Analyse du Réseau de Scientifiques de CIJuillet 2008

CABS, RH, et ILI

OBJECTIFS ET CHARACTERISTIQUES

Comprendre l’état actuel du réseau de scientifiques de CI et identifier des possibilités d’intensifier les relations stratégiques pour aboutir à un “Centre Sans Murs”

Focalisé aux interactions de groupes et pas aux réseaux individuels

Le premier exercice d’analyse de réseaux, pas le seul qui sera mené au sein de CI

Efficacité dans la collection de donnés: Echantillon représentatif, pas complet Question simples et quantitatives

Instrument de dialogue, subside pour l’action

LE PROCESSUS

181 scientifiques ont participé (de CABS, d’autres divisions au HQ, et des Programmes Régionaux dont la responsabilité primaire est d’appliquer science pour la conservation)

157 (87%) ont répondu 3 questions (+ donnés démographiques: local de travail, hiérarchie,

temps de CI, niveau de formation, expertise) Dans les derniers 12 mois, dans quelle mesure vous avez interagit avec

cette personne pour réaliser votre travail? Dans quelle mesure vous consultez cette personne pour prendre une

décision importante dans votre travail? Identifiez jusque 5 personnes hors de CI que vous consultez

fréquemment pour des recommandations scientifiques, suggestions, et feedback avant une prise de décision importante dans votre travail à CI.

Méthodologie utilisée ‘Social Network Analysis (SNA)’ de l’Université de Virginia

SOCIAL NETWORK ANALYSIS (SNA)Une image vaut mille mots

SNA est une représentation visuelle et mathématique des interactions entre individus ou institutions

SNA donne visibilité à des structures invisibles -- elle révèle des communautés; acteurs clefs; opportunités et vulnérabilités des réseaux

SNA sert à introduire des conversations. C’est un diagnostique (baseline). Mais elle ne donne pas les solutions.

TUTORIAL

Composée de 2 types d'objets Nœuds

Individus, organisations Liens

Flux et relations

Degrés de séparation

© 2006, Valdis Krebs. orgnet.com

ATTENTIONLa représentation n’est pas la réalité

Chaque schéma est une représentation. C’est pas LA VERITE. C’est pas complet.

Eviter de tirer de conclusions hâtives. Prenez du temps pour saisir le contexte derrières les représentations visuelles.

Quelques individus peuvent être à la périphérie parce qu’ils: sont nouveaux dans l’organisation; ont une connaissance très spécialisée; c’est la nature de leur travail etc.

Les réseaux n’ont pas une forme idéale. Un réseau effectif doit représenter la vision stratégique du business. Seulement ceux qui sont impliqués peuvent définir la forme idéal du réseau.

Interactions Mensuels+: Base

CABS USA CABS hors des USA AfriqueAutres Divisions au HQ Amérique LatineAsie Pacifique

Densité: 8%Déviation Standard: 27%Nombres de lien existants / Nombres total de liens possibles

Décisions Fréquentes: Base

Densité: 3%Déviation Standard: 18%

CABS USA CABS hors des USA AfriqueAutres Divisions au HQ Amérique LatineAsie Pacifique

Interactions Mensuels+: Afrique et Madagascar

Densité: 30%Déviation standard: 46%

AfriqueAutres Divisions au HQ

Lignes épaisses = Interactions hebdo+

Distance moyenne: 2.5Quantité moyenne de pas nécessaires pour se communiquer avec l'ensemble du réseauD’autan plus courte la distance, plus facile le transfert de connaissances Distances plus courtes = communication plus effective

Interactions Mensuels+: Base

CABS USA CABS hors des USA AfriqueAutres Divisions au HQ Amérique LatineAsie Pacifique

DISTANCE

COURTES DISTANCES LONGUES DISTANCES

Six degrés de séparation: la théorie évoque la possibilité qu’on peut se connecter à toute autre habitant de la planète au travers de cinq intermédiaires

