Audit Pilotage 2 iFlyBot 2012

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Audit Pilotage 2 iFlyBot 2012 MASTER 2 Pro SIC Bruce DESSALLE Chef de Projet Florian KAISER Responsable Qualité Olivier NESTY Responsable Matériel Damien PELLISSON Responsable Conception Julien NOIROT Responsable Etude & Dév.

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Audit Pilotage 2 iFlyBot 2012. MASTER 2 Pro SIC. Sommaire. Rappel sur le projet Avancement du projet Solution technique Problèmes rencontrés Gestion du projet Conclusion. Présentation des intervenants Présentation du projet Présentation de l’équipe. Rappel sur le projet. - PowerPoint PPT Presentation

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Audit Pilotage 2 iFlyBot 2012

MASTER 2 Pro SIC

Bruce DESSALLE Chef de Projet

Florian KAISER Responsable Qualité

Olivier NESTY Responsable Matériel

Damien PELLISSON Responsable Conception

Julien NOIROT Responsable Etude & Dév.

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Rappel sur le projet Avancement du projet Solution technique Problèmes rencontrés Gestion du projet Conclusion

Sommaire

16/05/2012

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Rappel sur le projet

Présentation des intervenants Présentation du projet Présentation de l’équipe

16/05/2012

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Client◦ M. Philippe GAUSSIER

Intervenants Université Cergy Pontoise◦ M. Pierre ANDRY◦ Mme Tuyêt Trâm DANG NGOC

Intervenants ITIN (école de la CCIV)◦ Mme Carina ROELS◦ M. Mathieu LE COZ

Présentation des intervenants

16/05/2012

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Réalisation d’un drone intelligent Etude des problématiques liées au vol d’un

UAV Deux plateformes :

Présentation du projet

16/05/2012

o Hélicoptère

o Quadricoptère

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Présentation de l’équipe

Bruce DESSALLE

Chef de projet

Olivier NESTYResponsable

Matériel

Julien NOIROTEtudes &

Recherche

Damien PELLISSON

Responsable Logiciel

Florian KAISERResponsable

Qualité

16/05/2012

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Vol stationnaire

Gyroscope et accéléromètres

Ajout de la caméra

Problématiques

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Avancement du projet

Rappel de l’existant Exigences du client Objectifs du projet

16/05/2012

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Projet existant depuis 5 ans

Communication du quadri

Manipulation avec la télécommande

Algorithme de détection de mouvement

Rappel de l’existant

16/05/2012

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Poursuivre les travaux des années antérieures

Se concentrer sur la plateforme du Quadri

Obtenir un traitement en boucle fermée pour la stabilisation du drone

Contrôler le temps de boucle de nos algorithmes (aspect « Temps réel »)

Exigences du client

16/05/2012

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Objectifs du projet

Configuration Gumstix◦ Librairies : libc, OpenCV…◦ Caméra Caspa◦ Scripts

IHM standard Communication PC

<-> Gumstix Interaction moteurs en

Xbee Détection de

mouvement avec 4 fps

Communication Gumstix <-> Drone pour la récupération des valeurs accéléro.

Interaction moteurs en Série

Niveau 0 : Vol stabilisé Niveaux 1 et 2 :

Déplacement par positions GPS

16/05/2012

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Solution technique

Solution matérielle Solution logicielle

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Solution matérielle

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Solution logicielle

16/05/2012

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Problèmes rencontrés

Documentation faible Difficultés matérielles

16/05/2012

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Récupération d’un matériel défectueuxRéinstallation des cartes(important savoir-faire Gumstix)

Surchauffe matérielleRadiateur

Communication Série◦ Carte Gumstix FunPilot◦ Carte Gumstix PC (Débug)

Manque de compétences◦ Electroniques◦ Langage de programmation

Problèmes rencontrés

16/05/2012

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Problèmes rencontrés

Quadricoptère

FunPilot

Gumstix Gallop43

PC

Câblages ports ?Normes des infos à envoyer ?Logiciel d’exploitation des infos (récup. mais pas d’envoi)

16/05/2012

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Gestion du projet

Eléments de gestion de projet Contenu / coûts / délais

16/05/2012

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Management◦ Gestion du planning

MS Project◦ Comité de projet (COPIL / COPROJ)

Initialisation / Cadrage◦ Fonctionnement équipe

Charte de fonctionnement◦ Définition des bornes et objectifs du projet

Note de cadrage / Plan de Management / Plan Assurance Qualité

Eléments de gestion du projet

16/05/2012

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Elaboration / Conception◦ Analyse de l’existant / Paramétrage environnement de

travail◦ Réalisation des documents de spécifications

IHM, Matérielles, Logicielles, Fonctionnelles Construction / Développement

◦ Développement des divers lots du projet Validation / Recette

◦ Réalisation des tests en parallèle du développement PTU / PTV

◦ Documentation / Recette client Présentation

Eléments de gestion du projet

16/05/2012

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Analyse

CommunicationPlanification

Développement

Eléments de gestion du projet

16/05/2012

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Contenu / Coûts / DélaisNom de la tâche

% Réalisé Travail planifié (jr)

Travail réel (jr) Delta (jr)

Management 72 % 8 24 16

Initialisation /Cadrage

100 % 13 18 5

Elaboration /Conception

100 % 50 46 -4

Construction /Développement

57 % 75 31 -44

Validation /Recette

25 % 62 5 -57

Présentations 81 % 5 5 0

TOTAL 72 % 213 129 -84

16/05/2012

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Contenu / Coûts / Délais

Sem

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1

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T3 T4 T1 T22011 2012

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

Rapport de l'audit des coûts dans le temps

Valeur planifiée AC

Coût

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Gestion des risques

16/05/2012

Perte d'effectif

Perte du SVN

Mauvaises conditions météorologiques

Achat de matériel non conformePanne, casse matérielle

Manque de compétences techniques

Manque de support technique

0

20

40

Criticité Retard

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Site Web◦ http://iflybot2012.pcalacarte.fr

Participation à une présentation◦ Ceevo 95

Objectifs◦ Promouvoir la formation◦ ITIN / UCP

Communication

16/05/2012

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Conclusion

16/05/2012

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Conclusion

DIFFICULTES

PERSPECTIVES

RETOUR D'EXPERIENCE

• Problème électronique• Manque de soutien / Documentation• Gestion du temps

• Communication FunPilot -> Gallop43• Documentation complète

• Savoir-faire sur Gumstix• Importance de la documentation• Conclusion quant à la gestion du projet

16/05/2012

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Merci de votre attention