Abc exercice
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Economie & Organisation/ FC
La méthode ABC Cette méthode part de la constatation que,
fréquemment, quelque • 20% des éléments (en quantité) représente 80%
de la consommation (catégorie A), • Que 40% représentent 10 à 20% de la
consommation (Catégorie B) • Et que 40% restant recouvrent 5% environ de la
valeur des consommations (Catégorie C).
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Méthodologie La structure A, B, C des approvisionnements
de l’entreprise • Les art ic les c lassés dans l’ordre
décroissant de leur valeur (ou leur consommation annuelle)
• Le cumul du nombre des articles en stock • Le cumul en % de la valeur de ces articles
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Objectif
Cet te méthode a pour object i f de sélectionner les articles pour lesquels il convient d’organiser en priorité la gestion des stocks. Il convient donc de classer les articles et d’assurer une gestion des articles plus rigoureux
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Exercice I
Thomson Morroco dispose d'une unité de production
qui, par sa situation géographique à proximité de
l'Europe, et par les coûts de fonctionnement aussi
compétitifs que ceux de l'extrême orient, est devenue
l'un des piliers industriels de SGS Thomson.
Au cours du dernier exercice, la répartition du CA entre
les différentes références du catalogue de l'entreprise,
élaboré par le responsable du stock a été la suivante:
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Références CA en 1000 DH R1 1,2 R2 4,8 R3 27,0 R4 150,0 R5 3,0 R6 600,0 R7 90,0 R8 15,0 R9 690,0 R10 3,6 R11 2,4 R12 120 R13 54,0 R14 1,5 R15 12,0 R16 510,0 R17 450,0 R18 21,0 R19 240,0 R20 4,5
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• Le directeur de société vous demande de lui préparer une notre-rapport dans laquelle vous allez présenter le tableau des calculs nécessaires à l’analyse ABC et indiquer les groupes de références. Représentez la courbe traduisant les résultats obtenus. Quelle est l’utilité de cette méthode?
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Références CA en 1000 DH Valeur en % Valeurs en %cum Nombre en % Nombre en %cum
R9 690,00 23% 23% 5% 5%
R6 600,00 20% 43% 5% 10%
R16 510,00 17% 60% 5% 15%
R17 450,00 15% 75% 5% 20% A
R19 240,00 8% 83% 5% 25%
R4 150,00 5% 88% 5% 30%
R12 120,00 4% 92% 5% 35%
R7 90,00 3% 95% 5% 40%
R13 54,00 1,8% 96,8% 5% 45%
R3 27,00 0,9% 97,7% 5% 50%
R18 21,00 0,7% 98,4% 5% 55%
R8 15,00 0,5% 98,9% 5% 60% B
R15 12,00 0,4% 99,3% 5% 65%
R2 4,80 0,16% 99,5% 5% 70%
R20 4,50 0,15% 99,6% 5% 75%
R10 3,60 0,12% 99,7% 5% 80%
R5 3,00 0,10% 99,8% 5% 85%
R11 2,40 0,08% 99,9% 5% 90%
R14 1,50 0,05% 99,96% 5% 95%
R1 1,20 0,04% 100% 5% 100% C
3 000,00
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0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
5% 15% 25% 35% 45% 55% 65% 75% 85% 95%
Nombre en % cum
Vale
ur
en
% c
um
A B C
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Exercice 2
Atlas a décidé de réorganiser la gestion des stocks. A cet
effet, la mise en œuvre d'un système performant mais
coûteux a été envisagée. Le directeur se demande s'il
est nécessaire d'appliquer cette méthode à l'ensemble
du stock, dont certains articles ne représentent qu'un
très faible pourcentage du CA, comme l'indique le
tableau suivant établi par le service comptabilité.
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Article en stock Chiffre d'affaires en KDH A1 230
A2 900
A3 52
A4 136
A5 210
A6 72
A7 185
A8 38
A9 3150
A10 92
A11 142
A12 74
A13 190
A14 2700
A15 66
A16 178
A17 11
A18 1100
A19 64
A20 310
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• Analyser la structure du stock de la société At las. Présentez vos conclusions dans une note-rapport au Directeur
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Article en stock Chiffre d'affaires en KDH Valeur en % Valeurs en %cum Nombre en % Nombre en %cum
A9 3150 31,82% 32% 5% 5%
A
A14 2700 27,27% 59% 5% 10%
A18 1100 11,11% 70% 5% 15%
A2 900 9,09% 79% 5% 20%
A20 310 3,13% 83% 5% 25%
B
A1 230 2,32% 85% 5% 30%
A5 210 2,12% 87% 5% 35%
A13 190 1,92% 89% 5% 40%
A7 185 1,87% 91% 5% 45%
A16 178 1,80% 93% 5% 50%
A11 142 1,43% 94% 5% 55%
A4 136 1,37% 95% 5% 60%
A10 92 0,93% 96% 5% 65%
C
A12 74 0,75% 97% 5% 70%
A6 72 0,73% 98% 5% 75%
A15 66 0,67% 99% 5% 80%
A19 64 0,65% 99% 5% 85%
A3 52 0,53% 100% 5% 90%
A8 38 0,38% 100% 5% 95%
A17 11 0,11% 100% 5% 100%
9900
Economie & Organisation/ FC
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
5% 15%
25%
35%
45%
55%
65%
75%
85%
95%
Nombre en % cum
Vale
ur e
n %
cum
A B C
Economie & Organisation/ FC
Réf. Valeurs en DH 1 100 2 200 3 3 000 4 4 000 5 40 6 50 7 300 8 500 9 500
10 400
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Réf. Valeurs en DH
Valeurs en %
Valeurs en % cum. Nbre En % % cum. Nbre
4 4 000 44,0% 44,0% 10% 10% Cat. 20
3 3 000 33,0% 77,0% 10% 20%
8 500 5,5% 82,5% 10% 30%
9 500 5,5% 88,0% 10% 40%
10 400 4,4% 92,4% 10% 50% Cat. 80
7 300 3,3% 95,7% 10% 60% 2 200 2,2% 97,9% 10% 70% 1 100 1,1% 99,0% 10% 80% 6 50 0,6% 99,6% 10% 90% 5 40 0,4% 100,0% 10% 100%
9 090
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0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
120,0%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Nombre en % cum
vale
urs
en
% c
um
Cat.20 Cat.80