la décennie qui s’ouvre ne sera pas facile. Si beaucoup de difficultés du quotidien peuvent être traitées rapidement, les problèmes structurels seront plus longs à résoudre. Pour construire la ville équilibrée, nous voulons recréer un climat de confiance entre les citoyen·ne·s, accompagner les agent·e·s au changement pour améliorer le service public et garantir une gestion transparente et rigoureuse des finances municipales. Notre équipe s’investira par ailleurs pleinement à Plaine Commune et à la Métropole du Grand Paris pour obtenir des moyens enfin à la hauteur des besoins des Dionysien·ne·s.

> Rapprocher les citoyen·ne·s de leurs élu·e·s• Faciliter les rencontres avec les élu·e·s grâce à la mise en place d’un système de

permanences • Moderniser le traitement des courriers adressés aux élu·e·s et aux services de la

mairie : traçabilité, délai de traitement, réponses systématiques... • Mettre en place, chaque année et dans chaque quartier, des réunions « À votre

rencontre » durant lesquelles le maire et son équipe rendent compte de leur action et répondent aux questions

• Renforcer le rôle du médiateur municipal en le dotant de moyens d’actions supplémentaires

• Faire du futur « atelier citoyen » un outil de démocratie participative lié aux choix budgétaires de la ville

> Redonner du sens au travail des agent·e·s pour un service public de qualité

• Réorganiser les services et améliorer le management pour lutter contre la souffrance au travail, source de maladies professionnelles et d’un absentéisme très important (13% à Saint-Denis alors que la moyenne nationale est de 9,8%). Mettre en place des modules de prévention (harcèlement moral et sexuel, burn-out, bore-out...) et valoriser les initiatives des agent·e·s pour améliorer le service public

• Développer la formation continue, notamment pour les agent·e·s de catégorie C, pour faciliter l’évolution et la mobilité professionnelles. Promouvoir un plan de montée en compétences favorisant la polyvalence

• Assurer l’égalité de traitement des agent·e·s dans l’exercice de leurs fonctions • Garantir la transparence dans le versement des primes (RIFSSEP)• Faire bénéficier les agent·e·s d’une partie des économies réalisées à travers la

possibilité de rémunérer des heures supplémentaires

0%d’augmentation du taux d’imposition de la fiscalité locale sur la durée du mandat.

> Repère

Mieux gérer les moyensde la ville pour relever ses défis

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Oriane Filhol28 ansDelaunay-BellevilleCo-référente locale du mouvement Génération·s

Plusieurs mesures présentées dans ce programme dont la gratuité de la cantine, la formation des animateurs, la rénovation des écoles, la végétalisation de la ville ou le développement de la police municipale ont des impacts budgétaires mesurés et anticipés. Elles seront mises en œuvre par une meilleure utilisation des ressources humaines et matérielles, par l’obtention de co-financements à travers notamment le plan d’aide de l’État en Seine-Saint-Denis et l’opportunité exceptionnelle des JOP.

Corentin Duprey38 ans, RépubliqueConseiller municipal d’opposition, conseiller métropolitainPrésident du groupe des élu.e.s socialistes à Plaine Commune

Ces six dernières années, j’ai pu mesurer le peu d’implication des élu·e·s de la majorité municipale au sein des instances de Plaine Commune. Sur la propreté, les déchets, la voirie, les parkings publics, les médiathèques ou l’emploi – compétences centrales de l’intercommunalité –, ils ont été d’un silence assourdissant. Si notre équipe l’emporte en 2020, nous réinvestirons Plaine Commune pour faire du quotidien des habitant·e·s une priorité de l’action du territoire.

> Engagé·e·s

Comment faire la ville équilibrée · Mieux gérer les moyens de la ville pour relever ses défis

> Assurer une gestion saine et durable des finances de la ville

• Garantir la non-augmentation du taux d’imposition de la fiscalité locale sur la période 2020-2026

• Dégager des économies de gestion permettant à la ville d’investir dans l’avenir grâce à une amélioration de l’autofinancement

• Rechercher des financements divers en soutien aux investissements et conduire des projets innovants (financements européens, financements sur projets comme par exemple les cités éducatives, mécénat...)

• Auditer l’organisation des services pour établir, dans le dialogue social, un plan d’amélioration des services rendus aux habitant·e·s et de la qualité de vie au travail

• Respecter les préconisations de la chambre régionale des comptes pour sortir la ville de l’illégalité sur la question du temps de travail et des primes et permettre de redéployer 5 millions d’euros chaque année

• Développer une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour faciliter un redéploiement progressif des agent·e·s sur les projets prioritaires

> Investir Plaine Commune et la Métropole du Grand Paris au bénéfice des Dionysien·ne·s

• Redonner aux maires le pouvoir de décision et de pilotage de l’administration du territoire sur les politiques de proximité, en particulier sur la propreté et la gestion de la voirie

• Repenser le bloc de responsabilités commune/territoire en proposant notamment de déléguer à Plaine Commune la compétence de gestion des piscines

• Rendre régulièrement compte des décisions territoriales pour combler le déficit démocratique qui caractérise Plaine Commune

• Porter à la Métropole du Grand Paris l’exigence de péréquation et de rééquilibrage territorial (fléchage des investissements, respect des obligations de chacun en matière de production de logements sociaux et d’hébergement d’urgence...)

