Application pour sociétés de services Chronoesis Centrale Entrepreneurs 28/04/2011.

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Application pour sociétés de services Chronoesis Centrale Entrepreneurs 28/04/2011

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Application pour sociétés de services

Chronoesis

Centrale Entrepreneurs

28/04/2011

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Application pour sociétés de services

Au commencement, un besoin insatisfait

Consultants > 50

Clients > 100

Meilleure productivitéMeilleurs processusMeilleure image

Complexe Contraignant Coûteux

Outil de gestion?

Outil de gestion?

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Application pour sociétés de services

Cabinets de conseil, SSII, Bureaux d’études et d’ingénierie

Les sociétés de prestation intellectuelle

Sociétés

50 000

Taille

90% <100 salariés

Employés

+500 000

Source : INSEE

Un marché sous équipé en solution de gestion

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Chronoesis : solution innovante de gestion des sociétés de

services

Cloud

Gestion des sociétés de services

Simple et adaptable Pratique et économique

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Chronoesis : détail de l’offre

Une offre couvrant toute la chaîne de valeur

Gestion des ressourcesGestion des

affairesSuivi

d’activitéFacturationTableaux de bord

Communication& collaboration

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Application pour sociétés de services

Commercialisation

Marketing Direct

Partenariat

Publicité & Communication

Parrainage

En cours de développement 50

Gratuit

< 5 utilisateurs

Payant

15€/mois/collaborateur

Mix Produit : modèle Freemium

Sociétés utilisatrices

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L’équipe et la société

Board of Advisors

Raphaël Cretinon

ISC Paris 10 ans d’exp

Gilles Noël

Centrale Paris 3 ans d’exp

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Application pour sociétés de services

Nos ambitions

International

AllemagneRoyaume-Uni

d’ici 3 ans

Marché

Devenir le leader du secteur à 5 ans

Emploi

+10 postes créés

CA

2012 : 430 000€2013 : 980 000€

Point mort

Fin 20123200 utilisateurs

payants

1e Levée de fonds

400 000 €sur 24 mois

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Application pour sociétés de services

Pour aller plus loinwww.chronoesis.com

Tela solutions21Bis rue de Paradis75010 Paris01.73.73.29.89

[email protected]

Raphaël [email protected]

Gilles Noël06 82 94 57 [email protected]

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Chronoesis : la concurrence

Coû

t d

e p

ossessio

n

Richesse fonctionnelle

SYGES

Coût d’entrée élevéPas d’essaiProjet lourd

Nouvelle offre webFaible PDMErgonomie perfectible

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Chronoesis : Marketing Mix

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Chronoesis : matrice SWOT

Forces• Un produit existant et clé-en-main qui montre

la maîtrise des problématiques clients

• L’équipe expérimentée et complémentaire

• Le business model SaaS : forte récurrence du CA, agilité du produit et structure de coûts

Opportunités• Le marché de la prestation de services en

croissance et extensible à l’international

• L’adoption croissante du SaaS par les entreprises (évangélisation du marché par les gros éditeurs)

• L’absence d’éditeur leader incontesté sur cette niche

Menaces• La faible barrière à l’entrée pour les éditeurs

d’ERP (pourraient à terme racheter un acteur spécialisé)

• La réticence psychologique des clients à l’hébergement de leurs données en dehors de leur entreprise

Faiblesses• La jeunesse de l’offre

• L’acquisition des nouveaux clients relativement coûteuse

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Board of Advisors

Carole WalterPrésidente de Come&Stay

• Société cotée en bourse, spécialisée dans l’emarketing (emailing et SMS)

• Diplômée d’HEC

Georges le NigenDirecteur des ventes Retail Solutions

• Commercialise des solutions SaaS à destination des réseaux de distribution

• Fondateur de TraceOne, application SaaS de traçabilité alimentaire, leader européen

• Diplômé de l’INSEAD et titulaire d’un MBA de San Diego

Jérôme MoitrySenior Advisor d’ACCENTURE

• Ancien associé de Mercer Consulting

• Diplômé de l’Ecole Centrale Paris et de l’INSEAD

Stéphane Crozatier Architecte Azure - Microsoft

• Aide les partenaires de Microsoft dans l’adoption du Cloud Computing

• Diplômé de l’EPITA et de Berkeley (Californie)