12 BANQUE PRIVÉE 12 80 Contribution to US Inflation … · 2016-04-13 · internationale et...
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BANQUE PRIVÉE
EDMOND DE ROTHSCHILD | B. JACQUIER, F. LÉONET, L. TURK 1/12
ÉCONOMIE & STRATÉGIE HEBDOMADAIRE DU 20 JUILLET 2015
CONCLUSIONS :
Marchés : une nouvelle source d’énergie pour soutenir le Bull Market Royaume-Uni : l’Europe qui performe Iran : irremplaçable ?
MARCHÉS
L’ENERGIE DU BULL MARKET
Après une douzaine d’années de crise, un accord historique vient d’être signé entre la communauté
internationale et l’Iran, à propos de son controversé programme nucléaire. En contrepartie, Téhéran va
pouvoir exporter son pétrole et accueillir des investisseurs étrangers (cf. article en page 7). Si l’Iran
venait à mettre sur le marché 500'000 barils/jour supplémentaires d’ici 2016, voire bien davantage au-delà,
il semble évident que l’offre d’or noir sera supérieure à la demande.
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Oil Prices (L.H.S., %YoY)
Contribution to US Inflation (%YoY)
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Parallèlement, les producteurs américains de pétrole de schiste sont en train de réussir l’exploit
d’abaisser massivement leurs coûts de production. Cette situation leur permet de rester rentables,
malgré des prix du baril de pétrole bien plus faibles que ces dernières années. Pour ces deux raisons
essentielles, les cours seront donc mis sous pression, favorisant un scénario de faible inflation (cf.
graphiques en première page).
Cette information constitue une excellente nouvelle pour la croissance mondiale. Plus
l’environnement est désinflationniste, plus les agents économiques en bénéficieront. Les ménages
disposeront d’un pouvoir d’achat élevé. Les banques centrales pourront maintenir des politiques
monétaires accommodantes. Les entreprises profiteront du surplus de demande et de l’environnement de
taux bas pour financer leurs investissements à moindre frais.
Les investisseurs aussi salueront ce nouvel environnement économique et financier. Les marchés
financiers, qu’ils soient obligataires ou boursiers, profiteront de taux durablement bas, malgré une
tendance structurellement haussière à très très long terme. Ils ne seront pas freinés par la crainte que la
Fed soit "behind the curve". Rappelons-nous, lorsque Janet Yellen commencera à augmenter les taux
directeurs américains, il sera important que l’inflation soit sous contrôle. Dans le cas inverse, les
investisseurs auraient le sentiment qu’elle est en retard sur le cycle économique, anticipant ainsi une
remontée plus rapide et plus brutale des taux d’intérêt. Ce scénario risquerait d’engendrer une
performance simultanément négative des investissements en obligations et en actions.
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US Bond Market : Future 10-Year
US Equity Market : S&P500 (R.H.S.)
Le fait que les prix énergétiques reculent est de très bon augure pour la poursuite du bull market,
malgré des niveaux de valorisation de moins en moins raisonnables.
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ROYAUME-UNI
L’EUROPE QUI PERFORME
Le gouverneur de la Banque d'Angleterre, Mark Carney, a effectué son audition trimestrielle devant la
commission parlementaire du Trésor britannique. Le message a été très clair : l’excellente performance
de l’économie britannique permettra à la Banque d’Angleterre (BoE) d’augmenter ses taux
directeurs prochainement. "Le moment auquel les taux d'intérêt pourront commencer à monter se
rapproche étant donné la performance de l'économie" notamment grâce à "une croissance
systématiquement supérieure à la tendance". Ce discours s’inscrit parfaitement dans notre scénario
économique. La croissance de l’activité britannique, actuellement de 3.5% par an, est nettement au-delà de
son potentiel, qui avoisine 1.6% depuis la crise financière de 2008 (cf. graphique de gauche).
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Output Gap (%, L.H.S.)
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Dometic Demand (%, Contrib. to Growth)
Trade Balance (%, Contrib. to Growth)
Cet excellent résultat est le fruit d’une demande intérieure très dynamique, tandis que le commerce
extérieur est atone (cf. graphique de droite). L’investissement des entreprises, la reprise de l’emploi, la
progression des salaires et, logiquement, la consommation des ménages, ont permis à la demande de
stimuler l’offre de manière continue.
