Atelier Technique Couches lavables Bayonne, le 18 octobre 2011 Sabine Vigneron.
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Atelier Technique Atelier Technique Couches lavablesCouches lavables
Bayonne, le 18 octobre 2011
Sabine Vigneron
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Contenu de la présentation
Exemples de collectivités engagées dans des dispositifs « couches lavables » :> COCOPAQ (Communauté de Communes du Pays de
Quimperlé)
> Communauté d’Agglomération de Sarrebourg
> Communauté d’Agglomération d’Angers Loire Métropole
Facteurs de succès
Rôle de la collectivité
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COCOPAQCommunauté de Communes du Pays de Quimperlé
Territoire du PLP : Cocopaq
16 communes, superficie de 606 km2
Population totale : 53 395 habitants (RP 2007).
Densité : 84,9 hab./km²
La plus importante communauté de communes
du Finistère
Compétence collecte et traitement des déchets
PLP : accord cadre signé avec l’ADEME en 2009
Contact : Andréane Caré, chargée de mission prévention déchetsEmail : [email protected] – Tél. 02 98 35 09 42
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Origine du projet> Opération Foyers Témoins – 2009
> Une famille utilisatrice : gros potentiel de réduction des déchets (33 kg/an/hab)
> Décision de la COCOPAQ de communiquer sur cette thématique – conférence durant la SERD
Mise en place d’un dispositif de soutien> Proposition de soutenir financièrement les particuliers et les
assistantes maternelles
> Objectif : faire en sorte que 500 foyers s’équipent en couches lavables en 3 ans (20% des foyers avec bébés)
COCOPAQCommunauté de Communes du Pays de Quimperlé
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Actions connexes particuliers> Charte d’engagement (30 foyers depuis 10/2011)
> Réunions d’échanges entre parents (1/trimestre)
> Partenariat avec la CAF Sud Finistère : envoi de la plaquette d’information à toutes les futures mamans
> Autres relais : gynécologues, sages femmes, assistantes maternelles, accueil maternités
Projet pilote crèches volontaires (2012)
Généralisation de l’équipement (2013)
COCOPAQCommunauté de Communes du Pays de Quimperlé
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Méthodologie envisagée> Réunion d’information de tous les directeurs de crèches
> Objectif : au moins une crèche volontaire
> Déroulement : phase pilote pendant 1 an (2012) équipement complet (2013)
Argumentaire> Retours d’expériences : assistantes maternelles et crèche
Galipette à Carhaix (30 enfants)
> Diagnostic afin de définir le type de subvention (achat de matériel ou prestataire externe pour le lavage)
> Argument financier si crèches paient la redevance spéciale
COCOPAQCommunauté de Communes du Pays de Quimperlé
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Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
Territoire du PLP : arrondissement de Sarrebourg
Situé à l’est de la région Lorraine et au sud est du département de la Moselle
7 communautés de communes dont la C.C. de l’Agglomération de Sarrebourg
Population totale : 59 515 habitants (INSEE 2009, sans double compte)
Densité : 67 hab/km2
Compétence collecte et traitement des déchets
Contact : Nadia Villemin, chargée de mission prévention déchetsEmail : [email protected] – Tél. 03 87 03 05 16
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Origine du projet> Volonté d’une habitante de Reding (maman) de créer une micro-
entreprise de vente, location et nettoyage de couches
> Partenariat CC, municipalité de Rungis et Mon bébé doux
> Forte motivation des élus de promouvoir cette alternative
Mise en place d’un dispositif de soutien> Achat du premier lot de 200 langes financé par la CC (crèche d’une
capacité de 30 enfants)
> Achat du second lot par la municipalité + prise en charge des frais d’entretien (lavage) par la micro-entreprise
> Mise à disposition de sacs réutilisables pour stockage à sec et enlèvement quotidien des couches.
Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
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Méthodologie> 2009 : période test sur 5 enfants pendant 6 mois et bilan positif
> Phase de généralisation : problèmes de fuites ! → tensions en interne → remise en cause du fournisseur → concertation avec le personnel et le fournisseur → identification du problème
Recommandations> Procéder par petites étapes
> Difficulté de trouver 1 modèle adapté : danger de réaliser un investissement important au départ
> Nécessité d’impliquer tout le personnel (formation pratique + sensibilisation au bénéfice environnemental)
Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
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Actions connexes > Animations lors de la Semaine Internationale de la Couche
Lavable (crèche et maternité) – du 16 au 22/05/2011
> Réalisation de supports de communication (affiches, protocole)
> Généralisation : 2ème crèche Multi-Accueil + maternité (en cours)
> Autres relais : gynécologues, assistantes maternelles
Bilan du dispositif> 3 300 kg de déchets évités par an (22 000 couches)
> Économie de 608 € sur la redevance incitative (évitement d’un bac de 340 litres / semaine)
Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
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Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
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Communauté d’Agglomération d’Angers Loire Métropole
Exemple de bonnes pratiques impliquant une entreprise d’insertion
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Facteurs de succès (1/2)> Démarche intégrée
– Eco-crèches : bâtiment HQE, produits BIO, etc.
>Démarche progressive–Projet pilote sur un nombre limité d’enfants avant la généralisation à l’ensemble de la crèche, des crèches
–Nécessité de trouver un modèle de lange adapté et approuvé par le personnel
>Concertation, adhésion et implication–La motivation des élus ne suffit pas mais est indispensable !
–Pas un projet imposé « d’en haut » mais discuté, analysé avec tout le personnel
–Réunions d’information avec le personnel de crèche, les parents, les élus (témoignages, bonnes pratiques, visites)
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Facteurs de succès (2/2)
> Aides et soutiens externes– Pour l’achat de langes (phase test) et investissements dédiés (lave-
linges professionnels, espaces de stockage, rangement)
– Accompagnement du projet depuis le diagnostic jusqu’à la mise en œuvre et suivi
– Service d’entretien : coup de pouce si réticences quant à la charge de travail
> Partenariats (assistantes maternelles, gynécologues, CAF, PMI, etc.)
> Implication des parents et des maternités– Pas de règle quant à la chronologie des actions mais cohérence de
la démarche d’impliquer tous les acteurs concernés
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Rendre possible
EncouragerSusciter l’engage-ment
Servir d’exemple
Effetcatalyseur
Supprimer les obstacles Informer Fournir l’infrastructure Proposer des alternatives viables Eduquer / former / donner des compétences Donner les moyens
Montrer l’exemple Rendre les politiques cohérentes
Régime fiscal Dépenses / subventions Systèmes de récompenses Reconnaissance / pression sociale / personnalités emblématiques Sanctions / amendes
Actions communautaires Participation Forums de discussion Contacts personnels / témoins Campagnes media / leaders d’opinion Utilisation de réseaux
Approche amenant à un changement d’attitudes et de comportements dans le temps
Rôle de la collectivité porteuse du PLP ?
Source : Department for Environment, Food and Rural Affairs (Defra)
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> Rendre possible– Informer, sensibiliser (plaquettes d’information, affiches, journée portes ouvertes)
– Éduquer, former, donner des compétences (conférences, formations)
– Proposer des alternatives viables, donner des moyens (appels à projet)
> Susciter l’engagement– Utilisation de réseaux (cf. assistantes maternelles, CAF, gynécologues, sages femmes)
– Invitation de tous les distributeurs / fabricants de la Région à proposer une réduction
– Réunions d’échanges entre parents en présence de « parents témoins »
– Campagnes de communication (SERD, SICL)
> Encourager– Prime à l’achat de couches lavables / subventions ADEME - kit d’essai
– Redevance incitative / redevance spéciale (= économie financière)
> Servir d’exemple– Montrer l’exemple (crèches municipales)
– Cohérence des politiques (particuliers, assistantes maternelles, crèches, maternités)
Rôle de la collectivité porteuse du PLP ?
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Merci pour votre attention !Merci pour votre attention !
Sabine Vigneron
Responsable de projet, Service Environnement
Espace Environnement asblrue de Montigny 29BE-6000 Charleroi
Tél. : +32 (0)71 509 686
Portable : + 32 (0)474 97 49 [email protected]
www.espace-environnement.be