Interactions Mensuels+: HQ + Asie Pacifique

CABS USA CABS hors des USA Autres Divisions au HQ Asie Pacifique

Interactions Mensuels+: CABS + Asie Pacifique

CABS USA CABS hors des USA Autres Divisions au HQ Asie Pacifique

Participants du SNA: Other Units in HQ

1 Beehler, Bruce Vice President, Pacific Islads2 Boltz, Fred Vice President, Conservation Strategies3 Bruner, Aaron Director, Conservation Incentives and Protected Areas Finance4 Buchanan, John CELB, Senior Director Business Practices5 Carter, Assheton CELB, Senior Director Strategic Planning6 Church, Don Amphibian Conservation Officer7 Edmond, Janet Director Population Environment8 Elkin, Chantal Director, Wildlife Trade Program9 Farrell, Tracy Sr Director, Conservation Initiatives

10 Gascon, Claude Executive VP, Regional Programs11 Harvey, Celia Advisor, Climate Change Initiative12 Hawkins, Frank Vice President, Africa and Madagascar Field Division13 Hess, David Vice President, Southeast Asia Field Division14 Inamdar, Neel Sr. Advisor, Ecotourism15 Kennedy, Elizabeth Sr Advisor, Outcomes Monitoring16 Langrand, Olivier Vice President, CCG17 McManus, Roger Vice President, Marine Programs18 Mittermeier, Russ President19 Moore, Robin Amphibian Conservation Officer20 Morales, Miguel Advisor, Protected Areas Management21 Pidgeon, Emily Sr Technical Advisor, Global marine22 Rice, Dick Chief Economist Conservation Economics23 Rod Mast Vice President Sojourns24 Schroth, Goetz Senior Advisor, Land Use Strategies25 Stone, Susan Sr. Advisor, Indigenous Peoples26 Troeng, Sebastian Sr. Director, Regional Marine Strategies27 Walker, Kristin Vice President, Indigenous Peoples Initiative28 Wong, Grace Sr Advisor, Corridors Planning29 Zurita, Patricia Sr Director, Conservation Stewards Program

Interactions Mensuels+: HQ + Afrique Mada

CABS USA CABS hors des USA AfriqueAutres Divisions au HQ

Interactions Mensuels+: CABS + Afrique Mada

CABS USA CABS hors des USA AfriqueAutres Divisions au HQ

Interactions Mensuels+: HQ + Amérique Latine

CABS USA CABS hors des USA Autres Divisions au HQ Amérique Latine

Interactions Mensuels+: HQ + Amérique Latine

CABS USA CABS hors des USA Autres Divisions au HQ Amérique Latine

Interactions Mensuels+: Unités HQ + Afrique

Autres Divisions au HQ Afrique

Interactions Mensuels+: Unités HQ + Madagascar

Autres Divisions au HQ Madagascar

Décisions Fréquentes: Unités HQ + Afrique

Autres Divisions au HQ Afrique

Décisions Fréquentes: Unités HQ + Madagascar

Autres Divisions au HQ Madagascar

Lignes épaisses = Réciprocité

Décisions Fréquentes: Unités HQ + Mada hiérarchie

Lignes épaisses = RéciprocitéCoordinateursDirecteurs Sr. Directeurs ManagersVPsSr. VPs

Interactions Mensuels+: CABS Clusters

Mohamed Biodiv Assessments Global Change & ES Cons Prior. & Responses TEAM MMAS

Participants du SNA: CABS-Biodiv Assessments

1 Alonso, Leeanne Elizabeth Vice President CABS Rapid Assessment Program2 Carpenter, Kent BAU/IUCN - BASED at Old Dominion University3 Chanson, Janice BAU/IUCN - BASED in Australia4 Cox, Neil BAU/IUCN5 Harrison, Ian Freshwater Fundraiser/writer6 Hoffman, Mike BAU/IUCN7 Hoke, Peter L RAP Manager8 Livingston, Suzanne BAU/IUCN - BASED at Old Dominion University9 McCullough, Jennifer A Manager Rapid Assessment Program

