Alter'incub ESS 2014
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Alter’Incub L’incubateur d’entreprises sociales du Languedoc-Roussillon
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Alter’Incub
L’incubateur d’entreprises sociales du Languedoc-Roussillon
Intérêt collectif
Intérêt collectif
Intérêt collectif
Intérêt collectif
Intérêt collectif
Intérêt collectif
Intérêt collectif « Répondre à des besoins sociaux et environnementaux mal ou peu
satisfaits par des solutions entrepreneuriales »
sociale
www.alterincub-lr.coop 2
Finalité sociale
Besoin social mal satisfait
Une nouvelle réponse
Implication des utilisateurs et usagers
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Caractéristiques clés de
Le contexte : La recherche de sens
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et les Scop LR
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Scop, Scic et C.A.E : des questions ?
Voir le film de présentation
Des PME de taille significative dans leur métier :
- Chèque Déjeuner dans les services – 2 000
personnes
- UTB dans le BTP – 1500 personnes
- Acome dans l’industrie – 2 100 personnes
Des marques connues :
Chèque Déjeuner, ECF (Ile-de-France et Poitou-
Charentes), Moulin Roty, Alternatives
Economiques, Théâtre du Soleil, Alpha Taxis, etc.
Des PME significatives
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Des projets innovants
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Des projets innovants
TIC
Culture
Environnement
Santé
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Les entreprises créées
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Institut d’activités équestres à objectifs thérapeutiques pour personnes en situation de handicap
Equiphoria propose pour la première fois un institut d’activités équestres uniquement destiné à la thérapie
Les associations du secteur handicap ont joué un rôle déterminant dans la validation du concept et la faisabilité du projet
Equiphoria
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Le dispositif comprend :
Des installations pensées pour
faciliter la mobilité (sanitaires adaptés,
rampe d’accès, lève-personne...)
Une cavalerie spécifique, dont
les chevaux sont sélectionnés et
dressés spécifiquement
Une équipe pluridisciplinaire de
thérapeutes (psychologue clinicienne,
kinésithérapeute…)
Des programmes pensés et
construits spécifiquement pour
chaque bénéficiaire
Equiphoria innove et crée les
conditions idéales à la mise en
œuvre de programmes
thérapeutiques.
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Illusion et Macadam (Scic)
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Accompagnement à la structuration pour la filière artistique et culturelle
Illusion et Macadam (Scic)
30 associés (salariés, coréalisateurs des services,
fournisseurs, bénéficiaires, représentants de la recherche)
Missions : sécurisation des parcours professionnels et
pérennisation des structures culturelles
Outils mutualisés :
production et la gestion administrative des activités
(paie, comptabilité, conseil individuel)
du conseil des structures et du territoire,
des formations,
la production de spectacles et d’événements.
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Illusion et Macadam (Scic)
L’Innovation sociale du projet :
•Un accompagnement complet
permettant aux artistes d'être
autonomes
•Une Concentration de compétences
au service d’un projet global (Scic)
•Développement de projets innovants
d’arts numériques permettant
parallèlement la valorisation des
territoires
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2.3 Description sur l’innovation
Innovation sociale: • Gouvernance nouvelle réunissant des acteurs issus de différents domaines
culturels
• Solution incitant les consommations culturelles locales
Innovation commerciale & marketing
Innovation technologique
Innovation technologique concernant l’agrégation de données
• Une innovation sur la promotion (adaptation marketing au secteur)
• Une innovation sur la commercialisation (offres packagées/service sur
mesure)
• Mise en place d’une agrégation qualifiée d’évènements
• Développement d’un moteur de recherche en langage naturel
• Capacité à traiter un très fort volume d'information issu de chaque
structure partenaire
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2
3
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TIC
Culture
Environnement
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Des projets accompagnés
Le GPS des
cyclistes urbains
Agenda de
toutes les
Cultures en LR …
Ateliers loisirs
pour partager
des plaisirs
Location de
toilettes sèches
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Un dispositif innovant : 1er incubateur d’entreprises sociales innovantes créé en France
Lancé en 2007 grâce à la volonté conjointe des acteurs régionaux de l’Economie Sociale et Solidaire et de l’Innovation
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Un enjeu fort : faire de l’innovation sociale un choix économique au même titre que l’innovation technologique
Apporter une réponse adaptée aux projets d’entreprises sociales innovantes
25 www.alterincub-lr.coop
• Sélection • Pré incubation • Incubation
Notre accompagnement
Sélection puis Pré-incubation = 3 mois
Phase d’évaluation de la faisabilité du projet (+consultant) Présentation au jury pour entrée en incubation.
