AIDE à domicile · SECTEUR DE L’AIDE ET DU SOIN A DOMICILE. LA SINISTRALITE Indice de fréquence...

AIDE à domicile

•16 juin 2016 •Centre de Keraudren- BREST

SOMMAIRE

Projection d’un extrait « D’une maison à l’autre »

Echanges / Discussion

Présentation « Les enjeux de la prévention »

Débat / Questions

Les pistes d’actions de prévention

TOUR DE TABLE

Tour de table

Nom et fonction

Structure (nom – localisation – rayon d’action -

Activité)

Nombre de salariés

Nombre de bénéficiaires

Projection d’un extrait du film

D’une maison à l’autre

Echanges /

Discussions

Le Secteur de

L’AIDE

à domicile

SECTEUR DE L’AIDE ET DU SOIN A DOMICILE

Un secteur avec des spécificités

Un travail à temps partiel

Des interventions dans des domiciles privés

Une activité segmentée avec des déplacements

fréquents

Une exigence d’autonomie forte

Un travail « isolé »

Un secteur avec des spécificités

Des situations singulières et évolutives

Un écart entre ce qui est prévu et ce qui est réalisé

Un investissement physique et psychique

important

Un sentiment de déficit de reconnaissance du

métier

Des salariés avec une moyenne d’âge élevée

SECTEUR DE L’AIDE ET DU SOIN A DOMICILE

LA SINISTRALITE

Indice de fréquence [IF]

Nombre d’accidents

Nombre de salariés

x 1 000 =

Services de soins à domicile [CTN I – risque 851 AC]

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Indice de fréquence des AT avec Arrêt par secteur d’activité – BRETAGNE 2012

Aide à domicile [CTN I – risque 853 AB]

Activités de services [CTN I]

Agroalimentaire [CTN D]

BTP [CTN B]

Moyenne régionale [42] Tous secteurs confondus

X 2

Des Accidents du Travail nombreux

Des Accidents du Travail graves

Taux de Gravité [TG]

Nombre de jours d’arrêt pour 1 000 heures travaillées

Taux de Gravité des AT avec Arrêt par secteur d’activité – BRETAGNE 2012

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5





BTP [CTN B]

Moyenne régionale [1.37] Tous secteurs confondus

X 2

LA SINISTRALITE

Typologie des Accidents du Travail

BRETAGNE 2006-2012

CHUTES de plain pied [33%]

Manutentions manuelles [35%]

Routiers [12%]

CHUTES de hauteur

[11%]

LA SINISTRALITE

Des Maladies Professionnelles nombreuses

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Indice de fréquence [IF]

Nombre de MP

Nombre de salariés

x 1 000 =

Indice de fréquence des MP avec Arrêt par secteur d’activité – BRETAGNE 2012





BTP [CTN B]

Moyenne régionale [4.8] Tous secteurs confondus

X 2,5

LA SINISTRALITE

Typologie des Maladies Professionnelles

Maladies Professionnelles Aide à domicile [853 AB]

BRETAGNE 2006-2012

Poignets [37%]

Coude [18%]

Dos [5%]

Épaule [35%]

LA SINISTRALITE

LES ENJEUX

DE LA PREVENTION

Accidents / Maladies

professionnelles

Quelles conséquences ?

Pour le salarié ?

Pour l’employeur?

…

Impact

Temps

douleur

perte d’efficacité

douleur hors travail

pathologie

traitement médical

handicap fonctionnel et

social

problématique de reclassement

absentéisme

perte de motivation

IMPACT / TEMPS

Pour le salarié

Pour l’entreprise

COUT HUMAIN / COUT FINANCIER

16

► 50 % des salariés arrêtés plus de 6 mois

ne reprennent pas à temps complet

► Dans le cas de la lombalgie, après 12 semaines

d’arrêt de travail, moins de 60 % des salariés

reprennent leur activité

LES ENJEUX SOCIAUX

La désinsertion professionnelle

LES ENJEUX SOCIAUX

L’inaptitude définitive au poste de travail

► Profil type d’un salarié inapte : 46 ans, 11 ans

d’ancienneté dans l’entreprise, faible niveau de

qualification.