10 Naskrecki, Piotr Director Invertebrate CABS RAP11 Rylands, Anthony B Senior Director CABS Threatened Species Program12 Schipper, Gerrit Jan Director Global Mammal Assessment13 Smith, Michael L Research Fellow Carribean Fresh H20 Biodiversity14 Stuart, Simon BAU/IUCN15 Van Dijk, Peter Paul Director Tortoise and Freshwater Turtle Conservation Program16 Wallace, Bryan Patrick Science Advisor

Johan Busch: Initial assignments will include costing reforestation for climate change connectivity in Madagascar and working on REDD, among other projects. (IL N’EST PAS DANS CETTE SNA)

Participants du SNA: CABS-Global Change & ES

1 Alger, Keith Norman Vice President Human Dimensions2 Ashkenazi, Erica T GIS Specialist3 Brandon, Katrina Senior Technical Advisor4 Epting, Justin Frederick Remote Sensing Specialist5 Godoy, Fabiano Luiz de Oliveira Information Management Coordinator6 Hannah, Lee J Research Fellow Biodiversity Corridor Design7 Harper, Grady J Remote Sensing Specialist8 Hewson-Scardelletti, Jennifer H Senior Remote Sensing Specialist9 Honzak, Miroslav Senior Advisor Human Dimensions Program

10 Juhn, Daniel S Director CABS Regional Analysis11 Killeen, Timothy J Senior Research Fellow12 Macedo, Marcia Nunes Research Fellow13 Maynard, Kelly Reid Project Coordinator14 Miller, Leanne Spatial Data Manager15 Musinsky, John N Senior Director CABS Regional Analysis16 Musinsky, Sara V GIS Specialist Human Dimensions17 Portela, Rosimeiry Gomes Senior Advisor Human Dimensions18 Rao, Nalini Sivapriya Senior Research Fellow19 Steininger, Marc K Scientific Director CABS Regional Analysis20 Tabor, Karyn M Senior Remote Sensing Specialist

Participants du SNA: Cons Priorities & Responses

1 Brooks, Thomas M Senior Director Conservations Synthesis2 De Silva, Naamal K Manager Asia-Pacific Conservation Outcomes3 Denil, Mark E Director Conservation Mapping4 Fischman, Debra L GIS Specialist5 Foster, Matthew N Director Conservation Outcomes6 Knox, David H Senior Manager Africa-Eurasia Outcomes Definition7 Koenig, Kellee A GIS Specialist/ Outcomes Mapping Cartographer8 Savy, Conrad Eddie Biodiversity Analyst9 Silva, Daniel de Brito Candido Biodiversity Analyst-Species

10 Turner, Will Russell Biodiversity Analyst11 Upgren, Amy Joan Latin America Conservation Outcomes Manager

Participants du SNA: TEAM and MMAS1 Ahumada, Jorge A Technical Director TEAM Initiative2 Andelman, Sandy Jane Vice President, TEAM Initiative3 Watling, James Ian CSNR Site Scientist

1 Karrer, Leah Bunce Senior Director Applied Marine Biodiversity Science2 Samonte Tan, Lee Tiffany Giselle Director for Social Science Research and Outreach3 Tschirky, John Joseph MMAS Research and Outreach Director

Interactions Mensuels+: CABS Expertise

Gestion AutresSciences PhysiquesSciences SocialesSciences Naturelles Technologie Non rapporté

Interactions Mensuels+: CABS & Afrique

Biodiv Assessments Global Change & ES Cons Prior. & Responses TEAM MMAS AfriqueMohamed

Interactions Mensuels+: CABS & Afrique Expertise

Gestion AutresSciences PhysiquesSciences SocialesSciences Naturelles Technologie Non rapporté

Décisions Fréquentes: CABS & Afrique

Biodiv Assessments Global Change & ES Cons Prior. & Responses TEAM MMAS Afrique

Interactions Mensuels+: Afrique-Biodiv Assessments

Biodiv Assessments Afrique Madagascar Autres Divisions au HQ

Décisions Fréquentes: Afrique-Biodiv Assessments

Biodiv Assessments Afrique Madagascar Autres Divisions au HQ Mohamed Lignes épaisses = Réciprocité

Interactions Mensuels+: Afrique-Global Change & ES

Afrique Madagascar Autres Divisions au HQGlobal Change & ES

Décisions Fréquentes: Afrique-Global Change and ES

Afrique Madagascar Autres Divisions au HQ Lignes épaisses = RéciprocitéGlobal Change & ES

Interactions Mensuels+: Afrique-Cons Prior & Responses

Cons Prior. & Responses Afrique Madagascar Autres Divisions au HQ

Décisions Fréquentes: Afrique-Cons Priorities & Resp.