Le taux de chômage est passé de 8.5% à 5.5% de la population active en trois ans et demi (cf. graphique
de gauche ci-après). Il flirte désormais avec ses niveaux d’avant-crise. Cette pression sur le marché du
travail a fini par s’inviter dans les négociations salariales. Depuis 12 mois, les émoluments progressent de
2.8%, à un rythme inégalé depuis le choc financier de 2008 (cf. graphique de droite ci-après). La pression
salariale étant un indicateur retardé du cycle économique, il y a très peu de chance que le momentum
s’inverse au cours des prochains trimestres. Les salaires devraient donc continuer de progresser
vivement et, surtout, nettement au-dessus de l’inflation que nous évoquerons plus loin. Qu’on se le dise, le
pouvoir d’achat des Britanniques progresse à vive allure.
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Unemployment Rate (% Active Pop.)
Employment Rate (% Active Pop., L.H.S.)
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12-month Variation in Unemployment Rate (INVERTED, %)
Regular Wages (%YoY, R.H.S.)
Dans cet environnement, que l’on pourrait aisément qualifier de surchauffe économique, la BoE ne
pouvait pas rester silencieuse. Même si nous avons eu tendance à l’oublier ces dernières années, le
travail d’une banque centrale consiste aussi à freiner la croissance lorsque celle-ci devient inflationniste.
Toutefois, rassurons-nous, la machine britannique est bien loin de l’implosion. Plusieurs éléments
d’analyse nous incitent à la modération. Premièrement, après avoir progressé de 10% en 2014,
l’investissement des entreprises ne croît plus que de 5% par an. Deuxièmement, l’appréciation de la livre
sterling freine la compétitivité et contraint les sociétés à accroître leur productivité pour maintenir leurs
parts de marché à l’international. Troisièmement, les indicateurs avancés sont orientés à la baisse (cf.
graphique de gauche). Ils demeurent à un niveau élevé mais sont en phase de consolidation. Enfin,
quatrième élément, l’inflation est aux abonnés absents. L’indice des prix à la consommation stagne depuis
12 mois, tandis que sa composante non-volatile, c’est-à-dire sans l’énergie et l’alimentation, progresse
péniblement de 0.8% (cf. graphique de droite), bien loin de l’objectif de la Banque d’Angleterre à 2.0%.
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United-Kingdom GDP (%YoY)
OECD Leading Indicator (%YoY)
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Inflation (CPI, %YoY)
Core Inflation (%YoY)
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Les agents économiques, que ce soient les ménages, les entreprises ou les investisseurs obligataires,
n’escomptent pas de dérapage hyper-inflationniste. Leurs anticipations demeurent en-dessous de la
moyenne historique des 30 dernières années (cf. graphique de gauche ci-dessous).
Le discours de Mark Carney semble donc parfaitement adapté à la situation. Qui plus est, le Président
de la BoE a pris soin de préciser que, lorsque les taux retrouveront le chemin de la hausse, cette
progression se fera "à un rythme graduel et son étendue sera limitée", puisque les bonnes données
économiques sont "quelque peu contrebalancées par la désinflation".
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BoE Target Rate (%)
Gilts 10-Year Bond Yield (%)
Pour mémoire, le principal taux d'intérêt de la Banque d'Angleterre est figé depuis mars 2009 au
niveau historiquement bas de 0.5% (cf. graphique de droite ci-dessus). Il devrait progresser de 75 points
de base en 2016 si tout se passe bien, c’est-à-dire sur un rythme encore moins rapide que celui de la
Réserve Fédérale américaine.
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UK Household Saving Ratio (%)
Household Debt (% of GDP)
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Cette lenteur est un gage de prudence. Elle est justifiée par les éléments évoqués précédemment mais
également par le niveau d'endettement élevé des foyers britanniques (cf. graphique de gauche ci-dessus).
Une hausse trop brutale des taux aurait un impact récessif, en stimulant le réflexe d’épargne des ménages
(cf. graphique de droite ci-dessus). Sous ces hypothèses, les rendements souverains à 10 ans sont
attendus au voisinage de 3.0% fin 2016, contre 2.13% aujourd’hui. La contre-performance du marché
obligataire se poursuit, sans pour autant être dévastatrice. Sous ce scénario et si l’on tient compte du
coupon et du roll-down, la perte serait de -2% "seulement", un maigre coût pour protéger un portefeuille
diversifié.