Incubation = 12 mois
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Nous sélectionnons des projets : Lors d’appels à projet
« au fil de l’eau » (tout au long de l’année)
27 www.alterincub.coop
Nos critères de sélection
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1
2
3
Un besoin social peu ou non couvert identifié sur le
territoire
Volonté d'apporter une réponse nouvelle à ce besoin social dans la raison d'être du projet
Impact positif sur le besoin social
Long terme, modèle économique viable à +/- 3
ans
Impact positif sur le développement
économique
Risques, au stade de la conception et/ou de la mise
sur le marché
Caractère distinctement nouveau de la solution sur
le territoire
Recherche de l'implication des futurs bénéficiaires
dans la co-construction de la réponse
Faisabilité (technique, juridique,...) de sa mise en œuvre dans les 15 mois d'incubation
Accessibilité au marché (crédibilité des démarches déjà engagées, du potentiel de chiffre d'affaires)
Potentiel entrepreneurial du projet et de l'équipe (individuel et dimension collective)
Cohérence entre besoins réels d'investissements et capacité à mobiliser les fonds nécessaires
L'accompagnement d'Alter'Incub apporte une véritable valeur ajoutée
Disponibilité et implication de l’équipe porteuse du projet 29
Votre projet sera aussi évalué sur…
30 www.alterincub.coop
Spécifique à la création d’entreprises socialement innovantes :
Accompagnement individuel et collectif
Des aides financières dédiées : lancement d’études de faisabilité & mobilisation d’experts et conseil stratégique
Une expertise et un réseau spécifique à l’Economie Sociale et Solidaire
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Notre accompagnement
Des projets innovants
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Les partenaires de :
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Carnet de route 2011 - AlteR’Incub, votre projet et notre accompagnement. ©
Languedoc-Roussillon
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Languedoc Roussillon : un écosystème favorable à
www.alterincub.coop 36
Pour candidater
1.Rencontrer Alter’Incub pour présenter sur votre projet
2.Si votre projet répond au différents critères mentionnés, vous complétez le dossier qui sert à l’instruction de votre dossier
3 Lorsque nous évaluerons que votre projet répond à l’ensemble de nos critères et qu’il est assez avancé, vous présenterez votre projet au Comité de sélection.
Pour candidater
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Pour candidater
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Date limite du dépôt de votre dossier : 14 décembre 2014
(par mail uniquement format word + pdf moins de 4Mo) [email protected]
Présélection des dossiers : 8 janvier 2015
Jury (oral) : 26 et 27 janvier 2015
URSCOP /Alter’Incub : 04 67 06 01 20
Sophie MARRON
06 40 15 66 33
Aurélie MEXANDEAU Fatima BELLAREDJ
[email protected] [email protected]
06 40 15 77 02 06 81 87 37 38
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Contacts - Vos interlocutrices
• Pour en savoir plus sur l’incubateur, les projets incubés et les sociétés créées, l’innovation sociale…
• Pour suivre nos actualités et celles de la communauté Alter’Incub
• Pour télécharger les documents utiles : guide et dossier de candidature, ce diaporama…
(rubrique Appel à Projets )
wwww.alterincub.coop
Et suivez-nous sur Facebook !
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Un site internet
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Nos financeurs
www.alterincub.coop 42
Loi ESS
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Définition : mode d'entreprendre adapté à tous les domaines de l'activité humaine auquel adhèrent des personnes morales de droit privé.
Principes :
> Un but poursuivi autre que le seul partage des bénéfices,
> Une gouvernance démocratique dont l'expression n'est pas seulement liée à l’apport en capital ou au montant de leur contribution financière, des associés, des salariés et des parties prenantes aux réalisations de l'entreprise,
> Des bénéfices distribuables majoritairement consacrés à l'objectif de maintien ou de développement de l'activité de l'entreprise et des réserves impartageables ne pouvant pas être distribuées
En cas de liquidation : dévolution du boni de liquidation à une autre entreprise de l'ESS
L’économie sociale et solidaire (article 1)
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Les acteurs statutaires : Associations, mutuelles, coopératives, fondations
Les sociétés commerciales qui :
> Respectent les principes de l’ESS,
> Recherchent une utilité sociale,
> Appliquent : un prélèvement d’au moins égal à 20 % des bénéfices de l'exercice, affecté à la constitution d'une réserve statutaire obligatoire, dite « fonds de développement », dans la limite du montant du capital social,
> et un prélèvement d’au moins égal à 50 % des bénéfices de l'exercice, affecté au report bénéficiaire ainsi qu'aux réserves obligatoires,
> L'interdiction pour la société de racheter des actions ou des parts sociales, d'amortir le capital et de procéder à une réduction du capital non motivée par des pertes.
L’utilité sociale Sont considérées comme poursuivant une utilité sociale les entreprises dont l'objet social satisfait à titre principal à l'une au moins des trois conditions suivantes :
1° soutenir à des personnes en situation de fragilité,
2° contribuer à la lutte contre les exclusions et les inégalités sanitaires, sociales, économiques et culturelles, à l'éducation à la citoyenneté,
3° Concourir au développement durable, à la transition énergétique ou à la solidarité internationale.
Les acteurs de l’ESS (articles 1 et 2)
Merci de votre attention