Afrique Madagascar Autres Divisions au HQ Lignes épaisses = RéciprocitéCons Prior. & Responses

Participants du SNA: Afrique Madagascar

1 Andriambolantsoa, Rasolohery CI-Madagascar, Remote Sensing Trainer2 Andriamaro, Luciano CI-Madagascar, Science Support Coordinator3 Andrianarisata, Michele CI-Madagascar, Applied for Biodiversity Science Assistant Director4 Andrianjohaninarivo, Tokihenintsoa CI-Madagascar, Regional Biodiversity Synthesis Manager5 Finoana, Rollande CI-Madagascar, SIG Specialist6 MacKinnon, James CI-Madagascar, Technical Director7 Pierrot Rakotoniaina CI-Madagascar, Policy Assistant Director8 Raik, Daniela CI-Madagascar, Natural Resources Management Advisor9 Rakotobe, Zo CI-Madagascar, Conservation Strategies Coordinator

10 Randriambololona, Michel CI-Madagascar, Regional Biodiversity Synthesis Manager11 Randrianasolo, Harison CI-Madagascar, Species Conservation Manager12 Rasolofoarimanana, Toky CI-Madagascar, Knowledge Management13 Razafinjatovo, Philippe CI-Madagascar, Marine Program Coordinator14 Kernan, Christopher CI-Central Africa, Director Equatorial New Guinea Program15 Mehlman, Patrick CI-Central Africa, Regional Director Central Africa Program16 Kouame, Marie Ode-Louise CI-Ghana, Regional Outcomes Coordinator West Africa17 Osei-Owusu, Yaw CI-Ghana, Director Community and Business Development18 Donovan, Jessica CI-Liberia, Director Liberia Program19 Gamys, Joel CI-Liberia, Research Officer20 Frazee, Sarah CI-SA Hotspots, Director Southern Africa Hotspots21 Braack, Leo CI-SA Wilderness, Director Transfrontier CAI Southern Africa22 Smuts, Rowena CI-SA Wilderness, Program Manager23 Hawkins, Frank CI-HQ, VP Africa & Madagascar Field Division

Interactions Mensuels+: Afrique Hiérarchie

CoordinateursDirecteurs Sr. Directeurs ManagersVPs

Décisions Fréquentes: Afrique Madagascar

Lignes épaisses = Réciprocité

Interactions Mensuels+: Madagascar Hiérarchie

CoordinateursDirecteurs Sr Directeurs Managers

Décisions Fréquentes: Madagascar

Afrique Madagascar Autres Divisions au HQ

SpécialisationBachelorPhD Master Non rapporté

Interaction Mensuels+: Education

PhD Master

Interactions Mensuels: Education (PhD & Masters) 130 staff

Interactions mensuels+: Educations (PhD) 68 personnes

COMMENT UTILISER LE SNA?

Créer de relations stratégiques dans votre domaine de responsabilités ou pour un projet spécifique

Faire appel aux expertises ou expériences complémentaires

Changer de positions dans un réseau (réduire bottleneck ou devenir plus central)

Augmenter les densités des relations

REFLEXIONS

Quel est le schéma le plus stratégique pour votre travail au CI?

D’après ce schéma, est-ce que vous aimeriez changer quelques choses dans vos relations? Pour quoi?

Est-ce que vous pouvez mener quelques actions individuelles? Lesquelles?

Est-ce que vous avez des suggestions pour votre équipe à Mada?

Est-ce que vous avez de suggestions pour CABS?

Questions, schémas additionnels et tutorial, contactez:Andrea Margit, Institutional Learning Initiativea.margit@conservation.org Tel: 1-703-341-2415 Sype: andreamargit