Ces hausses de taux successives rendront la livre plus rémunératrice et donc encore plus
attractive pour les investisseurs. Ils cherchent d’ores et déjà à effectuer quelques achats à bon compte,
notamment contre l’euro qui se déprécie à mesure que la Banque Centrale Européenne imprime de la
monnaie. La livre britannique devrait s’échanger autour de 0.66 centimes pour 1 euro d’ici 12 à 18
mois (cf. graphique de gauche). Face au dollar, la tendance ne sera pas aussi porteuse. Et pour cause, les
deux devises sont recherchées par les investisseurs. Le cable devrait ainsi évoluer latéralement, oscillant
au voisinage de 1.55 dollar, comme c’est le cas depuis 2009.
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GBP/USD Exchange Rate
EUR/GBP Exchange Rate (R.H.S.)
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Euro Stoxx - Euro Area Equities Index
FTSE 100 - UK Equities Index - L.H.S.
Sur les marchés actions, le Footsie est moins volatil que son homologue de la Zone Euro. Il a ainsi
tendance à surperformer l’EuroStoxx dans les phases baissières. À l’inverse, durant les Bull Markets, il
progresse moins rapidement (cf. graphique de droite). Mieux vaut donc patienter quelques trimestres
avant de s’y intéresser de nouveau. Tant que les investisseurs sont galvanisés par les différents
quantitative easings, menés par les grandes banques centrales de la planète, leur confiance semble
inébranlable. Un jour ou l’autre, cette dernière finira par montrer quelques failles, à mesure que les niveaux
de valorisation se tendent, mais il est coûteux d’anticiper trop prématurément un tel revirement de situation.
Tant que la confiance perdure, préférons l’EuroStoxx au Footsie.
ÉCONOMIE & STRATÉGIE | 20 JUILLET 2015
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MARCHES EMERGENTS
L’IRAN, IRREMPLAÇABLE ?
Après des années d’âpres négociations, l’accord établi entre le conseil de sécurité des Nations-Unies et
l’Iran, portant sur la politique nucléaire de ce dernier, va profondément modifier le paysage économique
et géopolitique de cette région du monde. Cet accord – qui subordonne la relaxe des sanctions
imposées à l’Iran depuis une décennie au respect d’une politique nucléaire exclusivement dédiée à des fins
non-belligérantes – sera déployé sur plusieurs années et assorti de multiples clauses à respecter. Notons
que ne sont concernées que les sanctions liées à la politique nucléaire de l’Iran, celles assujetties au
financement d’activités terroristes demeurant d’application.
La liste des mesures répressives internationales portant sur les activités iraniennes est longue et trouve
ses origines en 1979. La mise en œuvre en 2012 d’une batterie de mesures particulièrement lourdes avait
déprimé très significativement le dynamisme de l’économie domestique (cf. graphique). Ainsi, la production
pétrolière s’était nettement contractée à la suite des mesures adoptées par les Etats-Unis – réprimant les
entreprises traitant avec le secteur énergétique iranien – et l’Union Européenne – interdisant les assureurs
européens de couvrir le transport par tanker du pétrole produit en Iran. En parallèle, le système bancaire
de la république s’était vu exclure du réseau de communication financière SWIFT intensifiant d’autant
l’isolement économique du pays, souvent dépeint comme la dernière économie à fort potentiel
déconnectée du libéralisme économique mondial.
Si les interrogations d’ordre géopolitique se doublent d’autant d’inconnues, certaines tendances peuvent
être isolées au niveau des dynamiques économiques. La levée des sanctions internationales permettra de
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dynamiser et d’accroître le périmètre d’influence de l’économie iranienne au travers d’un retour sur le
marché du pétrole brut et l’intensification des échanges commerciaux internationaux. Si le retour à un
régime de production pétrolière d’avant-2012 sera progressif car conditionné au rétablissement d’un
appareil de production peu modernisé, l’importance des réserves pétrolières prouvées devrait induire
à terme des pressions baissières sur le cours du baril (graphique de droite). La levée des interdictions
frappant les investissements dans le secteur des hydrocarbures devrait attirer les capitaux internationaux
de pair avec la diffusion des technologies de production les plus récentes. La réémergence de cet acteur
majeur va également redessiner la carte géopolitique d’un marché pétrolier traditionnellement
oligopolistique mais qui évolue de plus en plus vers une structure de production éclatée.