• Militer et peser pour une juste répartition des ressources métropolitaines pour le territoire

5millions € à redéployer en suivant les préconisations de la chambre régionale des comptes pour sortir la ville de l’illégalité sur la question du temps de travail et des primes.

> Repère

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Vos 55 candidat·e·s pour construire la ville équilibrée

2· Katy Bontinck40 ansPorte de ParisProfesseure des écolesCoordinatrice de Notre Saint-Denis

10· Oriane Filhol28 ansDelaunay-Belleville Chargée d’action sociale dans un établissement publicCo-référente locale du mouvement Générations·s

19· Hervé Borie60 ansLangevinRetraité de l’Éducation NationaleConseiller municipal d’oppositionPrésident d’un club omnisports

4· Nadège Grosbois45 ansGareScénographe-designerVice-présidente EELV du Département, chargée de l’insertion, de l’ESS et de l’économie verte

12· SandrineMartinie-Jamar48 ans, Centre-Ville Commerçante, Présidente de la Dionysienne trampolineMembre du parti animaliste à Saint-Denis

23· Laurent Monnet57 ansPorte de ParisPrésident d’une coopérative locale et citoyenne de production d’énergie renouvelable

24· Andrée Minc74 ansDelaunay-BellevilleRetraitée

15· Blaise Ndjinkeu57 ansRomain RollandAgent polyvalent dans un collègeEntraîneur de football

7· Rabia Berraï42 ansPierre SemardGestionnaire de formation et de recherche dans une universitéConseiller municipal d’opposition

1· Mathieu Hanotin41 ans, Centre-VilleConseiller départemental délégué aux sports et aux grands évènementsAncien député

9· Shems El Khalfaoui40 ansPleyelCadre territorialAncien joueur et entraineur pro de handballResponsable associatif

18· Danièle Glibert76 ansLamazeRetraitéePrésidente d’une association sportive

5· Adrien Delacroix38 ans, Centre-VilleChef de projet communication Co-président du groupe des élu·e·s d’oppositionSecrétaire de la section PS de Saint-Denis

13· Brahim Chikhi42 ansDelaunay-Belleville Cadre territorial

22· Samia Bensalem Ould Amara 47 ansMutualitéMédiatrice socialeMilitante associative

3· Corentin Duprey38 ans, RépubliqueCadre territorial et commentateur sportifConseiller municipal d’oppositionConseiller métropolitainPrésident du groupe socialiste à Plaine Commune

11· Antoine Mokrane35 ansConfluenceCadre territorial

20· Nathalie Voralek 45 ansDelaunay-BellevillePrésidente de l’Amicale des locataires de la cité Gaston Dourdin

21· Majid Bouhenna37 ansFranc-MoisinCoach sportif

16· Leyla Temel39 ansRépublique Attachée territorialePrésidente de l’association des parents d’élèves de l’école Corbillon

8· Idandine Wanzekela 45 ansLa PlaineConseillère de vente mode en duty free à l’aéroport de Roissy

25· Christophe Durieux32 ansLa SaussaieAdjoint technique d’un réseau de vélos en libre serviceResponsable communication de l’association La Petite Liberté

6· Alice Rongier37 ansPierre SemardGestionnaire de paieConseillère municipale d’opposition

17· Daniel Dalin65 ansPleyelFonctionnaire hospitalier, délégué du personnelPrésident du Conseil Représentatif des Français d’Outre-Mer

14· Sonia Rabhi40 ansAllendeFonctionnaire territoriale

27· Boris Deroose29 ans La PlaineCadre du secteur privé

37· Benjamin Meura37 ansCentre-VilleChef de projet dans l’aménagement

47· Sandi Moindjie42 ansBarbusseAnimateur éducatifAncien responsable d’une association Comorienne

46· Amina Touré42ansRomain RollandEmployée de services à la personne

26· Gwenaëlle Badufle-Douchez39 ansRépubliqueProfesseure de sciences économiques et sociales

36· Marie-Claire Nuffer72 ans Gabriel PériRetraitée

29· Ahmed Homm54 ansLa SaussaieAgent de voyageConseiller municipal d’oppositionDirigeant sportif

39· Mathieu Lélu40 ansPleyelFondateur d’une fondation pour le développement de l’emploi Représentant des parents d’élèves de l’école Anatole France

49· Shoruf Sodeyl40 ansCentre-VilleRestaurateur

48· FeroudjaBendjeghoul44 ansLa PlaineEnseignante spécialisée (RASED)

