RAPPORT ANNUEL OUT-GOING EXCHANGE DEPARTMENT AIESEC Côte d’Ivoire 13/14

RAPPORT

ANNUEL

I AM A CHAMPION WHAT’S ABOUT YOU?

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SOMMAIRE

Mot d’ouverture

Notre département

Notre Plan opérationnel 13/14

Nos Résultats

Nos Difficultés

Notre recommandation

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MOT DE D’OUVERTURE

LE LEADERSHIP

« Le leadership c’est la capacité d’un individu à influencer, à motiver, et à rendre les autres capables de contribuerà l’efficacité et au succès des organisations dont ils sont membres »

PAUL-CEDRICK DEGNY,MCVP OGX 13/14

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NOTRE DEPARTEMENT

« Sois l’étincelle du Développement de

AIESEC Cote d’Ivoire, move the Elephant… »

PAUL-CEDRICK DEGNYMCVP OGX 13/14

Marie (FUPA)

Adja (COCODY)

Joel (BOUAKE)

Mickael (INSTEC)

Christelle (INSTEC)

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NOTRE PLAN OPERATIONNEL

Implémentation d’Unité SpécialiséeImplémentation de Campagne Nationale et/ou localeStandardisation du processus oGIP / oGCDPPartenariat AIESEC – UniversitéRenforcement des capacités des Team LocalePartenariat Pays – PaysImplémentation du National ProductsPackagingStandardisation du OutgoingPreparation Semininar

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NOTRE PLAN OPERATIONNEL

QualityServices

Customer Oriented

FastDelivery

EXCELLENCE

PROFESSIONNALISME

LEADERSHIP

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NOTRE PLAN OPERATIONNEL

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Performance de nos

Comités

Impact de nos

Programmes

Destinations privilégiées

NOS RESULTATS

« OPPORTUNITE DE QUALITE POUR LA JEUNESSE IVOIRIENNE… »

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PERFORMANCE DE NOS COMITES

Entité GCDP GIP

Ma Re Ma Re

MC* 00 00 07 06Cocody 16 24 13 15INSTEC 18 16 07 06FUPA 12 10 04 03Bouaké 09 08 06 05TOTAL 55 59 37 35

Entité GCDP GIP

MC 304 300 1 087 627

COCODY 174 000 141 000

INSTEC 132 000 440 000

FUPA 145 900 240 000

BOUAKE 11 900 212 000

TOTAL 768 100 2 120 627

*Les chiffres réels du MC en échange sont intégrés directement aux résultats des LCs*Les chiffres affichés pour le compte du MC sont uniquement pour les past MCVPs ayant effectué un stage au cours du mandat 13/14

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CAMPAGNE NATIONALE DE RAISING

• Organisée en deux phases

• En Octobre 2013 et en Février 2014

• Campagne BOOST MY LC organisée du 25 Novembre 2013 au 14 Janvier 2014

CAMPAGNES LOCALES

• « EDDY » et « Special & Crazy Holiday » organisé par AIESEC FUPA

• Campagne en ligne organisée par AIESEC INSTEC

CONFERENCES

• JOB A L’INTER organisée par AIESEC COCODY

• Séance d’info organisée par le MC à ESIT, par INSTEC à ESATIC, par FUPA

• Conférence de presse organisée par le MC dans son Bureau

- eXchange & Management Seminar organisée en Décembre 2013

- One To One meeting avec AIESEC (Cocody, FUPA et Bouaké)

- Protocole d’accord avec le groupe CEFIAT (AIESEC INSTEC)

PERFORMANCE DE NOS COMITES

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PERFORMANCE DE NOS COMITES

40%

23%

17%

19%

1%

OGCDP

MC COCODY INSTEC FUPA BOUAKE

51%

7%

21%

11%

10%

OGIP

MC COCODY INSTEC FUPA BOUAKE

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PERFORMANCE DE NOS COMITES

52%

21%

10%

17%

POURCENTAGE DE CONTRIBUTION EN OGIP

13/14

COCODY

INSTEC

FUPA

BOUAKE

41%

28%

17%

14%

POURCENTAGE DE CONTRIBUTION EN OGCDP

13/14

COCODY

INSTEC

FUPA

BOUAKE

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PERFORMANCE DE NOS COMITES

Réalisé

Prévu

oGCDP oGIP

59

35

76

50

RÉSULTAT GLOBALRéalisé Prévu

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PERFORMANCE DE NOS COMITES

- Partenariat AIESEC Côte d’Ivoire –

ESIT Abidjan

(en cours)

- Partenariat AIESEC Côte d’Ivoire –

IBMT (en cours)

- Partenariat AIESEC Côte d’Ivoire

– AIESEC Burkina Faso (GCDP)

- Partenariat Projet, AIESEC Côte

d’Ivoire – AIESEC Cape Coast

(Ghana)

- Partenariat GIP AIESEC Cocody -

AIESEC INDE pour 3 EP en teaching et 2 en IT , et avec

AIESEC Carthage (en cours)

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IMPACT DE NOS PROGRAMMES

Toussaint NANA, SYSTEM engineer

« Merci à AIESEC de m'avoir donné l'occasion

à travers les opportunités de Stage qu'ils

offrent a travers le Monde de faire un stage

international en Inde (Bangalore) où je

travaille dans une superbe entreprise Indienne

TCS. Je saisis cette occasion d'inviter les jeunes

diplômés cherchant à se confronter à l'univers

du travail à l’étranger de saisir cette chance

que offre AIESEC car nulle part au monde ils

pourront avoir accès à de telles opportunités.

Merci à AIESEC Cote d’Ivoire de m’avoir

permis de vivre cette aventure et bonne

continuation pour le travail que vous ne cessez

de faire»Bangalore, INDIA

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IMPACT DE NOS PROGRAMMES

KOUASSI Generosa, Stagiaire Volontaire

« Grâce à cette opportunité, j’arrive au moins à m’exprimer en Anglais. J’ai rencontré d’autres personnes de cultures différentes de la mienne. Je compte à mon retour postuler pour un stage professionnel avec AIESEC car je rêve de travailler à l’international et AIESEC m’en a donné l’occasion et m’en donnera encore d’autres, merci encore à AIESEC Côte d’Ivoire… »

ACCRA, GHANA

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DESTINATIONS PRIVILEGEES DE NOS PARTICIPANTS

RUSSIATURKEY

BURKINA FASO GREECE

INDECOLOMBIA

POLAND GERMANY

BRAZILNIGERIA

UGANDA DANEMARK

GHANANIGERIA

LIBERIA

TURKEYSénégal

BURKINA FASO TUNISIA

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NOS PRINCIPALES DIFFICULTES

Mauvaise allocation des membres en OGX

Manque d’infrastructure IT dans les LCs

Assistance financière insufissante pour l’atteinte des objectifs

Indisponibilité des LCVPs en début et milieu du mandat

Structure des Team OGX dans les LCs non adéquates et opérationnelles (chacun adopte la stricture qu’il veut)

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NOS RECOMMANDATIONS

1

Implementer un OD Model pour favoriser le développement des opérations OGX dans les LCs en terme de structure, de focus area, d’allocation de membres, de renforcement des capacités et d’IXP Model

2

Organiser les séminaires de formation (XMS) en début du mandat, et des coaching et consultations pour les LCVPs

3

A l’endroit des LCs, il faudrait soutenir les Team OGX dans la réalisation de leurs activités et accroitre les capacités des LCs en infrastructure IT

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Paul-Cedrick DEGNY

MCVP OGX 13/14

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