Age-dependency ratio: ratio des personnes dites dépendantes par rapport aux personnes en âge de
travailler (15-64 ans). Au plus le ratio est bas, au mieux la démographie encourage l’essor économique par
la composante « travail ». Les coûts associés à une population âgée sont par conséquent réduit.
Nation aux fondamentaux démographiques très enviables (graphique de gauche), l’Iran pourra s’appuyer
sur cette ouverture internationale et la constitution désormais possible d’une rente pétrolière pour
dynamiser sa consommation privée.
Conséquence de l’embargo initié en 2012, le centre de gravité des imports iraniens s’est déplacé vers
l’Asie, plus particulièrement vers l’Inde et la Chine qui n’ont guère suivi la politique restrictive dictée par
les économies occidentales. Ces pays devraient rester des partenaires commerciaux privilégiés au même
titre que la Turquie et les Emirats Arabes Unis voisins, également bien positionnés pour tirer parti de cette
reconfiguration commerciale (cf. graphique). La sous-représentativité des imports dans le PIB iranien –
résultant d’années de substitution des imports bannis par une production locale – renforcera ces liens déjà
existants. A l’inverse, l’Europe, en perte de vitesse nette depuis 2012 et peu populaire, ne pourra
probablement pas reprendre les parts de marché perdues.
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Cette relaxe jouera aussi sur le marché des capitaux. La levée des sanctions devrait libérer USD 100
milliards d’actifs étrangers aujourd’hui gelés tandis que la réintégration à l’international du système
bancaire assurera une base de financement et une liquidité accrue. La perspective d’émettre des
instruments obligataires souverains s’inscrit dans ce développement et permettra à terme de financer
l’expansion des activités locales.
Si cet accord est porteur d’espoirs de développement à la hauteur du potentiel économique de l’Iran, le
chemin reste néanmoins pavé d’obstacles. La vérification de la bonne application des termes de
l’accord sur le nucléaire se fera via l’inspection de sites militaires, sujet épineux s’il en est, tandis que le
cycle des élections en février 2016 pourrait, à l’image de 2005 avec M. Ahmadinejad, stopper net les
avancées sur l’ouverture internationale de l’Iran. A plus court terme, une première échéance tombera d’ici
une soixantaine de jours sous la forme d’une approbation – ou d’un rejet – de l’accord par le Congrès
américain, très polarisé sur ce sujet.
ÉCONOMIE & STRATÉGIE | 20 JUILLET 2015
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PREVISIONS ECONOMIQUES
Contributions à la croissance de l'activité économique mondiale
Remarques : Croissance du Produit Intérieur Brut (PIB) en 2013 et 2014. Prévisions en 2015. Le poids de chaque pays est calculé à partir de son PIB en USD, sur la base des chiffres de la Banque Mondiale. La contribution à la croissance mondiale est calculée de la manière suivante : croissance du PIB de chaque pays multiplié par
son poids. La somme des contributions donne 3.5%, soit une bonne estimation de la progression du PIB mondial en 2015.
Economic Activity GDP 2013 GDP 2014GDP 2015
Economist Estimates
Country
