AT Real Estate

Proposition d’un réseau social pour l’agence AT Real Estate

1

Sarah MILED, Menel RASSAA, Antoine BOQUIEN, François HERVÉ, Cédric DEPERNE

AT Real Estate

Sommaire

2

1) Présentation de l’entreprise

2) Définition de la population cible

3) Identification des problèmes de gestion

4) Les objectifs du réseau social

5) Identification des contraintes

6) Présentation du prototype

AT Real Estate

Agence immobilière – Location saisonnière

Clientèle touristique (Tourisme d’affaire ou de loisir)

PARIS

3

1) Présentation de l’entreprise

AT Real Estate 4

AT Real Estate

5

Tout compris Flexibilité

Propre photographies

AT Real Estate

2) Définition de la population cible

Le réseau social est destiné au personnel de l’agence

Le but est de proposer ce réseau pour l’ensemble des services : le service commercial, les opérations dans les logements et la direction.

Il permettra une meilleure communication et une meilleure coordination

L’entreprise est composée de : 2 associés co-fondateur, 1 femme de ménage et 3 stagiaires provenant de l’université soit 6 personnes.

Une ouverture possible de ce réseau social est d’ouvrir la cible aux clients.

6

AT Real Estate

Quels sont les problèmes :

Aucune communication entre les secteurs entretient, gestion, accueil et planning

Checking et entretient des chambres ne sont pas en coordination, (manque et oublis dans les chambre)

Pas de communication au niveau des entrées des clients, leur arrivée et leur depars.

7

Quelques solutions :

Élaboration d’une application:

Description des chambre

Les tâches à accomplir avant l’arrivée des clients.

Responsable de l’appartement/chambre

Qui s’occupe du ménage

Ce qui manque

3) Identification des problèmes de gestion

AT Real Estate

4) Objectifs du réseau social

Pouvoir gérer les différentes taches entre employés de différents services (vérifier les taches à faire, pour quels logements etc).

Faciliter l’exécution des taches, coordination, rapidité.

Ressources matérielle et humaines :

Téléphone portable pour les employés, obligatoire pour pouvoir utiliser l’application.

Aide extérieure d’un professionnel pour création de l’application, coté technique.

Les étapes :

Conception du prototype de l’application

Création de l’application

Mise a disposition pour les utilisateurs

8

AT Real Estate

5) Identification des contraintes

Risque de manque d’intérêt pour l’application

Difficile de changer les habitudes précédemment installées (utilisation du téléphone)

Risque de bug : supprime momentanément toute l’organisation installée

Sans connexion internet : impossible de travailler sur la plateforme

Mauvaise utilisation des outils disponibles

9

AT Real Estate

6) Présentation du prototype

10

Onglet avec les choses à faire, et celle à faire en urgence mises en évidence

Appartements listés avec différentes informations dont les choses à faire et la possibilité d’afficher l’itinéraire pour s’y rendre

Présence d’une messagerie de groupe / personnelle