Aperçu des intervenants dans la gestion de projet
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Les acteurs de la gestion de projet
De nombreux rôles interviennent dans le cycle projet :
Le Client qui est le commanditaire ou maître d’ouvrage du
produit ou du service
L’Utilisateur qui bénéficiera du produit ou du service
Le Directeur de Projet qui pilote sa réalisation
Les Chefs de projets, responsables de lots du projet ou
responsables d’une composante du management de projet
L’Equipe projet, en charge du management de projet et
composée d’un ordonnanceur ou planificateur, d’un coordi-
nateur, d’un contrôleur des coûts, d’un responsable HSE…
Les Architectes fonctionnels et techniques, responsables
de la faisabilité du projet
Les gestionnaires de contrats, garants des engagements
clients / fournisseurs
Il y a donc un grand nombre d’acteurs avec des objectifs et des
attentes variés. Chacun va appréhender le projet sous un
angle qui lui est propre.
Pour piloter efficacement le projet, il va donc falloir coordonner
des équipes et des intervenants nombreux et dispersés qui
appartiennent à des sociétés différentes, avec chacune leurs
méthodes de travail. Pour cela il faut centraliser l'ensemble de
l'information du projet au sein d'un référentiel commun à tous
les acteurs qui va structurer les méthodes et les procédures.
Ainsi les actions peuvent être suivies et tracées sans difficulté et
il est beaucoup plus simple de disposer d'une vision consolidée
du projet.
Niveaux d’implication dans le projet
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Hiérarchie projet