WeightsContribution 2014
United States 1.9% 2.4% 2.3% 22.9% 0.55%
Canada 1.8% 2.4% 1.5% 2.1% 0.05%
Euro Area -0.4% 0.9% 1.5% 14.4% 0.13%
United Kingdom 1.8% 2.6% 2.5% 3.8% 0.10%
Switzerland 1.9% 1.9% 0.8% 0.8% 0.01%
Russia 1.3% 0.5% -3.5% 2.1% 0.01%
Japan 1.7% 0.2% 1.0% 5.0% 0.01%
China 7.7% 7.4% 6.9% 16.5% 1.22%
India 5.0% 5.4% 7.4% 3.7% 0.20%
Brazil 2.2% 0.1% -1.4% 2.4% 0.00%
Mexico 1.2% 2.1% 2.6% 1.7% 0.04%
Others 5.1% 4.4% 4.2% 24.6% 1.08%
WORLD 3.4% 3.4% 3.3% 100% 3.4%
Source : Bloomberg Momentum (vs Last Estimates) Performance (Over \ Under)
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MARCHES FINANCIERS
Performances des principaux indices internationaux
Markets Performances
(local currencies)
Last
Price1-Week (%) 1-Month (%) Year-to-Date (%) Last Year (%)
Equities
World (MSCI) 432 2.1% 0.9% 5.1% 4.8%
United States (S&P 500) 2'127 2.4% 1.4% 4.4% 13.7%
Euro Area (DJ EuroStoxx) 382 3.9% 6.9% 21.3% 5.0%
United Kingdom (FTSE 100) 6'800 1.5% 1.5% 5.5% 1.0%
Switzerland (SMI) 9'512 3.4% 6.1% 8.2% 12.9%
Japan (NIKKEI) 20'651 4.4% 2.2% 19.3% 9.0%
Emerging (MSCI) 942 1.2% -2.1% 0.1% -2.0%
Bonds (Bloomberg/EFFAS)
United States (7-10 Yr) 2.35% 0.4% -0.1% 0.3% 8.9%
Euro Area (7-10 Yr) 1.79% 1.6% 1.4% -0.8% 14.0%
Germany (7-10 Yr) 0.76% 1.2% 0.7% -0.8% 12.0%
United Kingdom (7-10 Yr) 2.06% 0.0% 0.0% -1.7% 11.7%
Switzerland (7-10 Yr) 0.06% 0.2% 0.6% 2.6% 7.2%
Japan (7-10 Yr) 0.43% 0.2% 0.5% -0.4% 5.0%
Emerging (5-10 Yr) 4.72% 0.0% 1.4% 2.5% 7.7%
United States (IG Corp.) 3.38% 0.3% -0.2% -0.8% 7.6%
Euro Area (IG Corp.) 1.21% 1.0% 0.3% -1.0% 8.1%
Emerging (IG Corp.) 4.21% 0.2% 0.4% 2.1% 5.7%
United States (HY Corp.) 6.79% 0.2% -0.2% 3.3% 1.6%
Euro Area (HY Corp.) 3.97% 1.1% 1.4% 2.7% 5.5%
Emerging (HY Corp.) 8.30% 0.6% 0.5% 8.2% -2.6%
United States (Convert. Barclays) 47 0.7% -1.9% 2.3% 7.7%
Euro Area (Convert. Exane) 7'570 1.8% 3.0% 8.6% 4.5%
Real Estate
World (MSCI) 194 2.2% 1.4% 1.5% 15.2%
United States (MSCI) 193 0.8% 0.9% -1.4% 28.1%
Euro Area (MSCI) 215 6.0% 12.9% 18.9% 19.1%
United Kingdom (FTSE) 6'340 0.6% 0.8% 5.3% 19.7%
Switzerland (DBRB) 3'510 0.8% 0.8% 2.2% 14.6%
Japan (MSCI) 288 6.1% 0.9% 6.8% -6.3%
Emerging (MSCI) 111 2.9% -0.4% 3.2% -3.4%
Hedge Funds (Dow Jones)
Hedge Funds Industry 565 n.a. -1.3% 2.0% 4.1%
Distressed 767 n.a. -1.2% -0.1% 2.6%
Event Driven 645 n.a. -1.2% 2.0% 1.6%
Fixed Income 303 n.a. -0.2% 0.8% 4.4%
Global Macro 906 n.a. -1.8% 2.6% 3.1%
Long/Short 677 n.a. -0.5% 3.5% 5.5%
Managed Futures (CTA's) 307 n.a. -5.8% -4.1% 18.4%
Market Neutral 264 n.a. 1.6% -0.4% -1.2%
Multi-Strategy 518 n.a. -0.4% 3.2% 6.1%
Short Bias 28 n.a. -0.2% -8.9% -5.6%
Commodities
Commodities (CRB) 417 -1.7% -0.7% -6.8% -11.9%
Gold (Troy Ounce) 1'112 -3.9% -6.2% -6.4% -1.1%
Oil (Brent, Barrel) 56 -2.9% -8.4% 1.1% -49.7%
Currencies
USD 98.0 1.2% 4.2% 8.6% 12.8%
EUR 1.08 -1.5% -4.4% -10.4% -12.0%
GBP 1.56 0.4% -1.7% -0.1% -5.9%
CHF 0.96 -1.3% -4.3% 3.3% -10.2%
JPY 124.2 -0.7% -0.7% -3.6% -12.1%
Source : Bloomberg Momentum (1-week / 1-month / 3-month) Performance (Negative \ Positive)
ÉCONOMIE & STRATÉGIE | 20 JUILLET 2015
12/12 EDMOND DE ROTHSCHILD | B. JACQUIER, F. LÉONET, L. TURK
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