Agir aujourd’hui pour mieux sauver demain
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23 janvier 2009 Laure Boutinet Tasic, Référent technique CRF « Agir aujourd’hui pour mieux sauver demain » Commission de l’Océan indien Atelier technique régional
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23 janvier 2009
Laure Boutinet Tasic, Référent technique CRF
«
Agir aujourd’hui pour mieux sauver demain
»
Commission de l’Océan indienAtelier technique régional
23 janvier 2009Atelier technique régional -
La réduction des risques
Commission de l’Océan Indien
23 janvier 2009Qui sommes-nous?
Le Mouvement international CRCR: –
CICR, FICR, 186 Sociétés nationales et 100 millions de volontaires
–
Domaines d’action: promotion des principes fondamentaux et valeurs humanitaires, intervention en cas de catastrophes, préparation aux catastrophes, santé
et assistance aux personnes
La Croix-Rouge française: ►1 Direction internationale à
la CRF►Priorités sectorielles: l’eau, la santé, la reconstruction, la gestion
des urgences et la réduction des risques
liés aux catastrophes►3 personnes au siège et 15 délégués gèrent ces projets sur le
terrain
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VULNÉRABILITÉ
Dépend de :-
Âge , genre-
Isolement géographique-
Niveau d’éducation-
Type d’habitat…
DANGER (aléa)
RISQUE DECATASTROPHE
Dans la zone OI :-
Tempêtes tropicales -
Cyclones-
Inondations-
Éruption volcanique-Sécheresse-Glissements de terrain- Feux de brousse …
Le risque de catastrophe: définition
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Préparation
PréventionMitigation
RéhabilitationReconstruction
Réponse d’urgence
Inclusion de mesures de
réduction des risques
CATASTROPHEConcrétisation du risque
Le cycle de gestion des catastrophes
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L’engagement du Mouvement CRCR dans la réduction des risques
Stratégie 2005-2010 FICR : «
Intensifier notre action auprès des communautés vulnérables dans les domaines de (…) la réduction des risques liés aux catastrophes(…)
»
Deux axes prioritaires pour le succès des actions:
–
Des Sociétés nationales CRCR bien préparées:•
Rôle d’auxiliaire des pouvoirs publics : donner à
la SN les moyens humains, matériels et financiers d’intervenir immédiatement en cas de crise
•
Rôle des SN via le réseau de volontaires au niveau local pour réduire en amont l’impact des catastrophes en travaillant les populations
•
Implication des SN dans la mise en place de réseaux régionaux d’entraide mutuelle
–
Des communautés résilientes et sûres: •
Réduire leur vulnérabilité face aux risques•
Développer leur conscience des risques•
Développer leurs capacités d’adaptation et leurs moyens de se protéger•
Leur donner les moyens de se relever et de reconstruire après une catastrophe
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L’action de la CRF dans le domaine de la réduction des risques: Mise en œuvre du CAH
Cohérente avec les
5 priorités du Cadre d’Action de Hyogo
2005-2015
1) Eriger la réduction des risques de catastrophes en priorité
–
Hausse du nombre de projets en réduction des risques –
Rôle de lobbying et d’advocacy
auprès des pouvoirs publics et des bailleurs de fonds
–
Appui à
la SN dans sa coordination avec les pouvoirs publics aux niveaux local et national pour son intégration dans les plans d’urgence et de contingence
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Film de présentation des activités communautaires de la Croix-Rouge en
préparation aux catastrophes
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Mise en œuvre des priorités du CAH
2) Identifier les risques et passer à
l’action:–
Evaluation des risques au niveau local: élaboration et diffusion de cartes communautaires des risques
–
Mise en place de système d’alerte rapide au niveau régional, national ou local (Comores, Colombie)
–
Installation de SIG en cas d’alerte et d’intervention d’urgence
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Carte communautaire des risques- Tanzanie
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Mise en œuvre des priorités du CAH
3) Instaurer une compréhension et une conscience des risques
–
Sensibilisation et information des populations sur les moyens de protection : «
des communautés résilientes
»–
Education aux risques des enfants, Focus auprès des femmes–
Mobilisation des médias et formation des journalistes–
Inventaire, échanges, mise en commun de l’information-
base de données: http://pirac.croix-rouge.fr
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23 janvier 2009Sensibilisation à
l’école-
Tanzanie
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Séances de sensibilisation aux Comores
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Mise en œuvre des priorités du CAH
4) Réduire les risques:–
Protection des équipements collectifs tels que les écoles, les voies de communication
–
Aménagement de zones refuges –
Intégrer des mesures de réduction dans la phase de post-
urgence/relèvement: «
Build
back better
»–
Micro-projets de mitigation
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Aménagement de zones refuge- Colombie
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23 janvier 2009Murs secs en Haiti
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Mise en œuvre des priorités du CAH
5) Se préparer et se tenir prêt à
agir–
Renforcer la coordination et les systèmes de communication aux niveaux national, régional
–
Elaborer des plans de préparation à
la réponse aux catastrophes
–
Prévoir
l’évacuation
ou le confinement des personnes–
Mettre en place des exercices de simulation
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Exercices de simulation dans les écoles
Colombie Madagascar
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HaïtiDominique
Région CaraibesColombie
CARTOGRAPHIE
Des projets Réduction des désastres / Premiers secours
MadagascarComoresTanzanie
IndonésieMyanmar
Laos
MarocAlgérie
Belarus
Liban
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23 janvier 2009Nos partenaires
Mouvement CRCR:– FICR– les Sociétés nationales Croix-Rouge/Croissant-Rouge
Les pouvoirs publics:– Ministère des Affaires Etrangères, Ministère de l’Intérieur, Ministère de
l’Education, Ministère du Développement durable...
Nations-Unies: – ISDR, PNUD, PNUE, UNESCO
Partenaires régionaux:– COI, ADPC, CDERA
Bailleurs de fonds:– ECHO- programme DIPECHO– AFD– INTERREG Région Caraïbe
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23 janvier 2009Opportunités
Contribuer au renforcement des capacités de la Société
nationale afin de l’appuyer dans son rôle d’auxiliaire des pouvoirs publics
Se fonder sur la connaissance et l’expérience des communautés pour renforcer leur résilience
Vecteur pour favoriser l’échange de bonnes pratiques et d’expériences: entre sociétés nationales, entre projets
Croiser les expertises dans des programmes intégrés: santé, construction, eau et assainissement
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23 janvier 2009Challenges
Processus de long-terme: demande des compétences, capacités, du temps, engagement des sociétés nationales, des pouvoirs publics
Implication des bailleurs de fonds dans le cadre de l’aide au développement
S’inscrire dans une stratégie nationale globale de gestion des catastrophes (DM programming)-
Lien renforcé
avec l’urgence
Besoin d’une planification réaliste des activités et une participation active des communautés et acteurs locaux: gage de leur appropriation et de la pérennité
du projet
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Merci de votre attention.