► Seuls 18% des salariés inaptes ont retrouvé un

emploi 1 an après leur licenciement.

Une équipe de 15 personnes en arrêt permanent suite

à AT/MP soit près de 6% de l’effectif.

2012

Effectif (ETP) 279

Nombre AT+MP avec arrêt 36

AT+MP Jours arrêt global 3362

ETP/an/personnes arrêtées 15

ET VOUS ?

LES ENJEUX SOCIAUX

Exemple : Absentéisme AT/MP d’une association

aide et soins à la personne

Qui prend en charge

le coût des AT / MP et

quels sont-ils ?

LES ENJEUX ECONOMIQUES

► le coût de la réparation du préjudice humain (au travers de son taux de cotisation)

coût direct

► le coût engendré par les incidences sur son fonctionnement

coût indirect


En cas d’AT/MP, l’entreprise prend en charge

Cotisations

Tarification AT/MP

Prestations

Prévention

Gestion

Spécifié du secteur AAD : Taux collectifs pour l’ensemble des services


Coût direct des sinistres

2.3.1 - Tarification.ppt

DRP Bretagne 2013

LES ENJEUX ÉCONOMIQUES

► Coûts salariaux (maintien de salaire, absentéisme,

remplacement, inaptitude, licenciement …)

► Coûts administratifs (déclaration AT/MP, relation avec

les organismes institutionnels…)

► Coûts répressifs (amendes…)

► Autres coûts (perte d’attractivité, mauvaise image…)


Coût indirect

Coût total = Coût direct x 2 à 5


Coût total

ET VOUS ?

► Chiffre d’ affaires : 44 M€

► Décomposition des coûts :

1er : Masse salariale – 80% - 31 M€

2eme : Indemnités kilométriques

3eme : Heures non facturables

► Coût direct AT/MP : 3.3 % => 1 023 K€

► Coûts totaux AT/MP X 3 = 3 M€ / an

EXEMPLE : LES ENJEUX ÉCONOMIQUES

ET VOUS ?

E

En appui de l’article L 4121-1 du Code du travail :

« Le chef d’établissement prend les mesures

nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la

santé « physique et mentale » des travailleurs(…) ».

LES ENJEUX JURIDIQUES

Au plan pénal

Echanges /

Discussions

Notre proposition

d’accompagnement

Préserver la santé des AAD au travail

31

Une démarche d’accompagnement personnalisée

s’appuyant sur la méthodologie élaborée au niveau

régional

Transformer les situations de travail

Améliorer les conditions de travail

LA FINALITE DU PROJET

DEMARCHE PROPOSEE AUX STRUCTURES

Mise en œuvre des

actions retenues par

la structure

Sensibilisation et

échanges sur les

pratiques des AAD sur

un ou plusieurs

risques

Faire émerger du

terrain les contraintes

et les stratégies

d’adaptation

Réflexion, élaboration

et priorisation des

actions à mener

Entretiens avec le/les

encadrant(s)

Réunion de présentation de l’action

Mobiliser les structures et présenter la démarche d’accompagnement

Réunion individuelle dans votre structure

Préparer l’intervention dans la structure

Actions dans votre structure

Interventions auprès des intervenants et/ou des encadrants

Etapes suivantes : possibilités d ’échanges entre les structures ayant

participées et synthèse des interventions au niveau régional

Structure intéressée

Engagement structure

LES GRANDES ÉTAPES DE L’ACTION

AIDE à domicile · SECTEUR DE L’AIDE ET DU SOIN A DOMICILE. LA SINISTRALITE Indice de fréquence...

Documents

Transcript of AIDE à domicile · SECTEUR DE L’AIDE ET DU SOIN A DOMICILE. LA SINISTRALITE Indice de fréquence...