28· Sabrina Attari33 ans Franc-Moisin / Bel-AirAnalyste en crédit immobilier

38· Mélissa Rodrigues Martins32 ansGareAnimatrice périscolaire de la Ville de Paris

33· Kamel Aoudjehane50 ansLamazeCadre administratif à l’université Paris 8Conseiller municipal d’opposition

43· Bertrand Revol51 ansPorte de ParisPhilosopheArtiste

53· Serge Albert67 ansSemardAgent de sécurité

31· Yannick Caillet58 ansRépubliqueCadre du secteur privé dans les ressources humainesFondateur du collectif de riverains de la Place des Tilleuls

41· Lionel Lada37 ans La PlaineChef d’entreprise dans l’Économie Sociale et SolidaireMilitant Cemea

51· Thierry Grone41 ans Centre-VilleChef de projet culturel Militant associatif Commissaire d’exposition

34 · Céline Larose48 ansGareInfirmière DE

44· Ymoze Belizaire Louis47 ansGabriel PériResponsable d’équipe d’entretien

54· Aissatou Cissé37 ansDelaunay-BellevilleAuxiliaire de vie sociale

50· Massiva Kacet36 ansPleyelConsultanteReprésentante des parents d’élèves de l’école Anatole France

30· Judith Amoo22 ansDelaunay-BellevilleÉtudiante

40· Daniela Dudas34 ansCentre-VilleVendeuse

35· Christophe Piercy47 ansGuynemerAttaché territorialPrésident d’un collectif d’usagers des transports en commun

45· Paul Ally51 ans Stade de FranceRégisseur général dans le monde de la culturePrésident de l’association des riverains du Stade de France

55· MohamedOuinas42 ansCentre-VilleAgent administratif

32· ArbihaAït Chikhoune53 ansGareInfirmière DE

52· Élise Boscherel-Deniz37 ansGareProfesseure de lettres et d’histoire-géographie

42· Marilyne Cosme32 ansConfluenceCadre territorialePrésidente Comité local pour le logement autonome des jeunes - 93 ouest

Jean-Pierre AurièresProfesseur au lycéePaul EluardPrésident de l’Association « Au bout de la route »J’ai très tôt dans cette campagne fait le choix de soutenir la candidature de Mathieu Hanotin. J’ai pu apprécier son engagement en faveur de l’éducation et de la jeunesse dans ses responsabilités au Conseil départemental. Saint-Denis est aujourd’hui à la croisée des chemins. Pour se redresser et se projeter dans l’avenir, j’ai la conviction qu’il lui faut un esprit neuf. J’invite ainsi tous mes anciens élèves de ces 30 dernières années à faire le choix de l’avenir en votant pour la liste Notre Saint-Denis conduite par Mathieu Hanotin.

Ils / elles soutiennent Mathieu Hanotin pour une ville équilibrée

Stéphane Troussel Président du Conseil départemental de laSeine-Saint-DenisSuccessivement en charge de l’éducation puis du sport et des grands évènements, Mathieu Hanotin a fait la démonstration de sa capacité à transformer ses idées en améliorations concrètes pour les habitant·e·s. Je lui apporte évidemment tout mon soutien car je sais que le projet qu’il a construit avec son équipe est à même de relever les défis auxquels Saint-Denis doit faire face. Ensemble, ils sauront construire avec le Conseil départemental une relation de partenariat constructive à laquelle les Dionysien·ne·s ont tout à gagner.

Ayodelé IkuesanAncienne responsabledu comité de vigilancede La PlaineAthlète de haut niveau2 participations olympiques Vice-championne d’Europe du 4*100 m en 2014Je soutiens la candidature de Mathieu Hanotin car je sais sa volonté de faire enfin de Saint-Denis une ville sportive. A un peu plus de 4 ans de l’accueil des Jeux Olympiques et Paralympiques, il est en effet urgent de rénover les infrastructures et de développer l’offre de pratiques pour tous les publics. Il est également indispensable de développer le mécénat des entreprises du territoire pour alimenter un fonds de soutien au sport de haut niveau dionysien.

GhadaHatem-GantzerMédecin-cheffe, fondatrice de la Maison des femmes de Saint-DenisUne ville équilibrée, c’est une ville qui ne laisse personne au bord du chemin, notamment les femmes. Sans l’émancipation de ces dernières, c’est la structure familiale et le tissu social qui peinent à assurer leurs missions. Œuvrons ensemble, avec Notre Saint-Denis et Mathieu Hanotin, pour leur redonner la liberté et le pouvoir qu’elles sauront réinvestir dans la cité.

Avec Mathieu Hanotinet les candidat·e·s de la liste de Notre Saint-Denis

Pour une ville équilibréeLes 15 et 22 mars votez

NotreSaint-DenisListe soutenue par

Notre Saint-Denis · 28 rue Gabriel Péri · 93200 Saint-Denis 09 52 84 35 75 · [email protected] · notresaintdenis.fr

Avec Mathieu Hanotin Notre programme - Notre …Saint-Denis doit en effet se libérer du système...

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